2023初級經濟師之初級經濟師工商管理提升訓練試卷B卷附答案單選題（共75題）1、企業集團結構的主要特點不包括（）。A.企業集團有核心企業B.企業集團的聯合是多層次的C.產權關系是最重要的紐帶D.集團最高層對下屬企業的控制力較強【答案】D2、由于潛在的求職人員都是處在社會的某一層次，因此要根據空缺職位的特點，向特定層次的人員發布招聘信息，以提高招聘的有效性，這體現了發布招聘信息的（）。A.廣泛原則B.及時原則C.層次原則D.全面原則【答案】C3、企業管理層次的數量取決于企業規模和（）。A.外部環境的特點B.企業的地理位罝C.企業的任務量D.企業流動資產的大小【答案】C4、將產品的質量特性劃分為關鍵質量特性、重要質量特性和次要質量特性，是依據()來劃分的。A.生產過程中各工序工藝的難度B.產品質量特性對顧客滿意的影響程度C.產品設計者的喜好D.國家質量監督部門的相關規定【答案】B5、租賃融資主要缺點是()。A.成本高B.時間長C.風險大D.手續多【答案】A6、A公司入股B公司，有權確定B公司的財務和經營政策，并能從B公司的經營活動中獲取利益，則A公司的投資屬于長期股權投資類別中的（）。A.控制B.共同控制C.重大影響D.無重大影響【答案】A7、()是企業素質的重要表現。A.企業員工素質B.企業生產規模C.企業管理制度D.企業產品質量【答案】D8、企業在招聘關鍵職位人員時，最高管理層必須參與的招聘環節是（）A.招聘決策B.發布招聘信息C.選擇招聘渠道D.收集求職資料【答案】A9、某企業進行員工培訓時，讓管理人員、專業教練對員工進行一對一的培訓，尤其注重員工的態度訓練。該企業采用的培訓方法是（）。A.教練方法B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】A10、下列戰略聯盟形式中，基于寬泛的合作綱要形成的、相對較為松散的組織模式是（）。A.框架協議式聯盟B.功能協議式聯盟C.股權參與式聯盟D.合資企業式聯盟【答案】A11、某企業年造紙量為100萬噸，為了降低成本、減少消耗，需耗資2000萬元進行技術改造。改造完成后，每噸紙的成本由原來的230元降低至200元，則該方案()。A.可行B.不可行C.經濟效益小于0D.經濟效益等于【答案】A12、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C13、按照企業信息來源劃分，法律法規信息屬于（）A.操作層信息B.管理層信息C.外部信息D.內部信息【答案】C14、關于市場調查方案設計，下列說法錯誤的是()。A.進行市場調查，首先要明確市場調查的目標B.調查對象是調查總體中的一個個具體單位，是調查實施中需要具體回答各個調查項目的承擔者和信息源C.市場調查問卷的設計是市場調查中的重要環節，是市場調查中的一項基礎性工作，直接關系到調查能否達到預期目的D.調查項目的含義要明確、肯定，盡可能做到項目之間相互獨立，避免取得的資料相互影響【答案】D15、關于質量方針和質量目標，下列表述正確的是()。A.質量方針是一般領導者正式發布的該組織總的質量宗旨和質量方向B.質量方針是組織在質量方面追求的目標，是組織質量目標的具體體現C.質量目標的基本要求應包括組織目標和顧客的期望和需求D.質量方針應先進、可行，便于實施和檢查【答案】C16、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.提高產品質量B.保護生產設備C.減少工序間搬運次數D.縮短生產周期【答案】D17、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該煤礦目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.1800B.6000C.6200D.8000【答案】C18、對引進技術消化吸收的基礎上進行創新，開發更先進產品的開發方式是()。A.自行研制開發B.引進開發C.結合開發D.合作開發【答案】C19、工作說明書編制的首要步驟是（）。A.綜合處理工作信息B.完成撰寫工作說明書C.全面獲取工作信息D.明確編寫提綱【答案】C20、交易性金融資產屬于（）A.非流動資產B.實收資本C.無形資本D.流動資產【答案】D21、安排自動線的設備時，對于工序勞動量不大、質量較輕的零件宜采用（）。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混序移動方式【答案】A22、A公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資700萬元，拆除舊廠房設備將損失300萬元，而這些廠房設備的殘值為80萬元，則該項目的總投資為（）萬元。A.900B.910C.920D.930【答案】C23、企業規章制度的核心是()A.財務制度B.責任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B24、（2021年真題）某企業生產某型號無經鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序加工產品外徑，C工序加工產品長度，該產品的內徑設計尺寸為50mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經測算，B工序的工序能力指數為1.5C工序的工序能力指數為1.7A.不足B.充足C.嚴重不足D.過剩【答案】B25、下列不屬于計算機輔助面訪調查所用的操作軟件系統是()。A.問卷設計系統B.問卷調查系統C.訪問管理系統D.數據錄入系統【答案】B26、市場調查過程中，若()，將導致抽樣誤差A.被調查者存在欺騙行為B.數據錄入錯誤C.調查者表述不清D.抽樣單位的數量較少【答案】D27、關于全面質量管理實施的原則，下列說法有誤的是（）。A.在企業的質量管理工作中，要認真貫徹預防原則B.不論質量保證的水平還是預防不合格的深度都是沒有止境的，必須考慮經濟性，建立合理的經濟界限C.生產和管理分工很細時，要有良好的協作D.要抓住思想、目標、體系、管理四個要領【答案】D28、《中華人民共和國安全生產法》規定，（）依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監督，維護職工在安全生產方面的合法權益。A.黨委B.股東大會C.董事會D.工會【答案】D29、企業中同級各部門之間的協調屬于(）A.縱向協調B.跨級協調C.橫向協調D.外部協調【答案】C30、下列屬于多元企業優點的是（）。A.擴大經營范圍或增寬生產線B.彼此聯合，獨立核算C.共擔風險，共負盈虧D.勞動生產率高，有利于節約成本【答案】A31、在六西格瑪管理中，()是采取改進行動的主要對象，是成功的關鍵。A.資源B.流程C.銷售D.生產【答案】B32、某水泥廠年產水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環境污染，降低消耗和穩定產量，需要進行技術改造。如果進行技術改造，需耗資8000萬元，技術改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環境污染問題、消耗過高問題和產量不穩問題，均能得到一定程度的解決，假設標準投資效益系數為0.3。A.2200B.2510C.2600D.3000【答案】C33、新產品開發過程的首要步驟是（）。A.新產品創意構思B.新產品創意構思的篩選C.調研與提出新產品開發整體設想D.新產品開發決策【答案】C34、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D35、服裝生產企業的市場調查人員裝扮成普通消費者進入商場調查本企業服裝的銷售環境、銷售服務質量和消費者的購買行為，這種市場調查的方法屬于（）。A.跟蹤調查法B.參與觀察法C.痕跡觀察法D.遙感觀察法【答案】B36、PDCA循環的工作程序最早由美國貝爾實驗室的()提出。A.休哈特博士B.石川馨博士C.戴明博士D.菲根堡姆【答案】A37、甲公司2019年12月31日的資產總計、負債總計分別為2．5億元、1億元。公司預計2020年12月31日的資產總計、負債總計分別為3．8億元、1．3億元，那么該公司2020年預計籌資額為（）億元。A.0.8B.1.0C.1.1D.1.3【答案】B38、下列戰略聯盟的形式中，表現為成員式的聯盟的是（）。A.合資企業式聯盟B.功能協議式聯盟C.框架協議式聯盟D.同業俱樂部【答案】D39、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C40、按照（），編制預算的方法可以分為固定預算法和彈性預算法。A.業務量基礎的數量特征不同B.出發點的特征不同C.預算期的時間特征不同D.編制的方法不同【答案】A41、下列財務預算方法中，不需要考慮前期費用項目和費用水平的是（）預算法。經濟師考前押題，軟件考前一周更新，A.零基B.調整C.滾動D.增量【答案】A42、工序能力指標的用途不包括（）。A.預測產品銷量B.協調工序間的相互關系C.選擇經濟合理的工序方案D.驗證工序質量保證能力【答案】A43、關于市場調查的內容，下列說法錯誤的是()。A.市場供給調查主要包括產品生產能力調查、產品實體調查等B.顧客滿意度調查不包括對各競爭對手的滿意度評價的比較C.市場營銷因素調查主要包括產品、價格、渠道和促銷的調查D.對市場環境的調查研究是企業有效開展經營活動的基本前提【答案】B44、通過計算和比較技術改造項目各方案的投資回收期，并同時與標準投資回收期進行比較，從而進行決策的方法是（）。A.效益成本分析法B.盈虧平衡點法C.投資回收期法D.追加投資回收期法【答案】C45、適用于科技開發能力、籌資能力和人力資源雄厚的企業的新產品開發方式是（）。A.自行研制開發B.引進開發C.結合開發D.合作開發【答案】A46、某電器企業對產品加工流程進行專業化改造，這種專業化是（）A.工藝專業化B.部門專業化C.零部件專業化D.產品專業化【答案】A47、企業的財務活動不包括（）引起的財務活動。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.決策活動【答案】D48、某公司用甲材料生產A產品，其中甲材料標準價格是40元/千克，用量標準為5千克/件。假定企業本月投產A產品1000件，領用材料6000千克，其實際價格為50元/千克，則直接材料成本差異為()元。A.199500B.100000C.183600D.142300【答案】B49、確定員工培訓目標應遵循的原則不包括（）。A.與企業的長遠目標相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰性，又切合實際C.具有較完備的體系結構D.適合所有基層員工的特點【答案】D50、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0．3。A.明確技術改造目標B.調查本企業生產技術的歷史和現狀C.提出改造方案D.可行性研究【答案】B51、關于工商企業管理，下列說法錯誤的是()。A.企業管理要依據一定的管理原理、原則和方法進行B.企業管理的對象是企業中的人和物及其經濟活動C.企業管理是通過管理的職能實現的D.企業管理是一個靜態的過程【答案】D52、企業在選擇組織結構形式時，不需要考慮的因素是()。A.企業經營發展戰略B.企業文化C.企業的生產技術和工藝D.企業領導者的年齡結構【答案】D53、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是100元／千克，用量標準為5千克／件。M公司所生產的A產品標準工資率為20元／小時，工時標準為1小時／件。假定本月投產A產品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業成本控制法D.目標成本控制法【答案】A54、借鑒市場經濟體制較完善國家和地區企業開發新產品的成功經驗，新產品開發科學程序中的第一環節應該是()。A.新產品創意構思B.調查研究并提出新產品開發整體設想C.新產品的設計與試制D.構建新產品開發組織【答案】B55、處于企業生產組織周期中()的企業可能不再適應環境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經歷一個重塑和創新的過程。A.企業的精細化階段B.企業的規范化階段C.企業的集體化階段D.企業的創業階段【答案】A56、綠帶、白帶屬于六西格瑪團隊中的（）。A.領導層B.骨干層C.執行層D.松散層【答案】C57、某燈具生產企業為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質量，有效配置生產資源，采用隨機抽樣的方法對其生產A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A58、按照管理層次不同，企業信息分類不包括（）。A.操作層信息B.管理層信息C.決策層信息D.業務層信息【答案】D59、某燈具生產企業生產A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質量的指數，穩定和提升產品質量，有效配置生產結構，該企業采用隨機抽樣的方法對三種燈具生產的過程能力進行評估。該企業經調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數為1.8，B種燈具樣本的平均壽命為9760小時，樣本標準偏差為150小時，C種燈具的設計壽命為不低于9200小時，C種燈具的過程能力過剩。A.0.84B.1.04C.1,24D.1,34【答案】C60、在企業組織的生命周期中，以生存為企業經營目標的階段是()A.創業階段B.集體化階段C.規范化階段D.精細階段【答案】A61、某公司結果化簡的2006年度資產負債表(單位：千萬元)見下表：A.某一會計期間資產、負債、所有者權益狀況的會計報表B.在一定期間的經營成果及其分配情況的會計報表C.某一特定日期資產、負債、所有者權益狀況的會計報表D.某一特定日期的經營成果及其分配情況的會計報表【答案】C62、在企業員工培訓的工作中，實施培訓的主體是（）。A.部門主管B.參與培訓的人員C.高層管理人員D.員工培訓者【答案】D63、某企業領導班子正在組織研發部經理、財務部經理等部門經理分析研究某設備的更新與改造問題，該設備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。A.生產日期B.技術壽命C.使用壽命D.經濟壽命【答案】D64、當前學術界比較認可的企業管理理財目標是（）。A.每股收益最大化B.利潤最大化C.企業價值最大化D.股東財富最大化【答案】C65、關于質量管理的說法，錯誤的是()。A.質量管理是指從質量方面指揮和控制組織的協調活動B.質量管理的環節包括制定質量方針和質量目標、質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進C.圍繞產品質量形成的全過程實施質量管理是組織各項工作的主線D.質量管理僅涉及組織的生產活動【答案】D66、在企業管理定額工作中，為了編制設備修理計劃而制定的有關標準稱為（）。A.設備設計定額B.設備利用定額C.設備維修定額D.設備壽命定額【答案】C67、企業不搶先研制開發新產品，而當市場上一出現新產品，就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創新，以生產出功A.進取戰略B.緊隨戰略C.保持地位戰略D.冒險戰略【答案】B68、常用的脫產培訓方法中，最普遍也是最基本的培訓方法是（）。A.授課法B.討論法C.案例研究法D.網絡培訓法【答案】A69、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.直線制結構B.職能制結構C.事業部制結構D.直線職能制【答案】A70、關于工商企業管理，下列說法錯誤的是()。A.企業管理要依據一定的管理原理、原則和方法進行B.企業管理的對象是企業中的人和物及其經濟活動C.企業管理是通過管理的職能實現的D.企業管理是一個靜態的過程【答案】D71、企業的財務活動不包括（）引起的財務活動。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.決策活動【答案】D72、在新產品開發中，選擇進取戰略的企業通常將新產品開發的目標確定為()。A.穩步擴大市場占有率和利潤額B.企業規模有所擴大和利潤額C.迅速擴大企業規模和提高市場占有率D.保持現有市場占有率和擴大規模【答案】C73、一個批次的零件在生產工序上周期最短的移動方式是()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B74、某鋼廠生產某種單一型號的螺紋鋼，年產量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環境污染，降低消耗和穩定產量，該鋼廠擬進行技術改造，如果進行技術改造，需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環境污染問題、消耗過高問題和質量不穩的問題，均得到一定程度的解決。假設標準投資效益系數為0.3.A.尖端技術B.中間技術C.初級技術D.適用技術【答案】D75、某企業進行員工培訓時，交給受訓員工一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作表決并制定行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃。該企業采用的培訓方法是()。A.行動學習B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】A多選題（共35題）1、關于內部招聘的說法，正確的有()。A.內部招聘容易導致“近親繁殖”B.內部招聘可能打擊內部應聘員工的積極性C.內部招聘的員工需要較長的調整適應期D.內部招聘容易導致內部員工之間的矛盾E.內部招聘能夠節省招聘費用【答案】AD2、新產品開發戰略的核心內容包括（）。A.確定企業新產品開發的領域B.做出新產品開發的預算C.新產品開發的目標D.達成目標的途徑和方法E.新產品開發效益【答案】ACD3、國內某家電生產商，2009年實現主營業務收入凈額50億元，實現凈利潤8億元。已知公司2009年年初資產總額為60億元，年末資產總額為70億元，年初應收賬款余額為11億元，年末為10億元。A.存貨周轉率B.資產負債率C.總資產周轉率D.主營業務毛利率【答案】AC4、安全生產管理的內容包括()。A.安全生產管理機構B.安全生產管理人員C.安全生產責任制D.安全生產檔案E.財務安全管理【答案】ABCD5、企業組織變革的外部驅動因素包括()。A.技術B.政治C.法律D.組織職能的轉變E.企業目標的選擇與修正【答案】ABC6、企業員工的培訓目標包括（）A.提高員工在企業中的角色意識B.提高員工工作態度與動機的轉變C.獲取知識，提高技能D.提高工作熟練程度E.創造企業文化【答案】ABC7、市場預測原理是市場預測時必須遵循的基本原理，包括（）。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.概率原理E.統計原理【答案】ABCD8、工商企業的定額包括（）。A.管理費用定額B.流動資金定額C.計劃定額D.物資定額E.勞動定額【答案】ABD9、企業的員工招聘工作不僅是企業的一項經濟活動，而且具有很強的社會性、政策性和法律性。應該在遵循經濟規律的基礎上，嚴格按照相關法律、法規和政策進行，以使員工招聘工作取得預期的效果。企業在進行員工招聘工作時應遵循以下原則（）。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優先原則D.能力優先原則E.雙向選擇原則【答案】ABC10、籌資活動必須遵循的基本原則有（）。A.保護資金持有人利益原則B.合法性原則C.規模適度原則D.適時性原則E.結構合理原則【答案】BCD11、按照勞動合同的期限劃分，企業勞動合同可以分為（）A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.以完成一定工作任務為期限的勞動合同D.全日制勞動合同E.非全日制勞動合同【答案】ABC12、下列指標中，能夠反映企業發展能力的有()。A.銷售增長率B.資本積累率C.流動比率D.總資產增長率E.總資產周轉率【答案】ABD13、設備改造的主要內容包括（??）A.提高設備的自動化程度B.將通用設備改造成高效、專用設備C.提高設備零部件的可靠性D.實現加工對象尺寸公差的自動控制E.用技術性能更完善的新型設備替換原有設備【答案】ACD14、當企業基本具備實施全面質量管理的能力以后，需要對整個質量管理體系的（）進行整合和規劃。A.目標B.人員C.關鍵業務流程D.評審和審核E.企業外部環境【答案】ABCD15、下列關于工序能力指標用途的說法，正確的有（）。A.工序能力指標可以幫助企業確定工序工藝裝備B.工序能力指標有助于企業協調工序間的相互關系C.工序能力指標可以幫助企業確定工藝方法D.工序能力指標有助于企業驗證工序質量保證能力E.工序能力指標有助于企業選擇銷路最好的產品方案【答案】ABCD16、市場預測原理是市場預測時必須遵循的基本原理，包括（）。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.概率原理E.統計原理【答案】ABCD17、員工招聘的作用是（）。A.通過員工招聘，可以為空缺職位找到合適的人選B.通過員工招聘，可以改善企業的員工結構C.通過員工招聘，可以樹立良好的企業形象D.通過員工招聘，可以改善企業的氛圍E.通過員工招聘，可以節省企業的開發培訓費用【答案】ABC18、（2018年真題）某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析，經過調查得知，該鋼廠目前產鋼500萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資4500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題，均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0．3。A.因技術改造而新追加的投資額B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額C.技術改造的貸款利息D.拆除固定資產回收利用的價值【答案】ABD19、下列各項不屬于單件生產特點的有()。A.產品的標準化程度相當低B.生產的穩定性較高C.大多數設備或工作地需要擔負很多道工序D.產品定期或不定期重復生產E.生產的產品品種繁多【答案】BD20、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是200元／千克，用量標準為5千克／件；公司所生產的A產品標準工資率為40元／小時，工時標準為2小時／件。假定本月投產A產品20000件；耗用甲材料120000千克，其實際價格為220元／千克；實際支付直接工人工資28萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.直接材料費用B.銷售費用C.直接人工費用D.財務費用【答案】BD21、企業在進行生產過程空間組織時，應遵循的原則有（）A.滿足工藝流程的要求B.有利于安全生產C.有利于建立員工之間的和諧人際關系D.有利于領導的監控E.有利于合理利用空間【答案】AB22、生產組織的作用包括()。A.順利進行生產B.提高勞動生產率和經濟效益C.節約物化帶動D.按質、按量、按時完成生產任務E.最大限度地調動員工積極性【答案】ABCD23、大量生產類型是指生產的產品產量大而品種少，經常重復生產一種或少數幾種類似的產品的一種生產類型，其