第2講三主要的管理維（下）【本講重點思的同變形三管思維的統(tǒng)一運用如理二分法與三分法思維的共同形二分法和三分法有著共同的變形，即都很容易變成一分法思維。只要肯放棄個人思考，聽從命令、賣力工作，很快就可以轉(zhuǎn)變?yōu)橐环址ㄋ季S。如下圖：圖1-5共變形為一統(tǒng)全局示意圖1/6

一分法思維的人因為平常習(xí)慣于根據(jù)命令來行動乏立的自我思考以旦命令撤銷或境改變一分法思維人就會感到極大的不適應(yīng)和無助果就很容易走向自殺來獲得解脫。所以日本人會有“以死為美”的傳統(tǒng)觀念。三分法的包容性最強以易轉(zhuǎn)化為一分法和二分法分法的包容性則居于兩者之間為分法就已經(jīng)有些難分法的包容性則最差轉(zhuǎn)為其他兩種思維。三種思維的包容性之所以會呈現(xiàn)出這樣的差異要因為慣三分法的人一般思維比較靈活一般比較容易學(xué)會維生硬的二分法和缺乏思考的一分法“分法→二分法→一分法的變過程是一順勢過程而“一分法→二分法→三分法”的轉(zhuǎn)變過程則是一個逆勢過程。2/6

三種管理思的運用三種管理思維各有利弊，應(yīng)該綜合運用，用三分法思考，二分法決定，一分法執(zhí)行。如下圖所示：圖1-6三管理思維綜合運用示意三法考當(dāng)問題剛提出來時，應(yīng)該用三分法來反復(fù)思考問題的實質(zhì)，以及各種可能的解決途徑。運用三分法思考問題時，會使人保持清醒的頭腦，不輕易下判斷。這樣才能做到思考全面，考慮周到。比如進行投資在資之前一定思考各種因素出各種可能的問題該投資是否有回收，回收率是多少；投資周期多長，風(fēng)險是否很大；市場熱度如何，是否是投資的最佳時機；投資多少比較合理，是否還有其他更好的投資對象等等。3/6

【自檢】請您閱讀以材料，并回答問題。某公司一名工屢次發(fā)現(xiàn)經(jīng)理的兒子偷竊公司財物，心中十分不滿。于是就直接經(jīng)理辦公室向經(jīng)理報告了這件事情希經(jīng)理夠嚴(yán)格處置，為員樹立榜樣。該經(jīng)理聽了之后很冷談地問道“嗎，你有什么證據(jù)呀？該工頓時無言以對。請問這位員工的行動體現(xiàn)了何種思維何陷果是位員工運哪種思維取種動____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________見參考答案1-24/6

二法定思考問題的目的是為了解決問題。用三分法思考之后，必須運用二分法思維進行決策，不然就永無解決問題之日決題的時機一到就要果斷地作出明快清晰的決策點也不能含糊。一法行決策一旦作出管對錯都必須強力執(zhí)行時有運用一分法思維才能夠保證執(zhí)行的力度和速度?！拘〗Y(jié)】5/6

上面講述重是三種主要的管理思維，即三分法思維、二分法思維和一分法思。首先提出管理不僅僅是一種技術(shù)或者方法是種維并針見血地指出管理制度化的前提是是非化。接著則結(jié)合形象的圖例逐一詳介紹了三種思維