?七岳盛建業集團股份有限公司施工進度計劃技術交底施工單位大元建業股份有限公司工程名稱高端裝備制造基地6#車間交底日期年月日交底地點工地會議室交底部位基坑交底內容：施工進度計劃施工進度計劃是施工過程中的一種重要指標，其編制的先進性、合理性將直接影響到整個工程施工全過程。在施工進度計劃的安排上既要在保證工程質量、安全的前提下確保總工期，又要突出重點，重點控制關鍵工期，確保滿足業主需要。一、 總工期設定：本工程施工總工期目標確定為760日歷天，是根據招標文件精神，結合工程結構設計特點，以及類似工程的施工經驗，經過認真計算而編制的。二、 施工進度計劃編制：總進度計劃是控制工程進度的指導性計劃，考慮到施工過程的復雜性，必須在滿足總體計劃的前提下，對粗線條的總進度計劃進行必要的細化和調整，而這個過程貫穿于每個單項施工的各個環節中。施工中的進度計劃編制是根據施工總進度計劃規定的工期和技術、物資等供應條件，遵循各施工過程合理的工藝順序，統籌安排各項施工活動的開工時間，竣工時間和相互的搭接關系。它的任務是為每個施工過程指明一個確定的施工日期，并以此為依據確定施工作業所必須的勞動力和各種物資供應計劃。編制程序：收集信息一劃分施工項目一計算各項目工程量一套用施工定額一計算各項目勞動量一確定各項目的延續時間的相互搭接關系一編制進度計劃一檢驗和調整進度計劃。劃分施工項目為了具有可操作性，施工項目的劃分按施工過程和工序而定。并盡可能劃細些，以便于具體指導每個工種實現分部分項目標。計劃工程量工程量是根據設計圖紙和擬定的施工方案進行計算，工程量的單位與定額統一以便于套用定額。由于工程量的大小決定了各種資源的調配，因此要求工程量的計算必須全面、準確。項目的延續時間和相互搭接關系理論上項目的延續時間為T=Q/NS，其中：T一項目持續時間，Q一項目工程量，N一擬配備的人力或機械，S一產量定額。實際操作中根據過去施工相似建筑進行估計，對于流水施工需要的項目，以倒排工期的方法確定所需的人力和機械。而對于各項目間的搭接關系，要遵循施工的技術規律和合理的組織關系，并以流水施工的原理進行安排。資源需要量計劃單位工程施工進度計劃確定后，據此編制各主要工種勞動力需要量計劃以及施工機械、周轉材料、構件、加工品等的需要量計劃，以利于及時組織勞動力和物資供應，保證施工進度計劃的順利執行。1） 勞動力需要量計劃通過編制勞動力計劃，為施工現場的階段性勞動力調配提供依據，也便于及時發現問題，保證勞動力滿足總體工期的要求。2） 機械需要計劃各類機械進場時間、數量符合工期和施工工序的要求。3） 主要材料及構配件需要量計劃材料、構件、加工件需要量計劃主要為組織備料、生產、運輸之用，對于有時間限制的物資必須遵守客觀要求，提前計劃，提前落實，保證物資供應及時、充足，符合要求。三、工期總體安排本工程在遵循先深后淺，先地下后地上，主體結構各工種、工序之間平面交叉流水，裝飾工程立體交叉施工的原則下安排施工。在緊抓地下室和基礎工程、主體工程的同時，抓附屬配套工程，安裝調試工作，確保整個工程如期交付使用。施工過程中將通過科學合理地安排各工序的先后搭接，緊抓地下室基礎工程和主體結構的施工，給內、外裝飾與專業分包單位的施工留出較為充裕的時間，使得裝飾工程等能有充足的時間精工細作，保證工程質量目標的實施；本工程總施工進度計劃詳見附表-施工進度控制網絡圖。四、 施工進度計劃完成條件：根據本工程施工總工期要求，施工工期相對緊張，只有在很好地安排施工流程、工序搭設、勞動力組織、機械配備等的前提下，才能完成本工程的施工建設任務。基礎施工階段基礎施工、土方開挖進行交叉作業，基坑及時進行分段驗收，以使墊層施工盡快地插入，按照施工段劃分有計劃地供應鋼筋和模板，并投入充足勞力保證基礎鋼筋綁扎可隨作業面的提供而立即施工。結構施工階段在結構施工階段，我們同樣對整個施工工序進行適當的穿插，進行垂直鋼筋的綁扎時，不影響滿堂腳手架的搭設及部分梁板模的支設，以工序穿插的方式，縮短每個結構層的施工時間。為了加快施工進度，在結構施工中對安裝及裝修的工作面的及時提供或盡早提供是非常關鍵的，提供裝修作業面則必須對結構工程進行驗收，我們考慮對整個結構分多次驗收，驗收完一段就立即進入裝修工程的施工。分部工程穿插施工的條件在施工中，必須及時提供下道工序特別是下道分部工程的施工作業面是加快施工進度的關鍵所在。在結構施工時，對結構工程進行分段驗收，為下一步的粗裝修和安裝工作的盡早進行提供條件。安裝工程分層或分段施工，劃分合理的施工流水段。及時為裝飾工程，甲方指定分包工程提供合理工作面，保證各分包單位按時進場施工，并且在階段進度計劃要求內完成施工任務；每層或每段完成后也能立即交給工種進行施工。五、 施工進度計劃管理：對施工進度實行四級管理是指總進度計劃管理，階段性進度計劃管理，月進度計劃管理，周進度計劃管理。并以周計劃作為實施性計劃，在確保周計劃按日完成的前提下，保證月計劃完成，階段性計劃，直至總進度計劃的完成。施工進度計劃的控制結果作為我公司對項目的重點考核指標以月度進行全面