Word版本，下載可自由編輯年新版公司獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)章制度

2023年新版公司嘉獎(jiǎng)規(guī)則制度（精選篇1）

第一條總則

（一）有章可依，違章必糾，有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)罰有度。

（二）精神鼓舞與物質(zhì)鼓舞相結(jié)合，教導(dǎo)與懲處相結(jié)合。

（三）本制度適于公司全體員工。

（四）本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)則制度。

其次條嘉獎(jiǎng)范圍及標(biāo)準(zhǔn)

（一）有下列事跡之一者，賦予獎(jiǎng)勵(lì)：

1、為公司顧客提供精彩服務(wù)而受到多次稱贊（有詳細(xì)事實(shí)）；嘉獎(jiǎng)100到300元；

2、為公司增收節(jié)支，產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益者，嘉獎(jiǎng)200到5000元；

3、在任職期內(nèi)取得比原學(xué)歷高的文憑和其他證書者，嘉獎(jiǎng)100到200元；

（二）有下列事跡之一者，賦予記功或大功嘉獎(jiǎng)：

1、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理提出改進(jìn)建議，經(jīng)采用實(shí)施，卓有成效者，嘉獎(jiǎng)200―500元；

2、維護(hù)公司重大利益，避開重大損失或節(jié)約物料卓有成效，500-2000元，嘉獎(jiǎng)100元，2000-10000元，嘉獎(jiǎng)300元，10000元以上，嘉獎(jiǎng)500元。

3、遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)，經(jīng)考核認(rèn)定者，嘉獎(jiǎng)100―500元；

4、有另外重大功績(jī)，經(jīng)考核認(rèn)定者，嘉獎(jiǎng)200--500元。

5、全年全勤者嘉獎(jiǎng)800元。每月全勤獎(jiǎng)50元。

6、工作中任勞任怨，常常自覺加班，卻遭他人無理排擠、打擊，但為了公司的利益，而不計(jì)較個(gè)人得失，嘉獎(jiǎng)200-500元；

7、延續(xù)三個(gè)月工作表現(xiàn)突出者，得到公司頒發(fā)獎(jiǎng)金500元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放。

8、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司短期、季度、年度方案指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好，嘉獎(jiǎng)500元起；

9、每月評(píng)比優(yōu)秀員工，每名優(yōu)秀員工嘉獎(jiǎng)100元，嘉獎(jiǎng)金額及人數(shù)視詳細(xì)狀況調(diào)節(jié)。

（三）合理化建議獎(jiǎng)：

員工對(duì)公司進(jìn)展提出的合理化建議被公司采用的，將視貢獻(xiàn)大小賦予200元以上、5000元以下的嘉獎(jiǎng)。但對(duì)誣告陷害和打擊報(bào)復(fù)的人員，將解除合同勸其退場(chǎng)。

第三條處罰范圍及標(biāo)準(zhǔn)

（一）按時(shí)參與各種會(huì)議、教導(dǎo)及培訓(xùn)，不能參與者要向主持人請(qǐng)假，否則，遲到按每分鐘5元處罰，未參與者按100元/次舉行處罰。

（二）各部門擬寫的對(duì)內(nèi)對(duì)外文件、報(bào)表等要嚴(yán)格的落實(shí)校對(duì)、審核制度。若浮現(xiàn)一處錯(cuò)誤或錯(cuò)字，處以10元罰款。

（三）辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、煙頭等。下班離開公司請(qǐng)關(guān)閉計(jì)算機(jī)，顯示器，空調(diào)風(fēng)扇等電器，如發(fā)覺某位員工下班回家后不關(guān)閉自己的計(jì)算機(jī)或者顯示器者，罰款10元，經(jīng)理及以上級(jí)別人員罰款20元，暫時(shí)外出另算。

（四）上班時(shí)光，不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)光占用電話接打私事電話。否則處罰10元。

（五）開會(huì)、學(xué)習(xí)時(shí)遵守會(huì)紀(jì)，全部通訊工具設(shè)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)模式。否則，每次處罰10元。

（六）工作懈怠，無正值理由不按規(guī)定和要求完成工作目標(biāo)，每次處罰50元。

（七）上班期間嚴(yán)禁賭博、酗酒、吵罵。浮現(xiàn)者每人每次處罰100元。

（八）員工之間有沖突，必需利用正確途徑反映、處理，嚴(yán)禁打架、斗毆，若是發(fā)生打架、斗毆現(xiàn)象，情節(jié)較輕的將賦予責(zé)任者罰款500元及免職處分，情節(jié)較重的將責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)處理。

（九）違背檔案管理規(guī)定，情節(jié)較輕的，賦予批判教導(dǎo)，責(zé)令其整改；情節(jié)嚴(yán)峻的，對(duì)責(zé)任人賦予記過處分，處罰100元；情節(jié)非常惡劣的，處罰200元，并解除合同。

（十）違背公司保密制度，給公司造成不利影響的，一經(jīng)查實(shí)，賦予警告處分，并罰款500元；給公司既造成不利影響，又造成經(jīng)濟(jì)損失的，賦予記過處分，并罰款500元；嚴(yán)峻影響公司形象，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，將按國(guó)家有關(guān)規(guī)矩追究其法律責(zé)任。

（十一）私自把本公司客戶介紹給外單位、向客戶索取回扣或中介費(fèi)者，按照公司損失輕重賦予相應(yīng)罰款或警告處分。

（十二）浮現(xiàn)下列狀況之一的，對(duì)財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪200元。

1、用不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的；

2、不落實(shí)本單位規(guī)定的財(cái)務(wù)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的。

（十三）浮現(xiàn)下列狀況之一的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。情節(jié)特殊嚴(yán)峻，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，將追究其法律責(zé)任。

1、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他人資金（包括現(xiàn)金）或支付款項(xiàng)的；

2、通過賬戶替其他單位或個(gè)人套取現(xiàn)金的；

3、違背財(cái)務(wù)制度，造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)峻混亂的；

4、偽造、編造、謊報(bào)、消滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿的；

5、通過職務(wù)方便，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的；

6、弄虛作假、營(yíng)私舞弊、非法謀私，泄露隱秘及貪污公司款項(xiàng)的；

7、在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)峻失誤或者因?yàn)橥婧雎毷刂率构纠嬖庥鰮p失的；

8、有其他瀆職行為和嚴(yán)峻錯(cuò)誤，應(yīng)該予以解聘。

（十四）物資保管人員有下列狀況之一的，對(duì)物資保管人員予以警告并扣發(fā)本人當(dāng)月月薪200元。

1、收發(fā)物資手續(xù)不全、管理混亂、帳、卡、物不符的；

2、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自發(fā)放、外借庫存物資的；

3、庫房?jī)?nèi)物資存放不規(guī)范、羅列不整齊、零亂不堪的；

4、防火、防盜措施不健全，所存隱患不能準(zhǔn)時(shí)排解的；

5、所管庫內(nèi)物資因管理人員管理不當(dāng)而浮現(xiàn)霉?fàn)€、變質(zhì)、銹蝕、損壞，造成一定損失的；

6、清倉查庫時(shí)，發(fā)覺帳物不符，不能準(zhǔn)時(shí)訂正，又不準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，造成公司資產(chǎn)損失的；

7、假公濟(jì)私，私自挪用公司物資，為個(gè)人或他人謀取私利或辦私事的。

（十五）財(cái)務(wù)部如發(fā)覺考勤內(nèi)容不真切，出勤天數(shù)有虛假，要賦予訂正。因?yàn)榭记谔摷賹?dǎo)致公司多支出的工資、補(bǔ)助金額，要對(duì)考勤員、審核人及負(fù)責(zé)人賦予同等金額的處罰。

（十六）凡未根據(jù)公司正規(guī)流程（晉升、辭職、報(bào)銷等）辦事者罰款200起，部門經(jīng)理400元起。

（十七）如遇特別狀況，罰款條例沒有規(guī)定的，可比照相關(guān)條例落實(shí)。

第四員工記功的嘉獎(jiǎng)與記過的處罰辦法：

1.同年中三次記功，崗位工資自動(dòng)升一級(jí)；

2.同年中三次記過，崗位工資自動(dòng)降一級(jí)；

第五條另外

（一）對(duì)員工舉行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。

（二）受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、免職的除外）。

2023年新版公司嘉獎(jiǎng)規(guī)則制度（精選篇2）

第一節(jié)總則

第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，嘉獎(jiǎng)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工樂觀性，提升工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，物制訂本制度。

其次條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲采取以精神鼓舞和思想教導(dǎo)為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

第三條本制度適于公司全體員工。

第四條董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。

第五條本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)則制度。

其次節(jié)嘉獎(jiǎng)

第六條本公司設(shè)立好下嘉獎(jiǎng)辦法：

1.大會(huì)表揚(yáng)；

2.獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng)；

3.晉升提級(jí)。

第七條對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)該賦予嘉獎(jiǎng)：

1.遵紀(jì)守法，落實(shí)公司規(guī)則制度，思想長(zhǎng)進(jìn)，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；

2.一貫忠于職守、樂觀負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無浮現(xiàn)事故；

3.完成方案指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；

4.樂觀向公司提出合理化建議，為公司采用；

5.全年無缺勤，樂觀做好本職工作；

6.維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或拯救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；

7.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；

8.節(jié)省資金，節(jié)儉費(fèi)用，事突出；

9.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)目標(biāo)；

10.堅(jiān)持自學(xué)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或得到其他專業(yè)證書；

11.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)該賦予嘉獎(jiǎng)的。

員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，賦予晉升提級(jí)。

第八條嘉獎(jiǎng)程序如下：

1.員工推舉、本人自薦或單位提名；

2.監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核；

3.董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事會(huì)聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核，董事會(huì)批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三節(jié)處罰

第九條員工有下列行為之一，經(jīng)批判教導(dǎo)不改的，視情節(jié)輕重，分離賦予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過、降級(jí)、辭退、免職等處分：

1.違背國(guó)家規(guī)矩、法律、政策和公司規(guī)則制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；

2.違背勞動(dòng)規(guī)矩，常常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)目標(biāo)或工作目標(biāo)的；

3.不聽從工作支配和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；

4.拒不落實(shí)董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)打算的，干擾工作的；

5.工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，鋪張?jiān)牧?、能源，造成?jīng)濟(jì)損失的；

6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；

7.濫用職權(quán)，違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍鋪張公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

8.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

9.貪污、盜竊、行賄與受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的；

10.挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，傷害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；

11.泄露公司隱秘，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的；

12.散布謠言，傷害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的；

13.通過職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；

14.有其他違章違紀(jì)行為，董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。

員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)峻，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第十條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定擔(dān)當(dāng)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：

1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下（含5萬元），責(zé)任人賠償10%-50%；

2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)打算責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

第十一條各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告；員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。

第十二條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后舉行調(diào)查處理。

調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理看法書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)，交有關(guān)部門落實(shí)并通知受分人。

第十三條賦予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)該慎重打算。必需弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議研究，征求有關(guān)部門看法，并允許受處分人舉行申辯。

第十四條調(diào)查、審批員工處分的時(shí)光，從證明員工犯錯(cuò)誤之日起，免職處分不得超過2個(gè)月，其他處分不得超過1個(gè)月。

第十五條對(duì)員工舉行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。

第十六條處分打算不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請(qǐng)復(fù)議；對(duì)復(fù)議打算不服的，允許向上級(jí)主管機(jī)關(guān)申訴。

第十七條受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、免職的除外）。

第十八條受處分的員工，能改正錯(cuò)誤，樂觀工作，在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤(rùn)指標(biāo)的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)審核后呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)，可酌情減輕或免除處分。

2023年新版公司嘉獎(jiǎng)規(guī)則制度（精選篇3）

隨著公司的不斷進(jìn)展，需要每位員工有更強(qiáng)的責(zé)任感和凝結(jié)力。個(gè)人的付出與心得跟公司的命運(yùn)息息相關(guān)，惟有管理才干出效益，為開創(chuàng)新局面特定如下制度，望大家遵守。

一、嘉獎(jiǎng)制度：

1、工齡獎(jiǎng)：在本公司食堂延續(xù)工作滿一年者，報(bào)銷其次年的健康證費(fèi)用。

2、滿勤獎(jiǎng)：?jiǎn)T工當(dāng)月上班出滿勤無遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為，當(dāng)月上班出滿勤無遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為，當(dāng)月嘉獎(jiǎng)15元，在發(fā)放當(dāng)月工資時(shí)發(fā)放。

3、帶薪假日：每位食堂員工每月允許有兩個(gè)下午帶薪歇息日（須完成中午開餐后的工作）由班組長(zhǎng)同意，主管批準(zhǔn)：但不具有滿勤獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)資歷。（天天不得超二人）

4、優(yōu)秀獎(jiǎng)：對(duì)食堂各項(xiàng)工作樂觀主動(dòng)，愛崗敬業(yè)，表現(xiàn)優(yōu)秀者，公司經(jīng)予100—200元獎(jiǎng)金，每季度評(píng)審一次，年終發(fā)放。

5、特殊獎(jiǎng)：對(duì)公司的業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房?jī)?nèi)部存在的問題等提供建議性的改善看法，有助提升工作效率、增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)這看法或建議，用書面形式提交公司，經(jīng)公司分離研計(jì)評(píng)審后，（包括如下內(nèi)容）

A舉報(bào)某領(lǐng)導(dǎo)處事不公平，內(nèi)部人員問題，收受禮品、回扣；員工假公濟(jì)私，私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。（公司經(jīng)予保密）

B對(duì)廚房運(yùn)作過程、作業(yè)辦法或等程序，提出改進(jìn)辦法、有助降低成本、減化作業(yè)、提升工作效率能夠采取的。

C對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)提出調(diào)節(jié)看法，能精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)或加強(qiáng)組織功能效益者。

D對(duì)于公司管理、各項(xiàng)規(guī)則制度，提出詳細(xì)改進(jìn)建議或計(jì)劃，具有重大價(jià)值可促進(jìn)收益者。

E對(duì)于公司將來經(jīng)營(yíng)進(jìn)展提出詳細(xì)討論報(bào)告，或提供有效業(yè)務(wù)信息；有參考價(jià)值能夠采用的。

6、表現(xiàn)優(yōu)秀、有一定工作閱歷的員工，能夠自我推舉，經(jīng)公司核準(zhǔn)培訓(xùn)合格后經(jīng)予調(diào)節(jié)新的工作崗位。具有高度責(zé)任感和愛崗敬業(yè)精神，有管理閱歷和管理本事的，可培訓(xùn)晉升為管理人員。

二、懲處制度（每分1元）

遲到、早退：

A、遲到、早退時(shí)光5分鐘以下者，第一次警告，當(dāng)月再發(fā)覺每次扣罰5分。

B、時(shí)光在5分鐘以上15公鐘以下者，每次扣罰5分。

C、時(shí)光在15分鐘以上30分鐘以下者，每次扣罰10分。

D、時(shí)光在30分鐘以上，60分鐘以下者，每次扣罰20分。

E、時(shí)光在60分鐘以上者，按情節(jié)輕重扣罰25—40分。

2、請(qǐng)假：廚房員工請(qǐng)假時(shí)光在一天之內(nèi)，由食堂主管或人事管理人員批準(zhǔn)，報(bào)公司備案；一天以上應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn)，請(qǐng)事假應(yīng)提前一天報(bào)批。

3、曠工：未請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班的，按曠工論處，曠工一天扣罰三天工資。當(dāng)月累計(jì)曠工達(dá)三天，按自動(dòng)離職處理。

4、離職：廚房員工離職應(yīng)提前15天用書面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管報(bào)請(qǐng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，公司在15天內(nèi)賦予批復(fù)結(jié)算工資，在此期間擅自離崗，按曠工處罰。

5、員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自無故離開工作崗位，參照第一條賦予處罰，給公司造成損失的照價(jià)賠償，按損失程度賦予扣罰20—30分，并賦予警告處分，造成嚴(yán)峻損失的，賦予扣罰30—50分，并賦予記過處分；造成誤餐等重事件故的賦予扣罰100分，并賦予記大過處分。

6、爐灶等設(shè)施采取誰使用誰負(fù)責(zé)的原則。非有關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自使用爐灶等設(shè)施；廚師等有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按操作程序使用爐灶等設(shè)施，下班前應(yīng)對(duì)有關(guān)設(shè)備舉行全面清潔，并檢查水、電、煤氣的閥門是否關(guān)好；定期對(duì)有關(guān)設(shè)備舉行檢查保養(yǎng)，違者每項(xiàng)賦予30分以下處罰；造成事故的，按照情節(jié)輕重賦予20—50分處罰，并賦予嚴(yán)峻警告處分。

7、廚房工作人員應(yīng)遵守廚房員工獎(jiǎng)罰制度，上班時(shí)應(yīng)注重儀容儀表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留長(zhǎng)發(fā)；應(yīng)穿干凈征服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項(xiàng)每次扣罰5—30分。

2023年新版公司嘉獎(jiǎng)規(guī)則制度（精選篇4）

第一章總則

第1條（目的）

按照國(guó)家職工獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動(dòng)規(guī)矩和政策，結(jié)合公司的實(shí)際狀況制定本條例。

第2條（適用范圍）

本細(xì)則適用于公司全部正式員工。

其次章責(zé)任與權(quán)限

第3條（責(zé)任與權(quán)限）

3—1對(duì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中做出特別貢獻(xiàn)的員工賦予榮譽(yù)稱號(hào)鼓舞和物質(zhì)嘉獎(jiǎng)；對(duì)違背公司管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵犯公司利益的員工賦予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

3—2此規(guī)章的解釋權(quán)歸行政及人力資源部。

第三章運(yùn)營(yíng)程序

第4條（嘉獎(jiǎng)）

對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)該賦予榮譽(yù)稱號(hào)鼓舞和獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng)。

4—1在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作目標(biāo)，提升產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，拓展銷售渠道，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提升生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面，有特別貢獻(xiàn)的或發(fā)明制造取得顯著成果的。

4—2提出合理化建議或利用技術(shù)革新在提升工作效率、節(jié)省公司資財(cái)和能源等方面取得顯然經(jīng)濟(jì)效益的。

4—3庇護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或拯救事故，使公司免受重大損失的。

4—4為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭(zhēng)，有顯著功績(jī)的。

4—5因另外特別貢獻(xiàn)應(yīng)該賦予嘉獎(jiǎng)的。

榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)金分為以下三等：

等級(jí)獎(jiǎng)金額

一等1500元－3000元

二等800元－1500元

三等300元－800元

4—6對(duì)有特別貢獻(xiàn)的集體也能夠采納集體嘉獎(jiǎng)的方法。例如采納集體記功的形式予以嘉獎(jiǎng)

4—7有特別貢獻(xiàn)的也可在給獎(jiǎng)金的同時(shí)輔之以晉級(jí)嘉獎(jiǎng)。

4—8嘉獎(jiǎng)人員由所在部門申報(bào)書面材料，對(duì)能夠直接計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效益的，賦予榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)金，提獎(jiǎng)?lì)~應(yīng)與制造的效益額掛鉤，各部門申報(bào)的材料交人事部核準(zhǔn)，由人事部提出看法，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第5條（處罰）

對(duì)有違紀(jì)行為的員工堅(jiān)持教導(dǎo)和處罰相結(jié)合的原則，按照情節(jié)賦予批判教導(dǎo)，經(jīng)教導(dǎo)不改的賦予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰直至辭退。

第6條（處罰細(xì)則）

6—1工作責(zé)任心不強(qiáng)或違背生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，造成產(chǎn)品降級(jí)、報(bào)廢、返工或設(shè)備損壞事故的，視其一次造成損失的嚴(yán)峻程度按以下規(guī)定賦予處分（一次損失金額較小但一個(gè)月內(nèi)多次發(fā)生的能夠合并計(jì)算）。

直接損失價(jià)值處分種類

100元－500元書面警告

500元－1000元書面嚴(yán)峻警告

1000元以上解除勞動(dòng)合同

6—2工作嚴(yán)峻失職或違章辦事，在公司物資供給、產(chǎn)品銷售活動(dòng)中給公司造成損失的，視其在事故中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任的大小，責(zé)令其賠償所有或部分損失，并按照其損失金額按以下規(guī)定賦予處分：

損失金額處分種類

100元－1000元書面警告

1000元－2000元書面嚴(yán)峻警告

2000元以上解除勞動(dòng)合同

6—3不聽從公司的正常工作調(diào)動(dòng)，公司下達(dá)調(diào)動(dòng)通知后過期二天本人拒不到崗的予以書面嚴(yán)峻警告。書面嚴(yán)峻警告后無悔改表現(xiàn)三天內(nèi)仍不到崗的予以辭退。

6—4員工違背下列規(guī)定之一的，由人事部或主管級(jí)以上人員對(duì)其舉行相應(yīng)處罰：

1）不按規(guī)定佩戴勞動(dòng)平安防護(hù)用品者，罰款50元。

2）在上班時(shí)光睡覺者，罰款50元。

3）上班時(shí)光看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、報(bào)刊、雜志、影碟者，罰款50元。

4）在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙者，罰款50元。

第7條（處分）

違紀(jì)人員由所在部門（涉及治安管理的由保安部門）向人事部申報(bào)書面材料提出看法，經(jīng)人事部討論處理。

第四章附則

第8條員工受嘉獎(jiǎng)或處分的有關(guān)材料由人事部整理裝入員工人事檔案，作為考核員工的依據(jù)。

2023年新版公司嘉獎(jiǎng)規(guī)則制度（精選篇5）

一、嘉獎(jiǎng)制度

第一條為增進(jìn)企業(yè)員工樂觀向上的氛圍，激勵(lì)企業(yè)員工不斷提升自己，表彰和嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀員工，特制定本制度。

其次條嘉獎(jiǎng)對(duì)象公司在冊(cè)全體員工

第三條嘉獎(jiǎng)條件和程序

（一）勤工獎(jiǎng)：

對(duì)于有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)該賦予勤工獎(jiǎng)

（a）在完成生產(chǎn)目標(biāo)或者工作目標(biāo)，提升產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量，節(jié)省財(cái)資和能源等方面，做出成果的。

（b）在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提升經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成果，對(duì)公司貢獻(xiàn)較大的。

（c）庇護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者拯救事故有功，使公司和員工利益免受損失的。

（d）長(zhǎng)久遵守紀(jì)律，有帶動(dòng)性作用的。

（e）一貫忠于職守，樂觀負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的。

（f）延續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核為優(yōu)秀的員工。嘉獎(jiǎng)程序：

1、由其直接上級(jí)提出，并寫出申請(qǐng)報(bào)告；

2、由人力資源管理中心人事部核實(shí)；

3、由人力資源管理中心副總經(jīng)理審核；

4、由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：

勤工獎(jiǎng)名額按季度每個(gè)部門設(shè)一名，由各管理中心季度績(jī)效考核為優(yōu)秀、分?jǐn)?shù)最高的員工得到。勤工獎(jiǎng)每季度評(píng)審一次，與季度績(jī)效考核同步舉行。

得到勤工獎(jiǎng)的員工，其基本工資晉升一級(jí)。

（二）年終評(píng)獎(jiǎng)

每年度年終，評(píng)定出部分年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，舉行藏匿表彰和嘉獎(jiǎng)，年度優(yōu)秀員工由四個(gè)季度考核累計(jì)分?jǐn)?shù)最高的前三名員工得到。得到年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的員工，其基本工資先晉升一個(gè)檔次再晉升一個(gè)級(jí)別。

（三）行政嘉獎(jiǎng)

（1）嘉獎(jiǎng)方法：獎(jiǎng)勵(lì)、記小功、記大功、晉升。

（2）嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)勵(lì)三次等于記一小功，記小功三次等于記一大功，記大功三次賦予職務(wù)晉升。

記小功一次，基本工資晉升一級(jí)；記大功一次，基本工資晉升兩級(jí)；記大功三次，賦予職務(wù)晉升，其基本工資按照公司相關(guān)規(guī)定再定檔定級(jí)。

（3）嘉獎(jiǎng)程序：嘉獎(jiǎng)由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)事實(shí)提出申請(qǐng)報(bào)告，所屬管理中心副總經(jīng)理按照上報(bào)資料經(jīng)查實(shí)后簽署看法，人力資源管理中心副總經(jīng)理復(fù)核簽署看法后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交人事部存檔，人事部將批準(zhǔn)報(bào)告?zhèn)鬟f一份給財(cái)務(wù)部，作為工資發(fā)放依據(jù)。

（4）凡符合下列條件之一者，公司酌情賦予獎(jiǎng)勵(lì)，記小功，記大功的嘉獎(jiǎng)：

①對(duì)改善公司管理，提升業(yè)務(wù)水平有重大貢獻(xiàn)者。

②在工作中表現(xiàn)突出，制造優(yōu)良成果者。

③在對(duì)外接待中，為公司樹立良好形象，提升公司知名度，成果顯著者。

④發(fā)覺事故苗頭，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，防止重事件故發(fā)生者。

⑤為庇護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和顧客生命平安，見義勇為者。

⑥提出合理化建議，節(jié)省成本有顯著成效者。

⑦另外為公司經(jīng)營(yíng)與進(jìn)展作出貢獻(xiàn)的行為。

二、問責(zé)制

第一條問責(zé)原則：為進(jìn)一步增加公司各中心、各管理人員的責(zé)隨意識(shí)，舉行內(nèi)部監(jiān)督和責(zé)任劃分，堅(jiān)持實(shí)事求是，有錯(cuò)必究，責(zé)任與職權(quán)相適應(yīng)，教導(dǎo)與懲處相結(jié)合的原則。建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，把履責(zé)和問責(zé)結(jié)合起來，做到有功有績(jī)必獎(jiǎng)，失職瀆職必究、必罰，以此樹立良性的責(zé)任導(dǎo)向。利用問責(zé)，真正建立起較為科學(xué)、完備的崗責(zé)體系，把公司加強(qiáng)落實(shí)力建設(shè)工作落到實(shí)處，改變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作辦法，增進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展。

其次條問責(zé)范圍

公司全部決策、管理和生產(chǎn)活動(dòng)。

第三條問責(zé)對(duì)象公司全體在冊(cè)員工。

第四條問責(zé)措施

一、管理問責(zé)措施：

有下列行為之一的員工，當(dāng)月績(jī)效考核不能評(píng)為優(yōu)秀：

（一）、企業(yè)管理中心

1、司機(jī)無故擅離崗位，或不按車隊(duì)長(zhǎng)派遣的時(shí)光出車和回車，或出車遲到影響用車人辦事一次以上的；

2、司機(jī)在出車前未例行檢查車況，導(dǎo)致車輛不能按時(shí)出車和正常試用，影響用車人辦事一次以上的；

3、司機(jī)在駕車時(shí)無特別狀況接聽電話達(dá)三次以上，或在特別狀況下接聽電話時(shí)光超過兩分鐘達(dá)2次以上；

4、司機(jī)出車后，遇特別狀況不能準(zhǔn)時(shí)返回，既不在第一時(shí)光通知車輛管理員，又不說明緣由達(dá)二次以上的；

5、司機(jī)在出車過程中或回車后，未按規(guī)定停車，使車輛持續(xù)處于危急境地達(dá)2次以上的；

6、小車班班長(zhǎng)在明知司機(jī)身體不適、飲酒、嚴(yán)峻疲勞的狀況下仍支配司機(jī)出車達(dá)兩次以上的；

7、檔案管理員未按規(guī)定整理各類檔案資料，導(dǎo)致檔案資料管理混亂，無法在第一時(shí)光找出檔案資料的二次以上的；

8、固定資產(chǎn)管理責(zé)任人未按公司規(guī)定協(xié)作財(cái)務(wù)部門每半年舉行一次固定資產(chǎn)清點(diǎn)和每月舉行一次低值易耗品清點(diǎn)，導(dǎo)致公司固定資產(chǎn)管理混亂的，賬物以及存放地點(diǎn)不相符一次以上的；

9、職工食堂管理混亂，當(dāng)月員工用餐愜意度調(diào)查低于85分的；

10、聘請(qǐng)負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘人員資料和證件審查不嚴(yán)，導(dǎo)致持虛假證的不符合要求人員進(jìn)入公司達(dá)1人以上；

11、炊事員制作飯菜不注重衛(wèi)生，被發(fā)覺飯菜中有不衛(wèi)生雜物2次以上的；

12、績(jī)效考核負(fù)責(zé)人和專員在績(jī)效考核過程中，發(fā)覺有不公平或弄虛作假行為一次以上的。

13、內(nèi)刊編輯工作馬虎，導(dǎo)致當(dāng)期內(nèi)刊浮現(xiàn)文字性錯(cuò)誤二處以上或圖片錯(cuò)誤一次以上的；

14、印章管理混亂，未經(jīng)批準(zhǔn)就蓋章或?qū)徟掷m(xù)不到位就蓋章兩次以上。有下列行為之一的，當(dāng)月績(jī)效考核不能評(píng)為優(yōu)良以上等級(jí)。

（一）、企業(yè)管理中心

1、司機(jī)違章駕駛，危及用車人員平安一次以上的；

2、司機(jī)酒后駕駛一次以上的；

3、司機(jī)無故擅離崗位，或不按車隊(duì)長(zhǎng)派遣的時(shí)光出車和回車，或出車遲到影響用車人辦事二次以上的；

4、司機(jī)在出車前未例行檢查車況，導(dǎo)致車輛不能按時(shí)出車和正常使用，影響用車人辦事二次以上的；

5、司機(jī)在駕車時(shí)無特別狀況接聽電話達(dá)五次以上，或在特別狀況下接聽電話時(shí)光超過兩分鐘達(dá)五次以上；

6、司機(jī)出車后，遇特別狀況不能準(zhǔn)時(shí)返回，既不在第一時(shí)光通知車輛管理員，又不說明緣由達(dá)三次以上的；

7、司機(jī)在出車過程中或回車后，未按規(guī)定停車，使車輛持續(xù)處于危急境地達(dá)三次以上的；

8、小車班班長(zhǎng)在明知司機(jī)身體不適、飲酒、嚴(yán)峻疲勞的狀況下仍支配司機(jī)出車達(dá)三次以上的；

9、檔案管理員未按規(guī)定整理各類檔案資料，導(dǎo)致檔案資料管理混亂，無法在第一時(shí)光找出檔案資料的三次以上；

10、檔案管理員馬虎大意造成非重要資料資料遺失的一次以上的；

11、固定資產(chǎn)管理責(zé)任人未按公司規(guī)定協(xié)作財(cái)務(wù)部門每半年舉行一次固定資產(chǎn)清點(diǎn)和每月舉行一次低值易耗品清點(diǎn)，導(dǎo)致公司固定資產(chǎn)管理混亂的，賬物以及存放地點(diǎn)不相符二次以上的；

12、固定資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人馬虎大意，造成資產(chǎn)遺失數(shù)額較小一次以上的‘

13、職工食堂管理混亂，當(dāng)月員工用餐愜意度調(diào)查低于75分的；

14、聘請(qǐng)負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘人員資料和證件審查不嚴(yán)，導(dǎo)致持虛假證的不符合要求人員進(jìn)入公司達(dá)二人以上；

15、炊事員制作飯菜不注重衛(wèi)生，被發(fā)覺飯菜中有不衛(wèi)生雜物三次以上的；

16、績(jī)效考核負(fù)責(zé)人和專員在績(jī)效考核過程中，發(fā)覺有不公平或弄虛作假行為二次以上的。

17、內(nèi)刊編輯工作馬虎大意，導(dǎo)致當(dāng)期內(nèi)刊浮現(xiàn)文字性錯(cuò)誤三處以上或圖片錯(cuò)誤二次以上的；

18、印章管理混亂，未經(jīng)批準(zhǔn)就蓋章或?qū)徟掷m(xù)不到位就蓋章三次以上。有下列行為之一的，當(dāng)月績(jī)效考核不能評(píng)為合格以上等級(jí)。

（一）、企業(yè)管理中心

1、司機(jī)違章駕駛，危及用車人員平安三次以上的；

2、司機(jī)酒后駕駛二次以上的；

3、司機(jī)無故擅離崗位，或不按車隊(duì)長(zhǎng)派遣的時(shí)光出車和回車，或出車遲到影響用車人辦事五次以上的；

4、司機(jī)在出車前未例行檢查車況，導(dǎo)致車輛不能按時(shí)出車和正常使用，影響用車人辦事五次以上的；

5、司機(jī)在駕車時(shí)無特別狀況接聽電話達(dá)八次以上，或在特別狀況下接聽電話時(shí)光超過兩分鐘達(dá)八次以上；

6、司機(jī)出車后，遇特別狀況不能準(zhǔn)時(shí)返回，既不在第一時(shí)光通知車輛管理員，又不說明緣由達(dá)五次以上的；

7、司機(jī)在出車過程中或回車后，未按規(guī)定停車，使車輛持續(xù)處于危急境地達(dá)五次以上的；

8、小車班班長(zhǎng)在明知司機(jī)身體不適、飲酒、嚴(yán)峻疲勞的狀況下仍支配司機(jī)出車達(dá)五次以上，嚴(yán)峻威逼司乘人員人生平安的；

9、檔案管理員未按規(guī)定整理各類檔案資料，導(dǎo)致檔案資料管理混亂，無法在第一時(shí)光找出檔案資料的五次以上；

10、檔案管理員馬虎大意造成非重要資料資料遺失三次以上，或者遺失重要資料一次以上的；

11、固定資產(chǎn)管理責(zé)任人未按公司規(guī)定協(xié)作財(cái)務(wù)部門每半年舉行一次固定資產(chǎn)清點(diǎn)和每月舉行一次低值易耗品清點(diǎn)，導(dǎo)致公司固定資產(chǎn)管理混亂的`，賬物以及存放地點(diǎn)不相符三次以上的；

12、固定資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人馬虎大意，造成資產(chǎn)遺失數(shù)額較小三次以上，或者遺失較大數(shù)額資產(chǎn)一次以上；

13、職工食堂管理混亂，當(dāng)月員工用餐愜意度調(diào)查低于60分的；

14、聘請(qǐng)負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘人員資料和證件審查不嚴(yán)，導(dǎo)致持虛假證的不符合要求人員進(jìn)入公司達(dá)三人以上；

15、炊事員制作飯菜不注重衛(wèi)生，被發(fā)覺飯菜中有不衛(wèi)生雜物五次以上的；

16、績(jī)效考核負(fù)責(zé)人和專員在績(jī)效考核過程中，發(fā)覺有不公平或弄虛作假行為三次以上的。

17、內(nèi)刊編輯工作馬虎，導(dǎo)致當(dāng)期內(nèi)刊浮現(xiàn)文字性錯(cuò)誤五處以上或圖片錯(cuò)誤三次以上的；

18、違規(guī)使用印章，給公司造成較小損失或糾紛。

有下列行為之一的，解除勞動(dòng)合同：

（一）、企業(yè)管理中心

1、司機(jī)違章駕駛，發(fā)生交通事故的，給車輛和司乘人員造成傷害的；

2、司機(jī)酒后駕駛?cè)我陨匣蜃砭岂{駛的；

3、司機(jī)在出車過程中或回車后，未按規(guī)定停車，使車輛持續(xù)處于危急境地造成車輛重大損失的；

4、小車班班長(zhǎng)在明知司機(jī)身體不適、飲酒、嚴(yán)峻疲勞的狀況下仍支配司機(jī)出車發(fā)生事故造成司乘人員人生損害或車輛傷害的；

6、檔案管理員馬虎大意造成公司核心資料或涉及公司商業(yè)隱秘的保密資料遺失的；

7、固定資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人馬虎大意，遺失重大資產(chǎn)或者違規(guī)處理公司電腦、設(shè)備給公司造成公司核心資料或涉及公司商業(yè)隱秘的資料外傳等重大影響和傷害的；

8、職工食堂管理混亂不衛(wèi)生，發(fā)生員工集體食物中毒等嚴(yán)峻食品衛(wèi)生大事的；

10、聘請(qǐng)負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘人員資料和證件審查不嚴(yán)，導(dǎo)致持虛假證的不符合要求人員進(jìn)入公司給公司造成重大損失的；

11、績(jī)效考核負(fù)責(zé)人和專員在績(jī)效考核過程中，發(fā)覺有串通被考核部門和被考核人員弄虛作假的；

12、內(nèi)刊編輯工作馬虎，導(dǎo)致當(dāng)期內(nèi)刊浮現(xiàn)嚴(yán)峻原則和方向性錯(cuò)誤，給公司造成較壞影響的。

13、違規(guī)使用印章，給公司造成較大損失或糾紛。

三、普通性問責(zé)措施（全公司通用）

（一）、有下列行為之一的員工，當(dāng)月績(jī)效考核不能評(píng)為優(yōu)秀：

1、工作時(shí)光未經(jīng)許可擅自離崗?fù)獬龅囊淮我陨希?/p>

2、不按規(guī)定請(qǐng)、銷假者達(dá)一次以上

3、一個(gè)月內(nèi)無故上班遲到或者早退一次以上；

4、上班時(shí)光內(nèi)發(fā)覺打牌賭博、玩嬉戲的一次以上；

5、工作態(tài)度差，上班時(shí)光到其他部門串崗影響其他同事正常工作一次以上；

6、有意鋪張或損壞公司財(cái)物的；

7、不注意儀表易容和話語文明影響公司形象二次以上；

8、會(huì)議遲到2次以上或者無故缺席一次以上；

9、工作責(zé)任心差，發(fā)生問題互相推諉責(zé)任一次以上；

10、通訊工具不通暢，導(dǎo)致無法準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系二次以上；

11、通過職務(wù)方便要求業(yè)務(wù)單位吃請(qǐng)；

12、違背公司保密制度，泄漏公司普通性商業(yè)隱秘一次以上。

（二）、有下列行為之一的員工，當(dāng)月績(jī)效考核不能評(píng)為優(yōu)良以上等級(jí)：

1、工作時(shí)光未經(jīng)許可擅自離崗?fù)獬鋈我陨希?/p>

2、不按規(guī)定請(qǐng)、銷假者達(dá)三次以上

3、一個(gè)月內(nèi)無故上班遲到或者早退三次或曠工一天以上；

4、上班時(shí)光內(nèi)發(fā)覺打牌賭博、玩嬉戲三次以上；

5、工作態(tài)度差，上班時(shí)光到其他部門串崗影響其他同事正常工作三次以上；

6、有意鋪張或損壞公司財(cái)物的，造成較小損失的；

7、不注意儀表儀容和話語文明影響公司形象三次以上；

8、會(huì)議遲到三次以上或者無故缺席二次以上；

9、工作責(zé)任心差，發(fā)生問題互相推諉責(zé)任二次以上；

10、通訊工具不通暢，無法準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系導(dǎo)致不能準(zhǔn)時(shí)支配工作達(dá)二次以上；

11、通過職務(wù)方便收受業(yè)務(wù)單位財(cái)物500元以下；

12、因玩忽職守、督導(dǎo)不力或業(yè)務(wù)疏忽導(dǎo)致3000元以上損失的；

13、違背公司保密制度，泄漏公司普通性商業(yè)隱秘二次以上。

（三）、有下列行為之一的員工，不能評(píng)為合格以上等級(jí)：

1、上級(jí)包庇下屬在辦公秩序方面或績(jī)效考核過程中舞弊，或弄虛作假的；

2、因玩忽職守、督導(dǎo)不力或業(yè)務(wù)疏忽導(dǎo)致5000元以上損失的；

3、通訊工具不通暢導(dǎo)致無法聯(lián)系，不能準(zhǔn)時(shí)支配工作影響公司利益較大的；

4、有意泄漏公司商業(yè)隱秘的；

5、損壞或遺失公司重大物品、設(shè)備的；

6、通過職務(wù)方便侵占公司財(cái)物或收受業(yè)務(wù)單位財(cái)物500元以上的；

7、瞞報(bào)、遲報(bào)普通突發(fā)大事的；

8、一個(gè)月內(nèi)遲到早退達(dá)五次以上者，或者無故曠工累計(jì)達(dá)兩天的；

（四）、有下列行為之一的員工，解除勞動(dòng)合同：

1、盜竊公司財(cái)物，挪用公款；

2、屢次觸犯公司規(guī)則制度、嚴(yán)峻侵害公司權(quán)益；

3、泄露公司商業(yè)隱秘，致使公司遭遇較大損失；

4、煽動(dòng)他人不聽從管理規(guī)定或怠工；

5、以權(quán)謀私、通過職權(quán)侵占公司財(cái)物或收受業(yè)務(wù)單位財(cái)物2000元以上，或以公司名義招搖撞騙，給公司造成較壞影響和一定損失；

6、偽造、變?cè)旎虮I用公司印信；

7、擅離職守，致使公司蒙受損失；

8、一個(gè)季度內(nèi)延續(xù)三次月度考核不合格或全年代度績(jī)效考核不合格超過4次；

9、瞞報(bào)、遲報(bào)重大突發(fā)大事；

10、未經(jīng)公司同意，在其他單位兼職傷害公司利益；

11、通訊不通暢導(dǎo)致無法聯(lián)系，影響公司重大利益；

12、一個(gè)月內(nèi)無故遲到早退10次以上或曠工累計(jì)達(dá)3天以上；

13、因違法行為被追究刑事責(zé)任的。

第五條以上問責(zé)事由中，發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失，或?qū)е聡?yán)峻后果的，或者造成公司重大決策失誤的，本中心或者項(xiàng)目指揮部全部人員擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任。

第六條問責(zé)程序

1、員工違紀(jì)后，由所在管理中心依據(jù)詳細(xì)違紀(jì)事項(xiàng)和制度，在查清事實(shí)、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，提出處理看法，報(bào)人力資源中心；

2、人力資源中心審核后，報(bào)公司董事會(huì)討論后打算；

3、董事會(huì)打算詳細(xì)處罰看法后，由總經(jīng)辦下發(fā)落實(shí)；

4、處罰記入員工檔案，并予公告。

第七條本制度解釋權(quán)屬董事會(huì)，從下發(fā)之日起落實(shí)。

2023年新版公司嘉獎(jiǎng)規(guī)則制度（精選篇6）

第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提升員工工作樂觀性，提升工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本制度。

其次條適用范圍：全體員工。

第三條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲采取精神鼓舞和思想教導(dǎo)為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

第四條嘉獎(jiǎng)方法

第五條本公司設(shè)立如下嘉獎(jiǎng)辦法，酌情使用：

1、通告表揚(yáng)；

2、獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng)；

3、晉升提級(jí)；

第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)賦予通告表揚(yáng)：

1、品德端正，工作努力；

2、維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或拯救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；

3、一貫忠于職守，樂觀負(fù)責(zé)，廉潔奉公；

4、有其他功績(jī)，足為其他員工楷模。

第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)賦予獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng)

1、思想長(zhǎng)進(jìn)，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；

2、完成方案指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；

3、向公司提出合理化建設(shè)，為公司采用；

4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；

5、節(jié)省資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；

6、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)目標(biāo)；

7、其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)該賦予嘉獎(jiǎng)的。

第八條有以上表現(xiàn)，公司認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)嘉獎(jiǎng)。

第九條嘉獎(jiǎng)程序如下：

1、員工推舉、本人自薦或單位提名；

2、監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核；

3、董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核，董事局批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十條處罰方法

第十一條視情節(jié)輕重，分離給以以下處罰：

1、警告；

2、記過；

3、降級(jí)；

4、辭退；

第十二條員工有以下行為給以警告處分

1、在工作時(shí)光談天、游戲或從事與工作無關(guān)的事情；

2、工作時(shí)光內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工；

3、因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者；

4、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違背平安衛(wèi)生工作守則；

5、無故不參與公司支配的培訓(xùn)課程；

6、初次不遵守主管人員指揮；

7、鋪張公物情節(jié)輕微；

8、檢查或監(jiān)督人員未仔細(xì)履行職責(zé)；

9、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴干凈工作服和佩戴廠牌；

10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢；

11、破壞環(huán)境衛(wèi)生。

第十三條員工有以下行為者，賦予記過處分：

1、對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正值理由而未如期完成或處理不；

2、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭遇損害或傷及他人；

3、在工作場(chǎng)所喧嘩、游戲、吵鬧妨害他人工作；

4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；

5、攜帶危急物品入廠；

6、在禁煙區(qū)吸煙者；

7、投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；

8、對(duì)同仁惡意襲擊或誣告、偽證而創(chuàng)造事端；

9、在工作時(shí)光內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者。

10、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡。

第十四條員工有以下行為者，賦予降級(jí)處分：

1、違背國(guó)家規(guī)矩、法律、政策和公司規(guī)則制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；

2、違背勞動(dòng)紀(jì)律、常常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)目標(biāo)或工作目標(biāo)的；

3、擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失；

4、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密；

5、違背公司規(guī)定帶進(jìn)出物品；

6、遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具；

7、撕毀公文或公共文件；

8、擅自變更工作辦法致使公司蒙受重大損失；

9、拒絕服從主管人員合理指揮監(jiān)督；

10、違背平安規(guī)定措施致公司蒙受重大不利；

11、工作時(shí)光在工作場(chǎng)所創(chuàng)造私人物件；

12、造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利；

第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分：

1、偷竊同事或公有財(cái)物；

2、于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭遇傷害；

3、對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大污辱之行為；

4、違背勞動(dòng)合同或工作規(guī)章情節(jié)嚴(yán)峻；

5、蓄意損壞公司或他人財(cái)物；

6、有意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之隱秘，致使公司蒙受傷害；

7、不聽從工作支配和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；

8、拒不落實(shí)董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)打算，干擾工作的；

9、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、鋪張?jiān)牧?、能源，造成?jīng)濟(jì)損失的；

10、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；

11、濫用職權(quán)，