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文檔簡介
企業選購員工感想總結8篇企業選購員工感想總結8篇
工作總結會全面提升員工。工作中要有“螺絲釘精神”,要培育工作愛好,學會積累知識,學會把握創新,提高自身技能。下面我給大家帶來關于企業選購員工感想總結,希望會對大家的工作與學習有所幫助。
企業選購員工感想總結精選篇1
20__經進入尾聲,一年的工作也將告一段落,回顧一年來的工作我感受頗深。
從我加入公司以來,無論從那個方面講,收獲都很多。獨立管理生鮮銷售以來,忽然感覺身上壓力倍增,但在領導的關心和指導下、各位同事和外協單位的協作下,圓滿的完成了公司下達的選購任務。
現將相關情況總結匯報如下:
一、主要工作內容
1、準時了解顧客的需求,熟悉各類生鮮商品的季節性及上市時機,根據季節因素、確定銷售的生鮮種類,制定選購計劃,為領導提供決策依據,并樂觀聯系各養殖場和屠宰廠,保證所銷售的生鮮產品充足供給。
2、對生鮮產品的選購、屠宰工作進度進行準時跟進,確保各類產品能按時完成加工,保證各類產品能夠準時上市。
3、對庫存商品的質量和數量進行每日例行檢查,做好防火、防盜工作,按時打掃倉庫衛生,為生鮮產品的儲存提供清潔的衛生環境。
4、對所轄員工進行定期的勞動紀律,服務及公司流程的培訓和檢查,對新員工進行一對一的幫帶,通過各種培訓對員工加強管理嚴格督辦各項工作,保證各項工作的準時完成。
5、專心學習公司管理制度、業務流程和生鮮類產品的加工、儲運及保鮮知識,使自己通過學習進一步增強做好本職工作的能力,從而更好的完成本職工作。
二、存在不足和需改進的地方
20__年雖然我們做了大量的工作,但仍存在著不足和需要改進的地方,主要表現在:一是對熟食,鮮肉分割的專業技能學習不夠,專業技術不夠嫻熟。二是對直營店產品庫存關注度不夠,在一些時候備貨不足。對即將缺貨和缺貨商品的關注度不夠,造成暢銷商品未能準時補貨。三是對產品銷售及公司營銷方面的知識學習還有所欠缺四是與外協企業及公司同事的溝通方式有待進一步改進。針對以上不足的地方,在新的一年中,我要進一步加強學習改進工作方式,為公司的進展做出更大的貢獻。
三、對公司的意見和建議
1、從優秀的管理中向商品要利潤,以此推動蔬菜、豬肉的長足進展,確保公司業績的正常增長。
2、準時洞察市場信息,根據消費者的需求變化準時調整品項結構。
3、確保商品質量,加強對生鮮食品的日常檢查和試吃,確保商品質量。
4、落實平安責任制,時刻繃緊平安的弦,加強日常檢查,準時整改平安隱患。
總之,去舊迎新,我們要不斷總結,在新的一年中,我們將根據計劃計真執行,不斷根據市場需要調整工作細節,完善工作方案,不斷改進服務質量,以飽滿的工作熱忱迎接新的挑戰,取得更好的成果。
企業選購員工感想總結精選篇2
_年上半年,在公司領導的正確指導下,在與各領導、各同事的共同努力下,專心履行工作職責,嚴格根據公司選購管理制度,極力把握選購成本,保質保量的完成了各項選購任務,保證了公司各部門的正常運營。
一、上半年工作總結
1、圓滿完成了公司選購工作任務。年初以來,根據公司的安排和部署,專心執行公司的選購計劃,嚴格執行公司的選購制度與流程,做到了選購準時、原輔料數量質量好、價格低,操作制度清晰,帳帳相符,單據有據可查。上半年選購__多少,選購__多少。質量達到了公司要求的__標準,數量滿足了公司的需求,價格同比下降__%,為公司節約資金__元。并保持了與各供給商建立并保持良好的關系。
2、服務理念顯著提升,在服務在做到了六個堅持。一是堅持嚴格遵守公司的選購管理制度,做好每日計劃與總結。為了達到日事日畢的要求,我部門將每日寫好當天要做的工作,要處理的事情,對每日的工作情況做一個總結,對沒有處理好的事情,抓緊時間處理,盡量做到問題不推遲,盡最快速度解決。二是堅持“多快好省”的選購原則,嚴格把握選購成本。我們的選購工作就是服務于生產,就是要以最低的成本選購到高質量的生產原料,所以一定要對要選購的原材料進行細致的分析,衡量它們的性價比,始終堅持“以質論價,貨比三家,多快好省”的選購原則。三堅持在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的選購業務水平加強與供給商的溝通,要準時做好跟催工作,讓他們樂觀協作我們的工作遇到問題要準時執行措施解決,一定要保證按時、按質、按量提供好生產所需的各種原材料。四是堅持加強與各部門的溝通與協調,嚴格把握選購時間和選購周期,保證各種原材料的購進科學合理極力協作公司的各項財產運營工作,當不同種類的物品或原材料進廠時,要準時的和有關部門做好協調與溝通。五、堅持嚴格把握物品與原材料入庫的數量與質量,在購進物品與原材料時發生質量、數量異常情況下,應立即執行緊急措施,并與供給商聯系,和有關部門進行協商處理。六是堅持主動與人溝通、溝通,常常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。
3、工作逐漸成熟。通過半年來的工作和學習,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大轉變,工作心態也逐漸成熟起來。與此同時,在工作中也留意發現自己的不足,并努力去彌補,不斷追求自我完善。作為一個選購主管不但要專心做好公司交給我的每一件事情,做好上傳下達。向上,聽取相關政策精神、匯報工作完成的進度、反映實際情況、實際工作中的困難向下,樂觀傳達公司的精神,管理好自己的團隊,努力為公司的進展做出自己的貢獻。
二、工作不足方面
由于目前公司以訂單安排生產,所以在訂單的原輔料選購交期方面做的不是很好,工作計劃性不強,下半年繼續改善。目前公司有的供給商新建立,短期內無法形成真正意義的戰略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果,特殊是技術部的溝通不到位。
三、下半年工作計劃
在下半年工作中,將專心執行公司的選購計劃,主動增強責任意識,加強團隊管理,高標準、高質量地完成了選購工作任務。
企業選購員工感想總結精選篇3
時間就像江河,滾滾東流,湍急而一去不返。我在公司選購試用期的工作就這么結束了,三個月的時間就像白駒過隙,稍微不留意就結束了,現在回想起來,仿佛就是一眨眼的時間。在公司的安排下我進入了公司的選購部門成為了一名選購員,三個月里面,在各位領導和同時的幫助下,對選購員的工作有了初步地了解,是他們的帶領,讓我實地接觸這一份工作,才讓我現在轉正后有足夠的信心去獨立完成這一份工作。
選購員的工作,在我還沒有接觸這一塊的時候,一直都是覺得公司或者部門需要什么東西,上頭說了需要什么量,選購員直接拿著單子去買就像了,十分簡潔的一份工作,任何一個人都能夠接受。可是在我上大學的時候學習這一塊的時候,才知道這一行業的難度,每日都需要對著一本本巨厚的書“啃”,學習各種知識,學習各種報價結算方法。現在進入了公司,選購員試用期工作里面,更加讓我覺得這一崗位的難度之大。我要為我之前愚昧的認知感到慚愧!也再次感謝公司給我提供選購的這一份工作,不然我終究還只能是一名空有理論知識的學生,現在在公司提供的崗位上面,各位前輩的指點下,我把自己學習到的工程報價和公共事業管理的知識轉化為了詳細的工作閱歷,幫助我進一步地學習相關知識。
選購部的工作絕對不是接到公司的下達產品需求后,我們就直接找一家供貨公司買就行了。我們選購部門需要提前做好市場行情的調查,收集與我們公司需求產品的相關動態,對這些信息做好收集和整理,在匯編成表交給上級部門,等上級會議通過后,就下達產品的選購任務。這時候我們選購員就需要仔細考察各個供貨商的貨品質量、供貨能力,以及企業的信譽,以免對我們后續產品的需求造成影響,以及貨幣三家,選擇里面價格最公道,產品質量又好的供貨商合作,再將選擇好的供貨商以及產品問題反饋給部門,部門審核考察情況后,我們才能夠進行選購。之后我們選購員的就需要常常對這一產品進行定期監督,不能買了之后就不管了。我們要關注產品的生產、發火以及運輸情況,再就是市場進行生產考核,以免供貨商以次充好等行為。
選購員試用期的考核已經結束,在這段時間里面,我在大家的幫助下,參加了兩次的選購工作,更加細致地了解了這一個工作。學習到了我們選購員的工作,必必要專心細致,對待每一個產品都要自己檢驗后才通過,以免給公司的生產造成質量問題。再就是選購的工作是一個油水非常大的工作,我們選購員要堅持廉潔意識,堅守底線,為公司的利益,我們客戶的利益著想,不能被金錢蒙蔽了雙眼!
轉正之后,我一定會繼續堅持學習、堅持自己的思想建設,更好地為工作工作,為客戶做好監督工作!
企業選購員工感想總結精選篇4
_年上半年的工作即將告一段落。回顧這一月來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,專心落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步。現將以來的工作情況作以下總結:
一、材料選購工作情況
生產形勢有所好轉,選購的工作量有所增加,加上選購部人員的調整,以及電鍍廠家的緊張,按單選購,對于有些材料的準時度上有些影響。
最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能準時鍍出來。
對于生產上的選購材料,除了客觀原因(如資金延遲,選購任務下得急,供給商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
(1)選購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產部門緊密聯系,切實滿足訂單的生產需求。
(2)與部分供給商建立了良好關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優待條件,有效削減選購成本。
(3)在資金緊張的狀況下,與供給商協商,支持公司生產,并有效的建立了幾家良好的合作關系。
三、工作中出現的問題
(1)材料在選購回來后,跟財務部門溝通比較不準時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。
(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式,導致了個別供給商不滿的情緒。
四、解決的方法
(1)對支付選購費用的情況做好記錄。讓選購部各項支付情況清晰明白并有據可尋。
(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協調好。主動詢問,可一起完成選購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯系兩個部門。
(3)對于有計劃外的交易出現,預算數額與實際操作的數額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好,盡可能完善選購計劃及選購預算。
五、本部門的工作思路
和選購員親密溝通,隨時應付緊急選購任務,改進選購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對選購工作進行管理規劃,與各個部門聯系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到選購的,為公司節省選購成本。
企業選購員工感想總結精選篇5
時間飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來了x年。在過去的一年中,我部在董事長的領導下和同事們的協作下,專心履行職責,遵守公司《員工手冊》,基本上按時、按質、按量完成了各項選購工作。取得了一定的成果,但也暴露了一些問題。現將一年來的主要工作情況總結如下:
一、努力工作,順利完成各項任務
x年度,公司選購部人員變動與調整較大,上半年又延續全球化的經濟危機,下半年又出現國內市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了選購部工作沒有延續性和選購工作的困難,但選購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產和出口的需要。
二、選購過程中出現的問題及處理結果和整改方法
x年度選購過程中不行避開的出現了一些問題,其中最為突出的是印染過程中出現嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡,運輸過程中造成的破損,米數短碼,標簽內容印錯、串標,紙箱嘜頭印錯等質量問題。為了保證質量,盡可能避開出現選購質量問題,準時進行以下幾個方面作工作的調整:
①經批準重新嚴格篩選供給商,對供給商的供貨能力,質量保證,價格優勢進行評估,讓供給商提供牢靠的證據來證明其能力;其中主要措施:保留原有的加工業務,另選,用以對比質量、價格和服務。標簽廠、紙箱廠分別選擇合以和現有的供給商比對質量、價格和服務等(其它廠家不一一例舉)。
②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴格的質量保證協議,包括布面質量、伸長約定和索賠方法,用合同約定形式強制供給商提高產品質量。
三、規范工作流程,制定交叉工作臺帳
x年初剛調至選購部工作,感覺部門同事對工作流程把握不清晰。經過一段時間的工作熟悉,結合公司iso質量標準制定了選購部工作流程圖,用以指導選購員的工作,提高選購效率。
以上是我部一年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成果,但就我個人來說業務理論學習和實際工作閱歷還有欠缺,今后,我一定按要求,進一步提高熟悉,加強學習,轉變作風,盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻。
企業選購員工感想總結精選篇6
一年又將過去,我認為有必要對自己的工作做一下總結。總結的目的在于吸取教訓,提高自己來把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。在領導和同事們的關懷和指導下,我通過不懈努力,今年各方面均取得一定的進步,現將我的工作情況做如下總結匯報:
一、通過日常工作積累我對工作崗位的熟悉
一直以來選購員的工作是服務于生產,它的任務就是以最低的選購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件。換句話說,生產就是選購員的客戶,質量、數量、交貨期就是生產的要求。生產的三點要求對選購員來說是三點責任:向誰買,買多少,何時買。
我作為一個選購員最終的價值是選購成本的把握,選購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產為目的、以貨比三家為前提、以質量把控為原則,做好每一筆選購,做到物有所值,物有所用。嚴格按選購計劃選購,做到準時、適用,合理降低物資積壓和選購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符,報賬準時。
二、明確崗位職能,專心做好選購工作
在“明確目標,勇于負責,主動協作,公司滿意”的觀念下,樂觀的落實選購工作要點和月度選購計劃制定工作。在部門領導和同事的樂觀協作下,共計完成臨時選購102份,完成七月、八月、九月、十月度選購計劃內全部選購項目,共計費用120余萬元,選購項目涉及辦公用品、工索具、碼頭輔助設施、廚房用品和常用物資等。完成公務車維修保養付款工作8次,產生費用2。2萬元。以上工作執行情況良好,并較圓滿的完成選購任務,隨著物資倉庫的建立,在10月初開頭辦理入庫手續。
完成辦理合同文件20余件,共起草9項購置合同,合同涉及金額達60萬元,參加選購物資驗收工作12起,并完成已落實合同檔案移交工作。
三、根據公司需求,挑選優秀供給商
選擇供給商是選購工作中非常重要的一個環節,直接關系到所選購產品的質量、價格、服務等方面,所以選擇一個優秀的供給商對于我的工作來說非常重要。我通過以下途徑來選擇:
1、公開征求的方式。以公開招標的方式來尋找供給商,使符合資格的供給商有參加投標的機會。不過通常比較少用此種方式,由于這是被動地尋找供給商,換言之,若最適合的供給商不主動來投標,唯恐就會失去公開征求的意義。
2、通過同行業介紹。所謂“同行是冤家”是指業務人員之間,由于彼此間爭奪客戶,爾虞我詐;反之,同行的選購人員倒是“親家”,由于彼此可以聯合選購或互通有無。
3、市場尋找。完成200余起選購詢價和市場摸底工作,來往傳真、郵件200余份,走訪供給商20家,其中有生意來往16家。經過挑選,建立長期合作單位供給商5家,其中工索具生產商3家,日常物資供給商2家。
四、樂觀適應和遵守公司制度,進一步加強工作責任感。
今年以來,公司的各項規章制度得到進一步完善,本人總是樂觀適應這種情況,以公司各項先行的規章制度和崗位職能為準則加強工作責任感,準時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。
企業選購員工感想總結精選篇7
時間如梭,轉眼即將離別20__年,回顧過去的一年工作,內心不禁感慨萬千,雖然工作忙勞碌碌,但勞碌的很有意義,同時也學到很多的東西,在業務能力上也有了一定的提高與進步。現將主要情況總結如下:
一、樂觀開展工作,力求業務能力不斷提高
1、踏實專心,更好的完成本職工作。
一年中,緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作,由于專機事業部和結構件事業部的產品都為單件生產且品種多、任務大、需求急等原因,選購工作一直處于勞碌之中。鑄鍛件在選購工作中難度較大,但我經過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展工作,從未因個人原因耽誤生產。從供給商的選擇到選購計劃的下發,選購價格的把握到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產任務。
另外,在日常工作中樂觀的向同事們了解和學習業務知識,并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負擔起電器業務,保障生產順利進行。
2、千方百計,降低選購成本。
選購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節約,以最低的價格買到最合適的產品,是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,間接的為公司節省了資金使用效率。一年中我通過嚴格把握鑄鍛件的毛坯余量,為生產降低了成本。在選購過程中,我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供給商確定最終的合作。
上半年,由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲,供給商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過多多的溝通,理順價格構成的各個明細,適當合理的進行了價格的調整,確保了生產的順利進行。
3、努力做好與各部門的溝通協調工作。
選購業務牽涉范圍廣,相關部門多,是需要公司內部各個有關部門的親密協作的一項工作,與設計、生產、財務、質量等部門有著緊密的聯系,且需要或多或少的把握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的業務知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。
二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足
雖然工作勞碌,自己也在逐步的進入角色,但工作中也有許多不足及絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物,我們選購部都樂觀協作!,一切以銷售為主,我們輔助。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!
在選購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節約成本,做到貨比三家還要了解供給鏈各個環節的操作,明確選購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會專心討論,商討方法。真得很感謝總經理,在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,我發貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供給商的信貸期,保證公司資金周轉。在發貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一部分供給商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部業務人員說聲:“感謝“!感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供給商談判時做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。截止20__年12月底,共計降低成本、節約費用達萬元。別外,每月月底,由于銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都樂觀主動向客戶催要增值稅票,包括全部通過銀行托收的客戶,經過協商,對方也將抵扣聯寄予我公司,準時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
20__年是個進步的一年,在公司各個部門的協作和選購部的多方努力下,我公司與供給商建立了非常良好的合作關系,有的已經直接向我公司發貨,開頭友好商業往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,準時和其他部溝通,并快速備貨。對于新進品種,選購部都會向業務人員提供新進品種名目表,以供他們參考學習。
幾年來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠準時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優秀的選購比須擁有較強的溝通協調能力和選購閱歷,我知道自己距離一個優秀的選購還有很遠的差距,由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發,達到嫻熟程度后才能把握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富選購閱歷,跟上公司的進展的腳步!管理的最終目的和最終體現是增加效益,而在我們管理和成本把握過程中應該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手的成本優勢。因此創新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。
當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量,不斷創新的思維才能使企業永久保持活力。根據公司管理層的思維,公司新一代的供給商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。由于公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司全部供給商的支持力度,供給商對每家客戶不同的政策特殊給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能規范他們的內部管理,甚至幫助他們規范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結果應該通過雙方友好協商讓供給商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供給商管理的目的不是發現他們的錯誤而是幫助他們避開錯誤、預防出現錯誤。
對于目前正在為我司做出貢獻的合格供給商需多加激勵,因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司全部供給商提供良好合作環境,使供給商能真正全心全意的為明景服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康進展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案,變為可操作、無缺陷的.好方案。
最后,感謝公司全部領導和同事,我有今日的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協同和支持使我成功。總之,20__年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異,讓事業布滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完善,制造卓越!和大家一起齊心協力,從新的起點開頭,邁向成功!
企業選購員工感想總結精選篇8
20__年已隨圣誕的來臨,而在悄然的逝去,往事雖不行追,但將來猶可待,總結過去的閱歷教訓,只為更加美妙的明天。對于將來的工作我們不想做個空想家,所以只有專心總結吸取著過往的教訓。這一年里雖然我們部門“人單事薄”,但在大家的默契協作下工作還是比較順利的開展著。好的方面就不再總結,保持繼續發揚、傳承的態度即可,以下幾點僅總結工作中不足及需要改進的地方。
一、工作的準時性和時效性
選購工作比其它工作,更講究一個輕重緩急,在輕重緩急的基礎上,要迅速準時的處理掉重要及緊急的事務,假如這點做不好,將直接會導致客人的投訴,影響企業形象,從經營角度來看,我們是服務性企業,準時快速的選購就是的服務。
例如:酒店常常會有客人提出一些臨時性的要求,軟件服務及酒店原有的硬件服務是基礎,只要超出這個基礎,選購員就要馬上執行行動,根據客戶的要求準時提供滿足客戶要求的物資及設施,這個過程可能是一天,也可能是半小時,從這點看做好對客服務也是對選購員的一個挑戰,半小時要的物資假如在三十一分鐘后拿過來,也是我們工作的不到位。失去了時效性,做出的工作也就沒有了意義。以后的工作我們要加強合作,增強靈活機動性,在工作中發揮我們的能量。
二、程序的重要性
平時工作中為了更好的更快的完成工作,總想這跳過一些繁瑣的程序,我想這可能是我們每個選購員都曾想過的問題,但恰恰就是這些程序,在規范這我們的工作,這些程序也是前輩們在自己工作多年的基礎上總結建立的,有可行性,假如脫離了其中的某個環節,工作可能就會出問題。
這點我深有體會,雖然我們選購的很多物資也是貨比好三家,有時是四家、五家,但沒有準時做招標或形成文字的選購記錄,集團審計一查就出問題,沒有按集團文件精神執行,就是違反程序再比如,就是使用部門緊急申購物資,為了滿足準時選購,沒有履行簽字確認手續,就將產品買回,由于某種原因,使用部門又提出退貨,這樣選購員就很被動,沒方法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些,緊急的工程項目,需要簽合同,合同沒下來就動工,假如合同在某個環節出問題,簽不下來,那選購員就騎虎難下了。
這樣的例子工作中也出現不少,針對這點,我們一定要充分的熟悉到程序的重要性,不要忽視程序,在緊急物資選購時一定要有相關崗位領導簽字確認授權,才可以去執行,并且物資到位后要準時做好后補程序的審批。這樣我們才能在工作中規避風險。
三、認清自己、清廉自律、劃分好自己與不當得利的關系
選購工作很敏感,聯系著很多財和物,作為__的我們,一定要擺正自己的位置,認清
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