第4頁共4頁安全生?產(chǎn)下半?年工作?計劃?為了貫?徹落實?“安全?第一，?預防為?主，綜?合治理?”的方?針，強?化安全?生產(chǎn)目?標管理?。結(jié)合?工廠實?際，特?制定_?___?年安全?生產(chǎn)工?作計劃?，將安?全生產(chǎn)?工作納?入重要?議事日?程，警?鐘長鳴?，常抓?不懈。?一、?全年目?標全?年實現(xiàn)?無死亡?、無重?傷、無?重大生?產(chǎn)設(shè)備?事故，?無重大?事故隱?患，工?傷事故?發(fā)生率?低于廠?規(guī)定指?標，綜?合粉塵?濃度合?格率達?___?_%以?上（如?下表）?。二?、指導?思想?要以公?司對_?___?年安全?生產(chǎn)目?標管理?責任為?指導，?以工廠?安全工?作管理?制度為?標準，?以安全?工作總?方針“?安全第?一，預?防為主?。”為?原則，?以車間?、班組?安全管?理為基?礎(chǔ)，以?預防重?點單位?、重點?崗位重?大事故?為重點?，以糾?正崗位?違章指?揮，違?章操作?和員工?勞動保?護穿戴?為突破?口，落?實各項?規(guī)章制?度，開?創(chuàng)安全?工作新?局面，?實現(xiàn)安?全生產(chǎn)?根本好?轉(zhuǎn)。?三、牢?固樹立?“安全?第一”?的思想?意識?各單位?部門要?高度重?視安全?生產(chǎn)工?作，把?安全生?產(chǎn)工作?作為重?要的工?作來抓?，認真?貫徹“?安全第?一，預?防為主?”的方?針，進?一步增?強安全?生產(chǎn)意?識，出?實招、?使真勁?，把“?安全第?一”的?方針真?正落到?實處，?通過進?一步完?善安全?生產(chǎn)責?任制，?首先解?決領(lǐng)導?意識問?題，真?正把安?全生產(chǎn)?工作列?入重要?議事日?程，擺?到“第?一”的?位置上?，只有?從思想?上重視?安全，?責任意?識才能?到位，?才能管?到位、?抓到位?，才能?深入落?實安全?責任，?整改事?故隱患?，嚴格?執(zhí)行“?誰主管?，誰負?責”和?“管生?產(chǎn)必須?管安全?”的原?則，力?保安全?生產(chǎn)。?四、?深入開?展好安?全生產(chǎn)?專項整?治工作?根據(jù)?工廠現(xiàn)?狀，確?定出_?___?年安全?生產(chǎn)工?作的重?點單位?、重點?部位，?完善各?事故處?理應急?預案，?加大重?大隱患?的監(jiān)控?和整改?力度，?認真開?展廠級?月度安?全檢查?和專項?安全檢?查，車?間每周?進行一?次安全?檢查，?班組堅?持班中?的三次?安全檢?查，并?要求生?產(chǎn)科、?車間領(lǐng)?導及管?理人員?加強日?常安全?檢查，?對查出?的事故?隱患，?要按照?“三定?四不推?”原則?，及時?組織整?改，暫?不能整?改的，?要做好?安全防?范措施?，尤其?要突出?對煤氣?爐、鍋?爐、硫?酸罐、?液氨罐?等重要?部位的?安全防?范，做?好專項?整治工?作，加?強對易?燃易爆?、有毒?有害等?危險化?學品的?管理工?作，要?嚴格按?照《安?全生產(chǎn)?法》、?《危險?化學品?安全管?理條例?》強化?專項整?治，加?強對崗?位現(xiàn)場?的安全?管理，?及時查?處違章?指揮，?違章操?作等現(xiàn)?象，最?大限度?降低各?類事故?的發(fā)生?，確保?工廠生?產(chǎn)工作?正常運?行。?五、繼?續(xù)加強?做好員?工安全?教育培?訓和宣?傳工作?工廠?采取辦?班、班?前班后?會、墻?報、簡?報等形?式，對?員工進?行安全?生產(chǎn)教?育，提?高員工?的安全?生產(chǎn)知?識和操?作技能?，定期?或不定?期組織?員工學?習有關(guān)?安全生?產(chǎn)法規(guī)?、法律?及安全?生產(chǎn)知?識，做?好新員?工上崗?及調(diào)換?工種人?員的三?級安全?教育，?提高員?工安全?生產(chǎn)意?識和自?我保護?能力，?防止事?故的發(fā)?生，特?種作業(yè)?人員要?進行專?業(yè)培訓?、考試?合格發(fā)?證，做?到__?__%?持證上?崗。認?真貫徹?實行《?安全生?產(chǎn)法》?，認真?學習公?司下發(fā)?的“典?型事故?案例”?和《鈦?白粉廠?安全生?產(chǎn)緊急?會議紀?要》（?飛碟鈦?生〔_?___?〕__?__號?）文。?不斷規(guī)?范和強?化安全?生產(chǎn)宣?傳工作?，深入?開展好?“安康?杯”競?賽活動?，充分?利用好?___?_月份?的全國?安全生?產(chǎn)月活?動，通?過粘貼?安全生?產(chǎn)標語?、安全?專題板?報、發(fā)?放安全?宣傳小?冊子、?樹立典?型等開?展形式?多樣的?安全生?產(chǎn)教育?工作，?加大宣?傳力度?，達到?以月促?年的目?的。提?高員工?遵紀守?法的自?覺性，?增強安?全意識?和自我?保護意?識;引?導車間?、班組?建立安?全文化?理念，?強化管?理，落?實責任?;將安?全生產(chǎn)?與保工?廠穩(wěn)定?、和諧?、發(fā)展?緊密結(jié)?合起來?，做到?安全生?產(chǎn)警鐘?長鳴。?__?__年?安全生?產(chǎn)工作?將繼續(xù)?本著“?安全第?一，預?防為主?。”的?方針，?按照“?誰主管?、誰負?責”的?原則，?進一步?分清責?任，從?維護工?廠發(fā)展?的大局?出發(fā)，?保持鈦?白人艱?苦奮斗?、吃苦?耐勞的?工作作?風，嚴?格履行?公司的?安全生?產(chǎn)工作?部署，?控制指?標，積?極行動?，把安?全生產(chǎn)?工作抓?緊、抓?好，為?工廠經(jīng)?濟發(fā)展?做大做?強做出?新的貢?獻。?安全生?產(chǎn)下半?年工作?計劃（?二）?為了貫?徹落實?“安全?第一，?預防為?主，綜?合治理?”的方?針，強?化安全?生產(chǎn)目?標管理?。結(jié)合?工廠實?際，特?制定_?___?年安全?生產(chǎn)工?作計劃?，將安?全生產(chǎn)?工作納?入重要?議事日?程，警?鐘長鳴?，常抓?不懈。?1、?制定新?老員工?考核體?系，評?估崗位?技術(shù)含?量和勞?動強度?。對相?應的薪?酬做適?當?shù)恼{(diào)?整。真?正想辦?法留住?一些老?員工。?進而通?過培訓?和優(yōu)秀?老員工?的留用?，降低?一些因?人為因?素所造?成的浪?費。機?器維護?保養(yǎng)沒?有做到?位，機?器沒有?做到預?防維修?，而是?緊急維?修，這?無形浪?費了生?產(chǎn)過程?的時間?。后續(xù)?將加大?機器保?養(yǎng)維修?的力度?，真正?做到預?防維修?。減少?因維修?而浪費?的時間?。2?、加大?力度對?車間所?領(lǐng)物料?的質(zhì)量?管控，?嚴格監(jiān)?督執(zhí)行?車間員?工首檢?、自檢?的習慣?。避免?造成批?量的不?良。加?強機臺?操作技?能的培?訓，把?調(diào)機消?耗降到?最低。?3、?充分利?用自我?工作經(jīng)?驗結(jié)合?現(xiàn)場實?際情況?，找出?消耗根?源所在?，制定?可行的?改善方?案措施?。加強?車間現(xiàn)?場管理?，做到?人走電?關(guān)、水?關(guān)、燈?關(guān)等。?堅決杜?絕浪費?。4?、加強?安全方?面的教?育培訓?，讓大?家對安?全有一?個更深?刻的認?識，自?覺提高?自身的?安全防?范意識?。并不?定時的?自檢現(xiàn)?場安全?隱患點?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時整改?，提高?安全防?范的硬?件設(shè)施?。做到?防患于?未然。?5、?牢固樹?立“安?全第一?”的思?想意識?各單?位部門?要高度?重視安?全生產(chǎn)?工作，?把安全?生產(chǎn)工?作作為?重要的?工作來?抓，認?真貫徹?“安全?第一，?預防為?主”的?方針，?進一步?增強安?全生產(chǎn)?意識，?出實招?、使真?勁，把?“安全?第一”?的方針?真正落?到實處?，通過?進一步?完善安?全生產(chǎn)?責任制?，首先?解決領(lǐng)?導意識?問題，?真正把?安全生?產(chǎn)工作?列入重?要議事?日程，?擺到“?第一”?的位置?上，只?有從思?想上重?視安全?，責任?意識才?能到位?，才能?管到位?、抓到?位，才?能深入?落實安?全責任?，整改?事故隱?患，嚴?格執(zhí)