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文檔簡介
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考 人力 力資源開發網(簡稱 人力資源體系建設的原因(目的、意義
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發展
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部門設項目研究---土地獲取---材料采購--工程建筑---質量控制---- 廣----銷售---物業管理---力資源開發網(簡稱 崗位設
定編 力資源開發網( 網)
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力資源開發網(簡稱 薪酬制度設計的及長沙市社會平均工資水平、業平均工資水平為依據二、競爭性原則:以提高市場競爭力和對人才的為導向在充分競爭對手、長沙市不同層次企業工資水平的基礎上力資源開發網(簡稱 薪酬定位:領先策基本工資對照表(參考力資源開發網(簡稱 +
力資源開發網(簡稱 A子(分)公司副總經理、項目經理、財務部經理、計審信息部經 劃推廣與執行、技術支D 一:職系(包括市場策劃部、銷售部)所有人員均拿提成,但提成比例要適當縮小,職系內部各類人員提二:收入重心向職系傾斜,從而顯示工作重心向銷售中心轉移。針對職系進行團隊激勵,提高整個職)為體現及時激勵原則,可期工作完成時,給予一定比例的,進入銷售時在提成中扣抵)力資源開發網( 網 tt)一、年終獎根據公司年度實現的效益,結合員工個人的工作業績和工作表現確定, 形式。公司立總經理
源開發網(簡稱 需要考慮項預 部門 部門
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力資源開發網(簡稱 (不含總經理月度、季與年度考核結
季度:高管級、部門經理級(工作連續性 力資源開發網(簡稱 力資源開發網(簡稱 主要主要維度權重次次待遇掛力資源開發網(簡稱 權重權重
副總/部業 門經 主要因素:能力績效、任務績
主要因素主要因素權重 勤、紀律性、 務態度、合作 神),能力( 掛鉤,整體考核年底
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權重+權重+權
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網網 力 低 力資源開發網:) 論計劃完成情況,上級給下分
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