PAGEPAGE302023年和靜縣糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場：__________考號：__________一、選擇題1．在物資管理信息系統(tǒng)中，調(diào)撥過程中可指定()。A、倉庫及倉位B、只能指定倉位C、只能指定倉庫D、不能指定倉答案：A2．物資合同簽署電子化提升供應(yīng)商合同簽訂的()。A、規(guī)范化B、靈活度C、可操作性D、自由度答案：D3．基于質(zhì)量分析的年均LCC可視化場景共設(shè)置2個指標(biāo)，一個是“()”，一個是LCC產(chǎn)品質(zhì)量成本模型。A、年均電能損耗成本B、延長使用年數(shù)均值C、預(yù)測使用年限修正值D、單臺修理成本合計答案：C4．使用單位()至少應(yīng)當(dāng)組織一次特種設(shè)備出現(xiàn)意外事件或者發(fā)事故的緊急救援演習(xí)，演習(xí)情況應(yīng)當(dāng)記錄備查。A、每月B、每半年C、每年D、每兩年答案：C5．含有實物ID的物資報廢時，項目單位須提交含()信息的物資報廢申請單。A、實物IDB、訂單編號C、設(shè)備編號D、物料編號答案：A6．物資存放一般采取()的儲存方法。A、分區(qū)B、分類C、分性質(zhì)D、分區(qū)分類答案：D7．閑置物資無法在本單位范圍內(nèi)再利用的，可按照有關(guān)規(guī)定，由()負(fù)責(zé)實施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。A、物資使用管理部門B、物資管理部門C、物資使用部門D、項目設(shè)計院答案：B8．當(dāng)作業(yè)環(huán)境空氣條件不能滿足安全與健康要求時，企業(yè)必須為員工配置()。A、手工具B、個人防護(hù)用品C、絕緣工器具D、通訊用具答案：B9．供應(yīng)鏈運(yùn)營中心由運(yùn)營中心、各業(yè)務(wù)部門人員共同組成。遵照()原則。A、誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé)B、運(yùn)營中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)C、各業(yè)務(wù)部門分責(zé)D、運(yùn)營中心統(tǒng)一指揮，各業(yè)務(wù)部門分責(zé)答案：A10．消防安全重點單位實行()防火巡查，并建立巡查記錄。A、每日B、每月C、每周D、每年答案：A11．將貨品放入指定儲存貨位屬于貨物入庫上架作業(yè)流程中的()。A、入庫前檢查B、RF終端商品核對C、搬運(yùn)至儲位D、貨入儲位答案：D12．安全生產(chǎn)獎，對安全工作嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的單位和個人，給予。A、問責(zé)B、處罰C、處理D、分析答案：B13．為實現(xiàn)評標(biāo)專家人員信息的動態(tài)管理，ECP主要根據(jù)評標(biāo)專家的()定期從集中部署ERP系統(tǒng)獲取對應(yīng)人員信息。A、身份證號B、姓名C、專業(yè)D、崗位答案：A14．鐵路運(yùn)輸主要承擔(dān)的貨運(yùn)是()。A、遠(yuǎn)距離、大批量B、近距離、大批量C、近距離、小批量D、遠(yuǎn)距離、小批量答案：A15．以下對于需求計劃儲備庫發(fā)展目標(biāo)的說法，錯誤的是()。A、增加需求計劃提報流程B、實現(xiàn)需求快速申報C、前移計劃審查關(guān)口D、預(yù)先儲備需求計劃答案：A16．協(xié)議儲備是指供應(yīng)商依照協(xié)議儲存物資但所有權(quán)屬于()的儲備方式。A、需求部門B、物資部門C、供應(yīng)商D、施工單位答案：C17．貨車作業(yè)中，應(yīng)遵守()，并定期舉辦交通事故學(xué)習(xí)班。A、交通安全B、交通規(guī)則C、行駛安全D、交通事故答案：B18．轉(zhuǎn)儲費(fèi)用結(jié)算：根據(jù)轉(zhuǎn)儲訂單自動生成運(yùn)費(fèi)結(jié)算清單，承運(yùn)商開具發(fā)票，()開展運(yùn)費(fèi)結(jié)算流程。A、運(yùn)檢部門B、接收部門C、財務(wù)部門D、物資部門答案：D19．以下哪一條內(nèi)容正確的描述物資到貨預(yù)警“321”工作法。A、合同交貨期前20天了解供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度B、交貨期前20天ECP向供應(yīng)商推送送貨通知C、到貨前30天ERP通知需求部門落實現(xiàn)場情況D、合同交貨期前30天了解供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度答案：B20．物資公司()部專職協(xié)議庫存合同執(zhí)行份額扣減或暫停。A、合同B、采購C、供應(yīng)D、計劃答案：A21．評標(biāo)專家人員信息動態(tài)管理是通過打通ECP專家管理模塊和集中部署ERP()模塊的數(shù)據(jù)集成接口來實現(xiàn)的。A、財務(wù)B、人資C、物資D、項目答案：B22．在電子招投標(biāo)系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)集是一個包含多個數(shù)據(jù)項的集合，規(guī)范中每個數(shù)據(jù)集對應(yīng)一個數(shù)據(jù)表。可以滿足在電子招投標(biāo)系統(tǒng)中()的需要。A、功能控制B、數(shù)據(jù)交換C、公告公示信息共享D、以上都有答案：D23．綜合計劃表中不包括()。A、項目編碼B、項目名稱C、項目類型D、采購類型答案：D24．輸入倉庫建模參數(shù)時，()作為附件導(dǎo)入系統(tǒng)。A、倉庫設(shè)計圖紙B、倉庫物資清單C、倉庫配置清單D、倉管管理人員信息答案：A25．業(yè)擴(kuò)項目物資清冊的智能應(yīng)用的業(yè)務(wù)目標(biāo)是()。A、收集所有項目的物資需求，建立物資需求儲備庫;在物資選型后自動生成相應(yīng)物資材料清冊和異常情況的專篇描述B、建立一套適用于110kV以上的業(yè)擴(kuò)配套電網(wǎng)工程典型設(shè)計物資清冊模板C、實時共享物資信息，提前調(diào)整項目方案，盤活利庫提升項目投資經(jīng)濟(jì)性D、提高編制年度預(yù)算項目物資上報的工作效率和準(zhǔn)確率答案：B26．補(bǔ)貨作業(yè)流程不包括()。A、照單取貨B、貨品搬運(yùn)C、補(bǔ)貨上架D、消防裝置檢查答案：D27．單位應(yīng)當(dāng)落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，明確逐級和崗位消防安全職責(zé)，確定各級、各崗位的()。A、消防主體B、安全員C、責(zé)任人D、消防安全責(zé)任人答案：D28．專家不足率=()。A、專家缺口數(shù)量/專家?guī)炜倲?shù)B、1-專家?guī)炜倲?shù)/專家需求總數(shù)C、專家需求缺口數(shù)量/專家需求總?cè)藬?shù)D、1-歷史專家?guī)鞌?shù)量/專家?guī)炜倲?shù)答案：C29．由于受到排產(chǎn)環(huán)節(jié)耗時較長，生產(chǎn)制造工藝較為復(fù)雜的限制，以下哪幾項物資需要對其內(nèi)部環(huán)節(jié)進(jìn)行深入分析。A、變壓器B、電纜C、構(gòu)支架D、鐵塔答案：B30．電纜盤擺放時使用()堵塞。A、鐵塊B、三角木板C、磚頭D、鋼板答案：B31．在應(yīng)急狀態(tài)及重大保電活動中，()成為供應(yīng)鏈應(yīng)急指揮中心，啟動應(yīng)急物資保障預(yù)案，統(tǒng)一調(diào)配各類資源。A、供應(yīng)鏈運(yùn)營中心B、各省公司C、國網(wǎng)物資部D、國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部答案：A32．日常倉儲管理中最基本的管理是()。A、倉庫選址與建設(shè)B、倉儲設(shè)備配置C、倉儲作業(yè)管理D、倉他管理技術(shù)應(yīng)用答案：C33．異常情況描述、照片、驗收人信息，推送到物資部門移動端，物資部門()督促供應(yīng)商及時確認(rèn)反饋;如雙方對后續(xù)處理方式未達(dá)成一致意見的，物資部門線下組織協(xié)調(diào)，直至達(dá)成一致意見。A、履約專責(zé)B、倉儲專責(zé)C、項目經(jīng)理D、運(yùn)行專責(zé)答案：A34．發(fā)生重傷、死亡事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)當(dāng)()。A、立即組織搶救B、如實上報C、逐級上報D、立即組織搶救，并如實報告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、工會和生產(chǎn)經(jīng)營單位主管部門答案：D35．尤其適用多品種的小件貨物的存儲保管的貨架種類是()。A、自動貨架B、旋轉(zhuǎn)式貨架C、移動式貨架D、托盤貨架答案：B36．以下不屬于業(yè)務(wù)需求“四要素”的是()。A、業(yè)務(wù)辦理流程B、業(yè)務(wù)辦理條件C、業(yè)務(wù)辦理時間D、系統(tǒng)操作界面答案：C37．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系全面建設(shè)過程中，建設(shè)任務(wù)實施()。A、動態(tài)管理B、信息化管理C、靜態(tài)管理D、以上都不對答案：A38．從資產(chǎn)全壽命周期管理出發(fā)，依托()，記錄合同簽訂、生產(chǎn)制造發(fā)運(yùn)、運(yùn)輸配送、履約交付、安裝調(diào)試及運(yùn)維、物資報廢等環(huán)節(jié)信息，實現(xiàn)物資供應(yīng)全程信息實時高效采集。A、實物IDB、訂單編號C、設(shè)備編號D、物料編號答案：A39．特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)依照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，進(jìn)行檢驗檢測工作，對其檢驗檢測結(jié)果、鑒定結(jié)論承擔(dān)()。A、經(jīng)濟(jì)責(zé)任B、工作質(zhì)量責(zé)任C、法律責(zé)任D、行政責(zé)任答案：C40．廢舊物資處置，針對廢舊物資的入庫、出庫，涉及報廢單據(jù)、()物資信息、銷售出庫單據(jù)等信息。A、出庫B、入庫C、盤點D、廢舊答案：D41．傳統(tǒng)的年度需求計劃編制碰到的主要問題不包含()。A、在編制年度需求計劃時，主要依靠歷史需求提報經(jīng)驗開展需求計劃編制工作，缺乏有效的需求預(yù)測工具，導(dǎo)致年度需求計劃與實際需求存在偏差。B、目前可應(yīng)用的需求預(yù)測模型應(yīng)用，預(yù)測算法相對簡單，未區(qū)別考慮項目特征等因素，通過應(yīng)用發(fā)現(xiàn)預(yù)測結(jié)果與實際需求仍存在較大差異。C、物資需求管理工作前移，與發(fā)展、建設(shè)等部門實現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通D、缺乏主網(wǎng)協(xié)議庫存需求計劃預(yù)測能力，急需開展協(xié)議庫存需求預(yù)測功能應(yīng)用。答案：C42．物料需求占比計算公式。A、該物料需求數(shù)量/同小類所有物料需求總數(shù)量*100%B、該物料需求數(shù)量/同小類所有物料需求總數(shù)量C、該物料需求數(shù)量*同小類所有物料需求總數(shù)量*100%D、該物料需求數(shù)量+同小類所有物料需求總數(shù)量答案：A43．物料主數(shù)據(jù)多維分析目的為了。A、需求單位在ERP系統(tǒng)創(chuàng)建采購申請時，可參考物料分析結(jié)果，選用優(yōu)選物料、需求占比高、通用性好的物料，進(jìn)一步提高物料集中采購度B、設(shè)計人員在編制清冊階段可參考物料分析結(jié)果，選用參數(shù)匹配的物料，提高設(shè)計質(zhì)量C、審查專家在計劃審查時對比分析結(jié)果，對計劃準(zhǔn)確性做出判斷依據(jù)D、為了考核項目單位答案：A44．待裝卸的貨物需堆放在指定的()。A、貨品存儲區(qū)B、設(shè)備存放區(qū)C、裝卸作業(yè)或理貨區(qū)。D、待檢區(qū)答案：C45．一個倉庫通常由()大部分組成。A、一B、二C、三D、四答案：C46．物資部門查詢()庫存滿足使用單位提報的需求或組織將需用物資配送到()后，通知使用單位到倉庫領(lǐng)料，倉庫與領(lǐng)用單位辦理領(lǐng)用手續(xù)。A、一級倉庫一級倉庫B、二級倉庫二級倉庫C、急救包急救包D、一級倉庫二級倉庫答案：B47．“物資價格趨勢分析輔助項目估算和概預(yù)算的編制”基于()種算法實現(xiàn)。A、一B、二C、三D、四答案：C48．電力設(shè)施受()保護(hù)。A、法律B、政府C、人民D、國家答案：D49．對已經(jīng)入庫超過()天但沒有錄入發(fā)票信息的采購合同，應(yīng)推送預(yù)警信息。A、5B、6C、7D、8答案：C50．為保證供應(yīng)商有序備料及生產(chǎn)，除()外，原則上經(jīng)各方確認(rèn)或?qū)彾ǖ墓?yīng)計劃不予調(diào)整，確需調(diào)整要嚴(yán)格履行審批程序。A、供應(yīng)商退出B、供應(yīng)商違約C、工程里程碑計劃發(fā)生調(diào)整D、物流中斷答案：C二、多選題1．汽油消耗量過大是何原因()。A、機(jī)械因素B、胎壓不足C、人為操作因素D、交通因素答案：ABCD2．信息核實主要工作流程是()。A、制定核實計劃B、開展核實工作C、核實信息公示D、核實信息應(yīng)用答案：ABCD3．生產(chǎn)進(jìn)度在線跟蹤需實時交互()信息。A、生產(chǎn)備料B、排產(chǎn)計劃C、制造進(jìn)度信息D、以上都不是答案：ABC4．已完結(jié)配送單據(jù)需包含()簽名及發(fā)貨收貨時間等信息。A、配送人員B、倉管員C、承運(yùn)商D、收貨人答案：BCD5．在2020年12月前，電工裝備智慧物聯(lián)平臺計劃新增四大物資品類，其中不包括以下()。A、表計B、低壓線纜C、鐵塔D、抽水蓄能答案：AC6．采購標(biāo)準(zhǔn)實時共享及設(shè)計信息高效協(xié)同通過下列哪些內(nèi)容實現(xiàn)。A、制定協(xié)同數(shù)據(jù)內(nèi)容和協(xié)同方式B、確認(rèn)信息交互方式和數(shù)據(jù)發(fā)布機(jī)制C、信息系統(tǒng)的適應(yīng)性改造D、采購計劃智能審查答案：ABC7．安全生產(chǎn)獎，對安全工作造成后果的單位和個人，給予處罰。A、嚴(yán)重失職B、違章作業(yè)C、違章指揮D、違章調(diào)度答案：ABCD8．各級物資需求單位(部門)根據(jù)項目安排、物資耗用情況，提供所需物資()等信息，提交各級物資公司(供應(yīng)中心)。A、品種B、數(shù)量C、時間D、地點答案：ABCD9．當(dāng)工作環(huán)境/條件嚴(yán)重危害員工健康或安全時，可提出拒絕，應(yīng)行使拒絕的條件()。A、特殊天氣下工作B、使用未經(jīng)檢驗或不合格的工器具及特種設(shè)備C、需乘坐酒后駕駛車輛D、兩個人同時工作答案：ABC10．貨車出車上路時禁止。A、駕駛?cè)藛T疲勞駕駛B、作業(yè)時嚴(yán)禁抽煙C、打電話D、分散精力的行為答案：ABCD11．物資結(jié)算單據(jù)在線辦理中，利用()等技術(shù)實現(xiàn)了電子化在線辦理。A、履約輔助工具B、“e物資”移動終端C、電子簽章D、合同輔助工具答案：ABCD12．剎車會軟綿綿的原因有哪幾種()。A、不同品牌制動液混合使用，造成制動效能下降，超過廠家規(guī)定更換期限繼續(xù)使用制動液造成制動液變質(zhì)，沸點下降。B、制動液內(nèi)含有氣體。C、制動軟管外表橡膠破損或起包造成泄壓。D、制動總泵和分泵滲油，密封不良答案：ABCD13．物資公司(供應(yīng)中心)根據(jù)發(fā)貨通知和運(yùn)輸計劃，跟蹤物資發(fā)運(yùn)情況，需提前協(xié)調(diào)做好()的準(zhǔn)備工作。A、現(xiàn)場收貨B、驗收C、盤點D、倉儲或轉(zhuǎn)運(yùn)答案：ACD14．物資儲備可根據(jù)實際情況選擇()方式。A、第三方儲備B、協(xié)議儲備C、自購D、聯(lián)儲聯(lián)備答案：BC15．物資需求在線確認(rèn)包括()內(nèi)容。A、供應(yīng)計劃在線編制B、供應(yīng)計劃在線審核C、供應(yīng)計劃在線變更D、以上都不是答案：ABC16．物資搬運(yùn)的人員準(zhǔn)備：()。A、對應(yīng)所搬運(yùn)的物資，準(zhǔn)備安全監(jiān)護(hù)人員B、明確作業(yè)環(huán)境，配置足夠的作業(yè)人員C、對應(yīng)所搬運(yùn)的物資，準(zhǔn)備足夠的作業(yè)人員D、明確作業(yè)環(huán)境，配置安全監(jiān)護(hù)人員答案：CD17．入庫驗收是指倉管員針對到達(dá)倉庫物資的()等進(jìn)行檢驗核對并確定核對結(jié)果的作業(yè)過程。A、外觀B、資料C、名稱D、規(guī)格答案：ABCD18．物資裝卸作業(yè)的主要裝卸設(shè)備有()。A、橋式起重機(jī)B、貨車C、叉車D、手動液壓車答案：ABCD19．運(yùn)輸提單是作為承運(yùn)人和托運(yùn)人之間處理運(yùn)輸中雙方()義務(wù)的依據(jù).。A、權(quán)利B、費(fèi)用C、數(shù)量D、契約答案：ABCD20．()物資，經(jīng)鑒定后分為報廢物資和閑置物資。A、退運(yùn)物資(資產(chǎn))B、工程結(jié)余物資C、工程余料D、達(dá)到輪換年限的儲備答案：ABCD三、判斷題1．配送作業(yè)的基本環(huán)節(jié)是集貨、分揀、配貨、配裝、配送運(yùn)輸和配送加工。()答案：錯誤2．接收計量表計物資入庫時，要經(jīng)過相關(guān)驗收和入庫單據(jù)，核對實物與表單信息一致。()答案：正確3．流動性差的貨品放在距離出入口靠近的地方。()答案：錯誤4．地市局級倉庫應(yīng)設(shè)置8小時熱線電話，快速接收、處理、反饋各類緊急配送需求，按響應(yīng)時效要求組織配送。()答案：錯誤5．配送作業(yè)流程包括一般流程;中、小件雜貨性物品的配送作業(yè)流程;長條及板塊形物品配送作業(yè)流程;粉狀類物品的配送作業(yè)流程。()答案：正確6．鐵路貨物運(yùn)輸不包括快運(yùn)、整列行包快運(yùn)。()答案：錯誤7．急救包存放物資不需要設(shè)置防潮、防寒、溫控等設(shè)備。()答案：錯誤8．在配送路線的設(shè)計中，當(dāng)由一個配送中心向多個客戶進(jìn)行共同送貨，在同一條路線上的所有客戶的需求量綜合大于一量車的額定