南京工大建設監理咨詢有限公司監理細則PAGEPAGE18南京工大建設監理咨詢有限公司監理細則B13工程監理實施細則（創優質建筑工工程）內容提要：工程概況及特點點監理控制目標及及控制監理組織編制依據監理人員職責監理控制方法和和措施項目監理機構（章章）：專業監理工工程師：總監理工程程師：日期：江蘇省建設廳監監制1.工程概況及及特點1.1*******工程，位于****省*******市****,總面積約****平方米，地地上**層，地下**層，主要由*****組成。地下下是***,地上主要是***，建筑高度度是米，結構構形式為**,基礎形式為****。耐火等級是***，抗震設防防烈度是****。1.2該工程建建設單位是***，施工單位位是***，設計單位位是***（簡單單描述）2.創優質工程程質量監理控控制目標施工安全快速，工工程質量優良良，環境文明明整治，技術術指標先進，運運行穩定可靠靠，造價經濟濟合理，管理理高效創新，各各項指標先進進，鑄造精品品工程。2.1建筑工程程質量控制指指標：2.1.1一次次驗收合格率率100%；2.1.2分項項工程優良率率≥90%；重要分項項工程100%優良；2.1.3單位位工程優良率率≥90%；2.1.4單位位工程觀感得得分率超過90%以上；2.1.5屋面面防水100%不滲（漏）水水；2.1.6大體體積砼溫控有有效率100%，杜絕有害害裂縫；2.1.7鋼筋筋焊接及機械械接頭抽檢合合格率100%；2.1.8有效效控制質量通通病，觀感質質量和施工工工藝達到國家家規范規定標標準。2.2安裝工程程質量控制目目標：2.2.1一次次驗收合格率率100%；2.2.2安裝裝分項工程優優良率≥95%；2.2.3單位位工程優良率率≥95%；2.2.4受監監焊口檢驗合合格率≥96%；2.2.5有效效控制質量通通病，觀感質質量和施工工工藝達到國家家規范規定標標準；2.2.6工程程資料在竣工工后一周移交交。3.監理組織為了強化質量管管理，增強質質量意識，爭爭創優質、精精品工程，監監理部根據本本工程的實際際，成立以項項目總監為組組長，各專業業監理工程師師參與的創優優領導小組。其其組織機構網網絡圖如下：：(填寫具體的的人員名單)組長：副組長：副組長長：成員：成員：：成員：4.編制依據（根據工程項項目具體情況況增加刪減）4.1國家標準準《建筑工程程施工質量評評價標準》GB/T503375—2006；4.2江蘇省地地方標準《優優質建筑工程程質量評價標標準》DGJ322/TJ044—2004；4.3《南京市市建筑優質結結構工程評審審管理辦法》(暫行)寧建協字[20077]第28號；4.4《建設工工程監理規范范》GB550319—2000；4.5《關于加加強建筑結構構工程施工質質量管理的若若干規定（試試行）》寧建建工字[20077]32號；4.6《工程建建設強性條文文》房屋建筑筑部分4.7《建筑地地基基礎工程程施工質量驗驗收規范》GB500202-220024.8《砌體工工程施工質量量驗收規范》GB500203-220024.9《混凝土土結構工程施施工質量驗收收規范》GB500204-220024.10《鋼結結構工程施工工質量驗收規規范》GB500205-220014.11《木結結構工程施工工質量驗收規規范》GB500206-220024.12《屋面面工程質量驗驗收規范》GB500207-220024.13《地下下防水工程質質量驗收規范范》GB500208-220024.14《建筑筑地面工程施施工質量驗收收規范》GB500209-220024.15《建筑筑裝飾裝修工工程質量驗收收規范》GB500210-220014.16《建筑筑給水排水及及采暖工程施施工質量驗收收規范》GB500242-220024.17《通風風與空調工程程施工質量驗驗收規范》GB500243-220024.18《建筑筑工程施工質質量驗收統一一標準》GB500300-220014.19《建筑筑工程質量檢檢驗評定標準準》GB500301-220024.20《建筑筑電氣工程施施工質量驗收收規范》GB500303-220024.21《民用用建筑工程室室內環境污染染控制規范》GB500325-220014.22《建設設工程項目管管理規范》GB/TT503266-200114.23《住宅宅裝飾裝修工工程施工規范范》GB500327-220014.24《建設設工程文件歸歸檔整理規范范》GB/TT503288-200114.25《工程程監理規劃》；；5.監理部人員員的創優職責責5.1總監理理工程師職責責：5.1.1確確定項目監理理機構人員的的分工和崗位位職責；5.1.2主主持編寫項目目監理規劃、審審批項目監理理實施細則，并并負責管理項項目監理機構構的日常工作作；5.1.3審審查承包單位位的資質，并并提出審查意意見；5.1.4檢檢查和監督監監理人員的工工作，根據工工程項目的進進展情況可進進行人員調配配，調換不稱稱職人員的工工作；5.1.5主主持監理工作作會議，簽發發項目監理機機構的文件和和指令；5.1.6審審定承包單位位提交的開工工申請報告、施施工組織設計計、技術方案案、進度計劃劃；5.1.7審審核、簽署承承包單位的申申請、支付證證書和竣工結結算；5.1.8審審查和處理工工程變更；5.1.9主主持或參與工工程質量事故故的調查；5.1.10組織編寫并并簽發監理月月報、監理工工作階段報告告、專題報告告和監理工作作總結；5.1.11審核簽認分分部工程和單單位工程的質質量檢驗評定定資料，審查查承包單位的的竣工申請，組組織監理人員員對待驗收的的工程項目進進行質量檢查查，參與工程程項目的竣工工驗收；5.1.12主持整理工工程項目的監監理資料。5.2總監代表表職責：5.2.1負負責總監理工工程師指定或或交辦的監理理工作；5.2.2按按總監理工程程師的授權，行行使總監理工工程師的部分分職責和權利利。5.3專業監監理工程師職職責：5.3.1確確定本專業人人員分工，組組織編制本專專業的監理實實施細則；5.3.2負負責本專業監監理工作具體體實施；5.3.3組組織、指導、檢檢查監督本專專業監理員的的工作，當人人員需要調整整時，向總監監理工程師提提出建議；5.3.4審審查承包單位位提交的本專專業的計劃、方方案、申請、變變更，并向總總監理工程師師提出報告；；5.3.5負負責本專業分分項工程驗收收及隱蔽工程程驗收；5.3.6定定期向總監理理工程師提交交本專業監理理工作實施情情況報告，對對重大問題及及時向總監理理工程師匯報報和請示；5.3.7根根據本專業監監理工作實施施情況做好監監理日記；5.3.8負負責本專業監監理資料的收收集、匯總及及整理，參與與編寫監理月月報；5.3.9核核查進場材料料、設備、構構配件的原始始憑證、檢測測報告等質量量證明文件及及其質量情況況，根據實際際情況認為有有必要時對進進場材料、設設備、構配件件進行平行檢檢驗，合格時時予以簽認；；5.3.10負責本專業業的工程計量量工作，審核核工程計量的的數據和原始始憑證。5.4安全全監理工程師師職責：5.4.1貫貫徹執行“安全第一，預預防為主”的方針及國國家、電力部部的現行安全全生產的法律律、法規、建建設行政主管管部門安全生生產規章和標標準；5.4.2協協助業主根據據有關安全管管理規定，檢檢查承包單位位的安全生產產組織保證體體系、安全生生產責任制、安安全生產教育育情況及分部部、分項工程程的安全技術術交底情況；；5.4.3審審查施工方案案及技術措施施；5.4.4積積極協助業主主監督和督促促承包單位貫貫徹執行安全全規章制度和和安全措施的的實施。對承承包單位的安安全文明施工工措施進行審審查，提出監監理意見。遇遇到威脅安全全重大問題時時，有權提出出“暫停工”的通知；5.4.5參參加業主組織織的安全文明明施工綜合檢檢查和安全例例會，對施工工現場的安全全文明施工情情況提出監理理意見，協助助業主督促落落實整改措施施；5.4.6發發現違章作業業，要責令其其停止作業。發發現隱患要責責令其停工整整改；5.4.7協協助業主監督督檢查施工現現場安全工作作實施情況報報告，作好監監理日記，參參與編寫監理理月報。5.5監理員員職責：5.5.1在在監理工程師師的指導下開開展現場監理理工作；5.5.2檢檢查承包單位位投入工程項項目的人力、材材料、主要設設備及其使用用、運行狀況況，并做好檢檢查記錄；5.5.3復復核或從現場場直接獲取工工程計量的有有關數據并簽簽署原始憑證證；5.5.4按按設計圖紙及及有關標準，對對施工單位的的工藝過程或或施工工序進進行檢查和記記錄，對加工工制作及工序序施工質量檢檢查結果進行行記錄；5.5.4擔擔任旁站工作作，發現問題題及時指出并并向專業監理理工程師報告告；5.5.6做做好監理日記記和有關的監監理記錄。5.6資料員員職責：5.6.1資料料員要認真學學習建設工程程文件歸檔整整規范（GB/T550328--2001），按規范范要求管理監監理部資料。5.6.2資料料員負責督促促其他監理人人員收集擬定定有關監理資資料，并負責責整理、保管管。5.6.3資料料員應對監理理資料按規范范規定的標準準認真檢查，不不符合規范規規定的資料有有權要求相關關監理人員返返工。5.6.4資料料員必須對監監理資料及時時進行整理，監監理資料要真真實完整、分分類有序，便便于檢查。5.6.5監理理資料應在各各階段監理工工作結束后及及時整理歸檔檔。工程竣工工后的715天內將經總總監理工程師師審批后的監監理資料交公公司檔案室。6.創優工程監監理主要控制制方法和措施施6.1主要控控制方法：6.1.1工工程質量主要要控制方法：：6.1.1.11旁站監督督：對重要的隱蔽工工程和技術性性較強，可能能發生潛在質質量隱患的工工序、作業，監監理工程師(監理員)在現場監督督、觀察，直直到工序作業業完成為止。6.1.1.22巡視：經常性地巡視本本監理工程師師所負責的施施工區域的各各項作業活動動，觀察、檢檢查、了解、發發現施工人員員的作業程序序、操作方法法、工藝流程程及使用的材材料、機械設設備是否符合合規程、規范范及施工技術術方案的規定定和要求，是是否有不安全全行為等，發發現問題及時時制止，并要要求整改，并并對工程質量量趨勢，進度度做出評估、判判斷，重要的的及時向總監監報告。6.1.1.33實測實量量：對基本完成或已已完成的建筑筑產品或工序序的幾何尺寸寸、軸線、標標高等進行實實測實量，發發現超標的偏偏差及時糾正正或要求返工工，直至合格格。6.1.1.44試驗、實實驗：對一些用尺量、觀觀察方法無法法驗證其質量量情況的項目目，監理可利利用試驗、實實驗的方法進進行驗證。6.1.1.55利用發“通知單”、“停工指令”手段，強制要要求施工單位位進行整改：：對施工中發現承承包單位不按按規程、規范范、標準、設設計文件和施施工方案施工工的行為、對對不符合要求求的工序、產產品以及管理理工作中的薄薄弱環節，在在監理口頭通通知無效時，可可采用發“通知單”、下達“停工指令”的方式，強強制要求施工工單位進行整整改。6.1.1.66設置質量控控制點：針對本工程特點點，為了使監監理工作做到到心中有數，把把問題消除在在萌芽狀態，實實施超前預控控，監理必須須在各個工程程上對一些關關鍵工序、要要害部位、易易發生問題的的環節設置質質量預控點。對對質量預控點點監理工程師師可采用停工工檢查、見證證檢查、旁站站檢查的方式式進行監督。質量控制點如下下：基礎、主主體、屋面、裝裝飾（根據工工程具體情況況增加刪減）6.1.2安安全文明施工工主要控制方方法：6.1.2.11協助業主根根據有關安全全管理規定，進進行安全文明明施工管理；；6.1.2.22監督檢查承承包單位建立立健全安全生生產責任制和和執行安全生生產、文明施施工的有關規規定與措施；；6.1.2.33監督檢查承承包單位建立立健全勞動安安全文明施工工的教育培訓訓制度；6.1.2.44參加由業主主組織的安全全文明施工大大檢查，監督督安全文明施施工狀況；6.1.2.55現場巡視中中遇到威協安安全的重大問問題時，簽發發“暫停施工”命令，問題題消除后，才才能恢復施工工。6.2主要控控制措施：6.2.1工工程質量事前前控制措施：：6.2.1.11監理部建立立健全質量預預控體系，在在開工前審查查承包單位質質量管理體系系、技術管理理體系和質量量保證體系，并并監督其體系系的運行；6.2.1.22對承包單位位的資質進行行審核。在監監理過程中如如發現進入施施工現場的施施工隊伍實際際能力與申報報的資質不符符合，有權要要求承包單位位調整或更換換；6.2.1.33審查擬進廠廠的原材料、半半成品、預制制件、加工件件和外購件的的質量證明資資料，按規范范要求進行復復試的，監理理人員進行見見證取樣，或或委托更權威威的機構進行行檢驗，對不不合格的材料料、構配件進進行封存，并并簽發監理通通知單，限期期撤出現場。未未經監理工程程師簽證的材材料，嚴禁在在工程中使用用；6.2.1.44工程中使用用的新材料、新新工藝、新技技術應具備完完整的技術鑒鑒定證明和試試驗報告，必必要時首件進進行試驗，合合格后方可使使用；6.2.1.55檢查承包單單位在工程中中使用的儀器器和試驗用儀儀器、儀表的的精度、配備備情況和計量量證件是否符符合要求并滿滿足工程的需需要；6.2.1.66對承包單位位的試驗室的的資料進行驗驗資，檢查其其資質等級和和試驗范圍，檢檢查設備計量量檢驗鑒定證證明，對試驗驗人員的資格格進行驗證，檢檢查試驗室的的管理制度是是否健全；6.2.1.77審查承包單單位編寫的施施工組織設計計、專業施工工組織設計、重重要的施工方方案和施工措措施及安全文文明施工措施施，提出監理理意見，由總總監理工程師師簽認后報業業主；6.2.1.88參加施工圖圖紙交底，組組織圖紙會審審，未經會審審的圖紙不允允許在工程中中使用；6.2.1.99檢查重要項項目開工的準準備工作，審審查承包單位位提出的開工工申請報告，及及時與業主及及承包單位共共同對開工各各項工作的準準備工作進行行檢查，商定定開工日期，業業主同意后簽簽發開工通知知書；6.2.1.110參加主要設設備的開箱檢檢驗，對發現現的設備缺陷陷要責成責任任方進行處理理，并由缺陷陷責任方提交交處理過程及及結果報告，經經專業監理師師確認符合質質量標準時，方方可使用。檢檢查設備的存存放、保管情情況，發現問問題要求保管管部門及時整整改；6.2.1.111審查承包單單位編制的工工程項目質量量驗評劃分表表，確定W（見證點）、S（旁站點）、H（停工待檢檢點）以及監監理驗評項目目；6.2.1.112審查承包單單位制定的成成品保護措施施、方法。6.2.2工工程質量事中中控制措施：：6.2.2.11在施工進行行過程中，監監理人員要按按照監理部制制定的檢查、巡巡視制度，深深入現場收集集工程質量信信息，處理解解決施工中的的有關問題；；6.2.2.22專業監理師師主持對隱蔽蔽工程的質量量驗評，隱蔽蔽工程作為停停工待檢點（H點），未經經監理驗收和和簽證，不得得覆蓋。進行行覆蓋時應有有監理人員進進行旁站監理理；6.2.2.33監理人員按按施工程序到到位進行監督督檢查，堅持持上道工序未未經檢驗，不不得進行下道道工序的施工工；6.2.2.44由承包單位位三級檢查驗驗收的工程項項目，監理工工程師負責進進行抽查，如如發現存在質質量問題則通通知承包單位位進行整改，如如不整改，將將停止進行下下道工序的施施工；6.2.2.55監理工程師師可行使質量量否決權，對對重大質量問問題與業主聯聯系，征得同同意后，由總總監理工程師師下達停工整整改命令或工工程暫停令，待待質量缺陷消消除，經專業業監理師復查查合格后，由由總監理工程程師簽發工程程復工報審表表；當出現下下列情況之一一時，專業監監理師報告總總監理工程師師指令承包單單位立即停工工整改：對停工待檢點（H點）未經檢檢驗簽證擅自自進行下道工工序；工程質量下降，經經指出后未采采取有效整改改措施，或雖雖已采取措施施，但效果不不好，繼續施施工；特殊工種無證操操作，致使質質量不能保證證；擅自采用未經監監理批準認可可的材料；擅自變更設計圖圖紙的要求而而未向監理報報告，或報告告后未經監理理批準的；擅自將工程轉包包而未經業主主同意，或雖雖經業主同意意，但未經監監理驗資；采用的施工方案案未經監理批批準而貿然施施工，已出現現質量下降或或不安全傾向向。6.2.2.66施工過程中中發生的不合合格項分為處處理、停工處處理、緊急處處理三種，并并嚴格按提出出、受理、處處理、驗收四四個程序實行行閉環管理，監監理人員對不不合格項必須須跟蹤檢查并并落實；6.2.2.77承包單位提提出工程變更更，由專業監監理師審查，總總監簽認，并并報業主。當當涉及安全、環環保等內容時時按規定報有有關部門審定定，總監簽認認前，工程變變更不得實施施。如變更費費用或工期超超出監理職權權以外，僅提提出監理意見見，報業主審審批；6.2.2.88發生質量事事故后，專業業監理師首先先報告總監，由由總監發出停停工令和質量量事故通知單單報告業主，責責令承包單位位報送質量事事故調查報告告和經設計單單位等相關單單位認可的處處理方案，專專業監理師參參加質量事故故的調查分析析并提出意見見，審查處理理方案，事故故處理后進行行驗收簽證，總總監寫出“質量事故處處理報告”報業主；6.2.2.99建立定期質質量分析會議議制度，通報報工程質量情情況，研究存存在的質量問問題及處理、糾糾正的措施，形形成會議紀要要發送有關單單位；6.2.2.110監理工程師師在現場檢查查巡視中如發發現工作環境境影響工程的的質量，或安安全防護設施施不健全，危危及人身安全全，則通知承承包單位停止止施工，按“安全文明施施工管理制度度”進行整改，完完成后方可復復工；6.2.2.111參加質監站站和質量監督督中心站主持持進行的重要要階段性監督督檢查，按典典型大綱進行行預檢，提出出情況報告，發發出整改通知知，在確定整整改合格后，參參加和配合正正式檢查；6.2.2.112實施調試監監理工作，審審查各專業調調試方案和措措施，參與審審查調試網絡絡計劃，嚴格格執行分部調調試的試驗制制度，對分部部試運不合格格的項目，參參與研究原因因分析，未經經簽證的項目目不準進入整整套啟動試驗驗；6.2.2.113參與沖動前前的檢查，包包括單體試運運、分部試運運和整套試運運行，按照“啟動驗收規規程”和“啟動調試工工作規定”，參與試運運全過程。協協助業主做好好啟動前全面面檢查、落實實各項準備工工作，保證機機組順利完成成整套試運工工作；6.2.2.114在啟動試運運行過程中，對對驗收檢查的的質量缺陷，督督促責任方及及時消除，經經檢查驗收合合格，提出簽簽證單；6.2.2.115監理工程師師在施工現場場發現和處理理的問題應按按信息分類進進行歸納，記記入監理日記記，重要的問問題要記入監監理大事記。6.2.3工工程質量事后后控制措施：：6.2.3.11對已完成的的分部、分項項工程、隱蔽蔽工程、重要要施工工序，監監理工程師應應按國家行業業制定的施工工技術規范和和驗評標準進進行檢查驗收收和評定；6.2.3.22堅持質量驗驗評分級管理理和分級驗收收，承包單位位在完工后應應進行三級檢檢驗，驗收合合格后，將二二份分項工程程驗評資料于于48小時前報監監理部。監理理工程師審核核報驗單和驗驗收記錄后，會會同承包單位位專業質檢人人員到現場進進行抽查，經經過現場測量量、檢驗符合合規范要求后后簽署意見。經經監理檢查發發現質量達不不到合格標準準，則責成承承包單位進行行整改修復后后申請監理復復驗。復驗時時要求承包單單位質量檢驗驗部門的負責責人和總工程程師參加，復復驗合格后監監理簽署復驗驗意見。如果果承包單位填填寫報驗單送送達監理部48小時內監理理工程師未提提出理由又不不到現場檢驗驗，則承包單單位可認為監監理工程師已已確認合格；；6.2.3.33建筑工程完完工驗收后，需需辦理建筑項項目交安手續續，才能進行行設備安裝工工作；6.2.3.44工程整體完完成后，督促促承包單位按按規定及時全全面整理工程程質量記錄、技技術資料、驗驗評記錄、缺缺陷事故處理理、設計圖紙紙及工程變更更單、設備圖圖紙等，做好好單位工程交交付驗收或工工程整套試運運行前驗收的的資料準備工工作；6.2.3.55各專業監理理師配合技經經專業監理師師審查承包單單位月進度報報表，對質量量存在缺陷的的項目應拒付付工程款。工工程項目竣工工驗收未經有有關各方簽證證確認，監理理不予簽署工工程結算支付付意見，不結結算工程款。在在啟動委員會會的領導下，完完成168h試運后，組組織審查調試試技術總結、調調試報告，參參加機組調試試質量評定，協協助業主辦理理移交簽證；；6.2.3.66參與簽署“啟動驗收證證書”，對整套啟啟動過程中發發生的問題，提提出