PAGEPAGE108江蘇省淮安市白白馬湖生態(tài)態(tài)環(huán)境保護(hù)護(hù)項(xiàng)目洪澤澤縣節(jié)水溉溉工程監(jiān)理規(guī)劃江蘇省工程勘測(cè)測(cè)測(cè)研究院院有限限責(zé)任公公司洪澤縣白馬湖生生生態(tài)保護(hù)護(hù)項(xiàng)目目監(jiān)理部部2016年1111月22日江蘇省淮安市白白白馬湖生生態(tài)環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)項(xiàng)目目洪澤縣縣節(jié)水水溉工程程監(jiān)理規(guī)劃批準(zhǔn)：審核：編寫(xiě)：前言為順利進(jìn)行江蘇蘇蘇省淮安安市白白馬湖生生態(tài)環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)項(xiàng)目目洪澤縣縣節(jié)水水灌溉工工程施施工監(jiān)理理工作作，保證證節(jié)水水灌溉工工程建建設(shè)監(jiān)理理的工工作質(zhì)量量，全全面履行行監(jiān)理理的職責(zé)責(zé)、義義務(wù)，正正確、優(yōu)優(yōu)質(zhì)的開(kāi)開(kāi)展監(jiān)監(jiān)理工作作，提提高工程程項(xiàng)目目管理水水平，特特制定本本監(jiān)理理規(guī)劃。規(guī)劃編制的依據(jù)據(jù)據(jù)：1.國(guó)家、水利利部部、地方等等等有關(guān)工工程建建設(shè)的法法律、法法規(guī)和規(guī)規(guī)章。2.工程項(xiàng)目前前期期工作的審審審批文件件及設(shè)設(shè)計(jì)文件件。3.項(xiàng)目的招招招投標(biāo)文文件。4.項(xiàng)目施工工工承建合合同、供供貨合同同、監(jiān)監(jiān)理合同同等合合同文件件。本規(guī)劃是監(jiān)理部部部開(kāi)展建建設(shè)監(jiān)監(jiān)理工作作的依依據(jù)，監(jiān)監(jiān)理人人員必須須遵守守。在執(zhí)執(zhí)行中中發(fā)現(xiàn)規(guī)規(guī)劃的的不足之之處，請(qǐng)請(qǐng)予指出出，以以便修訂訂。目錄前言………………………………3一、總則………………………………9（一）、工程概概概況………………………9（二）、建設(shè)內(nèi)內(nèi)內(nèi)容………………………9（三）、工程項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目主要要目標(biāo)標(biāo)………………………100（四）、工程項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目組織織………………100（五）、監(jiān)理工工工作的依依據(jù)、范范圍和內(nèi)內(nèi)容……………………111（六）、監(jiān)理組組組織及監(jiān)監(jiān)理人人員……………………233（七）、監(jiān)理工工工作的主主要方方法和主主要制制度…………………266二、工程質(zhì)量控控控制…………………………229（一）、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量控制制的原原則……………………………29（二）、質(zhì)量控控控制目標(biāo)標(biāo)…………………………29（三）監(jiān)督檢查查查承包人人質(zhì)量量保證體體系……………………299（四）開(kāi)工條件件件的控制制…………………………300（五）核查設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)文件和和施工工圖紙……………300（六）建筑材料料料和工程程設(shè)備備的檢驗(yàn)驗(yàn)………………………300（七）施工測(cè)量量量控制網(wǎng)網(wǎng)的檢檢查………………322（八）施工工藝藝藝參數(shù)控控制………………………322（九）施工過(guò)程程程質(zhì)量控控制………………………322（十）工程質(zhì)量量量檢驗(yàn)及及質(zhì)量量評(píng)定……………333（十一）質(zhì)量事事事故的調(diào)調(diào)查處處理………………377三、工程進(jìn)度控控控制…………………………339（一）工程進(jìn)度度度控制的的原則則…………………399（二）工程進(jìn)度度度控制的的目標(biāo)標(biāo)…………………399（三）施工組織織織設(shè)計(jì)………………399（四）施工總進(jìn)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃…………………………400（五）周、月進(jìn)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃…………………………411（六）月進(jìn)度報(bào)報(bào)報(bào)告…………………411（七）月進(jìn)度會(huì)會(huì)會(huì)議…………………422（八）進(jìn)度計(jì)劃劃劃的調(diào)整整和修修訂………………42（九）監(jiān)理部對(duì)對(duì)對(duì)施工進(jìn)進(jìn)度的的檢查與與協(xié)調(diào)調(diào)………………422（十）停工與復(fù)復(fù)復(fù)工…………………433（十一）工期延延延誤與提提前………………………444四、工程投資控控控制…………………………447（一）投資控制制制的原則則…………………………477（二）投資控制制制的目標(biāo)標(biāo)…………………………477（三）工程投資資資控制的的主要要監(jiān)理工工作……………………477（四）工程計(jì)量量量……………………488（五）預(yù)付款……………………………499（六）付款申請(qǐng)請(qǐng)請(qǐng)和審查查…………………………500（七）工程變更更更支付………………511（八）計(jì)日工支支支付…………………522（九）保留金支支支付…………………522（十）完工支付付付……………………522（十一）最終支支支付…………………533（十二）合同解解解除的支支付………………………533五、施工安全與與與環(huán)境保保護(hù)………………555（一）施工安全全全…………………555（二）施工環(huán)境境境保護(hù)……………555六、合同管理的的的其它工工作……………556（一）工程變更更更…………………566（二)索賠管理理理…………………59（三）違約管理理理…………………600（四）工程擔(dān)保保保…………………611（五）工程保險(xiǎn)險(xiǎn)險(xiǎn)…………………622（六）施工合同同同解除……………622（七）爭(zhēng)議的解解解決………………622（八）清場(chǎng)與撤撤撤離………………633七、信息管理…………………663（一）監(jiān)理信息息息管理體體系……………………633（二）監(jiān)理文件件件規(guī)定……………644（三）通知與聯(lián)聯(lián)聯(lián)絡(luò)規(guī)定定………………………644（四）文件的傳傳傳遞規(guī)定定………………………655（五）監(jiān)理日志志志、報(bào)告告與會(huì)會(huì)議紀(jì)要要規(guī)定定……………655（六）檔案資料料料管理規(guī)規(guī)定……………………666八、工程驗(yàn)收與與與移交……………………666（一）工程驗(yàn)收收收的監(jiān)理理………………………666（二）分部工程程程驗(yàn)規(guī)定定………………………677（三）階段驗(yàn)收收收規(guī)定……………677（四）單位工程程程驗(yàn)收規(guī)規(guī)定……………………688（五）合同項(xiàng)目目目竣工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)規(guī)定……………688九、保修期的監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工作作………………669（一）保修期的的的起算、延延長(zhǎng)長(zhǎng)和終止止……………………699（二）保修期監(jiān)監(jiān)監(jiān)理的內(nèi)內(nèi)容……………………699施工監(jiān)理規(guī)劃一、總則（一）工程概況況況白馬湖生態(tài)環(huán)境境境保護(hù)的的工程程規(guī)劃范范圍為為西至洪洪澤湖湖大堤，北北至至蘇北灌灌概總總渠，東東至白白馬湖，南南至至洪金北北干渠渠和白馬馬湖隔隔堤。本項(xiàng)目為洪澤縣縣縣白馬湖湖節(jié)水水灌溉工工程初初步設(shè)計(jì)計(jì)及施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)，項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)位位于洪洪澤縣岔岔河鎮(zhèn)鎮(zhèn)、東雙雙溝鎮(zhèn)鎮(zhèn)和高良良澗、朱朱壩、黃黃集等等5個(gè)鎮(zhèn)（街街道道辦事處處），項(xiàng)項(xiàng)目的主主要任任務(wù)是解解決項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)農(nóng)業(yè)面面源污染染物排排放問(wèn)題題，有有效改善善白馬馬湖區(qū)域域水環(huán)環(huán)境質(zhì)量量。項(xiàng)項(xiàng)目通過(guò)過(guò)以下下工程措措施：：渠道襯襯砌，進(jìn)進(jìn)一步削削減灌灌溉農(nóng)業(yè)業(yè)用水水；新建建水工工建筑物物，解解決“串灌串排”問(wèn)題，削削減減氮、磷磷流失失量；新新建或或改建泵泵站，提提高了回回歸水水的利用用，從從而達(dá)到到減少少農(nóng)業(yè)面面源污污染物排排放問(wèn)問(wèn)題，有有效改改善白馬馬湖區(qū)區(qū)域水環(huán)環(huán)境質(zhì)質(zhì)量的任任務(wù)（二）、工程項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目總建建設(shè)內(nèi)內(nèi)容本次項(xiàng)目建設(shè)范范范圍主要要涉及及周橋灌灌區(qū)，在在不改變變?cè)喙鄥^(qū)灌排排體系系的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，通通過(guò)建設(shè)設(shè)回歸歸水利用用工程程、活水水工程程、節(jié)水水灌溉溉工程和和生態(tài)態(tài)攔截工工程，完完成本項(xiàng)項(xiàng)目的的建設(shè)任任務(wù)，實(shí)實(shí)現(xiàn)建設(shè)設(shè)目標(biāo)標(biāo)。本項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃建設(shè)設(shè)補(bǔ)水水泵站86座，活水水泵泵站5座、溝渠渠疏疏浚8.188kkm；護(hù)砌渠渠道266..998km、建設(shè)低低壓壓管道輸輸水灌灌溉工程1900畝、微灌灌工工程560畝；生態(tài)態(tài)溝溝治理38.8822km；同時(shí)，對(duì)對(duì)對(duì)田間的的灌排排建筑進(jìn)進(jìn)行配配套改造造等。（三）、工程項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目主要要目標(biāo)標(biāo)（1）質(zhì)量控制制目目標(biāo)：嚴(yán)格格按設(shè)計(jì)計(jì)和規(guī)規(guī)范圖紙紙要求求控制工工程質(zhì)質(zhì)量，確確保單單元工程程合格格率達(dá)到100％、優(yōu)良良率70%以上，水水力力、電氣氣設(shè)備備安裝及及土建建等分部部工程程優(yōu)良率率達(dá)到到80％以上，外外外觀得分分率達(dá)達(dá)到規(guī)定定要求求，工程程質(zhì)量量等級(jí)達(dá)達(dá)到合合格，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)精品品工程程。（2）進(jìn)度控制制目目標(biāo)：嚴(yán)格格監(jiān)督施施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃實(shí)施施，加強(qiáng)強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)，保證證節(jié)點(diǎn)點(diǎn)工期，達(dá)達(dá)到到施工承承包合合同的總總工期期要求，確確保保按期完完工。（3）安全控制制目目標(biāo)：加強(qiáng)強(qiáng)安全教教育，建建立健全全安全全保證體體系，強(qiáng)強(qiáng)化安全全管理理，無(wú)重大大人人身傷亡亡事故故；（4）造價(jià)控制制目目標(biāo)：嚴(yán)格格控制工工程變變更，控控制工工程量，工工程程造價(jià)按施工承包包合合同總價(jià)價(jià)進(jìn)行行控制。（四）、工程項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目組織織發(fā)包人：洪洪澤縣水利局局局設(shè)計(jì)單位：揚(yáng)州州州市勘測(cè)測(cè)設(shè)計(jì)計(jì)研究院院有限限公司監(jiān)理單位：江蘇蘇蘇省工程程勘測(cè)測(cè)研究院院有限限責(zé)任公公司施工單位：江蘇蘇蘇中禹水水利建建設(shè)工程程有限限公司（五）、監(jiān)理工工工作的依依據(jù)、范范圍和內(nèi)內(nèi)容1.監(jiān)理工作的的依依據(jù)洪澤縣白馬湖生生生態(tài)保護(hù)護(hù)項(xiàng)目目監(jiān)理部部依據(jù)據(jù)以下文文件對(duì)對(duì)洪澤縣縣節(jié)水水灌溉工工程進(jìn)進(jìn)行施工工監(jiān)理理，并椐椐此編編制本施施工監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃：（1）洪澤縣節(jié)節(jié)水水灌溉工程程程審批文文件及及各階段段設(shè)計(jì)計(jì)文件；；（2）本項(xiàng)目簽簽訂訂的《監(jiān)理理理合同》、《招招投標(biāo)合同》及及今后可能產(chǎn)產(chǎn)生的補(bǔ)充合合同文件、協(xié)協(xié)議。（3）水利部220013年10月發(fā)布的的《水水利工程程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目施施工監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范》（4）本工程的的設(shè)設(shè)計(jì)圖紙與與與說(shuō)明、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變更通通知單單以及設(shè)設(shè)計(jì)單單位明確確的有有關(guān)技術(shù)術(shù)要求求和規(guī)范范。（5）國(guó)家和省省關(guān)關(guān)于水利工工工程建設(shè)設(shè)的政政策、法法規(guī)和和有關(guān)規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)定等等。2.監(jiān)理范圍（1）本項(xiàng)目的的建設(shè)設(shè)監(jiān)理是是節(jié)水灌溉溉工工程施工圖圖設(shè)設(shè)計(jì)至工工程施施工保修修期結(jié)結(jié)束階段段，全全過(guò)程、全全方方位的施施工監(jiān)監(jiān)理。即即在發(fā)發(fā)包人授授權(quán)范范圍內(nèi)，依依據(jù)據(jù)國(guó)家有有關(guān)水水利工程程建設(shè)設(shè)的法令令、法法規(guī)、技技術(shù)規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及及工程程建設(shè)文文件，通通過(guò)對(duì)工工程設(shè)設(shè)計(jì)和施施工質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、造造價(jià)的有有效控控制，對(duì)對(duì)工程程設(shè)計(jì)提提出合合理性?xún)?yōu)優(yōu)化設(shè)設(shè)計(jì)建議議，對(duì)對(duì)工程建建設(shè)進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)咨詢(xún)?cè)儯瑢?duì)工工程合合同實(shí)施施管理理，組織協(xié)調(diào)調(diào)工工作，協(xié)協(xié)助發(fā)發(fā)包人使使工程程項(xiàng)目的的建設(shè)設(shè)實(shí)施按按施工工合同目目標(biāo)順順利進(jìn)行行和實(shí)實(shí)現(xiàn)。（2）全部工程程自施施工準(zhǔn)備備期至施施工期期的投資資控制制、進(jìn)度度控制制、質(zhì)量量控制制、安全全控制制、合同同管理理、信息息管理理和工作作協(xié)調(diào)調(diào)，對(duì)缺缺陷責(zé)責(zé)任期的的工作作承擔(dān)連連帶責(zé)責(zé)任。3.服務(wù)內(nèi)容容容：a、設(shè)計(jì)方面1.協(xié)助發(fā)包包包人與勘勘測(cè)設(shè)設(shè)計(jì)、科科研單單位簽訂訂勘測(cè)測(cè)設(shè)計(jì)、科科研研試驗(yàn)及及施工工圖供圖圖協(xié)議議。2.參與管理理理發(fā)包人人與設(shè)設(shè)計(jì)人簽簽訂的的有關(guān)合合同、協(xié)協(xié)議，督督促設(shè)設(shè)計(jì)人按按合同同和協(xié)議議的要要求及時(shí)時(shí)供應(yīng)應(yīng)合格的的設(shè)計(jì)計(jì)文件。3.熟悉設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)文件內(nèi)內(nèi)容，審審查設(shè)計(jì)計(jì)文件件（包括括設(shè)計(jì)計(jì)說(shuō)明、施施工工措施、技技術(shù)術(shù)要求、操操作作規(guī)程、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)修改通通知等等）是否否符合合批準(zhǔn)的的設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)書(shū)書(shū)和原原審批意意見(jiàn)，以以及是否否符合合勘測(cè)設(shè)設(shè)計(jì)合合同規(guī)定定。4.代表發(fā)包包包人審查查設(shè)計(jì)計(jì)文件和和各項(xiàng)項(xiàng)設(shè)計(jì)變變更，在在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)助設(shè)設(shè)計(jì)代表表解決決施工期期間出出現(xiàn)的設(shè)設(shè)計(jì)問(wèn)問(wèn)題，并并提出出意見(jiàn)與與優(yōu)化化建議。5.及時(shí)向施施施工單位位簽發(fā)發(fā)設(shè)計(jì)文文件，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)計(jì)人聯(lián)聯(lián)系，重重大問(wèn)問(wèn)題向發(fā)發(fā)包人人報(bào)告。6.組織設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)人進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)交樁和和設(shè)計(jì)計(jì)交底工工作。7.協(xié)助發(fā)包包包人會(huì)同同設(shè)計(jì)計(jì)人對(duì)重重大技技術(shù)問(wèn)題題和優(yōu)優(yōu)化設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行行專(zhuān)題論論證。8.審核承包包包人對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)文文件的意意見(jiàn)和和建議，會(huì)會(huì)同同設(shè)計(jì)人人進(jìn)行行研究，并并督督促設(shè)計(jì)計(jì)人盡盡快給予予答復(fù)復(fù)。9.代表發(fā)包包包人審核核按工工程建設(shè)設(shè)合同同文件規(guī)規(guī)定應(yīng)應(yīng)由承包包人提提交的設(shè)設(shè)計(jì)文文件（包包括臨臨建工程程設(shè)計(jì)計(jì)和重大大技術(shù)術(shù)措施）。10.保管所所所有設(shè)計(jì)計(jì)文件件及過(guò)程程文件件。11．其他與設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)相關(guān)的業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)。b、設(shè)備、物資資采采購(gòu)方面1.對(duì)施工單單單位的用用于本本工程的的設(shè)備備、物資資采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督與控控制。2.協(xié)助或代代代表發(fā)包包人對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的的永久久工程設(shè)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量檢驗(yàn)驗(yàn)與到貨貨驗(yàn)收收。3.其他與采采采購(gòu)相關(guān)關(guān)的業(yè)業(yè)務(wù)。C、施工方面1.協(xié)助發(fā)包包包人進(jìn)行行工程程招標(biāo)和和簽訂訂工程建建設(shè)合合同。2.督促施工工工承包人人進(jìn)行行樁點(diǎn)和和施工工圖復(fù)核核，審審核其提提交的的復(fù)測(cè)成成果。3.參與工程程程建設(shè)合合同管管理，本本工程程不允許許分包包。4.督促發(fā)包包包人按工工程建建設(shè)合同同的規(guī)規(guī)定，落落實(shí)必必須提供供的施施工條件件，檢檢查工程程施工工單位的的開(kāi)工工準(zhǔn)備工工作，并并在檢查查與審審查合格格后簽簽發(fā)工程程開(kāi)工工令。檢檢查監(jiān)監(jiān)督承包包人嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行審批批的施工工總平平面布置置，制制止其違違背施施工總平平面布布置要求求進(jìn)行行場(chǎng)地和和施工工布置行行為。5.按發(fā)包人人人授權(quán)審審批承承包人提提交的的施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、施施工技術(shù)術(shù)措施施、作業(yè)業(yè)規(guī)程程、工藝藝試驗(yàn)驗(yàn)成果、臨臨建建工程設(shè)設(shè)計(jì)以以及使用用的原原材料等等。審審核承包包人授授權(quán)的常常駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)代表表的資資質(zhì)，以以及其其它派駐駐到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的主主要技技術(shù)管理理人員員的資質(zhì)質(zhì)；驗(yàn)驗(yàn)收承包包人的的工地試試驗(yàn)室室，審核核其人人員資質(zhì)質(zhì)；審審查承包包人實(shí)實(shí)施本工工程的的機(jī)械裝裝備的的性能與與數(shù)量量；審查批準(zhǔn)準(zhǔn)承承包人實(shí)實(shí)施本本工程的的施工工方案及及主要要施工方方法或或工藝；；批準(zhǔn)準(zhǔn)特殊技技術(shù)處處理措施施及特特殊施工工工藝藝。對(duì)上上述諸諸項(xiàng)中不不符合合合同要要求，不不能滿(mǎn)足足本工工程施工工要求求的，應(yīng)應(yīng)及時(shí)時(shí)要求承承包人人采取措措施限限期解決決。6.簽發(fā)補(bǔ)充充充設(shè)計(jì)文文件、技技術(shù)規(guī)范范等，答答復(fù)工程程施工工單位提提出的的建議和和意見(jiàn)見(jiàn)。7．工程進(jìn)度控控控制：根據(jù)據(jù)工工程建設(shè)設(shè)合同同總進(jìn)度度計(jì)劃劃，編制制控制制性進(jìn)度度目標(biāo)標(biāo)和年度度施工工計(jì)劃，并并審審查批準(zhǔn)準(zhǔn)施工工人提出出的施施工實(shí)施施進(jìn)度度計(jì)劃、施施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和和檢查承承包人人的開(kāi)工工準(zhǔn)備備工作。督督促促承包人人采取取確實(shí)措措施，實(shí)實(shí)現(xiàn)合同同的工工期目標(biāo)標(biāo)要求求。當(dāng)實(shí)實(shí)施進(jìn)進(jìn)度發(fā)生生較大大偏差時(shí)時(shí)，及及時(shí)向發(fā)發(fā)包人人提出調(diào)調(diào)整控控制性進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的建建議，經(jīng)經(jīng)發(fā)包人人批準(zhǔn)準(zhǔn)后，完完成進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的調(diào)調(diào)整。主主要內(nèi)內(nèi)容及要要求如如下：（1）編制監(jiān)理理工工程項(xiàng)目的的的控制性性進(jìn)度度計(jì)劃。①．依據(jù)經(jīng)審查查查批準(zhǔn)的工工程程控制性性總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和施施工承包包合同同，編制制監(jiān)理理工程項(xiàng)項(xiàng)目的的控制性性的總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并并由此確確定進(jìn)進(jìn)度控制制的關(guān)關(guān)鍵線路路、控控制性施施工項(xiàng)項(xiàng)目及其其工期期、階段段性控控制工期期目標(biāo)標(biāo)，以及及監(jiān)理理工程項(xiàng)項(xiàng)目的的各合同同控制制性進(jìn)度度目標(biāo)標(biāo)，作為為監(jiān)理理工程項(xiàng)項(xiàng)目總總體的進(jìn)進(jìn)度控控制依據(jù)據(jù)。②.依據(jù)監(jiān)理工工程程項(xiàng)目的總總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃編編制各年年度、季季度、月月度進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，其其內(nèi)容應(yīng)應(yīng)當(dāng)包包括準(zhǔn)備備工作作進(jìn)度、計(jì)計(jì)劃劃施工部部位和和項(xiàng)目、計(jì)計(jì)劃劃完成工工程量量及應(yīng)達(dá)達(dá)到的的工程形形象、實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度度計(jì)劃劃的措施施以及及相應(yīng)的的施工工圖供圖圖計(jì)劃劃、材料料設(shè)備備的采購(gòu)購(gòu)供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃、資資金金的使用用計(jì)劃劃等項(xiàng)目?jī)?nèi)容，并并以以此作為為工程程實(shí)施的的階段段性進(jìn)度度控制制依據(jù)。（2）以監(jiān)理工工程程項(xiàng)目控制制制性總進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及其其階段段性的季季度控控制性進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃為基基礎(chǔ)，在在合同規(guī)規(guī)定的的期限內(nèi)內(nèi)對(duì)承承包人提提交的的實(shí)施性性進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)。（3）逐日監(jiān)督督、檢檢查、記記錄進(jìn)度度計(jì)劃劃的實(shí)施施，及及時(shí)發(fā)出出調(diào)整整進(jìn)度措措施的的指令，督督促促承包人人采取取措施保保證進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的實(shí)實(shí)施。（4）對(duì)工程實(shí)實(shí)際際進(jìn)度(施工部位位及及項(xiàng)目、完完成成的工程程量及及形象面面貌)進(jìn)行逐日日的的檢查監(jiān)監(jiān)督，并并做好工工程進(jìn)進(jìn)度的記記錄和和統(tǒng)計(jì)工工作，并并進(jìn)行經(jīng)經(jīng)常性性和階段段性的的工程實(shí)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度的對(duì)對(duì)比分分析，檢檢查進(jìn)進(jìn)度偏差差的程程度和產(chǎn)產(chǎn)生的的原因，分分析析預(yù)測(cè)進(jìn)進(jìn)度偏偏差對(duì)后后續(xù)施施工工序序和項(xiàng)項(xiàng)目的影影響程程度，并并提出出指導(dǎo)性性的解解決措施施。（5）當(dāng)工程實(shí)實(shí)際際進(jìn)度與計(jì)計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度相比比發(fā)生較較大偏偏差而有有可能能影響合合同工工期目標(biāo)標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)時(shí)，監(jiān)監(jiān)理理人應(yīng)提提出進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的調(diào)調(diào)整意見(jiàn)見(jiàn)，并并指導(dǎo)承承包人人相應(yīng)調(diào)調(diào)整實(shí)實(shí)施性進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的重重大調(diào)調(diào)整應(yīng)書(shū)書(shū)面報(bào)報(bào)發(fā)包人人批準(zhǔn)準(zhǔn)。（6）當(dāng)因各種種原原因造成合合合同工期期變動(dòng)動(dòng)時(shí)，監(jiān)監(jiān)理人人應(yīng)判斷斷合同同雙方責(zé)責(zé)任，及及時(shí)公正正的重重新核定定合同同工期，公公正正合理地地處理理好承包包人的的工期索索賠要要求，報(bào)報(bào)發(fā)包包人批準(zhǔn)準(zhǔn)。（7）檢查督促促承承包人按施施施工規(guī)程程規(guī)范范施工、文文明明安全施施工，防防止因出出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量、安安全事事故及環(huán)環(huán)保問(wèn)問(wèn)題而影影響工工程施工工進(jìn)度度。（8）建立健全全工工程進(jìn)度控控控制的組組織機(jī)機(jī)構(gòu)，配配備進(jìn)進(jìn)度控制制監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)度控控制工工作。（9）定期每月月向向發(fā)包人報(bào)報(bào)報(bào)告工程程項(xiàng)目目施工進(jìn)進(jìn)度控控制情況況，并并編制月月、周周完成工工程量量以及工工程施施工進(jìn)度度統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表。8．施工質(zhì)量控控控制：審查查施施工承包包人的的質(zhì)量保保證體體系和措措施，核核實(shí)質(zhì)量量文件件；要求求承包包人按照照合同同條件、技技術(shù)術(shù)規(guī)范和和監(jiān)理理程序進(jìn)進(jìn)行施施工，依依據(jù)工工程建設(shè)設(shè)合同同文件、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)文件、技技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)施施工的全全過(guò)程程進(jìn)行檢檢查，對(duì)對(duì)重要工工程部部位和主主要工工序進(jìn)行行跟蹤蹤監(jiān)督和和旁站站監(jiān)理；；通過(guò)過(guò)旁站、巡巡視視、檢測(cè)測(cè)、試試驗(yàn)和整整體驗(yàn)驗(yàn)收等手手段全全面監(jiān)督督、檢檢查和控控制工工程質(zhì)量量；對(duì)對(duì)用于工工程建建設(shè)的原原材料料、重要要外購(gòu)購(gòu)成品件件或半半成品件件進(jìn)行行有效的的質(zhì)量量控制；；以單單元工程程為基基礎(chǔ)，按按水利利部《水水利水水電基本本建設(shè)設(shè)工程單單元工工程質(zhì)量量等級(jí)級(jí)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《水水利水電工程程施工質(zhì)量檢檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)規(guī)程》和《工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定表》的要要求，對(duì)施工工單位評(píng)定的的工程質(zhì)量等等級(jí)進(jìn)行復(fù)核核；調(diào)查、處處理工程質(zhì)量量缺陷和事故故，出現(xiàn)重大大事故時(shí)，督督促承包人按按規(guī)定上報(bào)有有關(guān)部門(mén)。工程的質(zhì)量控制制制，必須須以單單元工程程和工工序過(guò)程程為基基礎(chǔ)，對(duì)對(duì)工程程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行程程序化的的、量量化的全全過(guò)程程全面的的控制制。主要要內(nèi)容容及要求求如下下：（1）對(duì)監(jiān)理工工程程項(xiàng)目的構(gòu)構(gòu)構(gòu)成進(jìn)行行劃分分(單位工程程、分分部工程程、單單元工程程等)，并按施施工工程序明明確質(zhì)質(zhì)量控制制工作作流程，分分析析和確定定質(zhì)量量控制重重點(diǎn)及及對(duì)其應(yīng)應(yīng)采取取的監(jiān)理理措施施。制定定質(zhì)量量控制的的各項(xiàng)項(xiàng)實(shí)施細(xì)細(xì)則、規(guī)規(guī)定及其其它管管理制度度。（2）核實(shí)并簽簽發(fā)發(fā)施工必須須須遵循的的設(shè)計(jì)計(jì)要求、采采用用的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、技術(shù)術(shù)規(guī)程程規(guī)范等等質(zhì)量量文件；；審批批承包人人擬實(shí)實(shí)施本工工程的的施工工工藝方方案及主主要方方法；審審核簽簽發(fā)施工工圖紙紙。（3）檢查督促促承承包人建立立立健全質(zhì)質(zhì)量保保證體系系，并并能切實(shí)實(shí)發(fā)揮揮作用，督督促促承包人人進(jìn)行行全面質(zhì)質(zhì)量管管理工作作。（4）組織向承承包包人移交與與與合同項(xiàng)項(xiàng)目有有關(guān)的測(cè)測(cè)量控控制網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)；審審查承包包人提提交的測(cè)測(cè)量實(shí)實(shí)施報(bào)告告，其其內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括括測(cè)量人人員資資質(zhì)、測(cè)測(cè)量?jī)x儀器及其其他設(shè)設(shè)備配備備、測(cè)測(cè)量工作作規(guī)程程、合同同項(xiàng)目目施測(cè)方方案、測(cè)測(cè)點(diǎn)保護(hù)護(hù)等；；審查承承包人人引伸的的測(cè)量量控制網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)測(cè)測(cè)量成果果及關(guān)關(guān)鍵部位位施工工測(cè)量放放樣、放放點(diǎn)成果果，并并進(jìn)行復(fù)復(fù)測(cè)。（5）審查批準(zhǔn)準(zhǔn)承承包人自建建建的試驗(yàn)驗(yàn)室或或委托試試驗(yàn)的的試驗(yàn)室室，審審查內(nèi)容容主要要有試驗(yàn)驗(yàn)室資資質(zhì)、設(shè)設(shè)備和和儀器的的計(jì)量量認(rèn)證文文件、試試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)設(shè)備備及其他他設(shè)備備的配備備、試試驗(yàn)室人人員的的構(gòu)成、上上崗崗資質(zhì)及及素質(zhì)質(zhì)、試驗(yàn)驗(yàn)室的的工作規(guī)規(guī)程規(guī)規(guī)章制度度等。（6）審查批準(zhǔn)準(zhǔn)承承包人按合合合同規(guī)定定進(jìn)行行的材料料級(jí)配配和配合合比試試驗(yàn)、工工藝試試驗(yàn)及確確定各各項(xiàng)施工工參數(shù)數(shù)的試驗(yàn)驗(yàn)；審審查批準(zhǔn)準(zhǔn)經(jīng)各各項(xiàng)試驗(yàn)驗(yàn)提出出的施工工質(zhì)量量控制措措施；；審查批批準(zhǔn)有有關(guān)施工工質(zhì)量量的各項(xiàng)項(xiàng)試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)成成果，并并進(jìn)行一一定數(shù)數(shù)量的抽抽樣檢檢測(cè)試驗(yàn)驗(yàn)。（7）審查進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)工工程材料的的的質(zhì)量證證明文文件及承承包人人按有關(guān)關(guān)規(guī)定定進(jìn)行的的試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)結(jié)結(jié)果。監(jiān)監(jiān)理人也也應(yīng)進(jìn)進(jìn)行一定定數(shù)量量的抽樣樣檢測(cè)測(cè)試驗(yàn)。不不符符合合同同及國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)規(guī)定定的材料料及其其半成品品不得得投入施施工，且且應(yīng)限期期清理理出場(chǎng)。（8）檢查施工工前前的其他各各各項(xiàng)準(zhǔn)備備工作作是否完完備(如圖紙供供應(yīng)應(yīng)、水電電供應(yīng)應(yīng)、道路路、場(chǎng)場(chǎng)地、施施工組組織、施施工機(jī)機(jī)械以及及其他他環(huán)境)。（9）對(duì)施工質(zhì)質(zhì)量量進(jìn)行全過(guò)過(guò)過(guò)程全面面的監(jiān)監(jiān)督管理理，在在加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管管理工作作的前前提下對(duì)對(duì)重要要部位和和關(guān)鍵鍵工序應(yīng)應(yīng)采取取“旁站監(jiān)理”的方式(24小時(shí)值班制制度)，對(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的的可能影影響施施工質(zhì)量量的問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)指令令施工單單位采采取措施施解決決，必要要時(shí)發(fā)發(fā)出停工工、返返工的指指令。（10）建立監(jiān)監(jiān)理人人的試驗(yàn)驗(yàn)、檢測(cè)測(cè)工作作體系，按按照照規(guī)定的的頻率率獨(dú)立開(kāi)開(kāi)展監(jiān)監(jiān)理的使使用和和檢測(cè)工工作。充充分運(yùn)用用監(jiān)理理的質(zhì)量量檢查查簽證的的控制制手段，對(duì)對(duì)工工程項(xiàng)目目及時(shí)時(shí)進(jìn)行逐逐層次次的逐項(xiàng)項(xiàng)的(按單位工工程程、分部部工程程、單元元工程程等區(qū)分)施工質(zhì)量量認(rèn)認(rèn)證和質(zhì)質(zhì)量評(píng)評(píng)定工作作。及及時(shí)組織織進(jìn)行行隱蔽工工程、重重要部位位、重重要工序序的質(zhì)質(zhì)量檢查查驗(yàn)收收和簽證證工作作以及分分部、單單元工程程的檢檢查驗(yàn)收收工作作。（11）做好監(jiān)監(jiān)理日日志，隨隨時(shí)記錄錄施工工中有關(guān)關(guān)質(zhì)量量方面的的問(wèn)題題，并對(duì)對(duì)發(fā)生生質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題的的施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)及及時(shí)拍照照或錄錄相。（12）組織并并主持持定期或或不定期期的質(zhì)質(zhì)量分析析會(huì)，分分析、通通報(bào)施施工質(zhì)量量情況況，協(xié)調(diào)調(diào)有關(guān)關(guān)單位間間的施施工活動(dòng)動(dòng)以消消除影響響質(zhì)量量的各種種外部部干擾因因素。（13）協(xié)助發(fā)發(fā)包人人或有關(guān)關(guān)部門(mén)組組織進(jìn)進(jìn)行的重重要階階段驗(yàn)收收、中中間驗(yàn)收收、單單位工程程驗(yàn)收收、以及及合同同項(xiàng)目竣(交)工驗(yàn)收，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理人應(yīng)應(yīng)做好好驗(yàn)收前前的各各項(xiàng)具體體準(zhǔn)備備工作。（14）審查承承包人人提交的的質(zhì)量事事故報(bào)報(bào)告；對(duì)對(duì)質(zhì)量量事故進(jìn)進(jìn)行調(diào)調(diào)查、提提出處處理意見(jiàn)見(jiàn)，并并監(jiān)督質(zhì)質(zhì)量事事故的處處理。（15）監(jiān)理人人必須須建立自自身的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控體系系，配配備監(jiān)理理工程程師負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量量控制工工作。9．工程投資控控控制：協(xié)助助發(fā)發(fā)包人編編制投投資控制制目標(biāo)標(biāo)和分年年度投投資計(jì)劃劃；審審查施工工單位位提交的的資金金流計(jì)劃劃；檢檢查承包包人的的保險(xiǎn)及及擔(dān)保保、支付付動(dòng)員員預(yù)付款款；審審核施工工單位位完成的的工程程量和單單價(jià)費(fèi)費(fèi)用，對(duì)對(duì)已完完工程進(jìn)進(jìn)行準(zhǔn)準(zhǔn)確的計(jì)計(jì)量，并并簽發(fā)計(jì)計(jì)量和和支付憑憑證；；受理索索賠申申請(qǐng)，進(jìn)進(jìn)行索索賠調(diào)查查和談?wù)勁校⒉⑻岢龀鎏幚硪庖庖?jiàn)；；處理工工程變變更，下下達(dá)工工程變更更令。其其主要工工作內(nèi)內(nèi)容及要要求如如下：（1）協(xié)助發(fā)包包人人編制投資資資控制目目標(biāo)和和分年度度投資資計(jì)劃，審審查查承包人人提交交的資金金流計(jì)計(jì)劃。（2）通過(guò)對(duì)工工程程計(jì)量的審審審核，以以及必必要的抽抽查等等控制手手段實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)工工程量量總量的的控制制和階段段性的的控制。建建立立工程量量和支支付價(jià)款款的臺(tái)臺(tái)帳。（3）審核承包包人人上報(bào)的申申申請(qǐng)結(jié)算算工程程量及工工程費(fèi)費(fèi)用等，并并簽簽發(fā)申請(qǐng)請(qǐng)支付付憑證。（4）受理索賠賠申申請(qǐng)，進(jìn)行行行索賠調(diào)調(diào)查和和談判，并并提提出處理理意見(jiàn)見(jiàn)。（5）依據(jù)發(fā)包包人人授權(quán)審核核核各類(lèi)工工程變變更(合同變更更及及設(shè)計(jì)修修改、設(shè)設(shè)計(jì)變更更等)，并提出出處處理意見(jiàn)見(jiàn)，報(bào)報(bào)發(fā)包人人批準(zhǔn)準(zhǔn)后下達(dá)達(dá)變更更指令。（6）施工設(shè)計(jì)計(jì)圖圖紙和設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)變更下下達(dá)前前組織技技術(shù)人人員共同同進(jìn)行行檢查復(fù)復(fù)核前前后部位位和結(jié)結(jié)構(gòu)的銜銜接、錯(cuò)錯(cuò)、漏、碰碰、缺缺，復(fù)核核計(jì)算算設(shè)計(jì)工工程量量，進(jìn)行行分類(lèi)類(lèi)計(jì)量登登錄臺(tái)臺(tái)帳，記記錄變變更、索索賠的的原因和和處理理的結(jié)論論。（7）對(duì)于由于于承承包人提出出出的變更更、索索賠，應(yīng)應(yīng)按施施工合同同規(guī)定定的程序序和時(shí)時(shí)效及時(shí)時(shí)處理理，記錄錄定性性、定量量、計(jì)計(jì)量、計(jì)計(jì)價(jià)等等的處理理情況況，并登登錄臺(tái)臺(tái)帳。所所有變變更與索索賠的的處理，應(yīng)應(yīng)有有原始登登記的的憑據(jù)，并并隨隨處理文文件存存檔備查查。上上述所有有臺(tái)帳帳及支付付除書(shū)書(shū)面報(bào)告告發(fā)包包人外，應(yīng)及時(shí)時(shí)用用電子文文件報(bào)報(bào)送發(fā)包包人。（8）對(duì)合同費(fèi)費(fèi)用用支付與已已已完工程程量、工工程形象象進(jìn)行行綜合分分析，編編制每月月合同同費(fèi)用支支付分分析報(bào)告告。（9）編制每月月工工程財(cái)務(wù)支支支付報(bào)表表。10．施工安全全監(jiān)監(jiān)督：應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按照照建設(shè)設(shè)部（建建市〔2006〕248號(hào)）《關(guān)關(guān)于于落實(shí)建建設(shè)工工程安全全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)理責(zé)責(zé)任的的若干意意見(jiàn)》全全面履行行工程程安全監(jiān)監(jiān)理責(zé)責(zé)任。檢查查施施工安全全措施施，勞動(dòng)動(dòng)防護(hù)護(hù)和環(huán)境境保護(hù)護(hù)措施，并并提提出建議議；檢檢查防洪洪度汛汛措施并并提出出建議；；參加加安全事事故調(diào)調(diào)查。其其主要要工作內(nèi)內(nèi)容及及要求如如下：：（1）審查批準(zhǔn)準(zhǔn)承承包人對(duì)工工工程施工工中的的重大安安全問(wèn)問(wèn)題制定定的安安全技術(shù)術(shù)措施施和防護(hù)護(hù)措施施。（2）對(duì)施工生生產(chǎn)產(chǎn)及安全設(shè)設(shè)設(shè)施進(jìn)行行經(jīng)常常性的檢檢查監(jiān)監(jiān)督，對(duì)對(duì)違反反安全生生產(chǎn)規(guī)規(guī)定的施施工及及時(shí)指令令整改改。（3）按照發(fā)包包人人的統(tǒng)一布布布署檢查查承包包人的工工程防防汛措施施并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施。（4）檢查承包包人人在勞動(dòng)保保保護(hù)及環(huán)環(huán)境保保護(hù)方面面是否否符合合合同規(guī)規(guī)定和國(guó)國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。（5）定期組織織安安全生產(chǎn)檢檢檢查和安安全生生產(chǎn)評(píng)比比表彰彰活動(dòng)。協(xié)協(xié)助助發(fā)包人人做好好各合同同項(xiàng)目目間的安安全生生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)工作作。（6）參加對(duì)安安全全事故進(jìn)行行行的調(diào)查查分析析、審查查承包包人的安安全事事故報(bào)告告及安安全表報(bào)報(bào)、監(jiān)監(jiān)督施工工單位位對(duì)安全全事故故的處理理。（7）定期(每每月月)向發(fā)包人人報(bào)報(bào)告安全全生產(chǎn)產(chǎn)情況，并并按按規(guī)定編編制監(jiān)監(jiān)理工程程項(xiàng)目目的安全全統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表。對(duì)對(duì)安安全事故故的處處理必須須及時(shí)時(shí)向發(fā)包包人報(bào)報(bào)告。11．主持監(jiān)理理合合同授權(quán)范范范圍內(nèi)工工程建建設(shè)各方方的協(xié)協(xié)調(diào)工作作，編編制施工工協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議紀(jì)紀(jì)要。12．協(xié)助發(fā)包包人人按國(guó)家規(guī)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行工程程各階段段驗(yàn)收收及竣工工驗(yàn)收收，對(duì)承承包人人的交工工申請(qǐng)請(qǐng)進(jìn)行評(píng)評(píng)估，督督促、檢檢查承承包人按按工程程管理部部門(mén)和和發(fā)包人人要求求編制竣竣工文文件，審審查設(shè)設(shè)計(jì)單位位和施施工單位位編制制的竣工工圖紙紙和資料料；編編制監(jiān)理理方面面的竣工工文件件；配合合發(fā)包包人的交交、竣竣工驗(yàn)收收和工工程移交交工作作。13．在第三方方檢檢測(cè)試驗(yàn)室室室進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理試試驗(yàn)、檢檢測(cè)工工作。按按照《水水利工程程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目施施工監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范》（SL2888—2003）有關(guān)條條款款規(guī)定的的檢測(cè)測(cè)頻率和和檢測(cè)測(cè)數(shù)量要要求獨(dú)獨(dú)立開(kāi)展展監(jiān)理理的試驗(yàn)驗(yàn)、檢檢測(cè)工作作。14．受理合同同事事宜，根據(jù)據(jù)據(jù)合同規(guī)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估和處處理；根根據(jù)合合同規(guī)定定處理理違約事事件，協(xié)協(xié)調(diào)爭(zhēng)端端，在在仲裁過(guò)過(guò)程中中作證；；15．監(jiān)督承包包人人認(rèn)真執(zhí)行行行缺陷責(zé)責(zé)任期期的工作作計(jì)劃劃，檢查查和驗(yàn)驗(yàn)收剩余余工程程，對(duì)已已交工工工程中中出現(xiàn)現(xiàn)的缺陷陷、病病害調(diào)查查其原原因并確確定相相應(yīng)責(zé)任任；簽簽發(fā)工程程缺陷陷責(zé)任終終止證證書(shū)；簽簽發(fā)最最終支付付證書(shū)書(shū)。16．信息管理理：：做好施工工工現(xiàn)場(chǎng)記記錄和和信息反反饋，按按照監(jiān)理理合同同附件的的要求求編制監(jiān)監(jiān)理月月報(bào)；按按期整整編工程程資料料和工程程檔案案，做好好文、錄錄、表、單單的的日常管管理，并并在期限限屆滿(mǎn)滿(mǎn)時(shí)移交交發(fā)包包人。17、施工監(jiān)理理規(guī)規(guī)范和合同同同協(xié)議書(shū)書(shū)中規(guī)規(guī)定的其其它監(jiān)監(jiān)理內(nèi)容容。d、工程驗(yàn)收及及違違約處理方方方面1、簽發(fā)中間移移移交證書(shū)。2、對(duì)已完成工工工程進(jìn)行準(zhǔn)準(zhǔn)確確的計(jì)量量。3、簽發(fā)中期支支支付憑證。4、受理合同事事事宜，根據(jù)據(jù)合合同規(guī)定定進(jìn)行行評(píng)估和和處理理。5、根據(jù)合同規(guī)規(guī)規(guī)定處理違違約約事件，協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)爭(zhēng)端，在在仲仲裁過(guò)程程中作作證。6、對(duì)承包人的的的移交申請(qǐng)請(qǐng)進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估，組組織對(duì)擬擬移交交工程項(xiàng)項(xiàng)目的的檢查和和驗(yàn)收收。7、簽發(fā)移交證證證書(shū)。8、督促、檢查查查承包人按按國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)部門(mén)門(mén)和發(fā)包包人的的要求編編制竣竣工文件件。9、編制監(jiān)理方方方面的竣工工文文件。10、監(jiān)督承包包人人認(rèn)真執(zhí)行行行缺陷責(zé)責(zé)任期期的工作作計(jì)劃劃，檢查查和驗(yàn)驗(yàn)收剩余余工程程項(xiàng)目，對(duì)已已移移交工程程中出出現(xiàn)的缺缺陷問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行行調(diào)查查其原因因并確確定相應(yīng)應(yīng)的責(zé)責(zé)任。11、簽發(fā)工程程缺缺陷責(zé)任終終終止證書(shū)書(shū)。12、簽發(fā)最終終支支付證書(shū)。13、配合發(fā)包包人人的竣工驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收和工工程移移交工作作。e、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)向向發(fā)包人提提提供的信信息和和文件（一）定期的信信信息文件-監(jiān)理月報(bào)報(bào)監(jiān)理月報(bào)的主要要要內(nèi)容：：1．項(xiàng)目概述：：：包括項(xiàng)目目位位置、項(xiàng)項(xiàng)目主主要特征征及合合同情況況簡(jiǎn)介介。2．大事記。3．工程進(jìn)度與與與形象面貌貌。4．質(zhì)量控制：：：包括質(zhì)量量評(píng)評(píng)定、質(zhì)質(zhì)量分分析、質(zhì)質(zhì)量事事故處理理等情情況。5．合同執(zhí)行情情情況：包括括合合同變更更、索索賠和違違約等等。6．現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議和和和往來(lái)信函函：：包括會(huì)會(huì)議記記錄、往往來(lái)信信函。7．監(jiān)理工作：：：包括監(jiān)理理組組織框圖圖、資資源投入入、重重要監(jiān)理理活動(dòng)動(dòng)、圖紙紙審查查、發(fā)放放、技技術(shù)方案案審查查、工程程需要要解決的的問(wèn)題題和其他他事項(xiàng)項(xiàng)。8．施工人情況況況：包括勞勞動(dòng)動(dòng)力的動(dòng)動(dòng)態(tài)、投投入的設(shè)設(shè)備、組組織管理理和存存在的問(wèn)問(wèn)題。9．安全和環(huán)境境境問(wèn)題。10．進(jìn)度款支支付付情況。監(jiān)理人應(yīng)在每月月月月底之之前向向發(fā)包人人報(bào)送送監(jiān)理月月報(bào)，報(bào)報(bào)送份數(shù)數(shù)2份。（二）不定期的的的監(jiān)理工工作報(bào)報(bào)告1．關(guān)于工程優(yōu)優(yōu)優(yōu)化設(shè)計(jì)、工工程變更的建建議。2．投資情況分分分析預(yù)測(cè)及及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)資金金、資資源的合合理配配置和投投入的的建議。3．工程進(jìn)度預(yù)預(yù)預(yù)測(cè)分析報(bào)報(bào)告告。（三）日常監(jiān)理理理文件1．監(jiān)理日記及及及監(jiān)理大事事記記。2．施工計(jì)劃批批批復(fù)文件。3．施工措施批批批復(fù)文件。4．施工進(jìn)度調(diào)調(diào)調(diào)整批復(fù)文文件件。5．進(jìn)度款支付付付確認(rèn)文件件。6．索賠受理、調(diào)調(diào)調(diào)查及處處理文文件。7．監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)會(huì)議紀(jì)要文文件件。8．其他監(jiān)理業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)往來(lái)文文件件。（六）監(jiān)理組織織織及監(jiān)理理人員員1.監(jiān)理部及組組織織人員依據(jù)工程實(shí)際情情情況，江蘇蘇省省工程勘勘測(cè)研研究院有有限責(zé)責(zé)任公司司派出出監(jiān)理人人員7人組成洪澤澤縣縣白馬湖湖生態(tài)態(tài)保護(hù)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部，承承擔(dān)擔(dān)河淮安安市洪洪澤縣節(jié)節(jié)水灌灌溉工程程項(xiàng)目目監(jiān)理工工作。監(jiān)監(jiān)理部由由公司司委派的的俞赤赤忠、劉劉萬(wàn)銀銀、俞揚(yáng)揚(yáng)、趙趙建梅、馬馬芹芹、張登登明劉劉青7人組成，委委委任俞赤赤忠為為總監(jiān)理理工程程師，劉劉萬(wàn)銀銀為副總總監(jiān)理理工程師師，俞俞揚(yáng)為監(jiān)監(jiān)理工工程師，趙趙建建梅、馬馬芹、張張登明、劉劉青青為監(jiān)理理員。監(jiān)監(jiān)理部實(shí)實(shí)行總總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)制，組組織監(jiān)理理人員員獨(dú)立、公公正正、公平平、誠(chéng)誠(chéng)信、科科學(xué)地地開(kāi)展工工作，履履行監(jiān)理理合同同約定的的職責(zé)責(zé)。2.監(jiān)理部基基基本職責(zé)責(zé)：（1）協(xié)助發(fā)包包人人選擇設(shè)備備備和材料料供貨貨人；（2）核查并簽簽發(fā)發(fā)施工圖紙紙紙、設(shè)計(jì)計(jì)變更更文件；；（3）審批承包包人人提交的各各各類(lèi)文件；（4）簽發(fā)指令令、通通知、批批復(fù)等監(jiān)監(jiān)理文文件；（5）監(jiān)督檢查查現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工安安安全和環(huán)環(huán)境保保護(hù)情況況；（6）監(jiān)督檢查查工工程施工進(jìn)進(jìn)進(jìn)度；（7）檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材材料、構(gòu)配配配件、工工程設(shè)設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量和和工程施施工質(zhì)質(zhì)量；（8）審核工程程計(jì)計(jì)量，簽發(fā)發(fā)發(fā)各類(lèi)付付款證證書(shū)；（9）處置工程程施施工中影響響響或造成成工程程質(zhì)量、安安全全事故的的緊急急情況；；（10）處理合合同違違約、變變更和索索賠等等合同實(shí)實(shí)施中中的問(wèn)題題；（11）參與或或協(xié)助助發(fā)包人人組織工工程驗(yàn)驗(yàn)收，簽簽發(fā)工工程移交交證書(shū)書(shū)；監(jiān)督督檢查查工程保保修情情況，簽簽發(fā)保保修責(zé)任任終止止證書(shū)。（12）協(xié)調(diào)合合同各各方之間間的關(guān)系系。（13）監(jiān)理合合同約約定的其其它職責(zé)責(zé)與權(quán)權(quán)限。3.總（副總）監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師總（副總）監(jiān)理理理工程師師應(yīng)當(dāng)當(dāng)負(fù)責(zé)組組織監(jiān)監(jiān)理部全全面履履行監(jiān)理理合同同中約定定的監(jiān)監(jiān)理單位位的職職責(zé)。（1）主持編制制監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃，制制定規(guī)章制度度，審批監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則；；簽發(fā)監(jiān)理部部的文件。（2）確定監(jiān)理理部部人員職責(zé)責(zé)責(zé)分工，協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)管理監(jiān)監(jiān)理部部工作。（3）指導(dǎo)監(jiān)理理工工程師工作作作；負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)理理部人員員的工工作考核核，調(diào)調(diào)換不稱(chēng)稱(chēng)職的的監(jiān)理人人員；；根據(jù)工工程建建設(shè)的需需要調(diào)調(diào)整監(jiān)理理人員員。（4）審批承包包人人提交的施施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工進(jìn)度度計(jì)劃和和資金金流計(jì)劃劃。（5）組織設(shè)計(jì)計(jì)交交底，組織織織或授權(quán)權(quán)監(jiān)理理工程師師簽發(fā)發(fā)施工圖圖紙。（6）主持第一一次次工地會(huì)議議議，主持持監(jiān)理理例會(huì)和和監(jiān)理理專(zhuān)題會(huì)會(huì)議。（7）簽發(fā)合同同項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)工令令令、單位位工程程開(kāi)工令令、暫暫停施工工通知知和復(fù)工工通知知等重要要監(jiān)理理文件。（8）組織審核核付付款申請(qǐng)，簽簽發(fā)各類(lèi)付款款證書(shū)。（9）主持處理理合合同違約、變變更和索賠等等事宜，簽發(fā)發(fā)變更和索賠賠的有關(guān)文件件。（10）主持施施工合合同實(shí)施施中的協(xié)協(xié)調(diào)工工作，必必要時(shí)時(shí)對(duì)施工工合同同條款做做出解解釋。（11）要求承承包人人撤換不不稱(chēng)職或或不宜宜在本工工程工工作的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施施工人員員或技技術(shù)管理理人員員。（12）審核質(zhì)質(zhì)量保保證體系系文件并并監(jiān)督督其實(shí)施施；審審批工程程質(zhì)量量缺陷的的處理理方案；；參與與或協(xié)助助發(fā)包包人組織織處理理工程質(zhì)質(zhì)量及及安全事事故。（13）組織或或協(xié)助助發(fā)包人人組織工工程項(xiàng)項(xiàng)目的分分部工工程驗(yàn)收收、單單位工程程完工工驗(yàn)收，參參加加階段驗(yàn)驗(yàn)收、工工程竣工工驗(yàn)收收。（14）簽發(fā)工工程移移交證書(shū)書(shū)和保修修責(zé)任任終止證證書(shū)。（15）組織編編寫(xiě)并并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)、監(jiān)監(jiān)理專(zhuān)題題報(bào)告告、監(jiān)理理工作作報(bào)告；；組織織整理合合同文文件和檔檔案資資料。4.監(jiān)理工程師師監(jiān)理工程師按照照照分工開(kāi)開(kāi)展監(jiān)監(jiān)理工作作，是是所執(zhí)行行監(jiān)理理工作的的直接接責(zé)任人人，并并對(duì)總監(jiān)監(jiān)理工工程師負(fù)負(fù)責(zé)。參與編制監(jiān)理規(guī)規(guī)規(guī)劃，編編制實(shí)實(shí)施細(xì)則則。予審承包人提交交交的施工工組織織設(shè)計(jì)、施施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和和資金流流計(jì)劃劃。（3）予審或或經(jīng)授授權(quán)簽發(fā)發(fā)施工圖圖紙。（4）核查進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材材料、構(gòu)構(gòu)配件、工工程程設(shè)備的的原始始憑證、檢檢測(cè)測(cè)報(bào)告等等質(zhì)量量證明文文件及及質(zhì)量情情況。（5）予審單單位工工程開(kāi)工工報(bào)告。（6）協(xié)助總總監(jiān)理理工程師師協(xié)調(diào)參參建各各方的工工作關(guān)關(guān)系，按按職責(zé)責(zé)分工處處理施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)發(fā)生生的有關(guān)關(guān)問(wèn)題題，簽發(fā)發(fā)一般般監(jiān)理文文件。（7）檢查并并記錄錄施工程程序、施施工方方法等實(shí)實(shí)施情情況，監(jiān)監(jiān)督檢檢查施工工進(jìn)度度情況，提提出出改進(jìn)建建議。（8）堅(jiān)持巡巡回檢檢查，對(duì)對(duì)關(guān)鍵工工程部部位和隱隱蔽工工程實(shí)行行旁站站監(jiān)理，跟跟蹤蹤檢查。（9）核實(shí)承承包人人質(zhì)量評(píng)評(píng)定的原原始記記錄，檢檢驗(yàn)工工程的施施工質(zhì)質(zhì)量，對(duì)對(duì)單元元工程及及其所所包括的的工序序質(zhì)量予予以確確認(rèn)或否否認(rèn)。（10）監(jiān)督督檢查施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的施施工安安全和環(huán)環(huán)境保保護(hù)措施施的落落實(shí)情況況。（11）施工工中發(fā)生生重大大問(wèn)題和和遇到到緊急情情況時(shí)時(shí)，及時(shí)時(shí)向總總監(jiān)理工工程師師報(bào)告，并并參參與處理理。（12）審核核工程計(jì)計(jì)量的的數(shù)據(jù)和和原始始憑證，確確認(rèn)認(rèn)工程計(jì)計(jì)量結(jié)結(jié)果，予予審各各類(lèi)付款款證書(shū)書(shū)。（13）提出出變更、索索賠賠及質(zhì)量量、安安全事故故處理理等方面面的初初步意見(jiàn)見(jiàn)。（14）參與與工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)評(píng)定和驗(yàn)驗(yàn)收工工作。（15）參與與編寫(xiě)監(jiān)監(jiān)理月月報(bào)，填填寫(xiě)監(jiān)監(jiān)理日志志。5.監(jiān)理員在監(jiān)理工程師指指指導(dǎo)下，按按照照職責(zé)分分工開(kāi)開(kāi)展監(jiān)理理工作作。主要要職責(zé)責(zé)是收集集、匯匯總、整整理監(jiān)監(jiān)理資料料；檢檢查施工工測(cè)量量成果報(bào)報(bào)告、施施工情況況；核核實(shí)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)原材材料質(zhì)量量檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告；；檢查查承包人人的施施工日志志和實(shí)實(shí)驗(yàn)記錄錄；作作好信息息管理理；承辦辦監(jiān)理理部交辦辦的事事宜。（七）監(jiān)理工作作作的主要要方法法和主要要制度度主要工作方法（1）現(xiàn)場(chǎng)記錄錄。包包括投入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的的人員、設(shè)設(shè)備備、設(shè)備備完好好率、材材料；；氣溫、降降雨雨量、環(huán)環(huán)境；；施工進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量情況況及出出現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題。（2）分析研究究。研研讀合同同文件，熟熟悉悉合同條條款，依依據(jù)合同同條款款，使用用合同同語(yǔ)言進(jìn)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理工作作；熟熟悉設(shè)計(jì)計(jì)圖紙紙，領(lǐng)會(huì)會(huì)設(shè)計(jì)計(jì)意圖，按按圖圖紙要求求進(jìn)行行監(jiān)督檢檢查，同同時(shí)結(jié)合合工地地實(shí)際情情況，提提出合理理化建建議；分分析施施工進(jìn)度度、工工程質(zhì)量量、工工程計(jì)量量支付付、施工工安全全、環(huán)境境保護(hù)護(hù)等方面面存在在的問(wèn)題題，提提出解決決對(duì)策策。（3）巡視和旁旁站站監(jiān)督堅(jiān)持巡回檢查方方方式，做做到施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有監(jiān)監(jiān)理人員員。對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目的的重要部部位、關(guān)關(guān)鍵工序序、隱隱蔽工程程的施施工實(shí)施施連續(xù)續(xù)性的全全過(guò)程程的檢查查、監(jiān)監(jiān)督與管管理。（4）跟蹤檢測(cè)測(cè)和和平行檢測(cè)測(cè)測(cè)監(jiān)理部實(shí)行跟蹤蹤蹤檢測(cè)。在在承承包人進(jìn)進(jìn)行試試樣檢測(cè)測(cè)前，監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)對(duì)其檢測(cè)測(cè)人員員、儀器器設(shè)備備、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)方法法進(jìn)行檢檢查；；在進(jìn)行行檢測(cè)測(cè)時(shí)進(jìn)行行全過(guò)過(guò)程監(jiān)督督；對(duì)對(duì)檢測(cè)結(jié)結(jié)果進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)。平行檢測(cè)由監(jiān)理理理部委托托甘肅肅省水利利工程程質(zhì)量檢檢測(cè)中中心進(jìn)行行。（5）協(xié)調(diào)：互互通通信息，及及及時(shí)溝通通，協(xié)協(xié)調(diào)參加加工程程建設(shè)各各方的的工作關(guān)關(guān)系。主要工作制度（1）技術(shù)文件件審審核、審批批批制度：：工程程建設(shè)過(guò)過(guò)程中中，設(shè)計(jì)計(jì)單位位提供的的設(shè)計(jì)計(jì)文件、施施工工圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)變變更以及及由承承包人提提交的的施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、開(kāi)開(kāi)工申請(qǐng)請(qǐng)、施施工變更更等文文件均由由監(jiān)理理部核查查、審審批后方方可實(shí)實(shí)施。（2）原材料、構(gòu)構(gòu)構(gòu)配件和工工程程設(shè)備檢檢測(cè)制制度。進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的的原材料料、構(gòu)構(gòu)配件和和工程程設(shè)備應(yīng)應(yīng)有出出廠合格格證明明和技術(shù)術(shù)說(shuō)明明書(shū)，經(jīng)經(jīng)承包包人自檢檢合格格后，方方可報(bào)報(bào)監(jiān)理部部檢驗(yàn)驗(yàn)。不合合格的的材料、構(gòu)構(gòu)配配件和工工程設(shè)設(shè)備應(yīng)按按監(jiān)理理指示在在規(guī)定定時(shí)限內(nèi)內(nèi)運(yùn)離離工地或或做相相應(yīng)處理理。（3）工程質(zhì)量量檢檢驗(yàn)制度。承承包人完成一一道工序或一一個(gè)單元工程程后都應(yīng)經(jīng)過(guò)過(guò)自檢，合格格后報(bào)監(jiān)理部部進(jìn)行復(fù)核檢檢驗(yàn)。上一道工序或上上一個(gè)單元工工程復(fù)檢不合合格，不允許許進(jìn)行下一道工序或下下一個(gè)單元工工程的施工。（4）工程計(jì)量量付付款簽證制制制度：所所有申申請(qǐng)付款款的工工程量均均應(yīng)進(jìn)進(jìn)行計(jì)量量并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理部部確認(rèn)認(rèn)。未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理理部簽證證的付付款申請(qǐng)請(qǐng)，發(fā)發(fā)包人不不應(yīng)支支付。（5）會(huì)議制度度第一次工地會(huì)議議議。由發(fā)發(fā)包人人與總監(jiān)監(jiān)聯(lián)合合主持。內(nèi)內(nèi)容容應(yīng)包括括工程程開(kāi)工準(zhǔn)準(zhǔn)備檢檢查情況況、設(shè)設(shè)計(jì)交底底、監(jiān)監(jiān)理交底底等。監(jiān)理例會(huì)。以一一一周或一一旬為為周期由由監(jiān)理理主持、參參建建各方參參加的的會(huì)議。內(nèi)內(nèi)容容主要是是通報(bào)報(bào)工程進(jìn)進(jìn)展情情況；上上次監(jiān)監(jiān)理例會(huì)會(huì)決定定事項(xiàng)的的執(zhí)行行情況；；分析析施工中中存在在的問(wèn)題題，研研究提出出解決決方案或或建議議，明確確下一一步應(yīng)完完成的的任務(wù)。監(jiān)理專(zhuān)題會(huì)議。監(jiān)監(jiān)理部根據(jù)工工作需要，主主持召開(kāi)的監(jiān)監(jiān)理專(zhuān)題會(huì)議議，研究解決決施工中出現(xiàn)現(xiàn)的涉及工程程質(zhì)量、施工工安全（包括括度汛）、施施工進(jìn)度、工工程變更等問(wèn)問(wèn)題的進(jìn)度會(huì)會(huì)議或生產(chǎn)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議。以上會(huì)議討論決決決定的事事項(xiàng)，監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)作出出會(huì)議記記要，分分發(fā)與會(huì)會(huì)各方方。（6）工作報(bào)告告制制度。監(jiān)理理理部應(yīng)及及時(shí)向向發(fā)包人人報(bào)送送監(jiān)理月月報(bào)；；監(jiān)理例例會(huì)紀(jì)紀(jì)要、監(jiān)監(jiān)理專(zhuān)專(zhuān)題會(huì)議議紀(jì)要要；監(jiān)理理部審審核、批批復(fù)的的文件；；關(guān)于于工程建建設(shè)的的有關(guān)建建議等等。（7）緊急情況況報(bào)報(bào)告制度：：：當(dāng)發(fā)生生緊急急情況時(shí)時(shí)，監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)立即即向發(fā)包包人報(bào)報(bào)告，并并指示示承包人人立即即采取有有效緊緊急措施施進(jìn)行行處理。（8）工程驗(yàn)收收制制度。在承承承包人提提交驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)請(qǐng)后，監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)根據(jù)據(jù)水利工工程驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)程程，對(duì)對(duì)其是否否具備備驗(yàn)收條條件進(jìn)進(jìn)行審核核，并并參與、組組織織或協(xié)助助發(fā)包包人組織織工程程驗(yàn)收。二、工程質(zhì)量控控控制（一）質(zhì)量控制制制的原則則：遵守《水利工程程程質(zhì)量管管理規(guī)規(guī)定》《水水利利水電工工程施施工質(zhì)量量評(píng)定定規(guī)程》，執(zhí)執(zhí)行國(guó)家、水水利行業(yè)施工工技術(shù)規(guī)程、規(guī)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以監(jiān)理理合同、工程程承建合同為為依據(jù)，運(yùn)用用事先審批、事事中監(jiān)督和事事后檢驗(yàn)的方方法，實(shí)行以以單元工程為為基礎(chǔ)、工序序控制為環(huán)節(jié)節(jié)、承包人自自控和監(jiān)理部部監(jiān)控的程序序，實(shí)現(xiàn)對(duì)工工程的質(zhì)量控控制。（二）質(zhì)量控制制制目標(biāo)單元工程合格率率率100%，優(yōu)良率70%，工程質(zhì)質(zhì)量量等級(jí)合合格，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程程，以保保證建建筑物和和設(shè)備備運(yùn)行良良好為為目的。（三）監(jiān)督檢查查查承包人人質(zhì)量量保證體體系1、必須貫徹“安安全生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量第一”的方針，切切實(shí)作到以安安全生產(chǎn)促工工程進(jìn)展，以以工程質(zhì)量促促工程進(jìn)度，精精心組織、嚴(yán)嚴(yán)格管理、按按章作業(yè)、文文明施工。2、檢查承包人人人質(zhì)量管理理機(jī)機(jī)構(gòu)、人人員組組成及工工作情情況。3、對(duì)承包人從從從事施工、安安全、質(zhì)檢、材材料等崗位和和施工設(shè)備操操作等上崗人人員的資格進(jìn)進(jìn)行檢查。對(duì)對(duì)不稱(chēng)職或違違章、違規(guī)人人員可要求承承包人暫停或或禁止其在本本工程中工作作。4、承包人應(yīng)建建建立合格的的工工地實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室和和工程測(cè)測(cè)量隊(duì)隊(duì)。從事事試驗(yàn)驗(yàn)、測(cè)量量人員員的資格格證書(shū)書(shū)及試驗(yàn)驗(yàn)儀器器、儀表表的數(shù)數(shù)量、性性能、精精度應(yīng)報(bào)報(bào)監(jiān)理理部備案案。（四）開(kāi)工條件件件的控制制主體工程、單位位位工程具具備開(kāi)開(kāi)工條件件后，承承包人應(yīng)應(yīng)向監(jiān)監(jiān)理部提提交開(kāi)開(kāi)工申請(qǐng)請(qǐng)，監(jiān)監(jiān)理部確確認(rèn)后后發(fā)簽開(kāi)開(kāi)工令令。單位工程開(kāi)工申申申請(qǐng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，第第一個(gè)單單元工工程自行行開(kāi)工工，后續(xù)續(xù)單元元工程憑憑監(jiān)理理部簽發(fā)發(fā)的上上一個(gè)單單元工工程施工工質(zhì)量量合格證證明后后方可開(kāi)開(kāi)工。混凝土開(kāi)倉(cāng)澆筑筑筑。監(jiān)理理部對(duì)對(duì)承包人人報(bào)送送的砼澆澆筑開(kāi)開(kāi)倉(cāng)報(bào)審審表進(jìn)進(jìn)行審核核，確確認(rèn)開(kāi)挖挖、鋼鋼筋制作作安裝裝、模板板制作作安裝、施施工工縫和止止水處處理、下下層砼砼面鑿毛毛（或或基礎(chǔ)面面）等等工序驗(yàn)驗(yàn)收合合格后方方可簽簽發(fā)。（五）核查設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)文件和和施工工圖紙1.監(jiān)理部應(yīng)認(rèn)認(rèn)真真核查有關(guān)關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)文文件和和施工圖圖紙，確確認(rèn)無(wú)誤誤后，加加蓋監(jiān)理理部印印章，交交付承承包人按按圖施施工。2.承包方在施施工工中發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙錯(cuò)誤誤或缺陷陷，應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向監(jiān)理理部書(shū)面面報(bào)告告，并提提出修修改意見(jiàn)見(jiàn)。監(jiān)監(jiān)理部審審核后后，向發(fā)發(fā)包人人報(bào)告，在在征征得設(shè)計(jì)計(jì)單位位同意后后，簽簽發(fā)工程程設(shè)計(jì)計(jì)變更通通知單單。3.設(shè)計(jì)單位修修改改、優(yōu)化設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)而出出具的的設(shè)計(jì)變變更，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理部部核查查后，簽簽發(fā)工工程設(shè)計(jì)計(jì)變更更通知單單。4.因地質(zhì)條件件或或其它施工工工條件發(fā)發(fā)生變變化，而而需增增加工程程措施施時(shí)，由由承包包人提交交申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告，并并附附方案圖圖紙。監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)依據(jù)據(jù)承包合合同予予以確認(rèn)認(rèn)或否否認(rèn)，并并報(bào)發(fā)發(fā)包人批批準(zhǔn)。（六）建筑材料料料和工程程設(shè)備備的檢驗(yàn)驗(yàn)1.每批建筑材材料料進(jìn)場(chǎng)，承承承包人應(yīng)應(yīng)按承承建合同同的規(guī)規(guī)定進(jìn)行行進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料檢檢驗(yàn)，填填寫(xiě)《進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材材料質(zhì)量量檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告單單》，出出具材質(zhì)質(zhì)證明明和產(chǎn)品品合格格證。2.承包人應(yīng)按按施施工規(guī)程規(guī)規(guī)規(guī)范和合合同文文件的要要求，對(duì)對(duì)施工過(guò)過(guò)程中中使用的的水泥泥、粉煤煤灰、外外加劑、止止水水材料、鋼鋼筋筋、型材材、構(gòu)構(gòu)配件以以及砼砼骨料進(jìn)進(jìn)行取取樣試驗(yàn)驗(yàn)，試試驗(yàn)報(bào)告告應(yīng)報(bào)報(bào)送監(jiān)理理部。3.承包人應(yīng)每每月月或按骨料料料生產(chǎn)規(guī)規(guī)模不不定期地地對(duì)地地方材料料進(jìn)行行自檢，要要特特別注意意砂石石骨料的的含泥泥量。自自檢合合格后，填填寫(xiě)寫(xiě)《砂石石骨料料產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量檢檢驗(yàn)報(bào)告告單》報(bào)報(bào)監(jiān)理部部認(rèn)證證。4.鋼筋、型材材、焊焊條的品品種、直直徑應(yīng)應(yīng)符合有有關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)文件件的要要求，其其性能能應(yīng)符合合合同同文件技技術(shù)條條款的有有關(guān)規(guī)規(guī)定。鋼鋼號(hào)不不明的鋼鋼材，經(jīng)經(jīng)試驗(yàn)合合格后后方能使使用，但但不能在在承重重結(jié)構(gòu)的的重要要部位使使用。5.水泥與粉煤煤灰灰品質(zhì)應(yīng)符符符合合同同文件件技術(shù)條條款的的規(guī)定，應(yīng)應(yīng)有有產(chǎn)品出出廠日日期和廠廠家的的品質(zhì)試試驗(yàn)報(bào)報(bào)告。6.外加劑應(yīng)有有產(chǎn)產(chǎn)品出廠日日日期、出出廠合合格證、產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)量檢檢驗(yàn)結(jié)結(jié)果和使使用說(shuō)說(shuō)明。7.止水設(shè)施的的形形式、尺寸寸寸、材料料的品品種規(guī)格格以及及焊接材材料和和焊接方方式等等，均應(yīng)應(yīng)符合合設(shè)計(jì)要要求。8.檢查承包人人對(duì)對(duì)建筑材料料料的儲(chǔ)存存與管管理。因因儲(chǔ)存存不當(dāng)造造成建建筑材料料質(zhì)量量下降時(shí)時(shí)，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行取取樣試試驗(yàn)，并并依據(jù)據(jù)監(jiān)理部部的指指示降低低標(biāo)號(hào)號(hào)使用或或禁止止使用。9.監(jiān)理工程師師可可根據(jù)需要要要，進(jìn)行行工程程所必須須的各各類(lèi)材料料試驗(yàn)驗(yàn)，承包包人應(yīng)應(yīng)按監(jiān)理理工程程師的指指示，進(jìn)進(jìn)行各項(xiàng)項(xiàng)取樣樣和化驗(yàn)驗(yàn)工作作，并為為監(jiān)理理工程師師監(jiān)督督檢查提提供方方便。10.由于某種種種原因無(wú)無(wú)法提提供設(shè)計(jì)計(jì)圖紙紙規(guī)定的的材料料時(shí)，承承包人人可以在在材料料制安前14天提出使使用用代用材材料的的申請(qǐng)，報(bào)報(bào)監(jiān)監(jiān)理部批批準(zhǔn)。11.承包人采采采購(gòu)的工工程設(shè)設(shè)備，監(jiān)監(jiān)理部部應(yīng)參加加工程程設(shè)備的的交貨貨驗(yàn)收，參參加加工程設(shè)設(shè)備供供貨人組組織的的技術(shù)交交底會(huì)會(huì)議，監(jiān)監(jiān)督承承包人按按照供供貨人提提供的的安裝指指導(dǎo)書(shū)書(shū)進(jìn)行工工程設(shè)設(shè)備的安安裝、調(diào)調(diào)試。12.材料、構(gòu)構(gòu)構(gòu)配件和工程設(shè)備備未未經(jīng)檢測(cè)測(cè)，不不得使用用；經(jīng)經(jīng)檢測(cè)不不合格格的材料料、構(gòu)構(gòu)配件和和工程程設(shè)備，監(jiān)監(jiān)理理工程師師應(yīng)督督促承包包人及及時(shí)運(yùn)離離工地地或作出出相應(yīng)應(yīng)處理。13.監(jiān)理部在在在工程質(zhì)質(zhì)量控控制中發(fā)發(fā)現(xiàn)承承包人使使用了了不合格格的材材料、構(gòu)構(gòu)配件件和工程程設(shè)備備時(shí)，應(yīng)應(yīng)指示示承包人人立即即整改。14.監(jiān)理部若若若發(fā)現(xiàn)承承包人人使用的的施工工設(shè)備影影響施施工質(zhì)量量和進(jìn)進(jìn)度時(shí)，應(yīng)應(yīng)及及時(shí)要求求承包包人撤換換或增增加。（七）施工測(cè)量量量控制網(wǎng)網(wǎng)的檢檢查監(jiān)理部應(yīng)審批承承承包人制制定的的施工測(cè)測(cè)量控控制網(wǎng)和和原始始地形實(shí)實(shí)測(cè)方方案等，并并對(duì)對(duì)施測(cè)過(guò)過(guò)程監(jiān)監(jiān)督，對(duì)對(duì)測(cè)量量成果進(jìn)進(jìn)行簽簽認(rèn)，或或聯(lián)合合測(cè)量，共共同同簽認(rèn)測(cè)測(cè)量成成果。（八）施工工藝藝藝參數(shù)控控制監(jiān)理部應(yīng)審批承承承包人提提交的的工藝參參數(shù)試試驗(yàn)方案案，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)驗(yàn)實(shí)實(shí)施監(jiān)督督，審審核實(shí)驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果果和結(jié)論論，并并監(jiān)督承承包人人嚴(yán)格按按照批批準(zhǔn)的工工藝方方法進(jìn)行行施工工。（九）施工過(guò)程程程質(zhì)量控控制1.監(jiān)理部采取取巡巡回檢查的的的方式，通通過(guò)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查查看、查查閱施工工記錄錄及對(duì)材材料、構(gòu)構(gòu)配件、試試樣樣等進(jìn)行行抽檢檢的方法法，對(duì)對(duì)施工質(zhì)質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行控制制。監(jiān)監(jiān)理部及及時(shí)對(duì)對(duì)承包人人可能能影響工工程質(zhì)質(zhì)量的施施工方方法以及及各種種違章作作業(yè)行行為發(fā)出出調(diào)整整、制止止、整整頓直至至?xí)和ＭＪ┕さ牡闹甘臼尽?.監(jiān)理部對(duì)關(guān)關(guān)鍵鍵和重要工工工序要嚴(yán)嚴(yán)格旁旁站監(jiān)理理工作作，特別別注意意對(duì)容易易引起起滲漏、凍凍融融、沖刷刷、氣氣蝕等部部位的的質(zhì)量控控制。3.單元工程（或或或工序）未未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理部部檢驗(yàn)驗(yàn)或檢驗(yàn)驗(yàn)不合合格，承承包人人不得開(kāi)開(kāi)始下下一單元元工程程（或工工序）的的施工。4.對(duì)隱蔽工程程要要實(shí)行旁站站站監(jiān)理，嚴(yán)嚴(yán)格格控制施施工質(zhì)質(zhì)量，工工程完完建時(shí)，要要及及時(shí)組織織驗(yàn)收收。驗(yàn)收收合格格后方能能隱蔽蔽。5.監(jiān)理工程師師依依據(jù)合同文文文件要求求承建建單位對(duì)對(duì)不合合格工程程予以以補(bǔ)工或或返工工；可以以建議議、要求求、直直至指令令承包包人對(duì)工工程質(zhì)質(zhì)量管理理中嚴(yán)嚴(yán)重失職職、玩玩忽職守守、偽偽造記錄錄和檢檢測(cè)資料料以及及造成質(zhì)質(zhì)量事事故的責(zé)責(zé)任人人予以警警告、處處罰、撤撤換直直至責(zé)令令退場(chǎng)場(chǎng)。（十）工程質(zhì)量量量檢驗(yàn)及及質(zhì)量量評(píng)定1.應(yīng)依據(jù)水利利部部頒發(fā)的《水水利工程質(zhì)量量管理規(guī)定》《水水利水電工程程施工質(zhì)量評(píng)評(píng)定規(guī)程》制制定工程項(xiàng)目目劃分表，統(tǒng)統(tǒng)一使用水利利水電施工質(zhì)質(zhì)量評(píng)定表。2.承包人應(yīng)首首先先對(duì)工程施施施工質(zhì)量量進(jìn)行行自檢。未未經(jīng)經(jīng)承包人人自檢檢或不合合格、自自檢資料料不完完善的單單元工工程（或或工序序），監(jiān)監(jiān)理部部有權(quán)拒拒絕檢檢驗(yàn)。3.監(jiān)理部對(duì)承承包包人自檢合合合格后報(bào)報(bào)驗(yàn)的的單元工工程（或或工序）質(zhì)質(zhì)量量，應(yīng)及及時(shí)進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)，檢檢驗(yàn)合格格后予予以簽認(rèn)認(rèn)。4.單元工程質(zhì)質(zhì)量量檢驗(yàn)的依依依據(jù)（1）工程承建建合合同及合同同同技術(shù)條條款；；（2）經(jīng)監(jiān)理部部簽簽發(fā)的設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)文件（包包括括施工圖圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)要求求、施工工變更更和設(shè)計(jì)計(jì)變更更文件）。（3）國(guó)家及水水利利部頒發(fā)的的的施工技技術(shù)規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范和和工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。5.監(jiān)理部采用用跟跟蹤檢測(cè)、平平行檢測(cè)方法法對(duì)承包人的的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)進(jìn)行復(fù)核。（1）監(jiān)理部跟跟蹤蹤檢測(cè)的數(shù)數(shù)數(shù)量為：：砼試試樣和砂砂漿試試樣不少少于承承包人檢檢測(cè)數(shù)數(shù)量的7%，重要部部位位每種標(biāo)標(biāo)號(hào)的的砼最少少取樣樣一組。（2）監(jiān)理部平平行行檢測(cè)。主主主要是復(fù)復(fù)驗(yàn)砂砂石料級(jí)級(jí)配、審審核砼配配合比比；鋼筋筋、水水泥、止止水材材料質(zhì)量量復(fù)檢檢；按平平行檢檢測(cè)的規(guī)規(guī)定對(duì)對(duì)砼和砂砂漿取取樣并試試驗(yàn)；；對(duì)已完完成的的砼工程程、砌砌石工程程進(jìn)行行質(zhì)量檢檢測(cè)。6.工程質(zhì)量評(píng)評(píng)定定（1）監(jiān)理工程程師師應(yīng)監(jiān)督承承承包人真真實(shí)、齊齊全、完完善、規(guī)規(guī)范地填填寫(xiě)工工程質(zhì)量量評(píng)定定表。（2）承包人應(yīng)應(yīng)按按有關(guān)規(guī)定定定對(duì)工序序、單單元工程程、分分部工程程單位位工程的的質(zhì)量量等級(jí)進(jìn)進(jìn)行自自評(píng)。（3）一般單元元工工程（工序序序）的質(zhì)質(zhì)量評(píng)評(píng)定，由由承包包人的質(zhì)質(zhì)檢機(jī)機(jī)構(gòu)組織織進(jìn)行行，并報(bào)報(bào)監(jiān)理理部確認(rèn)認(rèn)（4）隱蔽工程程、重重要的或或關(guān)鍵部部位的的單元工工程（工工序），在在承承包人自自評(píng)后后，由監(jiān)監(jiān)理部部組織有有關(guān)單單位聯(lián)合合檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定。（5）承包人對(duì)對(duì)分分部工程、單單位工程質(zhì)量量等級(jí)評(píng)定后后，應(yīng)報(bào)監(jiān)理理部確認(rèn)。7.施工質(zhì)量控控制制程序（見(jiàn)見(jiàn)見(jiàn)附表）。8.工序或單元元施施工質(zhì)量控控控制程序序（見(jiàn)見(jiàn)附表）施工質(zhì)量控制程程程序框圖圖1、施工組織設(shè)計(jì)；2、工作程序；3、機(jī)械設(shè)備、勞力、技術(shù)人員配備；1、施工組織設(shè)計(jì)；2、工作程序；3、機(jī)械設(shè)備、勞力、技術(shù)人員配備；4、材料到場(chǎng)；5、各項(xiàng)指標(biāo)試驗(yàn)報(bào)告。填寫(xiě)《單位工程開(kāi)工申請(qǐng)單》承包商審核《開(kāi)工申請(qǐng)單》審核《開(kāi)工申請(qǐng)單》監(jiān)理工程師審核結(jié)果不合格審核結(jié)果同意并作批示開(kāi)工開(kāi)工按圖紙、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工按圖紙、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工填報(bào)每道工序《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》承包商填報(bào)每道工序《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》“三檢“三檢”合格后填寫(xiě)并附自檢資料，鋼筋、止水、砼強(qiáng)度試驗(yàn)等指標(biāo)。檢查結(jié)果返工監(jiān)理工程師檢查結(jié)果返工合格單項(xiàng)工程完成單項(xiàng)工程完成填寫(xiě)質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定等級(jí)監(jiān)理工程師填寫(xiě)質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定等級(jí)工序或單元工程程程質(zhì)量控控制監(jiān)監(jiān)理工作作程序序圖7.返工1.工序或單元工程施工完畢7.返工1.工序或單元工程施工完畢2.承包人進(jìn)行自檢，填報(bào)工序2.承包人進(jìn)行自檢，填報(bào)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單3.監(jiān)理部審核自檢資料完整性3.監(jiān)理部審核自檢資料完整性進(jìn)入下4.審核結(jié)果一4.審核結(jié)果工否序或單5.監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)元5.監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工程6.合格否否6.合格否是8.監(jiān)理部審核、簽認(rèn)工序或8.監(jiān)理部審核、簽認(rèn)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單9.核準(zhǔn)計(jì)量9.核準(zhǔn)計(jì)量（十一）質(zhì)量事事事故的調(diào)調(diào)查處處理1.質(zhì)量事故發(fā)發(fā)生生后，承包包包人應(yīng)及及時(shí)提提交質(zhì)量量事故故報(bào)告。監(jiān)監(jiān)理理部在向向發(fā)包包人書(shū)面面報(bào)告告的同時(shí)時(shí)，指指示承包包人及及時(shí)采取取必要要的應(yīng)急急措施施，并保保護(hù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，作作好相相應(yīng)的記記錄。2.質(zhì)量事故處處理理原則。即即即“四不放過(guò)”原則，事事故故原因不不查清清不放過(guò)過(guò)，事事故主要要責(zé)任任人和職職工未未受到教教育不不放過(guò)，補(bǔ)補(bǔ)救救和防范范措施施不落實(shí)實(shí)不放放過(guò)，主主要責(zé)責(zé)任人未未受到到處理不不放過(guò)過(guò)。質(zhì)量事故的處理理理程序（1）質(zhì)量事故故發(fā)發(fā)生后，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)下達(dá)達(dá)工程施施工暫暫停令。（2）事故調(diào)查查。（3）原因分析析。（4）事故處理理和和檢查驗(yàn)收收收。（5）監(jiān)理部下下達(dá)達(dá)復(fù)工令。4.監(jiān)理部組織織或或配合事故故故調(diào)查小小組進(jìn)進(jìn)行工程程質(zhì)量量事故調(diào)調(diào)查，事事故原因因分析析，參與與制定定事故處處理方方案等工工作。5.監(jiān)理部應(yīng)審審查查承包人提提提交的事事故處處理設(shè)計(jì)計(jì)，并并指示承承包人人按批準(zhǔn)準(zhǔn)的工工程質(zhì)量量事故故處理設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行處理理。處處理結(jié)束束，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理部部檢驗(yàn)驗(yàn)合格后后，承承包人方方可進(jìn)進(jìn)入下階階段的的施工。6.工程質(zhì)量事事故故的分類(lèi)（見(jiàn)見(jiàn)附表）。水利工程質(zhì)量事事事故分類(lèi)類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)事故類(lèi)別別別損失情況（萬(wàn)元元元）特大質(zhì)量事故重大質(zhì)量事故較大質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故事故處理所需的的的物質(zhì)、器器材材和設(shè)備備、人人工等直直接損損失費(fèi)用用（人人民幣萬(wàn)萬(wàn)元）大體積混凝土，金金結(jié)制作和機(jī)機(jī)電安裝工程程>3000>500≤3000>100≤500>20≤100土石方工程，混混混凝土薄薄壁工工程>1000>100≤1000>30≤100>10≤30事故處理所需合合合理工期期（月月）>6>3≤6>1≤3≤1事故處理后對(duì)工工工程功能能和壽壽命影響響影響工程正常使使使用，需需限制制條件運(yùn)運(yùn)行不影響正常使用用用，但對(duì)對(duì)工程程壽命有有較大大影響不影響正常使用用用，但對(duì)對(duì)工程程壽命有有一定定影響不影響正常使用用用和工程程壽命命三、工程進(jìn)度控控控制（一）工程進(jìn)度度度控制的的原則則1.以承建合同同文文件確定的的的總工期期目標(biāo)標(biāo)、階段段性目目標(biāo)為進(jìn)進(jìn)度控控制的依依據(jù)。2.提高進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃的合理性性性，采用用先進(jìn)進(jìn)的施工工方法法、施工工工藝藝、確保保施工工資源投投入，提提高設(shè)備備完好好率和臺(tái)臺(tái)時(shí)利利用率，作作到到均衡施施工、有有序施工工，提提高效率率。3.依據(jù)工程進(jìn)進(jìn)展展和施工條條條件的變變化及及時(shí)調(diào)整整施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，提提高施工工安排排的科學(xué)學(xué)性。（二）工程進(jìn)度度度控制的的目標(biāo)標(biāo)1.工程建設(shè)總總工工期為24月開(kāi)工日期年月日日日完工日期年月日日日監(jiān)監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)期限限自201年月日至20年月日2.階段性目標(biāo)標(biāo)施工單位上報(bào)的的的月報(bào)進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行行審查查批準(zhǔn)可可行的的目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行控控制。（三）施工組織織織設(shè)計(jì)1.承包人應(yīng)根根據(jù)據(jù)合同工期期期、設(shè)計(jì)計(jì)文件件、技術(shù)術(shù)規(guī)范范、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)自然然條件及及施工工水平，在在投投標(biāo)文件件的基基礎(chǔ)上，編編制制完成本本工程程項(xiàng)目施施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，并并于工程程開(kāi)工工后15天內(nèi)報(bào)送送監(jiān)監(jiān)理部審審批。2.施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)中應(yīng)包括括括下列內(nèi)內(nèi)容：：（1）該項(xiàng)目概概述述。（2）施工管理理機(jī)機(jī)構(gòu)及主要要要管理人人員表表。（3）施工平面面總總布置圖。（4）總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃，控制性性性進(jìn)度目目標(biāo)，應(yīng)應(yīng)有橫道道圖。（5）主要工程程項(xiàng)項(xiàng)目施工程程程序、施施工方方法和措措施。（6）主要施工工設(shè)設(shè)備、材料料料、勞動(dòng)動(dòng)力等等施工資資源投投入計(jì)劃劃。（7）發(fā)包人材材料料供應(yīng)計(jì)劃劃劃。（8）分年度合合同同支付資金金金計(jì)劃。（9）工程質(zhì)量量管管理與控制制制措施。（10）安全防防護(hù)措措施及安安全作業(yè)業(yè)規(guī)程程。（11）施工環(huán)環(huán)境保保護(hù)措施施。3.監(jiān)理部應(yīng)在在承承包人提交交交施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)文件件之日日起，14天內(nèi)提出出修修改意見(jiàn)見(jiàn)或批批準(zhǔn)實(shí)施施。（四）施工總進(jìn)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃1.承包人應(yīng)在在簽簽署合同協(xié)協(xié)協(xié)議書(shū)后15天內(nèi)，按按合合同有關(guān)關(guān)規(guī)定定，采取取關(guān)鍵鍵線路法法編制制施工總總進(jìn)度度及網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃劃，報(bào)送送監(jiān)理理部審批批。2.施工總進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃應(yīng)包括括括下列內(nèi)內(nèi)容：：合同總工期目標(biāo)標(biāo)標(biāo)、各階階段性性施工目目標(biāo)。施工總進(jìn)度橫道道道圖和網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖，網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖的的編制應(yīng)應(yīng)符合合合同文文件中中施工總總進(jìn)度度計(jì)劃的的要求求。（3）計(jì)算實(shí)現(xiàn)現(xiàn)各各階段性目目目標(biāo)的勞勞動(dòng)強(qiáng)強(qiáng)度，擬擬投入入機(jī)械設(shè)設(shè)備、分分技術(shù)工工種勞勞力、主主要材材料等施施工資資源配置置計(jì)劃劃，并分分析階階段性目目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)的可可能性性。（4）保證措施施。3.監(jiān)理部應(yīng)在在承承包人提交交交施工總總進(jìn)度度計(jì)劃之之日起起，14日內(nèi)予以以批批復(fù)。經(jīng)經(jīng)監(jiān)理理部批準(zhǔn)準(zhǔn)的施施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃是控控制本本合同工工程進(jìn)進(jìn)度的依依據(jù)。（五）周、月進(jìn)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃承包人應(yīng)在每周周周、月開(kāi)開(kāi)始向向監(jiān)理部部提交交周、月月年進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，其其內(nèi)容包包括：：1.列出計(jì)劃完完成成周、月工工工程量及及其施施工面貌貌、材材料用量量和勞勞動(dòng)力安安排。2.列出該季、月月月所需施工工設(shè)設(shè)備數(shù)量量及材材料計(jì)劃劃。3.提出該周、月月月業(yè)主應(yīng)提提供供的施工工圖紙紙目錄等等。其它事項(xiàng)。（六）月進(jìn)度報(bào)報(bào)報(bào)告1.承包人應(yīng)在在每每月25日按批準(zhǔn)準(zhǔn)的的格式，向向監(jiān)監(jiān)理部提提交月月進(jìn)度報(bào)報(bào)告，其其內(nèi)容包包括：：本月完成工程量量量和累計(jì)計(jì)完成成工程量量。工程形象進(jìn)度。材料實(shí)際進(jìn)貨、消消耗和庫(kù)存量量。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的投運(yùn)運(yùn)運(yùn)數(shù)量和和運(yùn)行行情況。工程設(shè)備到貨情情情況。本月投入勞動(dòng)力力力數(shù)量。進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整及及及其說(shuō)明。當(dāng)前有影響施工工工進(jìn)度的的因素素和擬采采取的的改進(jìn)措措施。質(zhì)量事故和質(zhì)量量量缺陷記記錄，以以及處理理結(jié)果果。安全事故以及人人人員傷亡亡和財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失情況況。（七）月進(jìn)度會(huì)會(huì)會(huì)議月進(jìn)度會(huì)議納入入入監(jiān)理例例會(huì)。一一般情況況下，在在每月底底召開(kāi)開(kāi)。根據(jù)據(jù)施工工進(jìn)度的的情況況及存在在的問(wèn)問(wèn)題，可可以不不定期召召開(kāi)監(jiān)監(jiān)理專(zhuān)題題會(huì)議議，研究究施工工進(jìn)度的的有關(guān)關(guān)問(wèn)題。（八）進(jìn)度計(jì)劃劃劃的調(diào)整整和修修訂1.在工程實(shí)施施過(guò)過(guò)程中，不不不論何種種原因因引起的的工期期延誤，承承包包人均應(yīng)應(yīng)及時(shí)時(shí)作出調(diào)調(diào)整，并并在月進(jìn)進(jìn)度報(bào)報(bào)告中提提出調(diào)調(diào)整后的的進(jìn)度度計(jì)劃及及其說(shuō)說(shuō)明。若進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)調(diào)調(diào)整需要要修改改關(guān)鍵線線路或或改變關(guān)關(guān)鍵工工程的完完工日日期時(shí)，承承包包人應(yīng)按按合同同文件的的規(guī)定定，提交交修訂訂的進(jìn)度度計(jì)劃劃，報(bào)送送監(jiān)理理部審批批。2.由于承包人人的的責(zé)任或原原原因，施施工進(jìn)進(jìn)度發(fā)生生嚴(yán)重重拖延，致致使使工程進(jìn)進(jìn)度可可能影響響到合合同工期期目標(biāo)標(biāo)的按期期實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，或業(yè)業(yè)主為為提前實(shí)實(shí)現(xiàn)合合同工期期目標(biāo)標(biāo)而要求求承包包人加快快施工工進(jìn)度，監(jiān)監(jiān)理理部將根根據(jù)合合同文件件的規(guī)規(guī)定，發(fā)發(fā)出要要求承包包人加加速趕工工的指指令，承承包人人應(yīng)予以以執(zhí)行行，并作作出調(diào)調(diào)整安排排。3.施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃的調(diào)整使使使總工期期目標(biāo)標(biāo)、階段段性目目標(biāo)、資資金使使用等發(fā)發(fā)生較較大變化化時(shí)，監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)提出出處理意意見(jiàn)報(bào)報(bào)發(fā)包人人批準(zhǔn)準(zhǔn)。（九）監(jiān)理部對(duì)對(duì)對(duì)施工進(jìn)進(jìn)度的的檢查與與協(xié)調(diào)調(diào)1.監(jiān)理部應(yīng)編編制制施工進(jìn)度度度控制的的各類(lèi)類(lèi)圖表。2.監(jiān)理部應(yīng)督督促促承包人作作作好施工工組織織管理，確確保保施工資資源的的投入，并并按按批準(zhǔn)的的計(jì)劃劃實(shí)施。3.監(jiān)理部應(yīng)作作好好實(shí)際工程程程進(jìn)度記記錄以以及承包包人每每日的施施工設(shè)設(shè)備、人人員、原原材料的的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)記錄，并并審審核承包包人的的同期記記錄。4.監(jiān)理部應(yīng)對(duì)對(duì)施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)施全全過(guò)程、包包括括施工設(shè)設(shè)備、施施工條件件和進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的實(shí)實(shí)施情況況，進(jìn)進(jìn)行定期期檢查查，對(duì)實(shí)實(shí)際施施工進(jìn)度度分析析和評(píng)價(jià)價(jià)。對(duì)對(duì)關(guān)鍵線線路的的進(jìn)度實(shí)實(shí)施重重點(diǎn)跟蹤蹤檢查查。5.監(jiān)理部應(yīng)根根據(jù)據(jù)施工進(jìn)度度度計(jì)劃，協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)參建各各方的的關(guān)系，及及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)、解解決決影響工工程進(jìn)進(jìn)度的干干擾因因素，促促進(jìn)工工程項(xiàng)目目順利利實(shí)施。6.當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際際工工程進(jìn)度與與與進(jìn)度計(jì)計(jì)劃發(fā)發(fā)生了實(shí)實(shí)質(zhì)性性偏離時(shí)時(shí)，監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)要求求承包人人及時(shí)時(shí)調(diào)整施施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃。7.監(jiān)理部應(yīng)根根據(jù)據(jù)工程變更更更情況，公公正正、公平平處理理工程變變更所所引起的的變更更事宜。當(dāng)當(dāng)工工程變更更影響響施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃時(shí)，監(jiān)監(jiān)理理部應(yīng)指指示承承包人編編制變變更后的的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。（十）停工與復(fù)復(fù)復(fù)工1.發(fā)生下列情情情況之一一，監(jiān)監(jiān)理部可可視情情況決定定是否否下達(dá)暫暫停施施工通知知：發(fā)包人要求暫停停停施工時(shí)時(shí)。承包人未經(jīng)許可可可即進(jìn)行行主體體工程施施工時(shí)時(shí)。承包人未按照批批批準(zhǔn)的施施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)或工工法施工工，并并且可能能會(huì)出出現(xiàn)工程程質(zhì)量量問(wèn)題或或造成成安全事事故隱隱患時(shí)。承包人有違反承承承建合同同的行行為時(shí)。2.發(fā)生下列情情況況之一，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)下達(dá)達(dá)暫停施施工通通知：工程繼續(xù)施工將將將會(huì)對(duì)第第三者者或社會(huì)會(huì)公共共利益造造成損損害時(shí)。為了保證工程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量、安安全所所必要時(shí)時(shí)。發(fā)生了須暫停施施施工的緊緊急事事件時(shí)。承包人拒絕服從從從監(jiān)理部部的管管理，不不執(zhí)行行監(jiān)理部部的指指示，從從而將將對(duì)工程程質(zhì)量量、進(jìn)度度和投投資控制制嚴(yán)重重產(chǎn)生影影響時(shí)時(shí)。其它應(yīng)下達(dá)暫停停停施工通通知的的情況時(shí)時(shí)。3.監(jiān)理部下達(dá)達(dá)達(dá)暫停施施工通通知，應(yīng)應(yīng)征得得發(fā)包人人同意意。發(fā)包包人應(yīng)應(yīng)在