習題Revisedasof23November2020廈門大學網絡教育學院 2016-2017學年第二學期 《電子商務》（?？疲┱n程 復習題、 判斷題采購商其實就是分銷渠道。易趣網是 C2C型電子商務網站。銷售關注的是“如何滿足客戶的需要”。網絡營 銷的最終目 的就是為了提高產品 的質量 。物流 的基本功能 是儲存 。亞馬遜 網站是 B2C型電子商務網站。盈利 關注的是“如何滿足客戶的需要”。網絡營 銷的目 的是為了提高產品 的質量 二 、 單項選擇 題以下哪個 電子商務企業 是O2O”類 型的電子商務企業 淘寶 網樂蜂 網美團外賣 網當當 網以下哪個 商品最適合于 采用 電子商務的模式進行 銷售鉆石 箱包 珠寶 奢侈品 “攜程 網”網是大家都熟悉 的旅游 電子商務網站， 其主 要的收入來源于： 產品 銷售交 易費用 對上游 商家 的中介服 務會員費 “天貓 ”屬于： 企業 戶營 電子商務第三方電子商務平臺拍賣 網站以下哪個 網站是水平中介式 B2B交 易平臺阿里巴巴中 網中 國農業 網聚美 優品京東網的利 潤來源 有很多，以下哪個 不是銷售收入交易費游戲服務收入以下哪個不屬于中介服務類型的網站房地產交易經紀公司鮮花禮品公司D.以下哪個不是盈利模式轉變的推動力資金客戶的需求以下哪個方法不能解決渠道沖突兩個渠道銷售同樣的商品，價格相同兩類渠道之間互相隱瞞，不做溝通供應商把其在線訂單的配送交給其分銷伙伴來完成網絡營銷和傳統營銷哪個方面是相同的目的營銷的效果針對的客戶對象制造商在采購過程中產生的物流，稱為：供應銷售回收與廢棄物流對量求，能力，資金的于采哪模式營物流聯盟方方目前最方便最流行的電子結算方式是現金轉賬第三方大型企業一般采用的是以下哪種電子商務硬件開發方案營主機方式虛擬主機方式在電子商務系統實施過程中，最先要做的是：運行環境的準備數據準備電子商務系統的域名申請與注冊人員培訓以下哪個是電子商務的商業犯罪問題利用病毒盜取信息問題商業欺騙問題網上隱私問題商業誹謗問題“敦煌網”是由跨境電商中的典范，它屬于什么類型的電子商務模式B2BB2CC2CB2G商業有四個方面，下列因素中，哪個不屬于商業的四個方面的內容客戶產品或者服務基礎設施供應商用于入駐商家出售產品的網站是：企業門戶自營性電子商務平臺第三方電子商務平臺拍賣網站第三方電子商務平臺的收入來源于比較多，以下哪個不是第三方電子商務平臺的收入來源會員費售入廣告費競價排名“拉手網”屬于以下哪種團購網站專業的 B2C零售團購網站業的網站商業網站中的團購模塊某類產品的專門團購網站以下哪個不是 B2B電子商務涉及的對象銷售商商物流配送中心游戲網站百度有很多盈利模式，其最主要的盈利模式是：火爆地帶收入圖片推廣收入品牌專區收入三、 簡答題假如您一家生產年輕女性時尚服裝企業營銷經理現進行網絡告請提供網絡告發布的途徑。描述并舉例說明團購網站普遍采取的市場細分的方法。描述并舉例說明（第方）平臺經營與自營性平臺概念同時對這兩種進行比較?，F在電子商務巨頭都在自建物流你認為這發展趨勢舉請說明理。假您一家服裝生產企業現在電子商務對銷服裝請您電子商務平臺為同時請述您展電子商務銷售的流。寶潔公司采取多品牌多網站的策略，請對此策略進行評價。請簡述電子商務系統規劃的內容。請簡述WBS的優缺點。四、 案例題背景資料：服這家市企業在這這家、、網商行用等明星業務的公司。隨著最新一輪融資的完成，近期關于螞蟻金服的消息開始顯著增加。據華爾街見聞獲得的消息，螞蟻金融在這輪融資總共出售了近 12%的股份，融資金額接近 130億人民幣，相信螞蟻金服這一輪的融資也成為國內單筆融資規模最大的案例。。投資人名單可謂星光熠熠。結合公開資料可以了解到，“國字頭”背景的社保基金、國開金融別入股約 %、%，人保財險大約持有%，此外，中國人壽以及馬云共同成立云鋒基金的虞鋒也在投資者行列。值得一提的是，這也是全國社保基金第一單直接投資。螞蟻金服究竟是什么自去年 10月份正式成立集團以來，螞蟻金服始終以一種進擊的姿態，不斷在市場上弄出聲響。芝麻信用公測、招財寶破千億、余額寶規模超 6000億、收入恒生電子、成立螞蟻達客、開辦網商銀行……有輿論甚至用“暴兵”二字 來形容 螞蟻金服的業務 進展 。加 上已 有的支付 寶和 螞蟻小貸 ，如今 的螞蟻金服，已經 成為 一個橫跨支付 、基金、保險 、銀行、征 信、互聯 網理 財、股權眾籌 、金融 系統 的互聯 網金融 集團。支付業務版塊這是 螞蟻金服賴 以起家 的業務 ，也是 螞蟻金服眾多互聯 網金融業務 的入口 ，目前 集團旗下品 牌主要是支付 寶?；ヂ? 網行業 有一句話，叫“得支付 者得天下 ”。目前 的螞蟻金服是 網絡支付 領域當之無愧的王者。在 PC端，支付 寶通過11年耕耘地位無人能撼，市場份額接近50%。在移動端，盡管競爭激烈，但支付 寶強勢依舊，艾瑞統 計示，2014年末支付 寶移動端的市場份額達到%。根據財新雜志采訪的數據顯示，目前支付寶活躍用戶數已經超過4億，其中超過80%為移動端用戶，日常每天的支付筆數超過億筆。無論是用戶規模還是支付筆數，支付寶都已是全球最大網絡支付平臺和最大的移動支付平臺。有消息稱，另一網絡支付PayPaleBay拆分獨立，市場400億美金。事實上，這家曾經的全球第一大支付公司目前和支付寶的差距正越拉越大，僅以移動支付筆數來看，2014年支付寶就是PayPal的4倍。當然，支付的價值不僅于此，螞蟻金服對這一點的認知是最深刻的。隨著移動時代的到來，支付即是連接。以用戶為中心，通過支付可以去連接商業、服務、生活、金融，支付寶利用自己的絕對優勢，廣泛地進行著各種連接，拿下O2O、公共服務等領域后，會成為國內最大的在線生活服務平臺。理財業務板塊、能省錢，理財業務則是讓人能掙錢。只有在后端做大理財業務，用戶愿意把錢在螞蟻金服體系內，前端的支付業務才能成為有源之水。2億理財用戶厚度和深度無可及余額寶、招財寶、達客再加上入股眾安保險、數米基網、網社間又分工協作分層滿足用戶不同層次理財需求形成完整產品矩似性相當于陸所+東方財富網+大基公司+……。其中，余額寶作為最閃耀的互聯網產品，規模6000億，是全球前大貨基理工于那些更加在乎收益，風險偏好適中、入金額大理財用戶，螞蟻金服則為他們準備了招財寶。上線僅一年有余的招財寶，目前交易1600億內大網理財平臺。那些偏好高風險高收益的理財用戶，則可在網金社找到屬于他們的投資機會。保險方面，除了給提供銷售平臺外，螞蟻金服作為大股東眾安保險內第一家互聯司，旗下保險產品創新不斷，其中運費險等是全球單日銷售量最大的險在股子達客相信很快會面世。在證券領域，盡管傳言不斷，但始終未子，可以肯定的是螞蟻金服不在這一領域缺席。等到布局全面后理財成為個理財上有各種投資理財用戶后不用再出去了。（節選自電子究中心）閱讀以上案例，回答以下問題：. 請簡述螞蟻金服的主要業務和服務對象。（10分）. 的網絡理財快速發展的原因。（10分）.結合螞蟻金服發展情況，你是如何看待互聯網金融的前景的（10分）2010年，陳琪與大學同學魏一搏各賣了一套房子，創辦了幫助論壇流量變現的電商搜索工具“卷豆網”，奠定了蘑菇街導購的基因。一年，陳琪的前同CTO，創辦蘑菇街陳琪和他的團隊來說是第一次改變，從電商搜索工具轉型成消費社區。此時，蘑菇街的盈利來源從分散在網絡論壇和社區，轉變成駐扎在以淘寶為核心區域的賣家。期間，蘑菇街又從消費社區轉型成導購平臺。2013年，淘寶開始調整上游導購業務的規則，淘寶生態圈邊緣的導購網站面臨新的選擇。一股來自外部的沖擊力，加速了蘑菇街的導購業務走向分岔口。與此同時，一直周轉于用戶和淘寶賣家之間的蘑菇街，起到的是分享和引導消費的作用，因不產生實際交易，無法獲得成交數據。另外，在商品出現問題時，平臺對于商家的約束力薄弱。這些導購模式下顯現的問題，讓蘑菇街在服務和盈利上顯得被動?！皩з弻τ谟脩魜碇v沒有辦法提供更深的價值。對于消費者來說，第一個步驟是要知道買什么，第二個是怎么買。我們一直在解決的是買什么的問題。如果要讓消費者體驗更好，那么轉型是必然，只是時間點的問題。”岳旭強對《天下網商·經理 人》記 者說，內 部的價值導向，一直催促著 蘑菇街將 交易切入 到自己 的生態中 。內 外因素疊 加。2013年 10月 ，蘑菇街以女性垂 直電商平臺的身份亮相 ，依靠 5000萬 用戶量和500萬日 平均活躍 用戶，將堅持 了三 年的導購業務畫 上句號 。而 在電商平臺上線 之前，蘑菇街先 上線 了“優店 ”業務試水 ，向每 一個與蘑菇街有合作關系 的商家發出邀請 ，為后續 平臺的市場擴張做鋪墊 。目 前，優店 的商家已經 達 到 6000多 家，2014年的交易額達 到 36億元 。對比當下，蘑菇街在轉型成電商平臺后，經過一年多的運營和平臺搭建，用戶量已達到9000萬，平均月活躍用戶6000萬。從2014年開始，蘑菇街對商家實施定向招商，瞄準更符合蘑菇街用戶特點的品牌商或店鋪，并不局限于電商形式。同時，團隊也把更多的精力逐漸從商家端轉移到后端平臺生態的搭建。由此可見，蘑菇街由導購網站轉型成垂直電商平臺的陣痛期快要過去。2015年春天，蘑菇街正在進行著第四次轉型，從女性垂直電商轉型成B2C＋C2C業務的社會化電商。同樣，美麗說在轉型的過程中也將“社會化”作為關鍵詞。這樣的選擇并非巧合，兩者都將平臺的發展重心放在了移動端。目前，蘑菇街和美麗說兩者的成交額中80%已經被移動端占據。社會化營銷的應用場景被蘑菇街和美麗說嵌入各自的移動端入口，但兩個平臺具體的操作方式卻不再相同。蘑菇街將移動端的業務分為四大板塊，分別是“關注”“買買買”“消息”和“我的”。其中，“關注”和“買買買”板塊分別負責社交和商城業務。蘑菇街延續了其擅長的社會化營銷方式，為此開設了“關注”板塊，而美麗說的社會化則通過將商城入口植入微信來實現?！耙苿佣说挠脩袅晳T和PC端顯然不同，在手機上對閱讀的效率要求更高，對商品的排序和內容投放的精準度要求也就更高?！痹佬駨姼嬖V《天下網商·經理人》記者，瀑布流的圖片信息同樣適合移動端，但在PC端，每個用戶平均瀏覽2000張圖片會下一個訂單，而在移動端，用戶時間呈現碎片化，受手機屏幕大小的制約，無法達到PC端的瀏覽量，因此用戶購買的決策成本會上升。顯然，蘑菇街要降低用戶的購買決策成本，不能直接延續瀑布流的陳列方式，而需要平臺的內容編輯做媒體化的信息篩選和排序，降低用戶的購買決策成本。因此，蘑菇街將瀑布流的圖片陳列形式保留在“買買買”頻道的品類分布下方，起到補充搜索的功能。社交屬性既是蘑菇街在轉型后做用戶沉淀的導購基因的延續，也是蘑菇街脫離導購轉型平臺的