湖南省電力建設監理公司企業標準QB409.04—1999參與施工圖設計交底與圖紙會審作業指導書?現行版本：B登記號：持有者：受控狀態：1999—11—09發布1999—11—24實施湖南省電力建設監理公司發布?目次前言1范圍……………12引用文件……………13定義……………14具體職責……………15工作程序……………15.1總則………………15.2設計交底的要點…………………25.3施工圖會審的要點………………25.4參加設計交底和施工圖會審的步驟……………36記錄……………4附錄A(標準的附錄)《監理核查記錄》格式………5?前言本指導書根據QB409-01—1999《施工監理工程質量控制程序》的要求制訂。在編寫規則上符合QB405.01—1999《程序文件、作業指導書編制和管理導則》的規定。本指導書是原QB409.03—1999（A1版）的修編版，按公司質量體系文件修編計劃的安排，定名為B版。B版與原版相比較，主要的改動為：1對施工圖設計交底內容與要求作了說明。2對施工圖審查會審的重點要求作了規定。3監理參與施工圖會審的步驟、方法和要求作了必要的規定。本指導書附錄A是標準的附錄。本指導書由質量體系文件修編組提出，質量管理部歸口及解釋。本指導書主要起草人：本指導書審核人：本指導書批準人：本指導書于1999年11月9日首次發布，1999年11月24日實施，原QB409.03—1998（A1版）同時停止使用。??1范圍本指導書明確了對施工圖設計交底和圖紙會審的目的，規定了設計交底和會審的要點、重點和步驟，適用于施工監理過程中參與對施工圖的設計交底和會審工作。?2引用文件QB409-01—1999《施工監理工程質量控制程序》?3定義?4具體職責4.1項目總監負責所屬監理人員參與設計交底和施工圖會審的準備工作，并安排各專業監理人員參加對口的設計交底和施工圖會審工作。4.2工程部、計經部對項目監理部組織的準備工作進行指導。4.3公司總工程師必要時對項目監理部進行指導。?5工作程序5.1總則施工圖是施工和驗收的主要依據，也是工程監理的主要依據，為使施工方充分理解設計意圖、熟悉設計內容，特別要掌握工程中采用的新技術、新工藝的施工方法，確保工程質量，在工程開工前監理方應參與由業主組織的設計交底和圖紙會審。為了把可能遺留在施工圖中的差錯和不合理部分在施工前得到糾正，以便能順利施工，因此要求各有關單位應對施工圖進行審查和會審。施工圖設計交底和對施工圖的會審，一般安排在同一時間進行。?5.2設計交底的要求設計交底要點一般有：a)設計依據、特點、參數及有關計算數據。b)所采用的新設備、新結構、新材料、新技術、新工藝，在技術上的優越性，在科研、試驗、制造方面的工作和其他工程中的實踐結果，以及在施工運行中需要注意的事項。c)有特殊要求的施工方法和工藝及主要質量要求。d)必須和哪些工作或專業配合施工，與哪些相關圖紙有關。e)施工、生產運行和檢修中應注意的問題。f)設計圖紙深度能滿足施工要求的程度。g)其他需要交底的問題。?5.3施工圖會審的重點施工圖會審的重點一般有：a)設計圖紙與設計說明書是否齊全；b)主體設計單位與外委設計單位的圖紙相互間有無矛盾。c)施工圖與設備、特殊材料的技術要求及接口是否協調一致。d)各專業之間設計是否協調，有無矛盾，如設備外形尺寸與基礎尺寸，建筑物預留孔洞及埋件與安裝圖要求，設備與系統連接部位，管線之間相互關系等。e)工藝管線、電氣線路、設備裝置與建筑物之間或相互間有無矛盾，布置是否合理。f)施工圖之間和系統圖之間、總圖之間、總圖與分圖之間、設備圖之間尺寸有無矛盾。g)施工圖平、立、剖面圖之間有無矛盾，標準有無遺漏。h)總平面布置與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致。i)結構圖與建筑圖的平面尺寸及標高是否一致，結構圖與建筑圖的表示方法是否清楚，埋件、鋼筋的構造要求在圖中是否表示清楚。構（建）筑物之間的距離、管道埋深、防火等級等是否與規程、規范一致。j)構件劃分和加工要求是否符合施工和生產的能力。k)施工圖中所列各種標準圖冊，施工單位是否具備。l)地下設施各種工藝管道、下水道等設計支架（基礎）是否穩固。m)工程采用的材料，有無可靠來源，能否代用。n)采用的新設備、新結構、新材料、新技術、新工藝在施工技術、機具和物資供應上有無困難。o)擴建工程新、老廠(所)及新、老系統之間的銜接是否吻合，施工過渡是否可能。?5.4參與設計交底和施工圖會審的步驟a)會前準備工作內容和要求項目總監組織各專業組對施工圖的相關專業圖紙、說明認真審閱，監理師將審閱意見記入《監理核查記錄》（見附錄A），專業組長歸納整理形成本專業組的書面意見，由項目總監匯總各專業組的意見后形成書面意見，作為參加會審的監理人員發言的意見。b)參與設計交底和會審的會議項目總監根據需要安排各專業的監理人員參加對口的設計交底和會審，在會上發表監理意見。c)形成會議紀要的過程要求會上各單位提出的設計問題，由設計方答疑，但對取得共識的問題及其他事項，由會議主持方作出會議決議，確認無異議后在3～5天內形成正式會議紀要發至各單位，監理方應督促各方執行。d)對涉及的設計變更的處理要求會上所涉及設計變更的問題，要求設計方在會后提出書面的設計變更或變更設計的通知單，并按QB409.11—1999《處理工程變更作業指導書》向業主和監理方報審，經監理方核查確認，業主批準后，方可交施工方實施，會議紀要不能代替設計方應按規定程序辦理設計變更的報審手續。e)工地臨時通知會前未作準備的圖紙會審應盡量避免，萬一難以避免，作為應急措施，由項目總監帶領有關專業監理工程師參加會審，會后將監理意見記入《監理核查記錄》以備查。?6記錄本指導書的記錄為《監理核查記錄》，其格式見附錄A。?附錄A（標準的附錄）?監理核查記錄（格式）JL410.03承包商名稱?工程名稱?被核查表號編號?核查事項?序號核查內容核查情況記錄??????????????????????核查意見：???核查人：年月日此表用于記錄：（1）承包商向項目監理部報送的表格及資料的核查情況；（2）施工現場見證簽證前對工程核查的實際情況。?《QB409.04》更改狀態一覽表JL405.03編號：01頁碼章條號更改內容說明更改人審核人批準人生效日期35.4a)項目總監匯總……書面意見后改為：黃友道??2000.05.31??“由項目總監……專業組意見后形??????成書面意見，作為……監理人員發??????言的意見”。??????取消：“請工程部、計經部校核，公??????司總工程師審定”。??????發言的依據改為：“發言的意見”。????35.4b)取消：在會上發表的監理意見中的??????“的”字。??????取消：“不能違背……原則”的整??????句。????35.4c)“由會議主持方作出初步會議紀要，??????各方簽字確認，然后……”改為：??????“由