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文檔簡介
2022年初級管理會計之專業知識綜合卷押題練習試題B卷含答案單選題(共60題)1、采用在產品定額成本計價法分配完工產品和在產品費用,具備條件不包括()。A.各月末在產品數量變化較大B.各月末在產品數最變化較小C.消耗定額準確D.消耗定額穩定【答案】A2、制造費用基準產能標準指制造費用耗用量標準,其中的產量應該選擇()。A.實際產量B.最大產量C.實際產量下的標準工時D.預算產量【答案】D3、在()模式下,只將制造成本中的直接材料、直接人工和變動制造費用作為產品成本。A.作業成本法B.標準成本法C.變動成本法D.完全成本法【答案】C4、預算平衡期間,為檢驗預算期企業的盈利能力,檢驗的財務指標不包括()。A.勞動生產率B.毛利率C.投資回報率D.凈利率【答案】A5、美國波特蘭州立大學的成本管理教授彼得·B.B.托尼(PeterB.B.Turney)認為作業成本管理是一個()的觀念。A.一維B.二維C.三維D.四維【答案】B6、下列關于“制造費用”賬戶核算內容說法不正確的是()。A.月末一般無余額B.貸方反映制造費用的分配C.可能在貸方D.借方歸集企業在一定時期內發生的全部制造費用【答案】C7、采用定額成本法時,以下說法正確的是()。A.事前制定產品的消耗定額、費用定額和定額成本作為降低成本的目標B.在生產費用發生的當時不需要將符合定額的費用和發生的差異分別核算C.月末在定額成本基礎上不需要加減各種成本差異D.定額成本法不是一種對產品成本進行直接控制、管理的方法【答案】A8、在預算的諸多作用中,()是基礎、核心的作用。A.計劃目標B.管理控制C.績效評價D.協調溝通E.資源配置【答案】A9、服務行業預算編制,相較于制造業預算編制,其最最主要的不同在于()。A.合同金額B.合同數量C.成本發生類型D.成本發生時間點【答案】C10、歷史的標準成本存在的主要缺陷是()。A.標準包含了人員閑置等低效率B.標準包含了正常的原料浪費C.標準包含了機器偶然故障的損失D.標準比較“松馳”【答案】D11、下列說法錯誤的是()。A.設計平衡計分卡的目的就是要建立“實現戰略制導”的績效管理系統B.平衡計分卡是從銷售、客戶、內部運營、學習與成長四個角度,將組織的戰略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效管理體系C.客戶層面的衡量指標主要是客戶滿意度指標D.平衡計分卡的四個角度分別代表了企業三個主要的利益相關者:股東、顧客、員工【答案】B12、績效管理重點關注的是()。A.績效結果應用,兌現獎懲B.績效指標設定C.績效計劃D.績效執行及目標達成的過程【答案】D13、管理會計能力培訓的原則是()。A.以企業需求為核心B.規劃財務管理C.實現企業價值最大化D.構建管理會集師價值體系【答案】A14、A公司現有設備可以生產甲產品,也可以生產乙產品。因生產能力有限,只能選擇生產其中的一種產品。假定該設備用來生產甲產品可以獲利50000元,用來生產乙產品可以獲利60000元。為保證經濟資源的最佳使用,企業選擇生產乙產品,生產乙產品的機會成本是()元。A.5000B.10000C.50000D.60000【答案】C15、為避免預算博弈現象的發生,最核心的要素是需要()有一定的專業能力和職業經驗做保障的。A.董事會B.參股股東C.業務部門主管D.企業核心高管【答案】D16、非正常返工品所發生的返修成本所帶來的損失的處理方法是()。A.結轉至生產成本賬戶B.作為完工合格品成本的一部分C.結轉至銷售成本賬戶D.結轉至營業外支出賬戶【答案】D17、企業的廣告費應當是()。A.變動成本B.混合成本C.約束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】D18、標準成本核算流程中的關鍵點是()。A.日常控制B.成本差異賬戶的設置C.標準成本的制定D.差異的分析【答案】C19、明確銷售策略的首要工作是()。A.確定主要產品的策略和銷售目標B.確定市場的銷售分布C.明確市場格局D.確定客戶與產品的對應關系【答案】C20、在選擇成本計算方法時,應遵循()。A.歷史成本原則B.權責發生制原則C.分期核算原則D.成本一效益原則【答案】D21、計劃分配法是將輔助生產費用()的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計入產品生產成本C.直接分配給輔助生產以外的各受益單位D.先按計劃單位成本和各受益部門實際接受勞務、作業的受益量進行分配,然后再將計劃分配額與實際費用的差額進行調整分配的一種輔助生產費用的分配方法【答案】D22、生產耗費在完工產品和在產品之間的分配主要與()密切相關。A.企業的管理水平B.企業的生產特點C.客戶的訂單需求D.企業的資金狀況【答案】B23、平行結轉分步法下,各步驟計入完工產成品成本份額的計算方法是()。A.產成品實際產量乘以單位約當產量成本B.產成品約當產量乘以單位約當產量成本C.最后步驟成本明細賬上歸集的費用D.產成品數量分別乘以各步驟單位約當產量成本【答案】D24、制造費用是指()A.間接計入費用B.間接生產費用C.應計入產品成本的車間生產費用D.應計入產品成本但沒有專設成本項目的各項費用【答案】D25、下列哪一項不屬于企業運營類風險()。A.研發風險B.生產過程中的風險C.售后服務風險D.政策改變風險【答案】D26、在目標成本管理體系下,進行成本管理的關鍵是()。A.產品與流程設計B.跨職能團隊參與C.銷售價格的預測D.成本預測【答案】A27、春光公司8月份生產甲產品實際產量為200件.乙產品100件,甲產品全年計劃產量為1800件,乙產品為1200件。甲產品的工時定較為每件5小時,己產品的工時定額為每件4小時,該月份發生的制造費用為4480元。該企業全年計劃制造費用為62100元。按定額工時比例分配該月份甲產品和乙產品的制造費用分別是()。A.3200,1280B.3200,1480OC.3000,1480D.3000,1200【答案】A28、在預算制度中,不包含()。A.預算編制周期B.預算的整體規模C.參加人員D.預算的作用【答案】B29、()項不屬于在進行銷售收入預算編制時,應重點考慮的因素。A.行業特征B.銷售成本C.業務類型D.業務增長方式【答案】B30、既屬于大量生產又屬于連續式復雜生產的企業是()。A.采掘企業B.紡織企業C.汽車企業D.冶金企業【答案】B31、資料:四方工廠用某種原材料同時生產出A、B兩種聯產品。2016年9月份生產A產品35000千克,B產品15000千克。無期初,期末在產品。該月生產這些聯產品的聯合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元,制造費用250000元。A產品每公斤銷售價格為35元,A.427500、172500、28.75%B.427500、172500、18.57%C.997500、172500、18.57%D.997500、227500、18.57%【答案】A32、在進行銷售收入預算編制工作時,最重要的關注事項是()。A.銷售收入預測的合理性B.明確和統一銷售收入的確認規則C.根據各產品線、責任中心預測匯總D.收入預測過程【答案】A33、下列各項中,屬于成本項目的是()。A.外購動力B.利息支出C.外購燃料D.直接材料【答案】D34、分類法的成本計算對象是()。A.產品規格B.產品類別C.產品品種D.產品加工步驟【答案】B35、某企業將甲、乙兩種產品作為一類,采用分類法計算產品成本。甲、乙兩種產品共同耗用A種材料,消耗定額分別為32千克和40千克,每千克A種材料的單位成本為5元。該企業將甲產品作為標準產品,則乙產品的原材料費用系數為()。A.1.25B.0.8C.6.25D.4【答案】A36、產量計劃必須由()來做。A.銷售部B.財務部C.生產部D.企管部【答案】C37、標準成本制度的核心是()。A.標準本的穩定性B.產品實際成本的計算C.標準成本的制定D.按標準成本核算產品成本【答案】D38、下列說法錯誤的是()。A.投資風險是指對未來投資收益的不確定性。B.在資本投資決策中,普遍采用敏感性分析來識別和量化風險。C.若某參數的大幅度變化能導致經濟效果指標的較大變化,則稱此參數為敏感性因素。D.企業可以通過對各種方案敏感度大小的對比,選擇敏感度小的,即風險小的項目作投資方案。【答案】C39、在市場營銷費用預算編制中,不歸屬銷售交易類費用的是()項。A.銷售人員工資B.銷售提成C.售前活動和支持費用D.傳單發放人員勞務費【答案】A40、好的市場情報工作能夠幫助企業的()做出正確的決策和快速的反應。A.股東B.高層管理者C.中層管理者D.一線管理者【答案】B41、作業基礎成本法與傳統成本法的區別之一是作業基礎成本法()。A.存在較多的同質成本庫日B.存在較少的同質成本庫C.間接費用分配基礎不一定是成本動因D.成本決策相關性較弱【答案】A42、酒店的水電空調費應當是()。A.直接材料成本B.直接人工成本C.管理費用D.經營費用【答案】D43、服務行業預算編制,相較于制造業預算編制,其最最主要的不同在于()。A.合同金額B.合同數量C.成本發生類型D.成本發生時間點【答案】C44、零基預算不適用與()。A.投資預算B.人員預算C.市場費用預算D.產品規劃預算【答案】B45、下列關于“輔助生產成本”賬戶核算內容說法不正確的是()。A.貸方反映服務費用的分配B.期末貸方余額為輔助生產車間的在產品成本C.輔助生產費用的歸集和分配是通過設置“輔助生產成本”賬戶進行的D.借方反映輔助生產車間所發生的一切生產耗費【答案】B46、作業成本法的基本指導思想是()。A.作業消耗資源,作業消耗產品B.產品消耗資源,作業消耗產品C.作業消耗資源,產品消耗作業D.資源消耗作業,產品消耗作業【答案】C47、下列說法錯誤的是()。A.從企業獲取資金的途徑有兩種,一種是企業自身積累,一種是從金融和資本市場獲得B.如果企業財務風險較大,負債資本成本較高,企業通常選擇增發股票等權益融資C.一般情況下,企業為了獲取財務杠桿利益,在風險可控的情況下,優先選擇負債融資D.一般情況下,企業為了獲取財務杠桿利益,在風險可控的情況下,優先選擇權益融資【答案】D48、直接材料的標準價格包括()。A.買價和附帶成本B.運輸途中損失C.人工費用D.推銷費【答案】A49、采用分批法核算產品成本,在當月投產產品批次多,而完工批次不多的情況下,間接計入費用的分配采用()較好。A.當月分配法B.直接分配法C.實際分配率法D.累計分配率法【答案】D50、預算平衡期間,為檢驗預算期企業的盈利能力,檢驗的財務指標不包括()。A.勞動生產率B.毛利率C.投資回報率D.凈利率【答案】A51、以()為起點的預算編制方式,是普遍被采用的預算起點。A.銷售B.產能C.產品D.戰略【答案】D52、在平行結轉分步法下,在完工產品與在產品之間分配費用,是指()A.產成品與廣義在產品B.前面步驟的完工半成品與加工中的在產品C.產成品與月末在產品D.完工半成品與月末還需加工的在產品【答案】A53、在采用分批法時,產品成本明細賬的設立和結賬,應與()的簽發和結束密切配合,協調一致,以保證各批產品成本計算的正確性。A.生產任務通知單B.領料單C.定單D.“生產成本”總賬【答案】A54、以下描述正確的是()。A.滾動預算與預算形成的文件,都是公司標準文件,都需要存檔B.滾動預算與預算,都需要尊循正規的預算流程C.滾動預算與預算,都需要將全面預算過程做一遍D.滾動預算是預算執行與監控的具體方法【答案】D55、下列哪項不屬于滾動預算的特點。()A.持續滾動性B.越做越準C.用滾動預算評估人的能力D.每年做一次【答案】D56、()不是財務部門在預算工作中的主要工作。A.測算預算目標B.初審、匯總和平衡預算草案C.控制、考核、分析各部門預算執行情況D.審議確定預算目標和政策程序E.協調并處理預算管理中的問題【答案】D57、興業工廠的X產品單位工時定額為30小時經過兩道工序加工完成。第一道工序工時定額為10小時,第二道為20小時。本月月末第一道工序有在產品30件第二道工序有在產品60件則在分配人工費用時在產品的約當產量為()件。A.10B.45C.30D.60【答案】B58、以資源無浪費、設備無故障、產出無廢品、工時都有效的假設前提為依據而制定的標準成本是()。A.歷史標準成本B.理想標準成本C.正常標準成本D.現行標準成本【答案】B59、管理會計職業道德對管理會計師個體的作用不包括()。A.考核管理會計師專業能力的作用B.對管理會計師職業道德遵守的促進作用C.對管理會計師職業道德遵守的評價作用D.可以指導管理會計師的職業行為【答案】A60、如果在一張訂單中規定了幾種產品,產品批別應按()劃分。A.訂單B.產品品種C.訂單或產品品種D.各種產品數量多少【答案】B多選題(共30題)1、結合管理會計原則推進管理會計,哪些說法正確()。A.根據單位的性質規模推進B.根據單位的發展階段,管理模式推進C.以單位的戰略為導向推進管理會計D.按照單位最高領導的認知推進管理會計【答案】ABC2、標準成本差異分析下,成本的有利差異是()。A.實際成本小于標桿成本B.實際成本小于歷史成本C.實際成本小于標準成本D.成本的節約額E.成本的超支額【答案】CD3、下列各項中,屬于費用要素的有()。A.工資B.外購燃料C.利息支出D.直接材料E.外購動力【答案】ABC4、價值鏈中的非增值活動包括()等。A.工程設計樣本不符合客戶的需要B.供貨不及時C.返修率高的生產過程D.生產加工過程【答案】ABC5、為推進預算與績效的聯動,預算應達到的主要工作成果包含()。A.財務數據采集與反饋系統B.達成績效目標的關鍵行動C.預算套表D.各運營領域管理和考核的關鍵KPI【答案】BCD6、永續盤存制下,確定期末結存數量的影響因素有()。A.期初結存數量B.本期收入數量C.本期發出數量D.上期發出數量【答案】ABC7、資金預算的步驟包含()。A.確定投資計劃B.營運資金預算C.確定應收帳款回收率D.應付帳款預算【答案】ABCD8、企業在衰退期,預算的重心是()。A.產能預算B.現金流預算C.費用預算D.成本預算E.人員預算【答案】AB9、預算松弛給企業帶來的負面影響,體現在.)等幾個方面。A.降低企業經營效率B.難以給客戶帶來最佳體驗C.難以最大化企業利潤D.難以最優化企業成本E.不利于團隊建設【答案】ACD10、在采用分類法的情況下,做到既能簡化成本計算工作,又能使成本計算相對正確的關鍵是()。A.適當的進行產品分類B.恰當的選擇費用分配標準C.產品類距越小越好D.必須對各成本項目采用同一費用分配標準E.必須使產品分類精確【答案】AB11、變動成本法下,產品成本的構成項目包括()。A.直接材料B.直接人工C.變動制造費用D.固定制造費用【答案】ABC12、作業成本管理能夠(),科學合理地配置相對有限的企業資源,從而提高企業商品的市場競爭能力。A.改進工藝設計B.重視質量成本管理C.改進商品設計D.重視研究開發E.企業價值鏈的構成【答案】ABCD13、預算的前期準備工作包含()。A.基礎性工作準備B.確定預算目標的指導原則C.預算模板和工具的準備D.確定預算的起點E.歷史數據的準備【答案】ABCD14、風險管理目標可以分以下()視角進行制定。A.戰略目標B.經營目標C.報告D.合規性E.績效管理【答案】ABCD15、以下哪幾個選項,對預算特征的描述是正確的。()A.預算是以數字形式表現的對未來一年的計劃B.一般企業的預算期固定為一年C.預算管理是以量化的形式表述企業未來的經營計劃、投資活動和資金安排D.預算是從預設的假定出發,提出未來可能的結果和方案【答案】ABC16、成本分配方法主要有()。A.直接追溯法B.動因追溯法C.分攤法D.配比法【答案】ABC17、按照風險所對應職能領域,通常可以將風險分為()。A.戰略類風險B.財務類風險C.市場環境類風險D.信息類風險E.運營類風險【答案】ABCD18、企業在做投資預算時,關注的核心事項是()。A.區分投資性質B.產品質量C.銷售網絡D.與業務規模合理匹配【答案】AD19、下列各項中,與產品的生產無直接關系,而與生產經營期直接相關的是()。A.管理費用B.財務費用C.銷售費用D.制造費用【答案】ABC20、企業預算所需要的市場信息包括()。A.市場容量與市場份額B.客戶滿意度和忠誠度C.競爭對手的新動向D.競爭產品的性能、定位和價格E.競爭對手營銷渠道和市場推廣策略【答
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