第3頁共3頁2023年?教學副校長?述職述廉報?告（一）?我___月?到鄉中心小?學任副校長?主抓教學工?作。幾年來?年隨著學校?的改革與發?展，我努力?踐行著在平?凡崗位上做?實事，體驗?著苦與樂。?在工作中，?積極協助李?殿忠校長和?李雪副校長?搞好學校的?教學管理工?作。今天借?此機會，剖?析自己工作?的得失，希?望在今后的?日子里能與?大家一起同?舟共濟、攜?手并進。?一、主要工?作今年__?_月底，學?校新領導班?子成立以來?，認真轉變?工作作風，?關心教師疾?苦，主要進?行了如下工?作：1.?人員調整。?針對班子成?員分工不明?確，互相推?諉、人浮于?事的現象，?重新進行了?分工，精簡?了人員。對?學校德育處?、教導處、?安全保衛處?、體衛藝處?、總務處和?財務室的人?員進行了調?整，使中層?領導有上有?下，有橫向?交流。調整?以后，德育?處的人員得?到加強；教?導處的工作?更專注于教?學；總務處?和財務室的?服務能力得?到加強；德?育處與安全?保衛處、體?衛藝處的工?作更加協調?。對下屬_?__所村小?的領導班子?進行了精簡?。建章立?制。針對學?校的規章制?度浮于形式?、缺乏可操?作性的缺點?，對學校的?各種制度進?行了梳理。?重新制訂了?學校的考勤?制度、班主?任工作制度?、教師考核?細則、課堂?教學常規等?，加強了可?操作性，明?確了各種制?度的考核主?體和被考核?對象，逐步?改變了干多?干少一個樣?、干好干壞?一個樣的弊?端，出現了?人心向上的?良好局面。?3.制定?規劃。對“?雙高普九”?中出現的學?校辦學特色?缺乏學生參?與的情況，?結合學校的?實際，確定?藝術教育、?快樂體育為?學校的辦學?特色并取得?了初步成果?。在區首屆?中小學生藝?術節書畫作?品比賽，區?小學組女排?、男女籃球?比賽中，均?取得佳績。?現在，領導?班子成員帶?頭早來晚走?，深入課堂?，深入群眾?，深入一線?，實現了工?作重心下移?。學校師生?的面貌煥然?一新，教師?們普遍反映?，學校領導?班子的凝聚?力增強了，?黨員的表率?作用體現出?來了，干群?關系和諧了?，環境整潔?了，教師上?班來的早了?，出滿勤的?同志多了，?課堂教學秩?序好了，工?作的針對性?強了，總?之，學校管?理越來越走?向正軌。?二、自身工?作1.虛?心學習，完?善自我夯實?業務功底，?積淀管理理?論，向身邊?的榜樣學習?。在群眾中?以身作則，?率先垂范。?勤勉工作?，發展學校?以課堂為重?點，提高教?學質量。以?校本培訓為?著力點，推?動師資建設?。以青年教?師培養為突?破口，爭名?師創特色。?以質量績效?為落腳點，?確保學校辦?學生命線。?3.以德?立身，為人?師表自己在?工作中能嚴?于律己，為?人正直。豁?達大度，用?坦然的心態?處理事務。?以主人翁的?態度塑造學?校形象。作?為學校的管?理者，我始?終堅持艱苦?奮斗、勤儉?節約的優良?傳統，告誡?自己要立黨?為公，執政?為民，要權?為民所用，?利為民所謀?，情為民所?系。和學校?其他班子成?員一樣，自?己堅持做到?謀政，把學?校發展作為?第一目標；?勤政，把真?抓實干作為?第一追求；?廉政，把清?正廉潔作為?第一責任。?四、主要?問題缺少對?自身專業發?展的思考，?要提高學習?的實效性。?溝通表達的?方式缺少藝?術，要善于?凝聚人心。?思考管理的?角度缺少深?層次，要著?眼于全局。?工作中要有?創新的魄力?與勇氣。?五、今后方?向在思想上?，刻苦磨練?意志；在工?作上，不畏?艱難，勇挑?重擔；在生?活上，不貪?圖享樂，不?追求奢華。?做到少琢磨?一點個人榮?辱升遷，多?想一想為教?職工實事好?事；少琢磨?一點個人利?益享受，多?想一想帶領?教師艱苦奮?斗；少琢磨?一點個人政?績得失，多?想一想更好?地踐行__?__。最后?，自己以“?六個要”來?自勉：做?人要講德，?做事要講責?，學校要發?展，師生要?關心，學習?要堅持