產后康復中心年度工作總結三篇馬上過去的20-年，對我們來說是有很重要意義的一年，這一年，在院領導的帶著、支持下，我們的團隊進入了一個全新的領域，順當的開展了工作；在院領導的關懷、幫忙下，得到了提高，走向了成熟；在有關科室的支持、協作下，通過我們的治療，產婦得到了主動的康復，制造了價值所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感謝和無限的動力。

2月份開頭，我們主要做產科病房的產后康復工作；8月份開頭做產后42天復查門診康復治療。現將一年來的工作總結如下。

一、思想作風上嚴格要求，本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨。培育團隊意識，提倡協作精神。

二、強化學習意識，在人才培訓上下工夫。通過各種學習，使護士盡快成熟，成為技術骨干。

1.每周組織業務學習，并做好學習記錄。

2.每月進展一次考試。

3.工作中發覺問題，準時總結、探討，提出整改方案，吸取閱歷教訓。

三、協作醫院工作，加大對外宣傳力度，把產后康復的.理念滲透到各個階層。

1.給孕婦學校供應講課內容，配發宣傳冊。

2.門診產前檢查，準時指導，提前滲透。

3.住院期間，治療時告知產后42天門診復查。以為沒有恢復好的產婦準時治療，全面康復。

4.積極參加醫院組織的各項活動。在“準媽媽風采”大型活動中，適時推出“抽獎送衰弱”、“衰弱我自信”活動，提高了透亮度。

5.協作婦保科完成了1000份的產后康復指導資料；完善了產后康復效勞工程調研表。

四、注意溝通、友好溝通。工作中，準時了解患者的需求及心理。做好她們在身體經受苦痛、心理經受煎熬、社會角色轉型期的心理疏導。幫忙她們建立自信，適時調整，有效的避開了產后抑郁的發生，提高了產婦及家庭的生活質量。

五、積極宣傳及指導母乳喂養，做好產后催乳及乳腺疏通。勝利的治療了數十位產后乳腺管堵塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽，并送來了感謝信。同時，也有效的分擔了臨床護士的工作，增進了我們的友情。

六、注意個人修養的提高及儀容儀表的端莊。上班必需衣帽整齊、掛牌上崗。操作標準、文明用語。同患者建立公平、和諧的醫患關系。全年未發生一例糾紛及醫療過失。

七、完成工作狀況：

十個月來，我們共在產科做了3244人次的產后康復常規治療；165人次的催乳及乳腺疏通治療；10366人次的產后子宮復舊治療；199人的產后塑形治療；12人的產后全套上門效勞治療。8月份產后門診開展工作以來，為產后恢復不佳的產婦準時供應了治療，使一個個新媽媽更加自信、幸福。得到了產婦及家屬的始終好評。全年業務收入1016725.0元。

存在問題：

一、工作中宣教還缺乏必要的專業學問。

二、溝通、溝通還需加強。

三、個別護士無菌觀念不強。

以前方向：

一、加強人文學問的學習，提高護士的整體素養。組織學習效勞禮儀文化，強化現代護理文化意識。

二、更新專業理論學問，提高專業護理技術水平及宣教力量。

三、加強自己的理論學習，更新治理理念、治理技巧及效勞中人文精神的培育。做好和大家的感情溝通、溝通。

四、做好治理目標考核。

五、加強治療質量過程掌握，確保治療工作安全、有效。讓病人舒適，讓家屬滿足，讓社會認可。

一年來，我們做出了些成績。但與醫院好多科室相比，還有很大的差距。不管是從治理上，還是從效益上，我們都有好長的路要走，都有好多的事情要做。人常說：有抱負的人不是贏在起點，而是贏在轉折點！我們有信念、有決心在將來的歲月里，依托醫院為我們搭建的平臺不斷的學習，努力的提高。為醫院明天的輝煌獻出我們應有的熱忱和力氣！努力工作，笑對生活。

產后康復中心年度工作總結二篇

康復科為醫院新成立的科室，在院領導的`支持下，在全科人員的共同努力下，從無到有，由簡潔到完善，從松散到嚴謹，僅用半年時間便走上正軌，制造了驕人的社會效益與經濟效益。在康復科做治療的不僅有住院病人還有門診就醫病人，雖然工作人員少，工作量大，可是全部的醫務人員都團結一心的協作工作，康復科這半年來的病人滿足率持續在97%以上，受到病人的表揚與確定。現將20xx年工作做如下總結：

一、工作業績根本狀況：

平均每月住院人次45人

平均每月門診人次80人

平均每天輸液人次20人

平均每天肌注人次5人

二、以病人為中心，爭創一流優質效勞

在日常工作中，護理人員時刻牢記以病人為中心的效勞宗旨，設身處地為病人著想。

三、標準整體護理，爭創一流治理

為了使治理更加標準化和專業化，我們堅持做到周周有規劃、月月有小結。嚴格執行查對制度及護理操作規程，無過失事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、治理和監測。

四、標準護理文件書寫，強化護理法制意識

隨著人們法律意識的提高，新醫療事故處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建立，提高護理人員法制意識，已成為護理治理的一個重要環節。

五、加強監視治理，保障護理安全

定期催促檢查醫療安全，重點加了強節前安全檢查，增加醫務人員防范意識，杜絕事故隱患。

六、加強了質量治理監控力度

根據省護理文件書寫標準，準時修訂完善了各種護理文件質量標準及考核工程，檢查考核中均嚴格根據標準打分。

七、提升效勞質量，塑造醫院形象

護理人員是與病人接觸最多、最早、最親密的工，護理人員的素養和形象，直接影響醫院形象。

1、護理組首先從業務素養抓起，培育護理人員有一套過硬的業務技術，使病員放心，促醫院振興。

2、標準護理人員著裝、要求文明用語，接聽電話標準，讓護理人員以端莊、和氣、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱忱接待病人，為病人供應滿足的效勞。

3、連續加強主動效勞意識，貫徹以病人為中心的思想，讓護理人員轉變思想，提高熟悉，準時滿意病人的要求，不斷改善效勞態度，提升護理效勞質量，注意護患溝通，從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。

八、合理利用人力資源，充重量化護理工作

1、為優化各班職責，合理利用人力資源。

2、在實行量化考核中，護理人員積極參加新方案，增加了工作的積極主動性，培育勇于奉獻，喜愛集體的精神。

一年中存在問題主要有以下幾個方面：

1、護理治理者的業務及治理水平需再提高，其治理創新意識欠佳。

2、護理人員積極進取的精神還未充分調動起來，常常是被動地去做。

3、科研工作是護理治理的薄弱工程。

4、護理人員整體工作力量還有待提升。

5、流程及問題治理工作不到位。

20xx年，護理工作將借醫院評審二乙之風，向一個制度化、標準化、科學化的進展軌道，立足大局，扎實工作，務實創新，提高護理工作質量，提高護理治理力量，提高護理勞動效率，提高護理工作的落實力，將護理工作做好、做細、做實，努力實現護理工作在新一年中有新突破、新跨越、新提升、新效果，為骨科醫院的可持續進展，為等級醫院的評審達標做到抱負的成績。

在將來的工作中，康復科全體員工依舊會將標準的內容作為自身工作的準則，讓標準成為習慣，而不是讓習慣成為標準，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

產后康復中心年度工作總結三篇

在院領導和護理部領導、指導下，針對年初工作規劃，及優質護理效勞示范工程開展，加強根底護理，改善護理質量，提高病人滿足度，現將工作狀況總結如下：

一、加強護理質控，嚴格落實核心制度

通過每周一次不定期檢查，對科室消失的缺點、護理缺陷，仔細總結、分析，查找工作中的隱患，防患于未然，強化護士的護理安全意識。

二、加強病房治理

做到護理單元的干凈，努力制造一個寧靜、整齊、舒適的療養環境。

三、加強根底護理，提高病人滿足度

通過開展了優質護理效勞示范病房，積極發揮責任護士主觀能動性，供應人性化護理，并增加基護班，努力做好病人生活護理和安康教育，通過滿足度調查，每月評比最正確護士，并與績效考核掛鉤，以提高護士工作積極性。

四、加強護理表格書寫質量，對年輕護士仔細傳、幫、帶努力提高護理病歷質量。

五、努力提高護士業務素養

每月組織業務學習并進展技術操作考核并加強專科護理培訓，在5.12護士節理論學問競賽中榮獲一等獎，對新上崗護士進展規章制度、核心制度、理論操作培訓及考核，合格者予以上崗。

六、努力提高護士應及力量和急救力量

組織護士學習新生兒窒息急救、燒傷病人急救等。

七、急救藥械做到專人治理，做到“四定”，并做好檢查登記，使其處于應急狀態。

八、努力做好院感治理工作

嚴格消毒滅菌隔離措施，加強醫療垃圾的分類處理及一次性物品毀形、消毒，對各種消毒劑濃度定期監測。

存在缺乏：

一、個別護士責任心不強

二、安康宣教未做到準時性、連貫性。

三、產科病房治理難度較大。

四、個別護士無菌觀念不強，無菌操作時未戴口罩，一次性用物使用后處理不準時。

一年來護理工作雖然取得了肯定成績，但也存在肯定缺點，有待進一步改良。

康復科為醫院新成立的科室，在院領導的支持下，在全科人員的共同努力下，從無到有，由簡潔到完善，從松散到嚴謹，僅用一年時間便走上正軌，制造了驕人的社會效益與經濟效益。

隨著“以病人為中心，以提高醫療質量為主題”的醫院治理年活動縱深開展，康復科積極根據活動安排，組織科室學習、制定整改措施，落實治理年活動要求。

開展“醫療質量治理年”活動的目的，是標準醫療效勞行為，提高醫療護理質量，增加醫院的社會信任度和病人的就醫安全感，為到達這一目的，科室依據自身特點與職責分為醫療、護理、理療、推拿、流程等質量治理組，由王剛主任指導，細化分解“新疆醫療質量治理年醫院評價標準”各項條款，并逐一落實。如依據“標準”健全各項流程，由相關人員把關進展監視考核，每周院周會后集體反應爭論，確保發覺一個問題，就重視這個問題，并快速的解決這個問題。如病人反映做治療等候時間長，科室便多方聯系新購二臺中頻治療儀，延長推拿師工作時長，采納周六、日預約方式解決推拿病人的不便。病人多為腰腿痛病人，需臥硬板床，科室便聯系廠家為科里增做硬板床，以保證每位住院病人都能有良好的住院條件。

在康復科做治療的不僅有住院病人還有大量的門診就醫病人，雖然工作人員少，工作量大，可是全部的醫務人員在面對病人提出的詢問時都不會生、冷、硬的推委敷衍病人，“我們多說一句話，病人就會少走許多彎路”這種觀念已經深植人心，正是這種團結的、和諧的流程協作，康復科這一年來的病人滿足率持續在96%以上，受到病人的表揚與確定。

醫院治理年的活動在科里