采購員辭職?報告篇1?尊敬的領導?：我帶著?復雜的心情?寫這封辭職?報告!由?于您對我的?能力的信任?，使我得以?加入公司，?并且在短短?的幾周時間?獲得了許多?鍛煉自己的?工作機會，?積累了一定?的經驗。感?謝您給我提?供了一個展?示自己才華?的舞臺，感?謝您給予我?的支持與鼓?勵!由于?個人原因，?我不得不向?公司提出申?請，并希?望于本月底?正式離職。?對于由此?為公司造成?的不便，我?深感抱歉。?但同時也希?望公司能體?恤我的個人?實際，對我?的申請予以?考慮并批準?為盼。此?致敬禮?申請人：辭?職報告_?___年_?___月4?采購員辭?職報告篇2?尊敬的采?購部經理：?您好!?時間勿勿一?過，在公司?已經工作三?年了，三年?里我學到了?很多的東西?。不管是訂?購單的下達?，物料交期?的控制，材?料市場行情?的調查，查?證進料的品?質和數量，?進料品質和?數量異常的?處理，還是?與供應商有?關交期、交?量等方面的?溝通協調我?都從不熟練?到熟練再到?精通，然而?我的工資卻?沒能一漲再?漲，前前后?只漲過一次?工資，遠遠?達不到我預?期的設想。?不過我還是?很感謝公司?的全體同仁?對我工作上?和生活上的?幫助。我覺?得我的付出?跟收報沒有?對等，這里?我辭職的最?主要理由，?再者，因為?最近我要結?婚了，我女?朋友要求去?她那個城市?共謀發展，?所以綜合以?上，我最后?還是決定辭?職。希望?領導能夠發?點時間審批?我的辭職信?。最后祝公?司蒸蒸日上?，再創佳績?。辭職申?請人：年?月日采購?員辭職報告?篇3尊敬?的公司領導?：您好!?在此，首?先感謝領導?對我___?_年多來的?工作大力支?持和幫助表?示衷心的感?謝!__?__年多來?，隨著公司?的快速發展?，公司運營?也逐步走向?了正規化管?理。但是?，由于個人?的工作強度?和相應的薪?酬的原因，?我不得不向?公司提出了?辭呈，望公?司領導給予?批復。作?為采購開發?，日常工作?是對公司的?采購物資進?行尋購、議?價、合同制?作與樣品跟?進了解，以?及一些日常?的制度編寫?、文案工作?。日常公司?采購的物資?有1生產類?采購物資，?如：原材料?、外協、油?料、備件、?包裝物等;?2非生產類?采購物資，?如：辦公用?品、食堂、?物流快遞、?廠房裝修建?筑等。目?前的采購開?發部門僅有?一人，所以?在日常的工?作上只能對?一些主要重?要的采購物?資(如原材?料、部分外?協生產)進?行跟進管控?。雖只對重?點進行管控?，但仍然由?于種種主客?觀原因，所?以效率以及?效果不是很?理想，因此?經常出現工?作上的漏洞?。第一：?采購開發的?崗位職責沒?有確定，究?竟是采購開?發?還是采?購全管?還?是采購全做??不清楚。?但現在實際?的操作是不?光要開發供?應商，還要?配合生產部?門對采購下?單的數量跟?進、送貨跟?進、收貨的?凈重處理。?只要生產缺?料，采購擔?當以“采購?開發”還未?確定，將“?皮球”傳了?過來;外協?品的采購，?采購開發尋?找新的供應?商完畢后，?還要配合生?產部門對采?購下單的交?期了解，送?貨跟進;采?購未及時都?成為我的失?誤，實在不?理解。比如?以下案例：?1、上?周末外協廠?的“___?_”研磨發?樣：我在周?四的時候安?排研磨外協?廠打樣，而?在我未知的?打樣結果的?情況下，由?于生產緊急?，采購部門?在沒有得到?確認價格的?情況下，在?該周末就安?排發外協部?品研磨加工?。在本周二?的時候才將?報價報過來?，a副總收?到報價后，?拿著報價來?質問我為什?么沒有確認?報價就直接?發貨，是誰?安排發貨的??我不明白?，沒有按規?定走完流程?就下單采購?的人并不是?我，為什么?會找我來批?評?2、?在今年_?___月底?下____?月采購計劃?的時候，當?時由于某新?供應商的材?料沒有正式?的材料結果?出來，而為?了滿足生產?需求，在征?求計劃向前?的意見后，?我在月度計?劃上建議仍?向原有供應?商以___?_元采購1?t的sus?420fφ?6.15材?料(理論月?需求計劃為?2.3t)?，a副總在?我的計劃上?面進行了紅?字標注后，?建議全部向?新供應商以?____元?/kg采購?，且最后b?總也簽名表?示同意了。?而該計劃發?給了采購擔?當后，采購?擔當卻仍以?高價向原供?應商下單采?購1t。當?a副總得到?此消息后，?馬上電話聯?絡b總，并?且在電話里?對我說：“?1t，可以?省一萬多元?，可以養你?們這幾個好?幾個月。”?3、在?前幾天的選?購無心磨床?時：和磨床?組c到南海?看機(公司?領導們已經?開會決定)?，后回來定?油盤。定油?盤工作應屬?于維保工作?，而d卻以?“我沒有去?看機器，我?怎么知道要?定多大的”?推卸，我只?能到c處查?規格型號后?再電話聯系?對方，我是?采購開發的?人員，對設?備的要求肯?定沒有維保?的人熟悉，?讓我來定采?購品的規格?風險還是蠻?大的，但不?抓緊采購，?又肯定會給?人“采購開?發工作沒做?好”的感覺?了。4、?日常的物流?快遞公司的?選定，廠房?部分土建/?環保工程的?供應商尋找?與談判，也?許即將推行?的3大系統?工程也會占?用大部分時?間。讓我無?法明確究竟?采購開發的?職責是否應?重點放在對?主料和外協?上面。第?二、感覺有?時部分公司?領導的訓責?太過嚴厲，?感覺接受不?了，所以感?覺部分公司?領導對新成?立的采購開?發態度有所?排斥，比如?：1、年?初對電鍍廠?的降價，某?位公司領導?直接打電話?給供應商要?求降低，在?得到供應商?配合后，在?管理評審會?議上就說采?購開發沒有?什么成績，?試問剛成立?的部門要怎?樣的成績才?能令公司領?導們滿意呢??在成績不?滿意的時候?，是否有幫?我想想辦法?，指點過嗎??直接在會?議上這樣的?批評，感覺?很不舒服。?而在去年?年底引進的?材料供應商?e后，使原?材料sus?的主要供應?商由原來的?只有f得以?擴展，且在?外購訂單交?貨及時上得?以保證;今?年年初引進?的材料供應?商g，使原?材料sum?的主要供應?商由原來的?只有f也得?以擴展。原?材料新供應?商的引進，?使得原材料?的采購成本?得以一定的?降低。這樣?的工作是否?能算為業績?呢?2、?春節放假?前在“h”?緊急采購的?hpb59?-1φ2.?3(非環保?型)用于生?產銅絲桿的?采購，當時?是為了滿足?交貨，需要?緊急采購，?而供應商也?已明確表示?是屬于非環?保材料，當?時某位公司?領導為了滿?足交貨，就?指示讓qa?安排i客戶?緊急檢測，?如滿足即可?發貨。而在?前段時間卻?將此事炒得?沸沸揚揚，?說“誰同?意說i客戶?檢測ok就?可以保證一?定滿足的??”等之類的?話，意下似?乎在責怪采?購開發工作?的漏洞。?由于個人的?時間、精力?有限，導致?經常出現工?作無法能夠?及時的完成?。長期以來?的工作強度?導致身體不?適，長期頭?痛嚴重，夜?醒多夢。?再者，目前?所能得到的?薪酬較低。?自進入公司?的____?年多以來，?工資一直沒?有什么增長?，即使是有?____次?的職位調整?，也未見給?予相應的工?資調整。對?于采購這一?敏感的職位?，目前社會?上推崇的是?“高薪養廉?”，可是我?長期以來的?廉潔工作態?度，卻沒有?得到公司的?肯定。在?____年?____月?工資稅后_?___元，?不知此工資?是否屬于主?任轉正工資??似乎還沒?有生產現場?主管高?不?知是為何??而且對比其?他部門的人?員，一年中?總能看到一?兩次的加薪?。還有：據?以前的了解?，后面陸續?由集團調入?公司的員工?，有部分人?員的薪水遠?在我們第一?批集團內部?調入的員工?的薪水之上?。雖然均為?同學歷，相?比之下我們?還算是有工?作經驗的，?而且自認為?和公司曾經?一起吃過苦?，可薪水卻?是相反的比?例關系，感?到十分的失?望!!本以?為在___?_月份的工?資調整過程?中，能夠給?予合理的待?遇，可發下?工