


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
八年級歷史上學期教學反思3篇賞識的目光象陽光教師在上每節(jié)課時,都會有自己的感受,或愉悅、或平淡、或痛苦、或氣憤,在這不同的情緒中,往往蘊藏著寶貴的經驗教訓。有一次,我在給八(2)班上完歷史課后,感覺非常愜意與喜悅,因為平時上課不聽講、很愛說話的兩位同學居然在那節(jié)課上從始至終保持積極狀態(tài),后來,我仔細回憶每個細節(jié),不禁豁然開朗:課前,我走進教室,對學生說:“哪位同學幫老師把圖片準備好?”徐世慧和馬蕊琪就不約而同主動去做了,我在課上對她們熱愛勞動和樂于助人進行了表揚,學生報以鼓勵的掌聲。王偉欣和曹國強臉上洋溢著被肯定的自豪感,那堂課上的表現(xiàn)與以往也就大相徑庭了:潛心貫注的聽講,爭先恐后的發(fā)言,面紅耳赤的討論。針對他們的`變化課堂上共響起5次掌聲,它緩解課堂的緊張氣氛,就象潤滑劑一樣,使枯燥的知識變得有趣,使學生感覺象做游戲一樣,在愉快中獲得了知識。尋找閃光點真誠贊美、賞識激勵,這一條作為寶貴的工作經驗被我收入行囊,并在以后的工作中運用,成效很大。營造寬松的學習氛圍尊重學生,營造寬松的學習氛圍,是學生保持學習興趣的保障。現(xiàn)代的初中生,大部分是獨生子女,在心理上更注重別人對他們的感受。當他們感受到你的尊重時,他們也能自覺自愿地接受你的教育和影響,正所謂"親其師而信其道"。因此,在教學中,我充分地尊重和信任學生,教學設計要以學生為中心,面向全體學生,給他們以更多的展示自己的機會。即使在學生回答錯誤時,也是平心靜氣地指導他們重新認識和更正錯誤。這樣,從上第一節(jié)歷史課起,就要建立起和諧融洽的師生合作關系和創(chuàng)設良好的學習氣氛,使學生在愉快的環(huán)境中建立起對歷史學科的學習興趣。總之,在課堂教學活動中,教師以“趣”為導,抓住學生的“心”,激發(fā)學生的“情”,活躍學生的“思”,培養(yǎng)學生的“智”,發(fā)展學生的“能”。用多種形式增強課堂教學的趣味性,激發(fā)學生學習歷史的興趣,使學生有了興趣以后就愿意去學,去探索,去求知,在輕松愉快的氣氛中牢固掌握知識,從而提高教學質量此文來自優(yōu)秀斐斐,課件園。教會學生理清歷史發(fā)展線索,抓住學習重點歷史發(fā)展的線索就是歷史發(fā)展的規(guī)律性和重大歷史事件之間的內在聯(lián)系,中學歷史教材的特點是范圍廣、頭緒雜、內容多,牽扯到的年代、地點、人物事件太多,很不容易掌握,所以引導學生在這紛繁復雜的歷史知識中理清發(fā)展線索,提示歷史發(fā)展的規(guī)律性和重大事件之間的內在聯(lián)系,是十分重要的。例如,在開始講世界史時,首先指導學生看教科書前的目錄,然后教師概述世界史的分期、每個社會階段的特征、基本內容等。在講世界近代史時,要讓學生明確必須抓住三條基本線索,即:資本主義發(fā)生、發(fā)展以及資本主義國家間的矛盾和戰(zhàn)爭,無產階級革命斗爭和國際共產主義運動,亞非拉民族解放運動。在理清線索的基礎上,還要讓學生掌握教材中的重點,應該讓學生學會如何確定重點。可以引導學生從以下四方面去確定教材中的重點:第一,能夠說明歷史唯物主義最基本觀點的內容;第二,對歷史發(fā)展有重大影響的歷史人物和事件;第三,屬于“中國之最”、“世界之最
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 行政管理考試的模擬題集錦:試題及答案
- 企業(yè)關鍵增長領域與風險管理的互動試題及答案
- 開發(fā)高性能web服務的方法試題及答案
- 公司戰(zhàn)略失敗案例試題及答案
- 2025年品牌戰(zhàn)略與商業(yè)戰(zhàn)略的雙重考量及試題及答案
- 數(shù)據(jù)治理政策與管理策略試題及答案
- 風險管理工具應用題及答案
- 云計算架構設計與實施試題及答案
- 數(shù)據(jù)挖掘中的數(shù)據(jù)清洗與處理技術試題及答案
- 2025年軟考網絡管理員多維分析試題及答案
- 建筑材料損耗率定額
- 有機化學課后習題答案-李艷梅版
- 國企控股公司所屬公司經理層成員任期制和契約化管理辦法(試行)
- 海地軟件幫助
- 現(xiàn)代紡織技術專業(yè)調研報告
- 淺析《山海經》的鬼神形象
- 部編版六年級語文下冊期末專題復習課件全套
- 高三化學復習【有機合成與推斷】課件
- 機械通氣常見并發(fā)癥的預防與處理課件
- 婦產科醫(yī)療質量與安全管理制度
- 食堂每日巡檢表
評論
0/150
提交評論