工程項目管理班子人員授權書根據《國務院辦公廳關于加強基礎設施工程管理》的通知，國辦發[1999]16號和《江山市人民政府關于加強基本建設和基礎設施項目工程質量管理》的通知，江政[1999]44號文件精神，經研究決定，以下人員組成浙江甬源塑業有限公司廠房工程項目部工程質量總負責。項目管理班子的具體負責的工作內容按各崗位責任制實施。授權單位： 貝林集團有限公司被授權人：項目經理 邵敬明技術負責毛立生施工員毛力超質量員 李雪梅資料員 毛小娟安全員余曉萍材料員趙建英項目經理崗位責任制本著公司“質量興業"的宗旨，樹立“筑精品，創精品創品牌"的企業精神，充分調動員工積極性、創造性，做好崗位工作，為公司的不斷發展壯大作出積極的貢獻，經研究，特制定本崗位責任制：1、 在公司總經理的領導下，認真執行公司的各項規章制度和管理規定，對本項目的生產經營、行政實行全面領導，切實地完成公司下達的各項任務。2、 在落實公司的經濟責任制的條件下，負責組織落實項目的各種經濟責任制。3、 認真貫徹執行國家的驗收規范和操作規程，加強項目內部單位工程的技術質量管理和公司的各項保證工程質量的規定和制度。強化職工的質量意識，努力實現公司下達的目標。4、 負責主持和召開項目部的生產會議、行政工作會議，經濟活動分析會議對生產經營申出現的各類問題，及時進行研究、組織落實。5、 負責主持編制項目部施工組織設計，施工對策和單項技術措施，并負責進行技術交底。6、 負責組織圖紙會審，負責審批工地內提出有關技術措施，技術核定文件，組織技術人員學習和貫徹上級頒發的各項技術規定，技術管理、施工驗收規范、操作規程、安全技術規程，并及時解決執行中存在的問題。7、 加強生產計劃管理，搞好生產調度，協調各方面的關系，嚴格督促按施工計劃進行，確保工程質量和合同工期完成。8、 經常深入現場指導施工，督促幫助基層施工負責人遵照規范按圖施工，發現問題及時處埋。9、 負責處埋一般質量問題，參加分析工程的隱蔽檢查驗收工作。項目經理：貝林集團有限公司浙江甬源塑業有限公司廠房工程項目部技術負責人崗位責任制為確保本工程的質量，嚴格把握工程技術難關，在圖紙會審提出更改或補充并對施工圖紙進行解釋，使技術工作更加精益求精。特制定崗位責任制。一、 認真貫徹執行黨和國家的萬針、政策及上級主管部門有關批示和規定、遵守公司的各項規章制度。二、 按照國家建委制訂的施工及驗收規范的技術要求、施工作業程序、檢查監督工程的施工質量。三、 經常深入現場，了解工程情況及時解決施工中的技術問題，配合質量科及施工員一起會同甲方建設單位及時進行隱蔽工程驗收，對工程質量事故及時處理并向有關人員提出處理意見。四、 參與有關新材料、新工藝、新技術的開發運用及技術措施實施研究。五、 及時做好竣工項目的資料歸檔，并加蓋“竣工圖"標志。六、 負責召集有關人員參加圖紙會審工作，并做好記錄。七、 做好技術書籍的保管，借閱登記造冊編號。八、 獎罰標準1、 技術書保管不慎，20元/本以下遺失按原價賠償50%,20元。本以上的技術工具書照原價賠償。2、 年內無技術事故發生，獎勵500元，若施工質量技術發生問題，則視損失程度承擔10-50%的經濟責任。3、 年內新材料、新工藝、新技術的開發并實施運用，則分別獎勵500元。4、 做好本職工作外，搞好公司圖紙設計，按設計單位的設計費20%獎勵。5、 提出合理化建議，可以減少工程造價的按10%獎勵。項目經理：技術負責人:貝林集團有限公司浙江甬源塑業有限公司廠房工程項目部施工員（資料員）責任制為確保本工程實現創優目標，進一步健全質量體系加強質量管理，經研究，特制定施工員責任制。1、 項目施工員（資料員）應為項目經理負責，全權做好單位工程的質量管理工作和工程技術資料的收集工作。2、 認真、仔細、確切領會施工圖紙的設計意圖，熟悉技術標準，督促各工種嚴格按照圖紙要求施工，全方位地控制工程質量，經常性地抽查砂漿及鹼的配合比狀況及鋼筋制作綁扎情況，并按市質監站規定要求做好鹼、砂漿的抽樣、送檢工作。3、 及時組織甲方（或監埋）對隱蔽工程進行檢查、驗收，認真做申間結構驗收和竣工工作，并及時辦妥雙萬簽證記錄手續。4、 嚴格按照國家、省、幣各級建設系統關于工程施工的各種規范以及公司工程質量管理的有關規定組織施工。在施工過程中耍認真督促各工種嚴格按照技術規范施工，把誤差控制在規范允許范圍內。5、 及時通知施工班組對一般質量問題進行整改，并在整改結束后及時進行驗收。發現較大的問題應及時上報公司質量科，提出處理意見，會同項目經理配合質量科及時進行整改處理。6、 施工員在工作申因馬虎、粗心而導致軸線、標高等關鍵問題出現嚴重失誤，經濟損失在千元以上的，視情節輕重，按經濟損失的40-60%給予處罰。若多次出現類似的失誤事件，項目經理有權辭退或調換崗位。7、配合項目安全員做好本項、目的安全生產、文明施工工作。在工期進度與安全有矛盾時，應在保證安全生產的前提下加快施工進度。8、 監督材料員按幣質監站要求及時做好紅磚、鋼材、砂漿試樣。鹼試樣的取樣和送檢工作，認真收集試壓、試樣報告單及水泥、鑰材、紅磚等材料出廠合格證。9、 及時完成公司及項目部領導交辦的任務。10、上述條款應逐條進行考核，并按照公司、項目部的有關規定進行獎罰。項目經理： 資料員：施工員：貝林集團有限公司浙江甬源塑業有限公司廠房工程項目部質量檢查員崗位責任制公司堅持走質量興業之路，“建精品、創品牌，幢幢求最優，百年大計，質量第一”的企業精神，為確保工程持質量按期保持完成施工任務，嚴格把好工程質量關，為此特制定質量檢查員崗位責任制：一、 熟悉施工圖、規程;規范:監督施工人員務必按圖紙按章操作施工，發現質量事故苗頭，有權要求糾正，必要時可停止其施工。二、 嚴格檢查工程質量、督促、檢查自檢、互檢、交接驗收進行情況，負責分部分項工程的質量評定驗收簽證工作。三、 對隱蔽工程及定線進行檢查，合同四萬簽證。四、 指導幫助質量管理小組活動，在技術萬法上進行指導。五、 對進場原材料、成品、半成品進行質量監督、檢查其是否合格、符合標準的萬可使用。六、 參加質量事故分析調查，研究處理方案、監督處理萬案的實施、檢查驗收其完成情況。七、 協助領導組織各級質量大檢查，統計質量狀況，分析原因，并提出相應措施意見，清除質量隱患。八、對竣工工程質量進行檢查，并核定原檢驗評定是否符合標準然后上報。九、上述條款希認真遵照執行，若有違犯，按國家或公司有關規定進行處罰。十、獎罰標準:1、 竣工工程一次性驗收合格率100%，評定為優良的不獎不罰，若驗收不合格追究責任并處罰3000元。2、 獲國家級"魯班獎”省"錢江杯"地市”衡州杯”稱號的分別獎勵3000元、1000元、500元。3、 施工質檢的工程，局季度檢查中被評為全幣第一名的獎800元。第二、三名不獎不罰、第四名的罰款700元。4、 提出合埋化建議，挽回項目損失、獎勵挽回損失款額的10%項目經理:質量檢查員:貝林集團有限公司浙江甬源塑業有限公司廠房工程項目部材料采購員責任制為加強物料與采購管理，禁止劣產品進入施工現場，把握建筑材料數量關、質量關、價格關、減少項目不必要的經濟損失，實行采購崗位責任制：一、充分掌握市場行情，各工地用的建筑材料核定材料項亂集中計劃采購，應事先選定廠商、議定長期供應事項、價格穩定，保持二、 采購材料按有關部門填報材料采購預報單要求，經領導審批同意后采購。三、 采購材料在1000元以上必須與供方簽訂“工礦產品購銷合同”，嚴格按規范合同文本，正確填寫產品名稱、商標、型號、廠家、數量、金額、供貨時間、質量要求、扣款規定、交貨期、地點方式、付款結算萬法、合理損耗、包裝要求、驗收標準、違約責任、解決合同糾紛的萬式等條款事項。四、 施工需要選用較貴材料時，及時匯報并與訂貨部門聯系說明原因，商議價格。五、 需預付定金、內外銷價需辦退稅，或規定多少金額以上或有附帶條件等應制定買賣合同。六、 采購的材料需分批交貨者在預報購單上簽名分批交貨的時間原因。七、 按合同規定已逾期約交貨日期尚未到貨時加緊催交。八、 歷采購物受到損失，二天內查明原因，向保險公司或向供料廠商索賠。九、采購萬式的核定及市場行情調查，要進行合同規格產品有幾家供應、宜詢價、應提供同規格、不同廠牌的比價、議價、訂購價格相比差大的須先匯報、價格上漲下跌有何因素。十、深入了解廠商的營業執行、辦公住所、稅務登記等基本情況，供應能力是否能按期交貨，質量有否保證，確認的標準。十一、獎罰標準1、采購的建筑材料，不符合公司材料采購預報單或不符合公司