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文檔簡介
關(guān)于危險(xiǎn)源辨識風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制策劃第一頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制策劃指導(dǎo)資料一、危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制推薦作法(SY/T6631---2005)二、《南方電網(wǎng)公司工程施工安全基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)指南(2012年版)》三、《南方電網(wǎng)公司作業(yè)危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》四、《南方電網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)基準(zhǔn)評估分析表》五、《南方電網(wǎng)公司細(xì)分風(fēng)險(xiǎn)種類與風(fēng)險(xiǎn)范疇》及《風(fēng)險(xiǎn)等級分析》第二頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制策劃什么是危險(xiǎn)源?危險(xiǎn)源:可能導(dǎo)致人的傷害或健康損害、或這些組合的根源、狀態(tài)或行為。危險(xiǎn)源辨識:識別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過程。風(fēng)險(xiǎn):危險(xiǎn)事件發(fā)生或暴露的可能性與可由事件或暴露造成的傷害或健康損害嚴(yán)重性的組合。風(fēng)險(xiǎn)評價(jià):評價(jià)由危險(xiǎn)源導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)過程,包括考慮現(xiàn)有控制措施的充分性和確定風(fēng)險(xiǎn)是否可接受。什么是風(fēng)險(xiǎn)?什么是危險(xiǎn)源辨識?什么是風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)?第三頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制策劃充分辨識系統(tǒng)的危險(xiǎn)源,通過風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),評價(jià)出危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級,根據(jù)等級不同采取不同的措施進(jìn)行有效控制,充分的處理所存在的危險(xiǎn),避免安全事故的發(fā)生,特別是將重大危險(xiǎn)可能引發(fā)的事故隱患降至最小。為什么要進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識呢?第四頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制策劃危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的方法步驟是什么?第五頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制策劃第二步危險(xiǎn)源辨識第三步風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)第四步風(fēng)險(xiǎn)控制是非判斷法
D=LEC法
SEP法目標(biāo)、方案運(yùn)行控制程序應(yīng)急程序新工藝、新材料新技術(shù)新擴(kuò)改項(xiàng)目法規(guī)變化第一步劃分作業(yè)活動或根據(jù)工作內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)危險(xiǎn)源辨識劃分作業(yè)活動D=LEC法(定性)式中:L—發(fā)生事故的可能性大小
E—人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度C—一旦發(fā)生事故會造成的損失后果D—危險(xiǎn)性SEP法(定量)風(fēng)險(xiǎn)值=后果(S)×暴露(E)×可能性(P)第六頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制策劃危險(xiǎn)源辨識劃分作業(yè)活動5按裝置劃分按生產(chǎn)流程的階段劃分按地理區(qū)域劃分按作業(yè)任務(wù)劃分劃分作業(yè)活動4321上述幾種方法的結(jié)合一般情況下,可按如下方法劃分作業(yè)活動:劃分的意義:保證辯識出的危險(xiǎn)源清晰、源類別明確,便于源涉及單位控制。劃分的層次含義:⑴企業(yè)進(jìn)行總體危險(xiǎn)源辨識時(shí),為對危險(xiǎn)源歸類,所以必須要進(jìn)行劃分。⑵具體到作業(yè)單位或部門時(shí),劃分有利于了解該單位(部門)涉及到的危險(xiǎn)源,確保不至于遺漏。⑶有利于企業(yè)對不同單位的同類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行集中管控。有利于企業(yè)總危險(xiǎn)源清單匯總。第七頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制策劃
應(yīng)考慮三個(gè)所有所有人員所有活動所有設(shè)施作業(yè)員工訪問者承包商生產(chǎn)設(shè)備檢測設(shè)備廠房流水線公司內(nèi)部公司外部相關(guān)方活動生產(chǎn)活動辦公活動后勤活動緊急情況劃分作業(yè)活動是充分辨識危險(xiǎn)源的基礎(chǔ),必須要覆蓋本單位的全部生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動。風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)危險(xiǎn)源辨識劃分作業(yè)活動第八頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制策劃
步驟:危險(xiǎn)源辨識→風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)→確定風(fēng)險(xiǎn)等級→制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施方法→更新
危險(xiǎn)源辨識的方法風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)危險(xiǎn)源辨識劃分作業(yè)活動步驟3風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)步驟4風(fēng)險(xiǎn)控制步驟2危險(xiǎn)源辨識步驟1劃分作業(yè)活動第九頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制策劃
危險(xiǎn)源辨識以預(yù)防為指導(dǎo)思想,可通過詢問、交談、查閱有關(guān)記錄,獲取外部信息,現(xiàn)場觀察、流程分析等相結(jié)合方法。在辨識過程中應(yīng)充分考慮產(chǎn)生危險(xiǎn)源的五種因素(即能量、有害物質(zhì)、失控、人員失誤、環(huán)境),六種類型(即物理性、化學(xué)性、生物性、心理性、行為性和其他)。危險(xiǎn)源辨識時(shí)還應(yīng)考慮危險(xiǎn)源的三種狀態(tài)(正常、異常和緊急),三種時(shí)態(tài)(過去、現(xiàn)在、將來)和危險(xiǎn)源的性質(zhì)(物理性、化學(xué)性、生物性、心理性、行為性、其他)。用提問的形式,進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識,存在什么傷害源,誰會受到傷害,傷害怎樣發(fā)生。用集中式方法,以單元/班組為單位,全員參加,對整個(gè)生產(chǎn)過程中活動進(jìn)行充分辯識。危險(xiǎn)源辨識可根據(jù)不同情況采用直觀經(jīng)驗(yàn)法、類比法、系統(tǒng)的安全分析法等進(jìn)行。風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)危險(xiǎn)源辨識劃分作業(yè)活動危險(xiǎn)源辨識的方法第十頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制策劃
安全檢查表(SCL)法----為系統(tǒng)地辨識和診斷某一系統(tǒng)的安全狀況而事先擬好的問題清單----編制安全檢查表的要求1)了解系統(tǒng)的有關(guān)資料,包括系統(tǒng)或同類系統(tǒng)發(fā)生過的事故、事故原因和后果,還要收集系統(tǒng)的技術(shù)文件2)收集與系統(tǒng)有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)制度及公認(rèn)的安全要求,為檢查表的編制提供依據(jù)3)按系統(tǒng)的功能、結(jié)構(gòu)或因素方法,逐一列出可能影響系統(tǒng)安全性的因素,并列出清單4)針對危險(xiǎn)因素清單,從安全技術(shù)文件中,逐一找出對應(yīng)的安全要求及應(yīng)達(dá)到的安全指標(biāo)和應(yīng)采取的安全措施,形成一一對應(yīng)的系統(tǒng)檢查表5)可列入有關(guān)安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理制度方面的檢查風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)危險(xiǎn)源辨識劃分作業(yè)活動第十一頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日危險(xiǎn)源辨識應(yīng)考慮:
危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制策劃風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)危險(xiǎn)源辨識劃分作業(yè)活動過去時(shí)異常狀態(tài)緊急狀態(tài)正常狀態(tài)現(xiàn)在時(shí)將來時(shí)活動、設(shè)備、人員的全過程機(jī)械危害化學(xué)危害社會心理危害行為危害環(huán)境傷害生物危害三種時(shí)態(tài)三種狀態(tài)活動所覆蓋的所有類別物理危害能源危害人機(jī)工效危害第十二頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制策劃風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)危險(xiǎn)源辨識劃分作業(yè)活動1、危險(xiǎn)源辨識注意事項(xiàng)危險(xiǎn)源辨識要突出一個(gè)“全”字。即:三種時(shí)態(tài):現(xiàn)在、過去、將來三種狀態(tài):正常、異常、緊急
九種類型:機(jī)械危害、電器危害、物理危害、化學(xué)危害、生物危害、人機(jī)工程危害行為危害、社會心理危害、環(huán)境危害三個(gè)對象:企業(yè)所有的活動、所有的設(shè)備設(shè)施、所有的人員過去:作業(yè)活動或設(shè)備等過去的安全控制狀態(tài)及發(fā)生過的人體傷害事故;現(xiàn)在:作業(yè)活動或設(shè)備等現(xiàn)在的安全控制狀況;將來:作業(yè)活動發(fā)生變化、系統(tǒng)或設(shè)備等在發(fā)生改進(jìn)、報(bào)廢后將會產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素。第十三頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制策劃風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)危險(xiǎn)源辨識劃分作業(yè)活動正常:作業(yè)活動或設(shè)備等按其工作任務(wù)連續(xù)長時(shí)間進(jìn)行工作的狀態(tài);異常:作業(yè)活動或設(shè)備等周期性或臨時(shí)性進(jìn)行工作的狀態(tài),如設(shè)備的開啟、停止、檢修等狀態(tài);緊急情況:發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)、交通事故等狀態(tài)。造成人體:砸傷、壓傷、倒塌壓(埋)傷、割傷、刺傷、擦傷、扭傷、沖擊傷、切斷傷等;設(shè)備設(shè)施安全裝置缺乏或損壞造成的火災(zāi)、人員觸電、設(shè)備損害等;九種類型第十四頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制策劃風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)危險(xiǎn)源辨識劃分作業(yè)活動造成人體輻射損傷、凍傷、燒傷、中毒等。◆噪音◆振動◆輻射◆溫度◆壓力◆雷射◆微波◆紅外線、紫外線各種有毒有害化學(xué)品的揮發(fā)、泄漏所造成的人員傷害、火災(zāi)等。◆煙霧◆蒸汽◆氣體◆熏煙◆煙塵◆液體◆粘液九種類型第十五頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制策劃風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)危險(xiǎn)源辨識劃分作業(yè)活動病毒、有害細(xì)菌、真菌等造成的發(fā)病感染。
◆昆蟲◆微菌◆菌類(FUNGI)
◆病毒◆寄生蟲不適宜的作業(yè)方式、作息時(shí)間、作業(yè)環(huán)境等引起的人體過度疲勞危害。◆搬舉重物◆疲勞◆作息周期◆精神性九種類型第十六頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制策7、社會心理危害:社會環(huán)境及違背社會道理準(zhǔn)則的事件對人造成的心理、身體上的危害。8、行為危害:人的行為對自身、他人造成的危害。9、環(huán)境危害:對人的生存環(huán)境所產(chǎn)生的危害。噪聲污染廢氣廢水廢物照明等。風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)危險(xiǎn)源辨識劃分作業(yè)活動九種類型第十七頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制策劃風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作試圖回答以下基本問題:會發(fā)生什么以及為什么(通過危險(xiǎn)源識別)?后果是什么?這些后果發(fā)生的可能性有多大?是否存在一些可以減輕風(fēng)險(xiǎn)后果或者降低風(fēng)險(xiǎn)可能性的因素?風(fēng)險(xiǎn)等級是否可容忍或可接受?是否要求進(jìn)一步的應(yīng)對和處理?風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)危險(xiǎn)源辨識劃分作業(yè)活動第十八頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制策劃風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)危險(xiǎn)源辨識劃分作業(yè)活動企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)程序
危險(xiǎn)源清單及評估方式重大危險(xiǎn)源清單風(fēng)險(xiǎn)級別劃分D=LEC相關(guān)方合理反復(fù)抱怨要求曾發(fā)生過事故尚無合理措施直接觀察到潛在重大風(fēng)險(xiǎn)不符合法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)D界限值風(fēng)險(xiǎn)值=后果(S)×暴露(E)×可能性(P)第十九頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制策劃風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)危險(xiǎn)源辨識劃分作業(yè)活動LEC法是一種常用的定性評價(jià)法。危險(xiǎn)性可用下式表示:
作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法(LEC法)L——發(fā)生事故的可能性大小E——人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度C——一旦發(fā)生事故會造成的損失后果D——危險(xiǎn)性D=LEC第二十頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制策劃風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)危險(xiǎn)源辨識劃分作業(yè)活動L—發(fā)生事故的可能性大小第二十一頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制策劃E—人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)危險(xiǎn)源辨識劃分作業(yè)活動第二十二頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制策劃C—發(fā)生事故產(chǎn)生的后果風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)危險(xiǎn)源辨識劃分作業(yè)活動第二十三頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制策劃危險(xiǎn)等級分值:D=LEC風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)危險(xiǎn)源辨識劃分作業(yè)活動第二十四頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日
危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制策SEP法第二十五頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日示例危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制策第二十六頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制策1、工種:
是電力生產(chǎn)中專業(yè)作業(yè)活動的分類。如:調(diào)度運(yùn)行、調(diào)度監(jiān)控、調(diào)度通信、輸電線路、帶電作業(yè)、變電運(yùn)行、變電檢修、繼電保護(hù)、高壓試驗(yàn)、化學(xué)試驗(yàn)、儀表、管理信息自動化、電網(wǎng)自動化、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)量檢測、配電運(yùn)行、配電搶修、用電稽查、裝表接電、倉儲、汽車駕駛等。
——梳理班組所包含的工種。第二十七頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估步驟示例第二十八頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估步驟2、作業(yè)任務(wù):指各專業(yè)涉及的工作任務(wù)。在實(shí)際操作中應(yīng)用同類型歸類的方法來梳理工作任務(wù)。如:不同電壓等級輸電線路巡視可歸類為“輸電架空線路巡視”;同一主接線方式的線路停電操作可歸類為“××kV線路停電操作”、同一主接線的母線停電操作可歸類為“××kV母線停電操作”。。第二十九頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估步驟示例第三十頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日3、作業(yè)步驟:即作業(yè)過程按照執(zhí)行功能進(jìn)行分解、歸類的若干個(gè)功能階段。如:“220kV線路停電操作”可分解為操作準(zhǔn)備(包括接令與操作票、工器具的準(zhǔn)備)、開關(guān)操作、刀閘操作、二次設(shè)備操作、安全措施布置、記錄與歸檔等幾個(gè)步驟。區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估步驟第三十一頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估步驟示例第三十二頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日4、危害名稱:執(zhí)行每一步驟中存在的可能危及人員、設(shè)備、電網(wǎng)和企業(yè)形象的危害的具體稱謂。如:“過重的器具”、“錯(cuò)誤的操作”、“壓力不足的車胎”等。區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估步驟第三十三頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估步驟示例第三十四頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日5、危害類別:分為9大類區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估步驟示例第三十五頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估步驟6、危害分布、特性及產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)條件:對辨識出的危害,在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行普查,確定其存在的數(shù)量、位置、時(shí)間以及相關(guān)的化學(xué)或物理特性,即說明在執(zhí)行同類作業(yè)任務(wù)時(shí),該危害存在于哪些地方?有多少?什么時(shí)間會涉及到?該危害的可能重量、強(qiáng)度、長度等如何?第三十六頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估步驟示例第三十七頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估步驟7、危害可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)后果:即現(xiàn)存危害可能引起風(fēng)險(xiǎn)的具體結(jié)果信息,包括:--人身傷殘--人身死亡--設(shè)備損壞--事故/事件--健康受損--環(huán)境污染/破壞第三十八頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估步驟示例第三十九頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日8和9、細(xì)分風(fēng)險(xiǎn)種類與風(fēng)險(xiǎn)范疇:區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估步驟第四十頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估步驟示例第四十一頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估步驟10、可能暴露于風(fēng)險(xiǎn)的人員、設(shè)備及其他信息:即對所評估出的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),確定執(zhí)行所評估的作業(yè)任務(wù)涉及的人員數(shù)量、作業(yè)時(shí)間頻率、影響的設(shè)備或電網(wǎng)范圍等。11、現(xiàn)有的控制措施:根據(jù)確定的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)涉及的人員、設(shè)備暴露情況,查找目前已有的控制措施。第四十二頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估步驟示例第四十三頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估步驟12、風(fēng)險(xiǎn)等級分析:進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級分析時(shí)需考慮三個(gè)因素:由于危害造成可能事故的后果;暴露于危害因素的頻率;完整的事故順序和發(fā)生后果的可能性。風(fēng)險(xiǎn)值=后果(S)×暴露(E)×可能性(P)——這就是PES分析法的基本概念。第四十四頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日12.1、后果分析:——(S)后果:由于危害造成事故的最可能結(jié)果。基于歷史數(shù)據(jù),由于危害造成事故幾率最多的結(jié)果區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估步驟第四十五頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估步驟第四十六頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估步驟第四十七頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估步驟示例第四十八頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日12.2、暴露分析:——(E)是危害引發(fā)最可能后果的事故序列中第一個(gè)意外事件發(fā)生的頻率。區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估步驟第四十九頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估步驟示例第五十頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估步驟12.3、可能性分析:——(P)即一旦意外事件發(fā)生,隨時(shí)間形成完整事故順序并導(dǎo)致結(jié)果的可能性。第五十一頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估步驟第五十二頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估步驟示例第五十三頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估步驟第五十四頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估步驟示例第五十五頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估步驟13、風(fēng)險(xiǎn)等級:根據(jù)計(jì)算得出的風(fēng)險(xiǎn)值,可以按下面關(guān)系式確認(rèn)其風(fēng)險(xiǎn)等級和應(yīng)對措施。風(fēng)險(xiǎn)等級可分為“特高”、“高”、“中”、“低”、“可接受”。特高的風(fēng)險(xiǎn):400≤風(fēng)險(xiǎn)值,考慮放棄、停止;高風(fēng)險(xiǎn):200≤風(fēng)險(xiǎn)值<400,需要立即采取糾正措施;中等風(fēng)險(xiǎn):70≤風(fēng)險(xiǎn)值<200,需要采取措施進(jìn)行糾正;低風(fēng)險(xiǎn):20≤風(fēng)險(xiǎn)值<70,需要進(jìn)行關(guān)注;可接受的風(fēng)險(xiǎn):風(fēng)險(xiǎn)值<20,容忍。第五十六頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估步驟示例第五十七頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估步驟14、建議采取的控制措施:對評估結(jié)果中風(fēng)險(xiǎn)值大于70的,應(yīng)提出控制風(fēng)險(xiǎn)的措施建議,控制措施建議可從管理措施和工程技術(shù)措施兩個(gè)方面提出,優(yōu)先考慮工程技術(shù)措施。第五十八頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估步驟示例第五十九頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日15、控制措施效能判斷(J)區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估步驟控制措施效能判斷(J)=風(fēng)險(xiǎn)值(R)/(糾正程度X成本因素)判斷(J)≥10,預(yù)期的控制措施的費(fèi)用支出恰當(dāng);判斷(J)<10,預(yù)期的控制措施的費(fèi)用支出不恰當(dāng)?shù)诹摚擦彭摚庉嬘?023年,星期日區(qū)域內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估步驟示例第六十一頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日區(qū)域外部風(fēng)險(xiǎn)評估2、注意事項(xiàng):危害名稱需與種類相對應(yīng);危害可能導(dǎo)致的不同的風(fēng)險(xiǎn)后果需要分開進(jìn)行評估;風(fēng)險(xiǎn)種類需對風(fēng)險(xiǎn)范疇相對應(yīng);建議采取的控制措施與現(xiàn)有的控制措施不能重復(fù);進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級分析時(shí)需考慮三個(gè)因素:首先確定后果,再確定暴露,最后確定可能性。小于70分的風(fēng)險(xiǎn)可以寫建議采取的措施措施也可以不填寫。第六十二頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日區(qū)域外部風(fēng)險(xiǎn)評估后果:基于歷史數(shù)據(jù),以本局為基礎(chǔ),由于危害造成事故幾率最多的結(jié)果,也就是說危害已經(jīng)轉(zhuǎn)變成風(fēng)險(xiǎn),如高空作業(yè)時(shí),失手導(dǎo)致高空墜落高空墜落最可能的后果就是S的取分失手的概率就是E失手了到最后的最可能后果的概率就是P,即第一個(gè)意外事件發(fā)生之后導(dǎo)致后果的可能性,P的取分不是危害導(dǎo)致后果的可能性,也不是高空墜落造成最可能后果的概率P與E的取分屬于安全、環(huán)境的在安全、環(huán)境中取分,屬于職業(yè)健康的在職業(yè)健康中取分第六十三頁,共六十九頁,編輯于2023年,星期日風(fēng)險(xiǎn)控制危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制策劃風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)危險(xiǎn)源辨識劃分作業(yè)活動◆風(fēng)險(xiǎn)控制要突出一個(gè)“效”字。即:針對評價(jià)出的具有重大風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)采取有效的控制措施,確保將重大風(fēng)險(xiǎn)可能引發(fā)的事故隱患降至最小。
◆企業(yè)評價(jià)出具有重大風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源后,要采取有效的控制途徑和技術(shù)措施,確保將重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生的事故隱患降至最小。◆控制途徑一般是指借助職業(yè)安全健康管理體系的建立和實(shí)施,主要通過加強(qiáng)管理(配以必要的技術(shù)改造措施)對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行有效控制的方式。◆技術(shù)措施主要通過勞動保護(hù)技術(shù)及設(shè)施對重大危險(xiǎn)源實(shí)施控制的方法。風(fēng)險(xiǎn)等級可分為“特高”、“高”、“中”、“低”、“可接受”。特高的風(fēng)險(xiǎn):400≤風(fēng)險(xiǎn)值,考慮放棄、停止;高風(fēng)險(xiǎn):200≤風(fēng)險(xiǎn)值<400,需要立即采取糾正措施;中等風(fēng)險(xiǎn):70≤風(fēng)險(xiǎn)值<200,需要采取措施進(jìn)行糾正;低風(fēng)險(xiǎn):20≤風(fēng)險(xiǎn)值<70,需要進(jìn)行關(guān)注;可接受的風(fēng)險(xiǎn):風(fēng)險(xiǎn)值<20
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