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文檔簡介

綜合布線質量控制第一頁,共十五頁,2022年,8月28日8.1

工程監理

學習目標:了解工程監理的必要性掌握其主要職能及實施步驟學習重點:工程監理的主要職責學習難點:監理實施步驟一、工程監理的必要性

1.工程存在的問題競爭價格不合理,集成商缺乏商業道德,搞不正之風,質量意識淡薄,缺乏合理的驗收機制

2.工程監理所謂信息工程監理,是指在信息系統工程建設過程中,給業主提供建設前期咨詢、方案論證、施工單位的選擇、簽約合同、現場監理、測試驗收、后續服務等一系列的服務,幫助業主建設一個性價比最優的信息系統工程。

3.發展信息工程監理的必要性⑴

市場經濟發展的需要。⑵

業主的需要。⑶

與國際接軌、開拓國際市場的需要。第二頁,共十五頁,2022年,8月28日⑷

計算機服務商提高管理水平、提高信譽的需要。實踐證明,凡推行工程監理的工程,在造價、工期、質量上均取得了明顯效果

二、

信息工程監理的可行性⑴

有國家建設部的成功經驗作為借鑒。

有國家建設部的大量法規作為參考。

在計算機行業,有大量的國家標準和行業標準作為依據。

可得到計算機行業協會的支持。

國內有大量經驗豐富的計算機信息工程方面的專家、學者和人才。

“建設監理制度”是社會主義市場經濟體制的重要組成部分,是連接業主責任制、招標投標承包制的中心環節,也是克服市場經濟中某些弊病的手段一直得到國家政府的支持。同樣的道理,信息系統工程監理一旦開展也會得到國家和地方政府的強有力的支持。

監理制度會得到業主的接受和歡迎。由于委托了監理公司對工程的監理業主無需再設立龐大的策劃機構及花費大量的人力、物力和財力,就能夠達到對工程放心。設計意圖易被了解,差錯易被糾正,施工質量能得到保障,難題易得到解決,工程進度得到較好的控制。

(8)管理制度會得到信息系統工程承建單位的支持,開發過程中的問題易被發現和及時糾正,拖欠工程款的問題易得到解決。第三頁,共十五頁,2022年,8月28日三、

工程監理的主要職能

1.幫助用戶作好需求分析。2幫助用戶選擇系統集成商。

3.幫助用戶控制工程進度。4.嚴把工程質量關。

5.幫助用戶作好各項測試工作。6.組織工程竣工驗收四、

監理實施步驟

1.網絡系統需求分析階段⑴

綜合布線需求分析。

提供監理方綜合布線方案。⑶

網絡系統集成需求分析。⑷

網絡應用系統需求分析。⑸

提供監理方網絡集成方案。

2.網絡工程招標投標階段⑴

根據在用戶需求分析階段提交的監理方網絡系統集成方案,與用戶共同組織編制網絡工程標底。⑵

協助用戶進行招標工作前期準備,編制招標文件。⑶

發布招標通告或邀請函,負責網絡工程有關問題的咨詢。⑷

接受投標單位遞送的標書。第四頁,共十五頁,2022年,8月28日⑸

對投標單位資格、企業資質等進行審查。審查內容包括:企業注冊資金、網絡集成工程、技術人員實力、

各種網絡代理資格屬實情況、各種網絡資質證書的屬實情況等。⑹

協助邀請計算機專家、網絡專家組成評標委員會。⑺

開標。

評標、決標。⑼

授標、簽訂合同。

3.網絡工程實施建設階段⑴

網絡綜合布線建設。⑵

網絡系統集成。⑶

網絡系統保修階段五、

監理體制與公司結構

“監理”即按照相應的規約進行監督,協調理順業主和承包方之間的各種關系采用“一個體系、兩個層次”的體制框架:

1.一個體系是指在組織上和法規上形成一個系統。

2.兩個層次

宏觀層次

微觀層次第五頁,共十五頁,2022年,8月28日8.2

用戶信息需求的調查和預測

學習目標:掌握需求分析的方法步驟學心重點:需求分析的原則學習難點:需求量的估算一、需求調查預測的對象

1.智能化建筑⑴

建筑自動化

通信自動化

辦公自動化

2.智能化小區⑴

普及型智能化小區

先進型智能化小區

超前型智能化小區

二、需求調查預測的范圍綜合布線系統工程設計的范圍就是用戶信息需求調查預測的范圍,包括工程區域的大小和信息業務種類的多少三、需求分析應遵循的原則

1.充分體現三個要素,提高用戶信息需求預測的準確性。

2.以近期需求為主,適當結合今后發展需要,留有余地。

3.對各種信息終端統籌兼顧、全面調查預測。第六頁,共十五頁,2022年,8月28日

4.橫向對比與參照原則。

5.與用戶方商討原則。四、信息需求量估算參考指標

1.智能化建筑信息需求量估算參考指標⑴

綜合辦公樓和商貿租賃大廈按在職工作人員的數量、組織機構的設置估算。⑵

交通運輸和新聞機構按工作人員的數量、工作崗位設置、參與活動和來往人員的多少估算。⑶

其它類型的重要建筑按經營規模的大小或工作崗位的多少、建筑面積大小估算。

2.智能化小區信息需求量估算參考指標⑴

按居住建筑使用對象劃分⑵

按居住建筑的房間數和套型劃分⑶

按居住建筑的智能化程度劃分按建筑套數估算,并根據套型大小分成不同級別;按每套中的房間數量估算;按居住面積的智能化程度高低而分級估算。五、

需求分析的步驟

1.需求的獲取過程2.需求的分析

3.編制文檔和示意圖4.需求的驗證第七頁,共十五頁,2022年,8月28日8.3工程預算

學習目標:了解工程預算的各內容學心重點:綜合單價的報價方法學習難點:如何對工程進行預算一、

標底價標底價是綜合布線安裝工程造價的表現形式之一,是指由建設單位經批準自行編制或委托有編制標底資格和能力的中介機構代理編制、并經核準審定的發包造價。標底是招標工程的預期價格,是建設單位對招標工程所需費用的自我測算和控制,也是判斷投標報價合理性的依據。

1.標底的作用⑴

使建設單位預先明確自己的在擬建工程上應承擔的財務義務;⑵

上級主管部門核實建設規模的依據;⑶

衡量投標單位報價的準繩;⑷

是評標的重要尺度,是選擇中標單位的重要依據

2.標底的內容⑴

標底編制說明;

標底編制匯總表;

材料用量分析;

第八頁,共十五頁,2022年,8月28日⑷

工程量表,工程量計算書;⑸

標底價格詳細預算書;⑹

定額工期(日歷天);

3.標底計價方法標底計價方法參照建筑行業的工程造價計算方法:工料單價法和綜合單價法二、

綜合單價法

1.工程量清單報價的特點⑴

工程量清單報價均采用綜合單價形式,綜合單價中包含了工程直接費工程間接費、利潤、和應上繳的各種稅費等。⑵

工程量清單報價要求投標單位根據市場行情和自身實力報價,并逐漸推行最低投標中標法,從而打破了工程造價形成的單一性和壟斷性,呈現出有高有低的多樣性。⑶

工程量清單報價具有合同化的法定性。2.綜合單價的組成綜合單價由成本、利潤、稅金組成,包括完成局部分項工程或采取特殊施工措施所需的人工費、材料費、機械費、綜合費、風險費、利潤、勞動保險費、規費和稅金組成。

2.綜合單價的組成綜合單價由成本、利潤、稅金組成,包括完成局部分項工程或采取特殊施工措施所需的人工費、材料費、機械費、綜合費、風險費、利潤、勞動保險費、規費和稅金組成。第九頁,共十五頁,2022年,8月28日

3.工程量清單報價中,造價控制的四個階段⑴

工程項目施工前準備階段。⑵

工程項目施工招投標階段。⑶

工程項目施工實施階段。⑷

工程項目竣工結算階段。三、工程預算和標底的審查

1、預算審查的基本原則:堅持實事求是、客觀公正、遵紀守法的原則。

2、審查預算的形式:有會審和單審兩種形式。

3、審查的步驟:⑴

熟悉設計圖紙。⑵

了解預算包括的范圍。⑶

弄清預算采用的人工費定額依據。⑷

選擇合適的審查方法,按相應內容審查。⑸

綜合整理審查資料,并與編制單位交換意見,定案后編制調整預算。四、

工程材料與設備預算的內容

1.工程材料包括:線槽、線管、鋼釘、電鉆鉆頭、刀片、鏍絲與鏍冒、線卡

2.設備與預算材料表包括:工作區子系統材料、設備表;管理子系統材料、設備表;垂直子系統材料、設備表;干線子系統材料、設備表;備間材料設備表;建筑群子系統材料、設備表;系統輔料、材料、設備匯總表。第十頁,共十五頁,2022年,8月28日8.4

綜合布線的質量保證學習目標:綜合布線質量的約束條件學心重點:掌握布線所需的幾個階段學習難點:綜合布線的分析與設計一、

質量控制的范圍及一般原則

1.質量控制的范圍需求分析的準確性;設計的合理性;招投標是否科學;布線產品的質量施工質量;系統培訓;售后的支持。

2.質量控制的一般原則事前控制原則,

標準化原則,階段性控制原則,定性測試和量化測試相結合的原則,用戶需求符合性原則二、

需求分析階段

1.需求分析的方法應是科學的。2.獲取的需求應是共同理解的。

3.需求分析的過程應是反復的。4.雙方的默契配合。

5.獲取的技巧。6.討論會的記錄應盡可能仔細。

7.需求獲取的終止。8.科學地編制文檔。第十一頁,共十五頁,2022年,8月28日三、

設計階段

1.設計的指導方針2.設計的依據

3.系統結構的合理性控制4.經濟性控制

5.先進性控制6.可靠性控制

7.兼容性控制四、

招標階段招標投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。分為公開招標和邀請招標。在招標前,招標人應當根據招標項目的特點和需要編制招標文件。五、

產品的先擇

1.產品質保

2.系統性能質保

3.應用保證

4.廠商認證的布線系統的定義應包含的內容

5.專業安裝六、

施工階段

1.據用戶提供的建筑圖紙,完成結構化布線圖的設計,特別應注意線纜的路由第十二頁,共十五頁,2022年,8月28日

2.由項目小組派認證的布線工程師定期檢查施工中的預埋工程和主干橋架安裝工程。

3.由項目小組派認證的布線工程師督導施工隊完成各功能區內管槽的布設以及水平線纜的鋪設到位。

4.合理進行階段性測試。

5.嚴格管理施工隊伍。

6.施工要求控制。七、

培訓

1.認識產品2.熟悉系統結構

3.文檔管理4.維護修理八、

售后服務支持

1.系統保養服務

2.現場服務

3.現場服務的管理

4.定期走訪客戶

5.專門客戶支持

6.維護驗收的測試第

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