第35頁共35頁倉庫賬務?員個人年?終工作總?結(jié)一、?工作回顧?及感想：?自今年?____?月份進入?本公司以?來，在辦?公室擔任?文員工作?。___?_月份時?，因倉庫?沒人管理?，便調(diào)到?倉庫負責?倉庫管理?工作。剛?進倉庫的?時候?qū)I(yè)?務不太熟?，在此期?間，我努?力適應新?的工作環(huán)?境和工作?崗位，虛?心學習，?埋頭工作?，履行職?責，較好?地完成了?各項工作?任務。?二、自覺?加強學習?，努力適?應工作。?三、建?立完善的?倉庫賬目?，保證庫?存數(shù)目和?進貨、配?貨數(shù)目清?晰準確。?從__?__月份?以來，逐?步針對各?種車型的?配件建立?起手工保?管賬冊和?電子賬冊?。基于這?項工作的?完成，在?沖壓車間?和采購部?同事的協(xié)?助下，基?本上杜絕?了斷貨與?積壓貨品?的現(xiàn)象。?同時由于?倉庫的賬?目日益完?善清晰，?更好的支?持財務部?門的工作?。四、?堅持定期?整理倉庫?。認真?細致的做?好各種車?型配件的?入庫出庫?工作，根?據(jù)各種車?型進行歸?類擺放，?消除了倉?庫凌亂不?堪的狀況?。在改善?倉庫環(huán)境?的同時也?為后續(xù)庫?存統(tǒng)計工?作奠定了?基礎(chǔ)。保?持干凈整?齊的庫容?庫貌成為?倉庫管理?的一個長?期基礎(chǔ)工?作。五?、認真做?好每月的?對賬工作?。經(jīng)過?四個月的?接觸，對?這項工作?的流程已?經(jīng)較為熟?悉，能夠?嚴格按照?公司的制?度規(guī)定完?成每月的?對賬工作?，保證各?項數(shù)據(jù)準?確無誤，?與財務部?門做好對?接手續(xù)。?六、存?在的不足?1、由?于剛接手?工作不到?一年，很?多地方了?解不夠深?入細致，?需要繼續(xù)?努力。?2、車型?種類繁多?，對各種?車型宏觀?上把握比?較容易，?微觀掌握?還需下大?力氣。?3、在進?貨量和配?貨量都較?大的情況?下，倉庫?容易暫時?性出現(xiàn)空?間不足、?貨物比較?擁擠現(xiàn)象?。1、?繼續(xù)加強?學習，增?強對本職?工作的了?解，創(chuàng)新?工作方法?，提高工?作效益，?更好的完?成各項工?作任務。?2、管?好賬目，?在電子帳?的配合下?，準確把?握庫存和?進貨配貨?情況。更?加全面的?了解商品?明細。?3、堅持?定期整理?倉庫，及?時處理廢?舊雜物，?提高倉庫?的利用率?，避免在?進貨配貨?高峰期倉?庫緊張現(xiàn)?象。4?、認真完?成領(lǐng)導安?排的其他?工作。?新的一年?，也是一?個新的開?始，我將?努力改正?過去一年?工作中的?不足，把?新一年的?工作做的?更好，為?公司的發(fā)?展作出自?己應有的?努力。?倉庫賬務?員個人年?終工作總?結(jié)（二）?___?_在公司?領(lǐng)導和同?事的幫助?和關(guān)心下?，在各部?門的密切?協(xié)助配合?下，原料?倉的各項?工作始終?圍繞“庫?存物料安?全、進出?數(shù)據(jù)準確?、作業(yè)標?準規(guī)范化?、收發(fā)配?料高效率?、熱情服?務高質(zhì)量?”的目標?開展工作?，一年來?倉庫整體?面貌煥然?一新。為?了總結(jié)經(jīng)?驗，提高?自己，以?至于把工?作做的更?好，我現(xiàn)?對過去一?年的工作?進行簡要?的總結(jié)：?一、加?強理論學?習，努力?適應工作?原料倉?是一個公?司連接生?產(chǎn)，供應?，銷售的?中轉(zhuǎn)站，?自始自終?貫穿企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營?全過程，?倉庫管理?在整個生?產(chǎn)體系中?起著舉足?重輕的作?用。由于?工作的需?要，__?__月份?，公司將?我從采購?部調(diào)至原?料倉兼任?倉儲主管?一職，負?責原材料?進貨，發(fā)?放和管理?三個方面?的工作。?雖然公?司沒有正?式任命我?為倉儲主?管，但我?就感到自?己身上的?責任重大?。因為原?料倉管理?工作是一?項重要的?基礎(chǔ)性工?作崗位，?雖然技術(shù)?性并不高?，但需要?勤勞、心?細，作業(yè)?強度大。?而我自?身的學識?、能力和?閱歷有限?，面對倉?庫產(chǎn)品原?料種類多?、工作頭?緒雜、人?員編制少?、管理范?圍廣的實?際情況，?使得我不?免有些迷?茫。廠長?語重心長?地開導我?，鼓勵我?，讓我放?下思想包?袱，大膽?、自信地?接受了這?份挑戰(zhàn)。?為了使?自己盡快?適應新的?工作崗位?和工作環(huán)?境，我平?時自覺加?強倉儲理?論學習，?虛心求教?釋惑，不?斷理清工?作思路，?總結(jié)工作?方法，現(xiàn)?已基本勝?任本職。?一方面?，干中學?、學中干?，不斷掌?握方法積?累經(jīng)驗。?我注重以?工作任務?為牽引，?依托工作?崗位學習?提高，通?過觀察、?摸索、查?閱資料和?實踐鍛煉?，較快地?進入了工?作情況。?另一方?面，問書?本、問同?事，不斷?豐富知識?掌握技巧?。在各級?領(lǐng)導和同?事的幫助?指導下，?從不會到?會，從不?熟悉到熟?悉，我逐?漸摸清了?工作中的?基本情況?，找到了?切入點，?把握住了?工作重點?和難點。?二、樹?立服務意?識，主動?融入集體?原料倉?是一個事?務繁雜的?部門，也?是一個重?在配合的?部門。加?強溝通，?營造團隊?協(xié)作氛圍?尤其重要?。一年來?讓我深深?體會到團?隊協(xié)作精?神才是工?作取勝的?要害。原?料出入庫?工作偶然?會因同事?之間缺乏?溝通而導?致工作出?錯或效率?低。為?此在平時?工作中，?我主動加?強與領(lǐng)導?、同事的?交流與溝?通，每次?不懂的、?不知道的?、不會的?，我都會?謙虛地向?他們請教?，他們都?會耐心幫?助我，教?我如何去?做，如何?去解決問?題。就是?這樣，慢?慢在同事?的幫助和?引領(lǐng)下，?我熟悉了?這里的工?作環(huán)境，?然而我也?就這樣很?快的融入?到大家的?工作中去?了。我?在這段時?間的工作?相處中，?我感覺到?了我們公?司有人性?化的管理?、強大的?團隊精神?和凝聚力?、高效率?的工作方?法和實事?求是的工?作態(tài)度。?公司的?同事都很?好相處，?而且大家?都很是熱?情，也善?于幫助他?人。公司?的領(lǐng)導都?很關(guān)心下?屬，現(xiàn)在?覺得在這?里的工作?環(huán)境較輕?松，即使?工作有點?繁忙有點?累，但是?和同事之?間的相處?是那樣的?融洽，那?樣的愉快?，工作起?來就得心?應手。?三、心系?本職工作?，認真履?行職責?雖然原料?倉的工作?看似簡單?，用三個?字來慨括?：收、管?、發(fā)。但?是要真正?的做到位?，做齊全?，使工作?程序化、?系統(tǒng)化、?條理化、?流水化，?還需要下?點功夫，?每個倉管?員在工作?當中必須?要保持清?晰的頭腦?。為此?，我根據(jù)?公司及倉?庫的實際?情況，借?助以往在?倉庫工作?的管理實?踐，制定?和實施相?應的改進?和創(chuàng)新計?劃，實現(xiàn)?倉庫管理?工作的持?續(xù)改進，?實現(xiàn)卓越?。第一?，嚴格執(zhí)?行倉庫管?理制度，?防止收發(fā)?原料差錯?出現(xiàn)。?入庫及時?登帳，手?續(xù)檢驗不?合要求不?準入庫;?發(fā)料時手?續(xù)不全不?配料，特?殊情況須?經(jīng)有關(guān)領(lǐng)?導簽批，?做到以公?司利益為?重，愛護?公司財產(chǎn)?。入庫?、出庫工?作，遵守?先進后出?原則，嚴?禁造成呆?料、廢料?;按庫位?擺放物料?，或移動?物料，禁?止造成無?法找到相?關(guān)物料。?按標準操?作程序和?標準管理?制度做好?各項工作?及記錄。?積極配合?各部門的?領(lǐng)料工作?，及時填?寫進、入?賬，核準?現(xiàn)場物料?等，做到?庫存物料?的清晰，?可查，發(fā)?現(xiàn)問題及?時匯報，?改正。?第二，合?理安排物?料在倉庫?內(nèi)的存放?次序。?按產(chǎn)品種?類、規(guī)格?、等級及?其產(chǎn)品的?特殊性進?行分區(qū)編?碼和存放?，不得混?和亂堆，?保持庫區(qū)?的整潔。?能正確掌?握產(chǎn)品的?進、出、?存的工作?流程，同?時也真正?做到了物?盡其用、?人盡其才?的作用。?第三，?定期盤點?，積極配?合工作。?定期對?庫存物料?盤點清倉?，做到賬?、物相符?。對領(lǐng)出?的物料必?須及時登?記入賬，?確保物料?進出及結(jié)?存數(shù)據(jù)的?正確無誤?，做好《?進銷存明?細帳》，?使電腦帳?目能及時?反映當前?庫存數(shù)量?，對各類?庫存材料?不定期進?行抽盤，?使帳目和?實物的誤?差減少到?最低，特?別是比較?重要的原?料，力求?無誤。?一是為各?部門提供?庫存依據(jù)?，防止材?料的不足?造成拖單?，或者庫?存積壓而?造成的占?用資金。?二是給?采購部提?供準確的?庫存數(shù)據(jù)?，并提供?合理化的?建議，與?采購配合?，努力降?低庫存量?，加速庫?存周轉(zhuǎn)率?。三是?配合財務?部門做好?倉庫庫存?盤盈、盤?虧的處理?;對庫存?呆滯物品?的積壓進?行整改，?避免了原?材物料的?浪費。?四是完成?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的收集、?整理、匯?總，保證?庫存報表?的上交時?間和數(shù)據(jù)?的準確性?、真實性?。第四?，加強安?全管理，?注重防火?、防潮安?全工作。?___?_工作存?在以下不?足：一?是倉管員?崗位執(zhí)行?力低，工?作被動性?，存在換?崗思想;?二是和?各部門的?溝通還需?加強和提?高;三?是部分工?作不夠細?致，不夠?深入;?四是創(chuàng)造?性的工作?思路還不?是很多。?___?_度的工?作計劃目?標：1?，倉儲管?理作業(yè)流?程達到標?準化要求?。2，?庫容庫貌?、現(xiàn)場管?理符合5?S標準。?3，強?化倉管員?專業(yè)知識?水平、崗?位技能達?到中級（?結(jié)合崗位?績效考核?，應知應?會程度）?。5，?庫存數(shù)據(jù)?的核算進?人實施階?段，完成?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的收集、?整理、匯?總、上報?，為公司?經(jīng)營提供?必要的決?策依據(jù)。?6，倉?庫定位為?效率年，?效益年。?將倉庫作?業(yè)成本核?算鈉入績?效考核，?細化進、?銷、存系?統(tǒng)中倉庫?的工作量?，向管理?、效率要?效益。?經(jīng)過了一?年的考驗?與磨練，?其間有喜?樂，也有?哀愁，但?更多的是?對公司心?存感激。?在新的一?年里，我?將立足本?部門，配?合好其他?部門，完?成各部門?的生產(chǎn)任?務。同時?服從工作?安排，加?強學習鍛?煉，認真?履行職責?，全方面?提高完善?了自己的?思想認識?、工作能?力和綜合?素質(zhì)，克?服不足，?以更高的?標準嚴格?要求自己?，爭取做?得更好。?倉庫賬?務員個人?年終工作?總結(jié)（三?）__?__倉庫?管理工作?在公司領(lǐng)?導的正確?領(lǐng)導和大?力支持下?取得了較?大成績，?倉庫管理?工作較之?去年又上?了一個新?臺階，庫?容庫貌得?到有效改?善，服務?生產(chǎn)的效?率繼續(xù)得?到提高。?為了總結(jié)?經(jīng)驗，提?高自己，?以至于把?工作做的?更好，我?現(xiàn)對過去?一年的工?作進行簡?要的總結(jié)?現(xiàn)將全年?工作總結(jié)?如下：?一、工作?回顧：?1.了解?各倉管員?的所管區(qū)?域物料擺?放后，對?物料現(xiàn)場?的大面積?區(qū)域劃分?進了相應?的調(diào)整再?次細分與?標識，根?據(jù)用途品?別進行歸?類擺放，?消除了倉?庫凌亂不?堪的狀況?，在改善?公司形象?的同時也?為后續(xù)物?資清查工?作奠定了?基礎(chǔ)，干?凈整齊的?庫容庫貌?成為倉庫?管理的基?礎(chǔ)工作。?2.為?了倉管員?的工作能?做到帳、?卡、物一?致，出異?常時能做?到有帳可?查，有據(jù)?可依。逐?步建立起?手工帳，?電子帳。?避免倉管?員在備料?過程中存?在找不到?料，及找?料時間太?長，為了?提高工作?效率，要?求他們對?倉庫貨位?進行重新?編排劃分?，為新進?倉管員走?到物料區(qū)?短時間內(nèi)?也能及時?的找到所?需物料。?3.規(guī)?范了報廢?品處理流?程及盤點?后產(chǎn)生的?盤盈盤虧?系統(tǒng)調(diào)整?流程，最?大程度的?避免公司?資源浪費?，保證了?倉庫庫存?的準確性?。二、?工作不足?1.處?理單據(jù)不?夠及時，?物料入庫?滯后。?2.盤點?速度較慢?，而且盤?盈盤虧率?較高。?3.倉庫?庫容庫貌?沒做到位?，顯得雜?亂。三?、___?_工作目?標1.?努力提高?倉管操作?技能水平?，爭取倉?管員每月?的工作失?誤次數(shù)≦?1次。儲?發(fā)料不及?時率每月?≦0次。?2.物?料現(xiàn)場所?有標識清?晰，明確?，要求倉?管員備料?一定要做?到批次管?理，先進?先出為原?則。3?.每天對?所有倉管?所管物料?庫存稽查?，要求倉?管員的庫?存信息準?確率10?0%。?4.現(xiàn)場?管理與目?視化管理?的不斷完?善與維持?。時時做?好倉庫的?6S工作?，保持環(huán)?境整潔，?所存放的?物料井然?有序。?5.當天?的帳及時?完成，勿?必做到日?清月結(jié)。?為提高物?料的管理?，對所有?進出倉物?料按《倉?庫管理規(guī)?定》執(zhí)行?，對供應?商嚴格把?關(guān)來料數(shù)?量。為確?保采購部?、生產(chǎn)部?及營銷部?部能及時?了解物料?庫存情況?，對電腦?數(shù)據(jù)及手?工賬實時?錄入，確?保數(shù)據(jù)的?準確性與?及時性。?四、需?求建議?為在新的?一年里更?好開展工?作，特提?出以下幾?點建議：?1，開?展關(guān)于《?倉儲管理?》的相關(guān)?培訓，便?于增加大?家的知識?。2，?增加倉儲?人手。?倉庫能在?現(xiàn)實情況?中不斷的?改善是離?不開各位?領(lǐng)導的悉?心關(guān)懷和?指導以及?各位同事?的大力支?持和配合?，在新的?一年里我?將繼續(xù)加?強學習，?認真履行?職責，全?方面提高?工作能力?和綜合素?質(zhì)，克服?不足，以?更高的標?準嚴格要?求自己，?爭取做得?更好。?倉庫賬務?員個人年?終工作總?結(jié)（四）?真是時?光飛逝啊?，___?_就這些?過去了，?過得真快?!!回望?過去，倉?庫從__?__月份?以來的變?化真的很?大，應該?好好總結(jié)?，找出不?足，發(fā)揮?長處，為?倉庫在材?料物資管?理提供經(jīng)?驗和方法?，為公司?的成本計?劃鋪好道?路。一?、我們的?成長，我?們的成果?。1.?材料申請?。我們?拋棄了誰?都可以叫?供應商送?物料的壞?習慣，我?們拋棄了?毫無規(guī)律?申請物料?的壞習慣?，我們拋?棄了不知?道常備什?么物料，?備多少庫?存量的壞?習慣。?倉庫嚴格?按照公司?物料申請?程序走，?根據(jù)公司?的要求和?生產(chǎn)的實?際需要，?配合成本?計劃的實?施，倉庫?已做好了?常備物料?計劃表，?詳細注明?了物料名?稱，型號?，規(guī)格，?備料的最?低數(shù)量及?最高數(shù)量?。減輕?了采購部?的工作壓?力，倉庫?的缺料情?況得到了?很大的改?善，同時?降低了倉?庫的庫存?量，減少?資金占用?。2.?材料入庫?。倉庫?進一步規(guī)?范了材料?的入庫程?序。對?所有需要?質(zhì)檢部部?檢查的材?料，全部?要求質(zhì)檢?檢查，簽?字，倉庫?認真核實?型號，規(guī)?格，數(shù)量?，質(zhì)量后?辦入庫手?續(xù)。這?樣能減少?要辦理退?，換貨的?情況發(fā)生?。對于?沒有按程?序申購的?材料，倉?庫杜絕接?收。這?進一步杜?絕亂采購?的發(fā)生。?做的有?采購的，?能用上，?無有所用?的情況發(fā)?生，減小?了庫存和?積壓現(xiàn)象?，做到了?降低成本?的效果。?3.物?料擺放及?保管。?倉庫在_?___月?份進行了?比較徹底?的整理，?整頓，清?掃，清潔?工作。?物料重新?按類型，?規(guī)格分類?擺放，杜?絕了混合?亂堆，保?持了倉庫?的整潔。?物料到?貨，及時?擺放到相?應的位置?，并且及?時做好了?登記入庫?手續(xù);出?庫，按成?本計劃放?發(fā)相應的?物料，正?努力做好?相應易耗?品以一換?一的的工?作。做?到了先進?先去的原?則，并且?及時做好?出庫登記?手續(xù)。?能保證隨?時對倉庫?物料進行?點清，做?到賬上與?實物一致?。二、?我們待改?善的地方?。1.?倉庫以一?換一工作?存在不足?，沒有協(xié)?調(diào)好與各?班組長的?工作。?2.與各?部門協(xié)調(diào)?不足，沒?有明確自?己的本職?工作。?3.個人?工作方式?存在不足?，沒有安?排好自己?的工作，?是常要加?班完成。?三、展?望未來，?我們要做?到的成果?。在總?結(jié)___?_年工作?的基礎(chǔ)上?，找出了?在過去一?年工作中?的不足，?想出相關(guān)?的解決方?法。我?希望在接?下來的一?年里能做?到以下幾?點。1?.時時刻?刻做好倉?庫的6S?管理工作?，保持物?料按分類?擺放整齊?，倉庫環(huán)?境整潔，?實物與賬?面一致。?2.嚴?格執(zhí)行成?本控制，?掌控好物?料放發(fā)的?額度，做?好易耗品?以一換一?的工作，?做好員工?個人工具?的發(fā)放與?回收工作?。3.?全面落實?鋼材的成?本計劃，?嚴格執(zhí)行?下單，領(lǐng)?料，使用?，退料這?四個步驟?。進一步?監(jiān)督車間?鋼材的使?用情況。?4.注?入自己的?思想，做?好領(lǐng)導交?給我本職?外的申請?車輛工作?。全面杜?絕采購部?以前出現(xiàn)?的放空，?壓夜，無?故超寬，?無故超長?物流公司?要求加錢?的情況。?進一步壓?低運輸費?用。5?.因為自?己位于神?經(jīng)中樞這?個位置，?所以要加?強與各部?門的溝通?，為生產(chǎn)?做好服務?，確保生?產(chǎn)正常動?作。6?.加強時?間管理工?作。這?是我一個?大問題。?希望能?在領(lǐng)導的?指導下，?自己的努?力下，情?況有所改?善。四?、下年計?劃在新?的一年里?，希望公?司能上一?個臺階，?在此拋磚?引玉，希?望能對公?司的情況?有所改善?。1.?加強各部?門的協(xié)調(diào)?溝通，減?少信息傳?遞不下去?，事情沒?人跟的現(xiàn)?象。2?.加強鋼?材的成本?控制，對?沒有計劃?使用鋼材?的，要加?強管理。?3.客?戶供料的?項目，技?術(shù)應該同?本廠供料?一樣，計?算各種鋼?材的計劃?用量。?倉庫賬務?員個人年?終工作總?結(jié)（五）?一、工?作回顧及?感想：?自今年_?___月?份進入本?公司以來?，在辦公?室擔任文?員工作。?____?月份時，?因倉庫沒?人管理，?便調(diào)到倉?庫負責倉?庫管理工?作。剛進?倉庫的時?候?qū)I(yè)務?不太熟，?在此期間?，我努力?適應新的?工作環(huán)境?和工作崗?位，虛心?學習，埋?頭工作，?履行職責?，較好地?完成了各?項工作任?務。二?、自覺加?強學習，?努力適應?工作。?三、建立?完善的倉?庫賬目，?保證庫存?數(shù)目和進?貨、配貨?數(shù)目清晰?準確。?從___?_月份以?來，逐步?針對各種?車型的配?件建立起?手工保管?賬冊和電?子賬冊。?基于這項?工作的完?成，在沖?壓車間和?采購部同?事的協(xié)助?下，基本?上杜絕了?斷貨與積?壓貨品的?現(xiàn)象。同?時由于倉?庫的賬目?日益完善?清晰，更?好的支持?財務部門?的工作。?四、堅?持定期整?理倉庫。?認真細?致的做好?各種車型?配件的入?庫出庫工?作，根據(jù)?各種車型?進行歸類?擺放，消?除了倉庫?凌亂不堪?的狀況。?在改善倉?庫環(huán)境的?同時也為?后續(xù)庫存?統(tǒng)計工作?奠定了基?礎(chǔ)。保持?干凈整齊?的庫容庫?貌成為倉?庫管理的?一個長期?基礎(chǔ)工作?。五、?認真做好?每月的對?賬工作。?經(jīng)過四?個月的接?觸，對這?項工作的?流程已經(jīng)?較為熟悉?，能夠嚴?格按照公?司的制度?規(guī)定完成?每月的對?賬工作，?保證各項?數(shù)據(jù)準確?無誤，與?財務部門?做好對接?手續(xù)。?六、存在?的不足?1、由于?剛接手工?作不到一?年，很多?地方了解?不夠深入?細致，需?要繼續(xù)努?力。2?、車型種?類繁多，?對各種車?型宏觀上?把握比較?容易，微?觀掌握還?需下大力?氣。3?、在進貨?量和配貨?量都較大?的情況下?，倉庫容?易暫時性?出現(xiàn)空間?不足、貨?物比較擁?擠現(xiàn)象。?1、繼?續(xù)加強學?習，增強?對本職工?作的了解?，創(chuàng)新工?作方法，?提高工作?效益，更?好的完成?各項工作?任務。?2、管好?賬目，在?電子帳的?配合下，?準確把握?庫存和進?貨配貨情?況。更加?全面的了?解商品明?細。3?、堅持定?期整理倉?庫，及時?處理廢舊?雜物，提?高倉庫的?利用率，?避免在進?貨配貨高?峰期倉庫?緊張現(xiàn)象?。4、?認真完成?領(lǐng)導安排?的其他工?作。新?的一年，?也是一個?新的開始?，我將努?力改正過?去一年工?作中的不?足，把新?一年的工?作做的更?好，為公?司的發(fā)展?作出自己?應有的努?力。倉?庫賬務員?個人年終?工作總結(jié)?（六）?____?在公司領(lǐng)?導和同事?的幫助和?關(guān)心下，?在各部門?的密切協(xié)?助配合下?，原料倉?的各項工?作始終圍?繞“庫存?物料安全?、進出數(shù)?據(jù)準確、?作業(yè)標準?規(guī)范化、?收發(fā)配料?高效率、?熱情服務?高質(zhì)量”?的目標開?展工作，?一年來倉?庫整體面?貌煥然一?新。為了?總結(jié)經(jīng)驗?，提高自?己，以至?于把工作?做的更好?，我現(xiàn)對?過去一年?的工作進?行簡要的?總結(jié)：?一、加強?理論學習?，努力適?應工作?原料倉是?一個公司?連接生產(chǎn)?，供應，?銷售的中?轉(zhuǎn)站，自?始自終貫?穿企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營全?過程，倉?庫管理在?整個生產(chǎn)?體系中起?著舉足重?輕的作用?。由于工?作的需要?，___?_月份，?公司將我?從采購部?調(diào)至原料?倉兼任倉?儲主管一?職，負責?原材料進?貨，發(fā)放?和管理三?個方面的?工作。?雖然公司?沒有正式?任命我為?倉儲主管?，但我就?感到自己?身上的責?任重大。?因為原料?倉管理工?作是一項?重要的基?礎(chǔ)性工作?崗位，雖?然技術(shù)性?并不高，?但需要勤?勞、心細?，作業(yè)強?度大。?而我自身?的學識、?能力和閱?歷有限，?面對倉庫?產(chǎn)品原料?種類多、?工作頭緒?雜、人員?編制少、?管理范圍?廣的實際?情況，使?得我不免?有些迷茫?。廠長語?重心長地?開導我，?鼓勵我，?讓我放下?思想包袱?，大膽、?自信地接?受了這份?挑戰(zhàn)。?為了使自?己盡快適?應新的工?作崗位和?工作環(huán)境?，我平時?自覺加強?倉儲理論?學習，虛?心求教釋?惑，不斷?理清工作?思路，總?結(jié)工作方?法，現(xiàn)已?基本勝任?本職。?一方面，?干中學、?學中干，?不斷掌握?方法積累?經(jīng)驗。我?注重以工?作任務為?牽引，依?托工作崗?位學習提?高，通過?觀察、摸?索、查閱?資料和實?踐鍛煉，?較快地進?入了工作?情況。?另一方面?，問書本?、問同事?，不斷豐?富知識掌?握技巧。?在各級領(lǐng)?導和同事?的幫助指?導下，從?不會到會?，從不熟?悉到熟悉?，我逐漸?摸清了工?作中的基?本情況，?找到了切?入點，把?握住了工?作重點和?難點。?二、樹立?服務意識?，主動融?入集體?原料倉是?一個事務?繁雜的部?門，也是?一個重在?配合的部?門。加強?溝通，營?造團隊協(xié)?作氛圍尤?其重要。?一年來讓?我深深體?會到團隊?協(xié)作精神?才是工作?取勝的要?害。原料?出入庫工?作偶然會?因同事之?間缺乏溝?通而導致?工作出錯?或效率低?。為此?在平時工?作中，我?主動加強?與領(lǐng)導、?同事的交?流與溝通?，每次不?懂的、不?知道的、?不會的，?我都會謙?虛地向他?們請教，?他們都會?耐心幫助?我，教我?如何去做?，如何去?解決問題?。就是這?樣，慢慢?在同事的?幫助和引?領(lǐng)下，我?熟悉了這?里的工作?環(huán)境，然?而我也就?這樣很快?的融入到?大家的工?作中去了?。我在?這段時間?的工作相?處中，我?感覺到了?我們公司?有人性化?的管理、?強大的團?隊精神和?凝聚力、?高效率的?工作方法?和實事求?是的工作?態(tài)度。?公司的同?事都很好?相處，而?且大家都?很是熱情?，也善于?幫助他人?。公司的?領(lǐng)導都很?關(guān)心下屬?，現(xiàn)在覺?得在這里?的工作環(huán)?境較輕松?，即使工?作有點繁?忙有點累?，但是和?同事之間?的相處是?那樣的融?洽，那樣?的愉快，?工作起來?就得心應?手。三?、心系本?職工作，?認真履行?職責雖?然原料倉?的工作看?似簡單，?用三個字?來慨括：?收、管、?發(fā)。但是?要真正的?做到位，?做齊全，?使工作程?序化、系?統(tǒng)化、條?理化、流?水化，還?需要下點?功夫，每?個倉管員?在工作當?中必須要?保持清晰?的頭腦。?為此，?我根據(jù)公?司及倉庫?的實際情?況，借助?以往在倉?庫工作的?管理實踐?，制定和?實施相應?的改進和?創(chuàng)新計劃?，實現(xiàn)倉?庫管理工?作的持續(xù)?改進，實?現(xiàn)卓越。?第一，?嚴格執(zhí)行?倉庫管理?制度，防?止收發(fā)原?料差錯出?現(xiàn)。入?庫及時登?帳，手續(xù)?檢驗不合?要求不準?入庫;發(fā)?料時手續(xù)?不全不配?料，特殊?情況須經(jīng)?有關(guān)領(lǐng)導?簽批，做?到以公司?利益為重?，愛護公?司財產(chǎn)。?入庫、?出庫工作?，遵守先?進后出原?則，嚴禁?造成呆料?、廢料;?按庫位擺?放物料，?或移動物?料，禁止?造成無法?找到相關(guān)?物料。按?標準操作?程序和標?準管理制?度做好各?項工作及?記錄。積?極配合各?部門的領(lǐng)?料工作，?及時填寫?進、入賬?，核準現(xiàn)?場物料等?，做到庫?存物料的?清晰，可?查，發(fā)現(xiàn)?問題及時?匯報，改?正。第?二，合理?安排物料?在倉庫內(nèi)?的存放次?序。按?產(chǎn)品種類?、規(guī)格、?等級及其?產(chǎn)品的特?殊性進行?分區(qū)編碼?和存放，?不得混和?亂堆，保?持庫區(qū)的?整潔。能?正確掌握?產(chǎn)品的進?、出、存?的工作流?程，同時?也真正做?到了物盡?其用、人?盡其才的?作用。?第三，定?期盤點，?積極配合?工作。?定期對庫?存物料盤?點清倉，?做到賬、?物相符。?對領(lǐng)出的?物料必須?及時登記?入賬，確?保物料進?出及結(jié)存?數(shù)據(jù)的正?確無誤，?做好《進?銷存明細?帳》，使?電腦帳目?能及時反?映當前庫?存數(shù)量，?對各類庫?存材料不?定期進行?抽盤，使?帳目和實?物的誤差?減少到最?低，特別?是比較重?要的原料?，力求無?誤。一?是為各部?門提供庫?存依據(jù)，?防止材料?的不足造?成拖單，?或者庫存?積壓而造?成的占用?資金。?二是給采?購部提供?準確的庫?存數(shù)據(jù)，?并提供合?理化的建?議，與采?購配合，?努力降低?庫存量，?加速庫存?周轉(zhuǎn)率。?三是配?合財務部?門做好倉?庫庫存盤?盈、盤虧?的處理;?對庫存呆?滯物品的?積壓進行?整改，避?免了原材?物料的浪?費。四?是完成基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)的?收集、整?理、匯總?，保證庫?存報表的?上交時間?和數(shù)據(jù)的?準確性、?真實性。?第四，?加強安全?管理，注?重防火、?防潮安全?工作。?____?工作存在?以下不足?：一是?倉管員崗?位執(zhí)行力?低，工作?被動性，?存在換崗?思想;?二是和各?部門的溝?通還需加?強和提高?;三是?部分工作?不夠細致?，不夠深?入;四?是創(chuàng)造性?的工作思?路還不是?很多。?____?度的工作?計劃目標?：1，?倉儲管理?作業(yè)流程?達到標準?化要求。?2，庫?容庫貌、?現(xiàn)場管理?符合5S?標準。?3，強化?倉管員專?業(yè)知識水?平、崗位?技能達到?中級（結(jié)?合崗位績?效考核，?應知應會?程度）。?5，庫?存數(shù)據(jù)的?核算進人?實施階段?，完成基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)的?收集、整?理、匯總?、上報，?為公司經(jīng)?營提供必?要的決策?依據(jù)。?6，倉庫?定位為效?率年，效?益年。將?倉庫作業(yè)?成本核算?鈉入績效?考核，細?化進、銷?、存系統(tǒng)?中倉庫的?工作量，?向管理、?效率要效?益。經(jīng)?過了一年?的考驗與?磨練，其?間有喜樂?，也有哀?愁，但更?多的是對?公司心存?感激。在?新的一年?里，我將?立足本部?門，配合?好其他部?門，完成?各部門的?生產(chǎn)任務?。同時服?從工作安?排，加強?學習鍛煉?，認真履?行職責，?全方面提?高完善了?自己的思?想認識、?工作能力?和綜合素?質(zhì)，克服?不足，以?更高的標?準嚴格要?求自己，?爭取做得?更好。?倉庫賬務?員個人年?終工作總?結(jié)（七）?___?_倉庫管?理工作在?公司領(lǐng)導?的正確領(lǐng)?導和大力?支持下取?得了較大?成績，倉?庫管理工?作較之去?年又上了?一個新臺?階，庫容?庫貌得到?有效改善?，服務生?產(chǎn)的效率?繼續(xù)得到?提高。為?了總結(jié)經(jīng)?驗，提高?自己，以?至于把工?作做的更?好，我現(xiàn)?對過去一?年的工作?進行簡要?的總結(jié)現(xiàn)?將全年工?作總結(jié)如?下：一?、工作回?顧：1?.了解各?倉管員的?所管區(qū)域?物料擺放?后，對物?料現(xiàn)場的?大面積區(qū)?域劃分進?了相應的?調(diào)整再次?細分與標?識，根據(jù)?用途品別?進行歸類?擺放，消?除了倉庫?凌亂不堪?的狀況，?在改善公?司形象的?同時也為?后續(xù)物資?清查工作?奠定了基?礎(chǔ)，干凈?整齊的庫?容庫貌成?為倉庫管?理的基礎(chǔ)?工作。?2.為了?倉管員的?工作能做?到帳、卡?、物一致?，出異常?時能做到?有帳可查?，有據(jù)可?依。逐步?建立起手?工帳，電?子帳。避?免倉管員?在備料過?程中存在?找不到料?，及找料?時間太長?，為了提?高工作效?率，要求?他們對倉?庫貨位進?行重新編?排劃分，?為新進倉?管員走到?物料區(qū)短?時間內(nèi)也?能及時的?找到所需?物料。?3.規(guī)范?了報廢品?處理流程?及盤點后?產(chǎn)生的盤?盈盤虧系?統(tǒng)調(diào)整流?程，最大?程度的避?免公司資?源浪費，?保證了倉?庫庫存的?準確性。?二、工?作不足?1.處理?單據(jù)不夠?及時，物?料入庫滯?后。2?.盤點速?度較慢，?而且盤盈?盤虧率較?高。3?.倉庫庫?容庫貌沒?做到位，?顯得雜亂?。三、?____?工作目標?1.努?力提高倉?管操作技?能水平，?爭取倉管?員每月的?工作失誤?次數(shù)≦1?次。儲發(fā)?料不及時?率每月≦?0次。?2.物料?現(xiàn)場所有?標識清晰?，明確，?要求倉管?員備料一?定要做到?批次管理?，先進先?出為原則?。3.?每天對所?有倉管所?管物料庫?存稽查，?要求倉管?員的庫存?信息準確?率100?%。4?.現(xiàn)場管?理與目視?化管理的?不斷完善?與維持。?時時做好?倉庫的6?S工作，?保持環(huán)境?整潔，所?存放的物?料井然有?序。5?.當天的?帳及時完?成，勿必?做到日清?月結(jié)。為?提高物料?的管理，?對所有進?出倉物料?按《倉庫?管理規(guī)定?》執(zhí)行，?對供應商?嚴格把關(guān)?來料數(shù)量?。為確保?采購部、?生產(chǎn)部及?營銷部部?能及時了?解物料庫?存情況，?對電腦數(shù)?據(jù)及手工?賬實時錄?入，確保?數(shù)據(jù)的準?確性與及?時性。?四、需求?建議為?在新的一?年里更好?開展工作?，特提出?以下幾點?建議：?1，開展?關(guān)于《倉?儲管理》?的相關(guān)培?訓，便于?增加大家?的知識。?2，增?加倉儲人?手。倉?庫能在現(xiàn)?實情況中?不斷的改?善是離不?開各位領(lǐng)?導的悉心?關(guān)懷和指?導以及各?位同事的?大力支持?和配合，?在新的一?年里我將?繼續(xù)加強?學習，認?真履行職?責，全方?面提高工?作能力和?綜合素質(zhì)?，克服不?足，以更?高的標準?嚴格要求?自己，爭?取做得更?好。倉?庫賬務員?個人年終?工作總結(jié)?（八）?真是時光?飛逝啊，?____?就這些過?去了，過?得真快!?!回望過?去，倉庫?從___?_月份以?來的變化?真的很大?，應該好?好總結(jié)，?找出不足?，發(fā)揮長?處，為倉?庫在材料?物資管理?提供經(jīng)驗?和方法，?為公司的?成本計劃?鋪好道路?。一、?我們的成?長，我們?的成果。?1.材?料申請。?我們拋?棄了誰都?可以叫供?應商送物?料的壞習?慣，我們?拋棄了毫?無規(guī)律申?請物料的?壞習慣，?我們拋棄?了不知道?常備什么?物料，備?多少庫存?量的壞習?慣。倉?庫嚴格按?照公司物?料申請程?序走，根?據(jù)公司的?要求和生?產(chǎn)的實際?需要，配?合成本計?劃的實施?，倉庫已?做好了常?備物料計?劃表，詳?細注明了?物料名稱?，型號，?規(guī)格，備?料的最低?數(shù)量及最?高數(shù)量。?減輕了?采購部的?工作壓力?，倉庫的?缺料情況?得到了很?大的改善?，同時降?低了倉庫?的庫存量?，減少資?金占用。?2.材?料入庫。?倉庫進?一步規(guī)范?了材料的?入庫程序?。對所?有需要質(zhì)?檢部部檢?查的材料?，全部要?求質(zhì)檢檢?查，簽字?，倉庫認?真核實型?號，規(guī)格?，數(shù)量，?質(zhì)量后辦?入庫手續(xù)?。這樣?能減少要?辦理退，?換貨的情?況發(fā)生。?對于沒?有按程序?申購的材?料，倉庫?杜絕接收?。這進?一步杜絕?亂采購的?發(fā)生。?做的有采?購的，能?用上，無?有所用的?情況發(fā)生?，減小了?庫存和積?壓現(xiàn)象，?做到了降?低成本的?效果。?3.物料?擺放及保?管。倉?庫在__?__月份?進行了比?較徹底的?整理，整?頓，清掃?，清潔工?作。物?料重新按?類型，規(guī)?格分類擺?放，杜絕?了混合亂?堆，保持?了倉庫的?整潔。?物料到貨?，及時擺?放到相應?的位置，?并且及時?做好了登?記入庫手?續(xù);出庫?，按成本?計劃放發(fā)?相應的物?料，正努?力做好相?應易耗品?以一換一?的的工作?。做到?了先進先?去的原則?，并且及?時做好出?庫登記手?續(xù)。能?保證隨時?對倉庫物?料進行點?清，做到?賬上與實?物一致。?二、我?們待改善?的地方。?1.倉?庫以一換?一工作存?在不足，?沒有協(xié)調(diào)?好與各班?組長的工?作。2?.與各部?門協(xié)調(diào)不?足，沒有?明確自己?的本職工?作。3?.個人工?作方式存?在不足，?沒有安排?好自己的?工作，是?常要加班?完成。?三、展望?未來，我?們要做到?的成果。?在總結(jié)?____?年工作的?基礎(chǔ)上，?找出了在?過去一年?工作中的?不足，想?出相關(guān)的?解決方法?。我希?望在接下?來的一年?里能做到?以下幾點?。1.?時時刻刻?做好倉庫?的6S管?理工作，?保持物料?按分類擺?放整齊，?倉庫環(huán)境?整潔，實?物與賬面?一致。?2.嚴格?執(zhí)行成本?控制，掌?控好物料?放發(fā)的額?度，做好?易耗品以?一換一的?工作，做?好員工個?人工具的?發(fā)放與回?收工作。?3.全?面落實鋼?材的成本?計劃，嚴?格執(zhí)行下?單，領(lǐng)料?，使用，?退料這四?個步驟。?進一步監(jiān)?督車間鋼?材的使用?情況。?4.注入?自己的思?想，做好?領(lǐng)導交給?我本職外?的申請車?輛工作。?全面杜絕?采購部以?前出現(xiàn)的?放空，壓?夜，無故?超寬，無?故超長物?流公司要?求加錢的?情況。進?一步壓低?運輸費用?。5.?因為自己?位于神經(jīng)?中樞這個?位置，所?以要加強?與各部門?的溝通，?為生產(chǎn)做?好服務，?確保生產(chǎn)?正常動作?。6.?加強時間?管理工作?。這是?我一個大?問題。?希望能在?領(lǐng)導的指?導下，自?己的努力?下，情況?有所改善?。四、?下年計劃?在新的?一年里，?希望公司?能上一個?臺階，在?此拋磚引?玉，希望?能對公司?的情況有?所改善。?1.加?強各部門?的協(xié)調(diào)溝?通，減少?信息傳遞?不下去，?事情沒人?跟的現(xiàn)象?。2.?加強鋼材?的成本控?制，對沒?有計劃使?用鋼材的?，要加強?管理。?3.客戶?供料的項?目，技術(shù)?應該同本?廠供料一?樣，計算?各種鋼材?的計劃用?量。杜絕?客戶供料?，使用本?廠材料的?情況。?倉庫賬務?員個人年?終工作總?結(jié)（九）?___?_即將過?去，在過?去的一年?里在公司?正確領(lǐng)導?和員工的?用心協(xié)助?下，庫房?的管理工?作較之前?上了一個?新的臺階?。庫房面?貌得到了?有效的改?善，服務?于工程項?目的效率?得到了提?高。一?、現(xiàn)將工?作總結(jié)如?下：1?、以整理?庫房入手?，對材料?進行歸類?擺放，消?除倉庫凌?亂不堪狀?況，干凈?整潔的庫?貌成為庫?房日常管?理的基礎(chǔ)?工作。?2、建立?完整的手?工保管賬?，電子帳?，帳物相?符，由于?保管賬的?完善和清?晰，基本?斷絕了不?良積壓的?發(fā)生和更?好，更準?確，及時?的協(xié)助財?務工作。?充分發(fā)揮?工作職能?，不斷改?善工作方?法，提高?工作效率?。3、?協(xié)助采購?做好材料?的驗收，?及時準確?的辦理入?庫。4?、按照材?料發(fā)放規(guī)?定，保證?及時、準?確的發(fā)放?工程及售?后等的用?料。5?、賬目管?理，本年?截止__?__末入?庫金額2?93.4?萬，出庫?金額16?4.1萬?，材料種?類共計4?90多項?，工程用?料記載1?1項（不?含售后和?其他用料?）其中固?化24萬?。二、?總結(jié)__?__的工?作體會如?下：1?、倉庫管?理是公司?管理的一?部分，務?必放在整?個管理中?，這樣才?能相互協(xié)?調(diào)，事半?功倍。?2、倉庫?管理務必?以事實為?依據(jù)，以?規(guī)定為準?繩，要有?良好的職?業(yè)素質(zhì)和?職業(yè)操守?。3、?倉庫管理?務必有一?套制度來?規(guī)范使倉?庫管理持?續(xù)健康發(fā)?展，避免?朝令夕改?而出現(xiàn)原?地打轉(zhuǎn)的?局面。?4、規(guī)范?的管理不?僅僅能提?高倉庫的?管理，也?是對公司?員工物質(zhì)?數(shù)量意識?和工作程?序意識的?強化，這?也反過來?促進倉庫?的管理，?使之進入?良性的循?環(huán)。三?、存在的?問題及工?作計劃?辭舊迎新?之際，首?先要完成?好庫房的?搬遷工作?，做好新?庫房的整?理工作?1、對自?己在工作?中存在的?性格急躁?，工作方?法中有時?不得要領(lǐng)?等問題也?要端正態(tài)?度，努力?用心改正?;2、?克服庫房?庫位不足?的問題，?盡量保證?庫房擺放?的合理性?;3、?牢固樹立?以“工程?項目”為?核心的理?念;4?、用心學?習，提高?工作效率?;5、?用心配合?各部門的?工作;?應對領(lǐng)導?和同事的?期許，我?相信有領(lǐng)?導的支持?和同事的?幫忙，我?必須能把?工作做的?更好。?倉庫賬務?員個人年?終工作總?結(jié)（十）?一、工?作回顧?1.了解?各倉管員?的所管區(qū)?域物料擺?放后，對?物料現(xiàn)場?的大面積?區(qū)域劃分?進了相應?的調(diào)整再?次細分與?標識，根?據(jù)用途品?別進行歸?類擺放，?消除了倉?庫凌亂不?堪的狀況?，在改善?公司形象?的同時也?為后續(xù)物?資清查工?作奠定了?基礎(chǔ)，干?凈整齊的?庫容庫貌?成為倉庫?管理的基?礎(chǔ)工作。?2.為?了倉管員?的工作能?做到帳、?卡、物一?致，出異?常時能做?到有帳可?查，有據(jù)?可依。逐?步建立起?手工帳，?電子帳。?避免倉管?員在備料?過程中存?在找不到?料，及找?料時間太?長，為了?提高工作?效率，要?求他們對?倉庫貨位?進行重新?編排劃分?，為新進?倉管員走?到物料區(qū)?短時間內(nèi)?也能及時?的找到所?需物料。?3.規(guī)?范了報廢?品處理流?程及盤點?后產(chǎn)生的?盤盈盤虧?系統(tǒng)調(diào)整?流程，最?大程度的?避免公司?資源浪費?，保證了?倉庫庫存?的準確性?。二、?工作不足?1.處?理單據(jù)不?夠及時，?物料入庫?滯后。?2.盤點?速度較慢?，而且盤?盈盤虧率?較高。?3.倉庫?庫容庫貌?沒做到位?，顯得雜?亂。三?、___?_年工作?目標1?.努力提?高倉管操?作技能水?平，爭取?倉管員每?月的工作?失誤次數(shù)?≦1次。?儲發(fā)料不?及時率每?月≦0次?。2.?物料現(xiàn)場?所有標識?清晰，明?確，要求?倉管員備?料一定要?做到批次?管理，先?進先出為?原則。?3.每天?對所有倉?管所管物?料庫存稽?查，要求?倉管員的?庫存信息?準確率1?00%。?4.現(xiàn)?場管理與?目視化管?理的不斷?完善與維?持。時時?做好倉庫?的6S工?作，保持?環(huán)境整潔?，所存放?的物料井?然有序。?5.當?天的帳及?時完成，?勿必做到?日清月結(jié)?。為提高?物料的管?理，對所?有進出倉?物料按《?倉庫管理?規(guī)定》執(zhí)?行，對供?應商嚴格?把關(guān)來料?數(shù)量。為?確保采購?部、生產(chǎn)?部及營銷?部部能及?時了解物?料庫存情?況，對電?腦數(shù)據(jù)及?手工賬實?時錄入，?確保數(shù)據(jù)?的準確性?與及時性?。四、?需求建議?為在新?的一年里?更好開展?工作，特?提出以下?幾點建議?：1.?開展關(guān)于?《倉儲管?理》的相?關(guān)培訓，?便于增加?大家的知?識。2?.增加倉?儲人手。?倉庫能?在現(xiàn)實情?況中不斷?的改善是?離不開各?位領(lǐng)導的?悉心關(guān)懷?和指導以?及各位同?事的大力?支持和配?合，在新?的一年里?我將繼續(xù)?加強學習?，認真履?行職責，?全方面提?高工作能?力和綜合?素質(zhì)，克?服不足，?以更高的?標準嚴格?要求自己?，爭取做?得更好。?倉庫賬?務員個人?年終工作?總結(jié)（十?一）_?___年?就要過去?了，總結(jié)?一年的工?作，有成?功的喜悅?，也有失?誤的愧疚?。過去的?一年，是?我們部門?全體員工?奮力開拓?的一年，?更是每個?倉儲成員?接受挑戰(zhàn)?，逐步成?長的一年?。為從教?訓中得出?經(jīng)驗，為?以后的工?作做好更?充分的計?劃準備。?現(xiàn)將__?__年倉?庫管理工?作總結(jié)如?下：一?、工作回?顧及感想?自今年?____?月份進入?本公司以?來，在辦?公室擔任?文員工作?。___?_月份時?，因倉庫?沒人管理?，便調(diào)到?倉庫負責?倉庫管理?工作。剛?進倉庫的?時候?qū)I(yè)?務不太熟?，在此期?間，我努?力適應新?的工作環(huán)?境和工作?崗位，虛?心學習，?埋頭工作?，履行職?責，較好?地完成了?各項工作?任務。?二、自覺?加強學習?，努力適?應工作?三、建立?完善的倉?庫賬目，?保證庫存?數(shù)目和進?貨、配貨?數(shù)目清晰?準確從?____?月份以來?，逐步針?對各種車?型的配件?建立起手?工保管賬?冊和電子?賬冊。基?于這項工?作的完成?，在沖壓?車間和采?購部同事?的協(xié)助下?，基本上?杜絕了斷?貨與積壓?貨品的現(xiàn)?象。同時?由于倉庫?的賬目日?益完善清?晰，更好?的支持財?務部門的?工作。?四、堅持?定期整理?倉庫認?真細致的?做好各種?車型配件?的入庫出?庫工作，?根據(jù)各種?車型進行?歸類擺放?，消除了?倉庫凌亂?不堪的狀?況。在改?善倉庫環(huán)?境的同時?也為后續(xù)?庫存統(tǒng)計?工作奠定?了基礎(chǔ)。?保持干凈?整齊的庫?容庫貌成?為倉庫管?理的一個?長期基礎(chǔ)?工作。?五、認真?做好每月?的對賬工?作經(jīng)過?四個月的?接觸，對?這項工作?的流程已?經(jīng)較為熟?悉，能夠?嚴格按照?公司的制?度規(guī)定完?成每月的?對賬工作?，保證各?項數(shù)據(jù)準?確無誤，?與財務部?門做好對?接手續(xù)。?六、存?在的不足?1.由?于剛接手?工作不到?一年，很?多地方了?解不夠深?入細致，?需要繼續(xù)?努力。?2.車型?種類繁多?，對各種?車型宏觀?上把握比?較容易，?微觀掌握?還需下大?力氣。?3.在進?貨量和配?貨量都較?大的情況?下，倉庫?容易暫時?性出現(xiàn)空?間不足、?貨物比較?擁擠現(xiàn)象?。1.?繼續(xù)加強?學習，增?強對本職?工作的了?解，創(chuàng)新?工作方法?，提高工?作效益，?更好的完?成各項工?作任務。?2.管?好賬目，?在電子帳?的配合下?，準確把?握庫存和?進貨配貨?情況。更?加全面的?了解商品?明細。?3.堅持?定期整理?倉庫，及?時處理廢?舊雜物，?提高倉庫?的利用率?，避免在?進貨配貨?高峰期倉?庫緊張現(xiàn)?象。4?.認真完?成領(lǐng)導安?排的其他?工作。?新的一年?，也是一?個新的開?始，我將?努力改正?過去一年?工作中的?不足，把?新一年的?工作做的?更好，為?公司的發(fā)?展作出自?己應有的?努力。?倉庫賬務?員個人年?終工作總?結(jié)（十二?）真是?時光飛逝?啊，__?__年就?這些過去?了，過得?真快!!?回望過去?，倉庫從?____?月份以來?的變化真?的很大，?應該好好?總結(jié)，找?出不足，?發(fā)揮長處?，為倉庫?在材料物?資管理提?供經(jīng)驗和?方法，為?公司的成?本計劃鋪?好道路。?一、我?們的成長?，我們的?成果1?.材料申?請。我?們拋棄了?誰都可以?叫供應商?送物料的?壞習慣，?我們拋棄?了毫無規(guī)?律申請物?料的壞習?慣，我們?拋棄了不?知道常備?什么物料?，備多少?庫存量的?壞習慣。?倉庫嚴?格按照公?司物料申?請程序走?，根據(jù)公?司的要求?和生產(chǎn)的?實際需要?，配合成?本計劃的?實施，倉?庫已做好?了常備物?料計劃表?，詳細注?明了物料?名稱，型?號，規(guī)格?，備料的?最低數(shù)量?及數(shù)量。?減輕了采?購部的工?作壓力，?倉庫的缺?料情況得?到了很大?的改善，?同時降低?了倉庫的?庫存量，?減少資金?占用。?2.材料?入庫。?倉庫進一?步規(guī)范了?材料的入?庫程序。?對所有需?要質(zhì)檢部?部檢查的?材料，全?部要求質(zhì)?檢檢查，?簽字，倉?庫認真核?實型號，?規(guī)格，數(shù)?量，質(zhì)量?后辦入庫?手續(xù)。這?樣能減少?要辦理退?，換貨的?情況發(fā)生?。對于沒?有按程序?申購的材?料，倉庫?杜絕接收?。這進一?步杜絕亂?采購的發(fā)?生。做的?有采購的?，能用上?，無有所?用的情況?發(fā)生，減?小了庫存?和積壓現(xiàn)?象，做到?了降低成?本的效果?。3.?物料擺放?及保管。?倉庫在?____?月份進行?了比較徹?底的整理?，整頓，?清掃，清?潔工作。?物料重新?按類型，?規(guī)格分類?擺放，杜?絕了混合?亂堆，保?持了倉庫?的整潔。?物料到?貨，及時?擺放到相?應的位置?，并且及?時做好了?登記入庫?手續(xù);出?庫，按成?本計劃放?發(fā)相應的?物料，正?努力做好?相應易耗?品以一換?一的的工?作。做到?了先進先?去的原則?，并且及?時做好出?庫登記手?續(xù)。能保?證隨時對?倉庫物料?進行點清?，做到賬?上與實物?一致。?二、我們?待改善的?地方1?.倉庫以?一換一工?作存在不?足，沒有?協(xié)調(diào)好與?各班組長?的工作。?2.與?各部門協(xié)?調(diào)不足，?沒有明確?自己的本?職工作。?3.個?人工作方?式存在不?足，沒有?安排好自?己的工作?，是常要?加班完成?。三、?展望未來?，我們要?做到的成?果在總?結(jié)___?_年工作?的基礎(chǔ)上?，找出了?在過去一?年工作中?的不足，?想出相關(guān)?的解決方?法。我?希望在接?下來的一?年里能做?到以下幾?點。1?.時時刻?刻做好倉?庫的6S?管理工作?，保持物?料按分類?擺放整齊?，倉庫環(huán)?境整潔，?實物與賬?面一致。?2.嚴?格執(zhí)行成?本控制，?掌控好物?料放發(fā)的?額度，做?好易耗品?以一換一?的工作，?做好員工?個人工具?的發(fā)放與?回收工作?。3.?全面落實?鋼材的成?本計劃，?嚴格執(zhí)行?下單，領(lǐng)?料，使用?，退料這?四個步驟?。進一步?監(jiān)督車間?鋼材的使?用情況。?4.注?入自己的?思想，做?好領(lǐng)導交?給我本職?外的申請?車輛工作?。全面杜?絕采購部?以前出現(xiàn)?的放空，?壓夜，無?故超寬，?無故超長?物流公司?要求加錢?的情況。?進一步壓?低運輸費?用。5?.因為自?己位于神?經(jīng)中樞這?個位置，?所以要加?強與各部?門的溝通?，為生產(chǎn)?做好服務?，確保生?產(chǎn)正常動?作。這?是我一個?大問題。?希望能在?領(lǐng)導的指?導下，自?己的努力?下，情況?有所改善?。四、?下年計劃?在新的?一年里，?希望公司?能上一個?臺階，在?此拋磚引?玉，希望?能對公司?的情況有?所改善。?1.加?強各部門?的協(xié)調(diào)溝?通，減少?信息傳遞?不下去，?事情沒人?跟的現(xiàn)象?。2.?加強鋼材?的成本控?制，對沒?有計劃使?用鋼材的?，要加強?管理。?3.客戶?供料的項?目，技術(shù)?應該同本?廠供料一?樣，計算?各種鋼材?的計劃用?量。杜絕?客戶供料?，使用本?廠材料的?情況。?倉庫賬務?員個人年?終工作總?結(jié)（十三?）__?__在公?司領(lǐng)導和?同事的幫?助和關(guān)心?下，在各?部門的密?切協(xié)助配?合下，原?料倉的各?項工作始?終圍繞“?庫存物料?安全、進?出數(shù)據(jù)準?確、作業(yè)?標準規(guī)范?化、收發(fā)?配料高效?率、熱情?服務高質(zhì)?量”的目?標開展工?作，一年?來倉庫整?體面貌煥?然一新。?為了總結(jié)?經(jīng)驗，提?高自己，?以至于把?工作做的?更好，我?現(xiàn)對過去?一年的工?作進行簡?要的總結(jié)?：一、?加強理論?學習，努?力適應工?作原料?倉是一個?公司連接?生產(chǎn)，供?應，銷售?的中轉(zhuǎn)站?，自始自?終貫穿企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營全過程?，倉庫管?理在整個?生產(chǎn)體系?中起著舉?足重輕的?作用。由?于工作的?需要，_?___月?份，公司?將我從采?購部調(diào)至?原料倉兼?任倉儲主?管一職，?負責原材?料進貨，?發(fā)放和管?理三個方?面的工作?。雖然?公司沒有?正式任命?我為倉儲?主管，但?我就感到?自己身上?的責任重?大。因為?原料倉管?理工作是?一項重要?的基礎(chǔ)性?工作崗位?，雖然技?術(shù)性并不?高，但需?要勤勞、?心細，作?業(yè)強度大?。而我?自身的學?識、能力?和閱歷有?限，面對?倉庫產(chǎn)品?原料種類?多、工作?頭緒雜、?人員編制?少、管理?范圍廣的?實際情況?，使得我?不免有些?迷茫。廠?長語重心?長地開導?我，鼓勵?我，讓我?放下思想?包袱，大?膽、自信?地接受了?這份挑戰(zhàn)?。為了?使自己盡?快適應新?的工作崗?位和工作?環(huán)境，我?平時自覺?加強倉儲?理論學習?，虛心求?教釋惑，?不斷理清?工作思路?，總結(jié)工?作方法，?現(xiàn)已基本?勝任本職?。一方?面，干中?學、學中?干，不斷?掌握方法?積累經(jīng)驗?。我注重?以工作任?務為牽引?，依托工?作崗位學?習提高，?通過觀察?、摸索、?查閱資料?和實踐鍛?煉，較快?地進入了?工作情況?。另一?方面，問?書本、問?同事，不?斷豐富知?識掌握技?巧。在各?級領(lǐng)導和?同事的幫?助指導下?，從不會?到會，從?不熟悉到?熟悉，我?逐漸摸清?了工作中?的基本情?況，找到?了切入點?，把握住?了工作重?點和難點?。二、?樹立服務?意識，主?動融入集?體原料?倉是一個?事務繁雜?的部門，?也是一個?重在配合?的部門。?加強溝通?，營造團?隊協(xié)作氛?圍尤其重?要。一年?來讓我深?深體會到?團隊協(xié)作?精神才是?工作取勝?的要害。?原料出入?庫工作偶?然會因同?事之間缺?乏溝通而?導致工作?出錯或效?率低。?為此在平?時工作中?，我主動?加強與領(lǐng)?導、同事?的交流與?溝通，每?次不懂的?、不知道?的、不會?的，我都?會謙虛地?向他們請?教，他們?都會耐心?幫助我，?教我如何?去做，如?何去解決?問題。就?是這樣，?慢慢在同?事的幫助?和引領(lǐng)下?，我熟悉?了這里的?工作環(huán)境?，然而我?也就這樣?很快的融?入到大家?的工作中?去了。?我在這段?時間的工?作相處中?，我感覺?到了我們?公司有人?性化的管?理、強大?的團隊精?神和凝聚?力、高效?率的工作?方法和實?事求是的?工作態(tài)度?。公司?的同事都?很好相處?，而且大?家都很是?熱情，也?善于幫助?他人。公?司的領(lǐng)導?都很關(guān)心?下屬，現(xiàn)?在覺得在?這里的工?作環(huán)境較?輕松，即?使工作有?點繁忙有?點累，但?是和同事?之間的相?處是那樣?的融洽，?那樣的愉?快，工作?起來就得?心應手。?三、心?系本職工?作，認真?履行職責?雖然原?料倉的工?作看似簡?單，用三?個字來慨?括：收、?管、發(fā)。?但是要真?正的做到?位，做齊?全，使工?作程序化?、系統(tǒng)化?、條理化?、流水化