一、單項(xiàng)選擇題1、在解決國際工程承包協(xié)議爭議的時候，應(yīng)當(dāng)首選(）方式。A.仲裁B.DABC.DRＢD.協(xié)商參考答案：D答案解析：解決國際工程承包協(xié)議爭議的重要方式有：協(xié)商,調(diào)解,仲裁，訴訟。協(xié)商是解決爭議最常見也是最有效的方式,也是首選的最基本的方式。答案選D。DAB和DＲB既不是調(diào)解也不是訴訟，是國際工程解決爭議的特殊方式,因此ＢＣ不對的。參見教材P３５1。2、施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險，承包商向業(yè)主提出索賠,則()。Ａ.工期和費(fèi)用索賠均能成立B.工期和費(fèi)用索賠均不能成立C.工期索賠成立,費(fèi)用索賠不能成立D.工期索賠不能成立，費(fèi)用索賠能成立參考答案:Ａ答案解析:本題考核工程暫停、終止協(xié)議的索賠。工程師有權(quán)下令暫停所有或任何部分工程，只要這種暫停命令并非承包人違約和其他意外風(fēng)險導(dǎo)致的。承包人不僅可以得到規(guī)定工期延長的權(quán)利,并且可以就其停工損失獲得合理的額外費(fèi)用補(bǔ)償。３、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GＢ1２523－20２３，打樁機(jī)械在晝間施工噪聲排放限值是(）dB(A)。Ａ.5５B.６0C.65D.70參考答案:Ｄ答案解析:本題是一個常規(guī)的記憶性題目,比較簡樸,重要考察噪聲污染的防治。施工晝間排擋限值是７０分貝，晚間是55分貝,因此答案為Ｄ。一定要看清題目中是問的晝間噪聲排放，而不是夜間。知識點(diǎn)會，審題很重要。4、根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JQＪ/Ｔ121-202３，直接法繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的第一步工作是(Ａ)。A.將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時標(biāo)計(jì)劃表的起始刻度線上B．繪制標(biāo)時網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃Ｃ.計(jì)算各工作的最早時間D.擬定各節(jié)點(diǎn)的位置號參考答案：A答案解析：本題是一個比較冷的題目。直接法繪制雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，直接在時標(biāo)計(jì)劃表上繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。繪制環(huán)節(jié)如下:１）將起點(diǎn)節(jié),點(diǎn)定位在時標(biāo)計(jì)劃表的起始刻度線上;２)按工作連續(xù)時間在時標(biāo)計(jì)劃表上繪制起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的外向箭線;3）其他工作的開始節(jié)點(diǎn)必須在其所有緊前工作都繪出以后,定位在這些緊前工作最早完畢時間最大值的時間刻度上，某些工作的箭線長度局限性以到達(dá)該節(jié)點(diǎn)時，用波形線補(bǔ)足，箭頭畫在波形線與節(jié)點(diǎn)連接處;４）用上述方法從左至右依次擬定其他節(jié)點(diǎn)位置,直至網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位,繪圖完畢。參見教材P13１。5、預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表達(dá)不同的安全狀況,Ⅲ級預(yù)警用()。Ａ.紅色Ｂ．橙色C.黃色D.藍(lán)色參考答案:C答案解析:這個題目2０23年、2023年連續(xù)兩年考試都出現(xiàn)的題目。預(yù)警評價中預(yù)警信號分為四級，I級預(yù)警，表達(dá)安全狀況特別嚴(yán)重,用紅色表達(dá)。Ⅱ級預(yù)警,表達(dá)受到事故的嚴(yán)重威脅,用橙色表達(dá)。Ⅲ級預(yù)警，表達(dá)處在事故的上升階段,用黃色表達(dá)。Ⅳ級預(yù)警,表達(dá)生產(chǎn)活動處在正常狀態(tài)，用藍(lán)色表達(dá)。參見教材P2３6。6、某房屋建筑拆除工程施工中,發(fā)生倒塌事故，導(dǎo)致12人重傷、6人死亡，根據(jù)《公司職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，該事故屬于（)。A．較大事故Ｂ.特大傷亡事故Ｃ．重大事故D.重大傷亡事故參考答案:Ａ答案解析：安全事故的分級是根據(jù)死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失三個方面進(jìn)行鑒定的。三者之間是“或”的關(guān)系,滿足其中的任何一個就滿足相應(yīng)的級別條件,數(shù)字“就高不就低”。死亡人數(shù)三人以上10人以下是較大事故。重傷10人以上50人以下是較大事故。答案選Ａ。7、工程建設(shè)過程中,對施工場界范圍內(nèi)的污染防治屬于（）。A.現(xiàn)場文明施工問題B．環(huán)境保護(hù)問題C.職業(yè)健康安全問題D.安全生產(chǎn)問題參考答案:C答案解析:這個題目貌似簡樸，實(shí)際難度很大。工程建設(shè)過程中的污染涉及兩部分一是廠界內(nèi)屬于職業(yè)健康安全問題；一是廠界外的污染防治屬于環(huán)境保護(hù)的問題。答案選C。8、關(guān)于工程變更的說法,對的的是(）。A.協(xié)議實(shí)行中，承包人應(yīng)就協(xié)議范圍內(nèi)的業(yè)主變更先提出補(bǔ)償規(guī)定Ｂ.工程變更的索賠有效期一般為7天，不超過１４天C.工程變更的補(bǔ)償范圍越大,承包人的風(fēng)險越大D.工程變更索賠期越短,對承包人越有利參考答案：Ｃ答案解析：工程變更假如屬于協(xié)議范圍內(nèi)的，施工方要無條件執(zhí)行,而不是先提出補(bǔ)償規(guī)定，A選項(xiàng)錯誤。工程變更的索賠有效期一般是28天也有14天的,變更索賠期越短,對承包人越不利,B選項(xiàng)D選項(xiàng)錯誤。工程變更的補(bǔ)償范圍越大，承包人的風(fēng)險越大。答案選Ｃ。參見教材Ｐ319。9、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃涉及以下工作,①工作活動分類;②風(fēng)險評價;③危險源辨認(rèn)；④制定安全技術(shù)措施計(jì)劃；⑤評價安全技術(shù)措施計(jì)劃的充足性；⑥風(fēng)險擬定。對的的編制環(huán)節(jié)是（)。Ａ．①-②-③-④-⑤-⑥B．③－①-②-⑥－④-⑤C．①－③-⑥－②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤參考答案:C答案解析:這個題目也是比較偏的題目。考核的是安全生產(chǎn)管理制度中的“安全措施計(jì)劃制度”的環(huán)節(jié)。①工作活動分類;②危險源辨認(rèn);③風(fēng)險擬定;④風(fēng)險評價;⑤制定安全技術(shù)措施計(jì)劃；⑥評價安全技術(shù)措施計(jì)劃的充足性。但這個題目按照我們平時學(xué)習(xí)的知識也可以進(jìn)行容易的判斷。參見教材P2３０-23１。10、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)議約定的質(zhì)量規(guī)定的,應(yīng)當(dāng)報告()規(guī)定設(shè)計(jì)單位改正。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.質(zhì)量監(jiān)督站Ｄ.建設(shè)單參考答案:D答案解析:這個題目是考核監(jiān)理的“兩副嘴臉”的，對于施工單位不符合質(zhì)量規(guī)定的,監(jiān)理有權(quán)規(guī)定施工單位立即改正,而對于設(shè)計(jì)單位不符合質(zhì)量規(guī)定的需要報告建設(shè)單位，通過建設(shè)單位規(guī)定設(shè)計(jì)單位改正。參見教材Ｐ76。1１、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理涉及應(yīng)急預(yù)案的()。A.評審、備案、實(shí)行和獎懲Ｂ.制訂、評審、備案和實(shí)行Ｄ.評審、備案、實(shí)行和貫徹Ｃ.制訂、備案、實(shí)行和獎懲參考答案：Ａ答案解析：應(yīng)急預(yù)案的管理涉及評審、備案、實(shí)行、獎懲。參見教材P252。12、下列建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證的工作中,屬于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的是（)。A．將項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解B．了解和調(diào)查項(xiàng)目的總體部署Ｃ.對每一個工作項(xiàng)進(jìn)行編碼D.調(diào)查項(xiàng)目實(shí)行的主客觀條件參考答案:A答案解析:這個題目比較靈活。以往的考試直接考察項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證的環(huán)節(jié)，這次是將相應(yīng)環(huán)節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行考核。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解并確立相應(yīng)的工作目錄。參見教材Ｐ124－125。13、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收的說法，對的的是(）A.分項(xiàng)工程、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收Ｂ．分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收在分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行C．分項(xiàng)工程是工程驗(yàn)收的最小單元Ｄ.分部工程所含所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,即可認(rèn)為該分部工程驗(yàn)收合格參考答案：B答案解析：2０23年在質(zhì)量驗(yàn)收的考點(diǎn)上考的比較容易。分項(xiàng)工程是由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收的，分部工程師由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收的,A選項(xiàng)錯誤。檢查批是工程驗(yàn)收的最小單元，是分項(xiàng)工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。C選項(xiàng)錯誤。分部工程所包含的所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，僅僅是分部工程驗(yàn)收合格的一部分條件，還涉及質(zhì)量控制資料應(yīng)完整,有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和重要使用功能的抽樣檢查結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定，觀感質(zhì)量要符合規(guī)定，D選項(xiàng)錯誤。參見教材P１96-１97。14、物資采購管理程序中，完畢編制采購計(jì)劃后下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.進(jìn)行采購協(xié)議談判，簽訂采購協(xié)議B.選擇材料設(shè)備的采購單位C.進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄Ｄ.明確釆購產(chǎn)品的基本規(guī)定、采購分工和有關(guān)責(zé)任參考答案:C答案解析:本題考核物資采購模式。采購管理應(yīng)當(dāng)遵循的程序是①明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本規(guī)定、采購分工及有關(guān)責(zé)任;②進(jìn)行采購策劃,編制采購計(jì)劃;③進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄；④采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)行評審工作，擬定供應(yīng)單位；⑤簽訂采購協(xié)議等。參見教材P４7。15、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場宿舍管理的說法,對的的是()A．每間宿舍居住人員不得超過16人B.室內(nèi)凈高不得小于2．2mC.通道寬度不得小于0.8mD.不宜使用通鋪參考答案：A答案解析:本題考察現(xiàn)場宿舍的管理。宿舍內(nèi)應(yīng)當(dāng)保證必要的生活空間,室內(nèi)凈高部的小于2.４m,通道寬度不得小于0.９m，每間宿舍居住人員不得超過16人。宿舍嚴(yán)禁使用通鋪。D選項(xiàng)錯誤在于用詞不妥。參見教材P26５。16、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其計(jì)算工期是(）天。A．11B.13C.15Ｄ．22參考答案:Ｄ答案解析:應(yīng)用課堂上交給大家的辦法,碰到求總工期的,先把每個線路找出來，把每個線路的長度計(jì)算出來,最長的就是計(jì)算工期。1７．關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法,對的的是（)。Ａ.記錄核算可以用貨幣計(jì)算Ｂ.業(yè)務(wù)核算重要是價值核算C.記錄核算的計(jì)量尺度比會計(jì)核算窄D.會計(jì)核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)核算參考答案:A答案解析：本題是考核三個核算的特點(diǎn)。會計(jì)核算重要是價值核算，Ｂ錯誤。記錄核算的計(jì)量尺度要比會計(jì)核算記錄核算寬，C錯誤。會計(jì)核算重要是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算,D錯誤。18.編制實(shí)行性成本計(jì)劃的重要依據(jù)是()。A．施工圖預(yù)算B.投資估算Ｃ.施工預(yù)算Ｄ.設(shè)計(jì)概算參考答案：C答案解析：本題重要考察成本計(jì)劃類型，是一個常規(guī)高頻考點(diǎn)。按照發(fā)揮的作用不同可以分為競爭性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃、實(shí)行性成本計(jì)劃。的重要依據(jù)是施工方案,相應(yīng)的是施工預(yù)算。參見教材P111。１9．下列工程質(zhì)量事故中,可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)童組的是()Ａ．2人以下死亡，100萬元~500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失B.5人以下重傷、100萬元～50０萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失C.未導(dǎo)致人員傷亡,1０00萬~500０萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失D.未導(dǎo)致人員傷亡,10０萬元~1000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失參考答案:D答案解析：本題考察建設(shè)工程安全事故解決措施。工程質(zhì)量事故沒有導(dǎo)致人員傷亡的一般事故,經(jīng)縣級人民政府委托可以由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查。ABC三個選項(xiàng)都不是一般事故。參見教材P20３。２0.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系得以運(yùn)營的基礎(chǔ)條件是（）A.項(xiàng)目協(xié)議結(jié)構(gòu)合理Ｂ．組織制度健全Ｃ．人員和資源合理配置D．程序性文獻(xiàn)規(guī)范參考答案:C答案解析:本題考察項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)營,是一個較為偏的記憶性冷門題目。人員和資源的合理配置是質(zhì)量控制體系得以運(yùn)營的基礎(chǔ)條件。P１7２。2１、某工作間邏輯關(guān)系如下圖,則對的的是（)。A.Ａ、B均完畢后同時進(jìn)行C、DＢ.A、Ｂ均完畢后進(jìn)行DC．A、B、C均完畢后同時進(jìn)行D、ＥD.B、Ｃ完畢后進(jìn)行Ｅ參考答案:B答案解析:本題考察雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的各種工作的邏輯關(guān)系。Ａ選項(xiàng)中,A、B工作均完畢后進(jìn)行Ｄ工作，C工作與AB工作沒有先后邏輯關(guān)系。A選項(xiàng)錯誤。ＡBＣ工作均完畢后,E工作才干開始,D選項(xiàng)錯誤。2２、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GＢ/T50３２6-2０2３條文風(fēng)險等級劃分的說明,下圖中風(fēng)險區(qū)Ａ的風(fēng)險等級為()等風(fēng)險。A．1B．3C．5Ｄ.7參考答案:C答案解析：本題考察風(fēng)險管理中風(fēng)險等級的概念。風(fēng)險等級評估分為1—5級，直接將D選項(xiàng)排除。風(fēng)險區(qū)Ａ是高概率、大損失量的,“大大－5；大中中大-4；大小小大中中-3;小中中小-2;小小-１”。23．某工程基礎(chǔ)包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層，砌筑磚基礎(chǔ)三項(xiàng)工作，分三個施工段組織流水施工,每項(xiàng)工作均由一個專業(yè)班組施工,各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是４天、1天和2天，混凝土熱層和磚基礎(chǔ)之間有1天的技術(shù)間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下,完畢該基礎(chǔ)施工的工期是()天。A．8B.12Ｃ.1８Ｄ.２２參考答案：Ｃ答案解析：采用大差法計(jì)算流水步距分別為10和１，所以工期=10+1+2+2+2+1=18天。２４.下列成本項(xiàng)目的分析中，屬于材料費(fèi)分析的是（)。A.分析材料節(jié)約將對勞務(wù)分包協(xié)議的影響B(tài).分析材料儲備天數(shù)對材料儲備金的影響Ｃ.分析施工機(jī)械燃料消耗量對施工成本的影響D.分析材料檢查實(shí)驗(yàn)費(fèi)占公司管理費(fèi)的比重參考答案：B答案解析：這個題目是20２3年考試變化的標(biāo)志性題目。一是題目屬于非熱點(diǎn)，二是題目高度綜合。選項(xiàng)中，Ａ選項(xiàng)是屬于人工費(fèi)的分析;C選項(xiàng)屬于機(jī)械使用費(fèi)的分析；Ｄ選項(xiàng)是屬于管理費(fèi)的分析。教材中沒有原話可以直接套用。材料費(fèi)分析涉及重要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的分析以及材料儲備的分析。參見教材P1１7。2５．公司獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，維持與監(jiān)督管理活動中的自愿行為是()。A．監(jiān)督檢查B.公司通報C.認(rèn)證暫停D.認(rèn)證注銷參考答案：D答案解析：本題是常規(guī)性題目,重要考核公司質(zhì)量管理體系維持與監(jiān)督管理的內(nèi)容。公司通報、監(jiān)督檢查、認(rèn)證注銷、認(rèn)證暫停、認(rèn)證撤消、復(fù)評、重新?lián)Q證等,其中只有認(rèn)證注銷是公司自愿行為。參見教材P１77。２6.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T５05０2-2０23“合理安排施工順序”屬于施工組織設(shè)計(jì)中（）的內(nèi)容。A.施工部署和施工方案B．施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工平面圖Ｄ.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃參考答案：A答案解析：本題是反復(fù)性較高的考點(diǎn)。重要考察施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容。合理安排施工順序?qū)儆谑┕げ渴鸺笆┕し桨浮⒁娊滩腜52。27.下列工程項(xiàng)目管理工作中,屬于信息管理部門工作任務(wù)的是()。A.工程質(zhì)量管理B.工程安全管理C.工程檔案管理Ｄ.工程進(jìn)度管理參考答案:Ｃ答案解析：本題重要考察信息管理部門的工作任務(wù)。信息管理部門的工作任務(wù)涉及①負(fù)責(zé)編制信息管理手冊；②負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個工作部門的信息解決工作;③負(fù)責(zé)信息解決工作平臺的建立和運(yùn)營維護(hù)④與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、解決信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目的控制的報表和報告⑤負(fù)責(zé)工程檔案管理等。這個題目采用排除法比較更容易選擇。參見教材Ｐ３55。28某項(xiàng)目在進(jìn)行資金成本分析時，其計(jì)算期實(shí)際工程款收入為２２0萬元,計(jì)算期實(shí)際成本支出為119萬元，計(jì)劃工期成本為１５0萬元，則該項(xiàng)目成本支出率為()。A．３０.6９%Ｂ.54.09％C.６8．１８％Ｄ.79.3３%參考答案：B答案解析：進(jìn)行資金成本分析通常應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo)，即成本支出占工程款收入的比例,計(jì)算公式如下:成本支出率=（計(jì)算期實(shí)際成本支出／計(jì)算期實(shí)際工程款收入）×1００%通過對“成本支出率”的分析,可以看出資金收入中用于成本支出的比重。11９/22０=0.５409０9.參見教材P119。29.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/5０3２6－2023,項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作涉及:①收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息;②明確項(xiàng)目目的;③擬定項(xiàng)目管理組織模式;④明確項(xiàng)目管理內(nèi)容;⑤編制項(xiàng)目目的計(jì)劃：⑥報送審批⑦分析項(xiàng)目環(huán)境和條件環(huán)境和條件。對的的編制程序是()。Ａ.①－②-⑦-④-③-⑤-⑥Ｂ.①-②-⑦－⑤-①－④-⑥Ｃ.②-⑦-①-③-④－⑤-⑥Ｄ.②-①-⑦-④-⑤-③－⑥參考答案：C答案解析：本題重要考察項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作程序。①明確項(xiàng)目目的；②分析項(xiàng)目環(huán)境和條件③收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息④擬定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)⑤明確項(xiàng)目管理內(nèi)容;⑥編制項(xiàng)目目的計(jì)劃和資源計(jì)劃；⑦匯總整理，報送審批。參見教材Ｐ５1。３0.關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法,對的的是()。A.招標(biāo)和協(xié)議管理工作量大B．業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大C.分包協(xié)議價對業(yè)主是透明的D.開工前就有較明確的協(xié)議價參考答案：Ｄ答案解析：本題是高頻考點(diǎn)，2023年考得比較容易。施工總承包模式的特點(diǎn)是建設(shè)單位與一家施工單位簽訂協(xié)議,招標(biāo)和協(xié)議管理工作量小,A選項(xiàng)錯誤；業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量小，B選項(xiàng)錯誤；分包與施工總包簽訂協(xié)議，分包協(xié)議價對業(yè)主并不透明,C選項(xiàng)錯誤。參見教材P４4。31．編制設(shè)計(jì)任務(wù)書是項(xiàng)目（)階段的工作。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備B.決策C．設(shè)計(jì)D.施工參考答案:A答案解析:本題考察建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)行階段組成。編制設(shè)計(jì)任務(wù)書是屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段。參見教材P４。3２.關(guān)于成本加酬金協(xié)議的說法，對的的是（)。A.成本加固費(fèi)用協(xié)議是指在工程直接中加一定比例的報酬費(fèi)Ｂ.最大成本加費(fèi)用協(xié)議是指承包商報一個工程成本總價和一個固定的酬金Ｃ.成本加獎金協(xié)議是指對直接成本實(shí)報實(shí)銷,同時擬定固定數(shù)目的報酬金額D．成本加固定比例費(fèi)用協(xié)議是指按成本估算的６0%~75％作為酬金計(jì)算的基數(shù)參考答案：B答案解析：成本加固定費(fèi)用協(xié)議是，人工、材料、機(jī)械臺班等直接成本則實(shí)報實(shí)銷,再考慮擬定一筆固定數(shù)目的報酬金額作為管理費(fèi)及利潤，Ａ選項(xiàng)錯誤；最大成本加費(fèi)用協(xié)議是在工程成本總價協(xié)議基礎(chǔ)上加固定酬金費(fèi)用的方式，即當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)成可以報總價的深度,投標(biāo)人報一個工程成本總價和一個固定的酬金,Ｂ對的;成本加獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標(biāo)制定的,在協(xié)議中對這個估算指標(biāo)規(guī)定一個底點(diǎn)和頂點(diǎn)，分別為工程成本估算的60%～7５%和１10%~1３5%，承包商在估算指標(biāo)的頂點(diǎn)以下完畢工程則可得到獎金，超過頂點(diǎn)則要對超過部分支付罰款。假如成本在底點(diǎn)之下,則可加大酬金值或酬金比例，C錯誤。參見教材P30７。33.施工單位內(nèi)部的施工作業(yè)質(zhì)量檢涉及()。Ａ．自檢、互檢和旁站檢查B．自檢、專檢和平行檢查Ｃ.自檢、專檢、旁站檢查和平行檢查D.自檢、互檢、專檢和交接檢查參考答案：D答案解析：施工作業(yè)的質(zhì)量檢查是貫穿整個施工過程的最基本的質(zhì)量控制活動，涉及施工單位內(nèi)部的工序作業(yè)自檢、互檢、專檢和交接檢查，以及現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的旁站檢查、平行檢查。參見教材P190。34.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,下列屬于工程建設(shè)增值的是（）A.保證工程使用安全B.提高工程質(zhì)量C．滿足最終用戶的使用功能D.有助于工程維護(hù)參考答案：B答案解析:建設(shè)工程管理工作是一種增值工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。其中,保證工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量、有助于投資控制、有助于進(jìn)度控制都屬于建設(shè)增值。參見教材P３。35．施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)完畢的工作是()。A.明確各項(xiàng)管理工作的流程Ｂ.具體分解項(xiàng)目實(shí)行各階段的工作C.貫徹各工作部門的具體人員D.檢查各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況參考答案：B答案解析:在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前,應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對項(xiàng)目實(shí)行各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、協(xié)議管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行具體分解。36.繪制時間-成本累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計(jì)算單位時間成本:②擬定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；③計(jì)算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額;④繪制Ｓ形曲線。對的的繪制環(huán)節(jié)是（)A.①－②－③-④B.②-①-③-④C．①-③－②-④Ｄ.②-③-④－①參考答案:B答案解析：時間-成本累計(jì)曲線的環(huán)節(jié):(1）擬定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖；（2)根據(jù)每單位時間內(nèi)完畢的實(shí)務(wù)工程量或投入的人力、物力和財(cái)力，計(jì)算單位時間（月或旬)的成本,在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上準(zhǔn)時間編制成本支出計(jì)劃；(３)計(jì)算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額。（4）繪制S型曲線。參見教材P９1－92。37．下列策劃內(nèi)容中,屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行階段策劃的是（)A.編制項(xiàng)目實(shí)行協(xié)議期協(xié)議結(jié)構(gòu)總體方案Ｂ.確立項(xiàng)目實(shí)行期管理總體方案C．?dāng)M定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證Ｄ.進(jìn)行項(xiàng)目目的的分析和再論證參考答案：D答案解析:(1）項(xiàng)目實(shí)行的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析；(2)項(xiàng)目目的的分析和再認(rèn)證；（3)項(xiàng)目實(shí)行的組織策劃;(4）項(xiàng)目實(shí)行的管理策劃;(5)項(xiàng)目實(shí)行的協(xié)議策劃;(6）項(xiàng)目實(shí)行的經(jīng)濟(jì)策劃；(7)項(xiàng)目實(shí)行的技術(shù)策劃；（8）項(xiàng)目實(shí)行的風(fēng)險策劃等。選項(xiàng)A、B、C全屬于決策階段策劃的工作內(nèi)容。參見教材Ｐ３９。3８.下列財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害事件中，屬于第三者責(zé)任險補(bǔ)償范圍的是()Ａ．項(xiàng)目承包商在施工工地的財(cái)產(chǎn)損失B．項(xiàng)目承包商職工在施工工地的人身傷害C.項(xiàng)目法人升聘員工在施工工地的人身傷害D.項(xiàng)目法人、承包商以外的第三人因施工因素導(dǎo)致的財(cái)產(chǎn)損失參考答案:D答案解析:第三者責(zé)任險是指由于施工的因素導(dǎo)致項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人受到財(cái)產(chǎn)損失或人身傷害的補(bǔ)償。第三者責(zé)任險的被保險人也應(yīng)是項(xiàng)目法人和承包人。該險種一般附加在工程一切險中。應(yīng)當(dāng)注意，屬于承包商或業(yè)主在工地的財(cái)產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險的補(bǔ)償范圍,而屬于工程一切險和人身意外傷害險的范圍。參見教材P313。39.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的說法。對的的是（)。A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進(jìn)行評審和認(rèn)證Ｂ.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點(diǎn)Ｃ.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制Ｄ．管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是互相獨(dú)立的參考答案：C答案解析：管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ);指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)，B選項(xiàng)錯誤；兩者互相交叉互相制約用成本指標(biāo)考核管理行為，D選項(xiàng)錯誤。施工成本管理體系屬于公司內(nèi)部的管理，不需要社會組織的評審和認(rèn)證,A選項(xiàng)錯誤。參見教材P96。40、某工程項(xiàng)目的贏得值曲線如下圖,關(guān)于項(xiàng)目偏差因素分析與糾偏措施的說法，對的的是（)A.效率高，進(jìn)度較慢，投入延后B.效率較高進(jìn)度較快,投入超前C.抽出部分人員,放慢進(jìn)度D.增長人員投入，加快速度參考答案:C答案解析：這個題目考察贏得值法參數(shù)分析與相應(yīng)措施。在任一一個時點(diǎn)上ＢCWP＞ACWP>BＣWS，也就意味著SV>0,CV>0，說明效率高，進(jìn)度快，投入延后。A選項(xiàng)中進(jìn)度較慢的說法錯誤；B選項(xiàng)中投入超前的說法錯誤;Ｄ選項(xiàng)中增長投入,加快速度的說法也錯誤。參考模擬題試卷一，多選9。4１在施工成本的過程控制中,需進(jìn)行包干控制的材料是()A．鋼釘Ｂ．水泥C.鋼筋D．石子參考答案：A答案解析：本題考察材料費(fèi)的控制,重要有定額控制、指標(biāo)控制、計(jì)量控制、包干控制。對于部分小型及零星材料（如鋼釘、鋼絲等）根據(jù)工程量計(jì)算處所需材料量，將其折算成費(fèi)用,由作業(yè)者包干使用。參見教材P100。4、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,“定義項(xiàng)目進(jìn)度劃系統(tǒng)的組成”屬于()措施。A．管理B．經(jīng)濟(jì)C．組織Ｄ.技術(shù)參考答案：C答案解析：本題考察建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施。在組織措施中涉及了應(yīng)當(dāng)編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程,涉及定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成;各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序等，都屬于組織措施。參見教材P15４。4３.下列協(xié)議實(shí)行偏差解決措施中，屬于協(xié)議措施的是（)Ａ.變更技術(shù)方案B.采用索賠手段Ｃ.調(diào)整工作流程D.增長經(jīng)濟(jì)投入?yún)⒖即鸢?B答案解析:協(xié)議措施重要涉及“協(xié)議”“索賠”等關(guān)鍵詞的內(nèi)容。Ａ選項(xiàng)是技術(shù)措施,Ｃ選項(xiàng)是組織措施，D選型是經(jīng)濟(jì)措施。參見教材Ｐ３２３。44.下列質(zhì)量風(fēng)險對策中，屬“減輕”對策的是()Ａ.設(shè)立質(zhì)量事故風(fēng)險基金Ｂ.對的進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃選址C．依法實(shí)行聯(lián)合體承包D.制定并貫徹施工質(zhì)量保證措施參考答案：Ｄ答案解析:Ａ是屬于風(fēng)險自留；Ｂ是屬于風(fēng)險規(guī)避；Ｃ屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移。在質(zhì)量管理過程中,通過抽樣檢查或檢查實(shí)驗(yàn)所得到的關(guān)于質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的記錄數(shù)據(jù)，以及導(dǎo)致質(zhì)量問題的因素分析記錄數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述，它具有直觀、主次分明的特點(diǎn)。參見教材P１６6。45.質(zhì)量管理中,運(yùn)用排列圖法可以（）。Ａ.劃分調(diào)查分析的關(guān)別和層次B.描述質(zhì)量問題的因素分析記錄數(shù)據(jù)C.擬定質(zhì)量問題的因素層次D．掌握質(zhì)量能力狀態(tài)參考答案：B答案解析:排列圖法的合用范圍，重要通過抽樣檢查所得到的關(guān)于質(zhì)量問題、不合格等方面的記錄數(shù)據(jù)，以及導(dǎo)致質(zhì)量問題的因素分析記錄數(shù)據(jù),都可以采用這種方法。4６．某住宅社區(qū)施工前,施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目分析后形成結(jié)果如下圖，該圖是(）A.組織結(jié)構(gòu)圖Ｂ．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖Ｃ.工作流程圖Ｄ.協(xié)議結(jié)構(gòu)圖參考答案:B答案解析:重要考察組織工具“四圖兩表”上圖中“直線+方框”，是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的特性。47.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T１90０0-２023／1S09０００-20２3，“凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的規(guī)定”稱為（)Ａ.質(zhì)量問題Ｂ．質(zhì)量事故C．質(zhì)量不合格D.質(zhì)量缺陷參考答案：Ｄ答案解析：本題重要考察質(zhì)量不合格、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的相關(guān)概念。凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的規(guī)定就稱之為質(zhì)量不合格；而未滿足某個與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的規(guī)定，稱之為質(zhì)量缺陷。質(zhì)量不合格,影響使用功能或結(jié)構(gòu)安全，導(dǎo)致永久質(zhì)量缺陷或存在重大質(zhì)量隱患，甚至直接導(dǎo)致倒塌或傷亡,必須進(jìn)行返修、加固或報廢解決，按照直接經(jīng)濟(jì)損失的大小分為質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。48、關(guān)于住宅工程分戶驗(yàn)收的說法,對的的是（)Ａ、分戶驗(yàn)收應(yīng)在住宅工程竣工驗(yàn)收合格后進(jìn)行Ｂ、《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》要作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件一同交給住戶C、《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》需要建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別簽字D、分戶驗(yàn)收的內(nèi)容不涉及建筑節(jié)能工程質(zhì)量的驗(yàn)收答案:Ｂ４9、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，對國家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)行監(jiān)督檢查的部門是()A、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門B、建設(shè)行政主管部門C、發(fā)展計(jì)劃部門D、環(huán)境保護(hù)部門答案:A50、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)是(）A、按設(shè)計(jì)規(guī)定檢查商品混凝土質(zhì)量B、將施工圖設(shè)計(jì)文獻(xiàn)上報有關(guān)部門審查C、向施工單位提供設(shè)計(jì)原始資料Ｄ、參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析答案:Ｄ51、為保證安全,對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立即更換,絕不能“帶病”作業(yè),此項(xiàng)工作屬于（)A、全面安全檢查B、要害部門重點(diǎn)安全檢查Ｃ、經(jīng)常性安全檢查Ｄ、專項(xiàng)安全檢查答案：B52、某工程項(xiàng)目總價值1０00萬元，協(xié)議工期為1８個月，現(xiàn)因建設(shè)條件發(fā)生變化需增長額外工程費(fèi)用500萬元,則承包方可提出的工期索賠為(）個月。A、6Ｂ、9C、２４D、27答案：B53、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議(示范文本）》GF-202３-0２02，關(guān)于監(jiān)理人職責(zé)的說法,對的的是(）A、委托人與承包人之間發(fā)生協(xié)議爭議時，監(jiān)理人應(yīng)代表委托人進(jìn)行解決B、在任何情況下，監(jiān)理人的指令都必須經(jīng)委托人批準(zhǔn)后方可發(fā)出C、委托人與承包人協(xié)議爭議提交仲裁機(jī)構(gòu)時,監(jiān)理人應(yīng)提供必要的證明資料Ｄ、監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作時，無權(quán)規(guī)定承包人予以替換答案:C5４、關(guān)于單價協(xié)議中承包商風(fēng)險的說法，對的的是()A、單價協(xié)議中承包商存在工程量方面的風(fēng)險B、固定單價協(xié)議條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險C、單價協(xié)議中承包商存在投標(biāo)總價過低方面的風(fēng)險Ｄ、變動單價協(xié)議下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險答案：B5５、施工單位在工程開工前編制的測量控制方案，需經(jīng)（）批準(zhǔn)后方可實(shí)行。A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B、項(xiàng)目經(jīng)理C、總監(jiān)理工程師D、項(xiàng)目質(zhì)量工程師答案：A56、某項(xiàng)目部按施工總進(jìn)度計(jì)劃、主體工程施工計(jì)劃、鋼筋工程施工計(jì)劃,構(gòu)建了承包項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),則該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是按不同（）組成的計(jì)劃系統(tǒng)。Ａ、計(jì)劃功能Ｂ、項(xiàng)目參與方Ｃ、計(jì)劃深度Ｄ、計(jì)劃周期答案：C57、某雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，工作G的最遲開始時間是第()天。Ａ、４Ｂ、5C、6D、7答案:B５８、對于依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起(）日內(nèi)將保證安全施工的措施報送工程所在地相關(guān)部門備案。Ａ、7B、14C、１5D、30答案：C59、關(guān)于施工承包協(xié)議中缺陷責(zé)任與保修的說法,對的的是()Ａ、缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算，最長不超過12個月B、缺陷責(zé)任期滿，承包人仍應(yīng)按協(xié)議約定的各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)C、因發(fā)包人因素導(dǎo)致工程無法按協(xié)議約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的，缺陷責(zé)任期自竣工驗(yàn)收合格之日開始計(jì)算Ｄ、發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的,缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗(yàn)收申請報告之日開始計(jì)算答案:B６0、美國建造師學(xué)會(AＩＡ）協(xié)議文獻(xiàn)中,A系列的協(xié)議類型重要是用于()Ａ、業(yè)主與建筑師之間B、建筑師與征詢機(jī)構(gòu)之間Ｃ、業(yè)主與承包人之間D、國際工程項(xiàng)目答案:C61、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議(示范文本)》GF-20２３-0214，協(xié)議中對固定勞動報酬可以約定調(diào)整的情況是（)。A、市場人工價格低于協(xié)議約定基準(zhǔn)價格,按變化前后價格差予以調(diào)整B、工程量超過設(shè)計(jì)圖紙范圍導(dǎo)致勞務(wù)價格變化的，按變化前后價格差予以調(diào)整C、施工時超過原施工規(guī)定導(dǎo)致勞務(wù)價格變化的，按變化前后價格差予以調(diào)整D、法律及政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價格變化的，按變化前后價格差予以調(diào)整答案:Ｄ６2、某單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，工作A、D之間的時間間隔是（)天。A、0B、１C、2D、3答案:C63、關(guān)于工程協(xié)議風(fēng)險分派的說法,對的的是(）。Ａ、業(yè)主、承包商誰能更有效的減少風(fēng)險損失,則應(yīng)由誰承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任Ｂ、承包商在工程協(xié)議風(fēng)險分派中起主導(dǎo)作用C、業(yè)主、承包商誰承擔(dān)管理風(fēng)險的成本最高，則應(yīng)由誰來承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任D、協(xié)議定義的風(fēng)險沒有發(fā)生,業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見風(fēng)險費(fèi)答案：A64、某工程項(xiàng)目截至８月末的有關(guān)費(fèi)用數(shù)據(jù)為:BCWP為980萬元，ＢCWＳ為８20萬元,ACWP為1０50萬元，則其SV為(）萬元。A、－160Ｂ、160Ｃ、7０D、-７０答案：B６5、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理責(zé)任體系的說法,對的的是（）。A、項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能B、項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實(shí)行、結(jié)算過程Ｃ、項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還涉及經(jīng)營管理費(fèi)用Ｄ、成本管理責(zé)任體系涉及公司層和項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理答案：D66、應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時,相對于工程協(xié)議價,投資的計(jì)劃值是（)。Ａ、工程預(yù)算B、施工預(yù)算Ｃ、工程進(jìn)度款Ｄ、工程決算答案:Ａ67、關(guān)于施工公司勞動用工管理的說法,對的的是()。A、作業(yè)人員變更后的14個工作日內(nèi)，在本地建筑業(yè)公司信息管理系統(tǒng)中變更B、施工公司與勞動者者按相關(guān)規(guī)定可以訂立口頭勞動協(xié)議C、勞動協(xié)議一式兩份,雙方當(dāng)事人各持一份D、施工公司不得允許未與公司簽訂勞動協(xié)議的勞動者從事施工活動答案:D68、關(guān)于投標(biāo)文獻(xiàn)的說法,對的的是(）。A、通常投標(biāo)文獻(xiàn)中需要提交投標(biāo)擔(dān)保B、投標(biāo)文獻(xiàn)在對招標(biāo)文獻(xiàn)的實(shí)質(zhì)性規(guī)定作出響應(yīng)后,可此外提出新的規(guī)定C、投標(biāo)書只需要蓋有投標(biāo)公司公章或公司法定代表人名章Ｄ、投標(biāo)書可由項(xiàng)目所在地的公司項(xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo),不需要授權(quán)委托書答案：A69、建筑施工公司因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動協(xié)議約定的日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況,并與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不超過(）天。A、7B、１0C、15D、30答案：D70、根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JQJ/T121－2023,網(wǎng)絡(luò)圖存在的繪圖錯誤有()。Ａ.編號相同的工作B.多個七點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.相同的節(jié)點(diǎn)編號D.無箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線答案Ａ二、多選題71、在項(xiàng)目實(shí)行階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)涉及()A、項(xiàng)目建議書編制進(jìn)度B、設(shè)計(jì)工程進(jìn)度C、招標(biāo)工作進(jìn)度D、項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營工作進(jìn)度E、工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度答案：ＢCE72.關(guān)于建筑材料采購協(xié)議中違約責(zé)任的說法,對的有的(）。A.供貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨品,采購方要按實(shí)際發(fā)運(yùn)或交付時間付款B.供貨方發(fā)生逾期交貨，要按協(xié)議約定依據(jù)逾期交貨部分貨款總價計(jì)算違約金Ｃ.供貨方部分交貨,應(yīng)按協(xié)議約定違約金比例乘以不能交貨部分貸款計(jì)算違約金D．協(xié)議簽訂后采購方半途退貨,應(yīng)向供貨方支付按退貨貸款總額計(jì)算的違約金Ｅ.協(xié)議簽訂后，采購方逾期付款,應(yīng)按照協(xié)議約定支付逾期付款利息參考答案:BＣDE答案解析:選項(xiàng)A,對于供貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨品,采購方仍可按協(xié)議規(guī)定的時間付款，并非必須。參見教材P2９0。73．在公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)營中，開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的重要目的有()。Ａ.檢查質(zhì)量體系運(yùn)營的信息B.評價質(zhì)量管理程序的完整性C.為質(zhì)量改善提供證據(jù)D.減少社會反復(fù)檢查費(fèi)用Ｅ.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)參考答案:AＣＥ答案解析:貫徹質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序,有組織有計(jì)劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動，其重要目的是:（1)評價管理程序的執(zhí)行情況及合用性;(２）揭露過程中存在的問題,為質(zhì)量改善提供依據(jù);（3）檢查質(zhì)量體系運(yùn)營的信息;（４)向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)。參見教材P17６。７4、工程質(zhì)量驗(yàn)收時,設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參與驗(yàn)收的分部工程有（)。A、地基與基礎(chǔ)Ｂ、裝飾裝修Ｃ、主體結(jié)構(gòu)D、環(huán)境保護(hù)E、節(jié)能工程答案：ACＥ７5、關(guān)于履約擔(dān)保的說法，對的的有()。Ａ、履約擔(dān)保是為保證對的、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保B、履約擔(dān)保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程竣工交付之日C、銀行履約保函擔(dān)保金額通常為協(xié)議金額的10％左右D、保險金由發(fā)包人從工程進(jìn)度款中扣除，總額一般限制在協(xié)議總價款的5%E、履約擔(dān)保書由商業(yè)銀行開具,金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)答案：BCD7６、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)有()。A、整個建設(shè)項(xiàng)目協(xié)議總額的擬定較有依據(jù)B、能為分包單位提供提供更好的管理和服務(wù)C、對業(yè)主節(jié)約投資較為有利D、施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調(diào)較為有利E、縮短建設(shè)周期,進(jìn)度控制較為有利答案:AE77、施工成本計(jì)劃的編制方式有()。A、按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃Ｂ、按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃C、按施工質(zhì)量編制施工成本計(jì)劃D、按施工協(xié)議編制施工成本計(jì)劃E、按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃答案:AＢE７8、關(guān)于施工分包單位管理責(zé)任主體的說法,對的的有(）。A、分包單位的選擇可由業(yè)主指定,也可在業(yè)主批準(zhǔn)下由總承包單位自主選擇Ｂ、分包協(xié)議由業(yè)主簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)C、施工總承包單位不需承擔(dān)分包單位施工的安全責(zé)任D、對施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主E、分包協(xié)議由總承包單位簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由總承包單位承擔(dān)答案:AＥ79、依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)行條例》，招標(biāo)人以不合理?xiàng)l件限制、排斥投標(biāo)人的行為有（）。A、就同一招標(biāo)項(xiàng)目向投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息B、就同一招標(biāo)項(xiàng)目對投標(biāo)人采用不同的資格審查標(biāo)準(zhǔn)C、招標(biāo)項(xiàng)目以獲得魯班獎工程業(yè)績作為加分條件D、招標(biāo)項(xiàng)目指定特定的專利作為中標(biāo)條件E、依照招標(biāo)項(xiàng)目的總體特點(diǎn)設(shè)定專門的技術(shù)條件答案:AＢCD8０、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包協(xié)議示范文本（試行）》GF-２０23-021６，承包人在技術(shù)和設(shè)計(jì)方面的工作和義務(wù)有()。A、提供建筑設(shè)計(jì)總體布局、功能分區(qū)方案B、提供項(xiàng)目基礎(chǔ)資料C、提供現(xiàn)場障礙資料D、組織設(shè)計(jì)階段審查會議E、對工程的安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)答案：AE81、施工成本控制的重要依據(jù)涉及(）。A、工程承包協(xié)議B、施工成本計(jì)劃C、施工圖預(yù)算D、進(jìn)度報告E、工程變更答案：ABDＥ82、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(圖中粗實(shí)線為關(guān)鍵工作),若計(jì)劃工期等于計(jì)算工期,則自由時差一定等于總時差且不為零的工作有（）。A、1-２B、3-5Ｃ、2－7Ｄ、4-５E、6-8答案:ＤE83、下列也許導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的因素中,屬于管理因素的有()。Ａ、質(zhì)量控制不嚴(yán)B、操作人員技術(shù)素質(zhì)差C、地質(zhì)勘察過于疏略D、材料質(zhì)量檢查不嚴(yán)E、違章作業(yè)答案:ADE8４、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的有（)。Ａ、采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制科學(xué)化B、明確進(jìn)度控制管理職能分工C、選擇合理的工程物資采購模式D、編制資源需求計(jì)劃E、重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用答案:ＡCE85.下列施工成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。A．對施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析論證Ｂ.通過生產(chǎn)要素的動態(tài)管理控制實(shí)際成本C.抽檢進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量Ｄ．對各種變更及時貫徹業(yè)主簽證并結(jié)算工程款Ｅ.對施工成本管理目的進(jìn)行風(fēng)險分析并制定防范性對策參考答案DE答案解析:施工成本管理的措施知識點(diǎn)的考察,選項(xiàng)A屬于技術(shù)措施，選項(xiàng)B屬于組織措施;嚴(yán)格地講，Ｃ選項(xiàng)不屬于成本管理內(nèi)容。ＤE屬于經(jīng)濟(jì)措施。參與教材Ｐ８3-84。8６、關(guān)于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查解決原則的說法，對的的有()。A、事故未整改到位不放過B、事故未及時報告不放過C、事故因素未查清不放過Ｄ、事故負(fù)責(zé)人和周邊群眾未受到教育不放過E、事故負(fù)責(zé)人未受到解決不放過答案：CＤE8７、專項(xiàng)成本分析中，工期成本分析一般采用的方法有()。A、記不起了B、成本盈虧異常分析C、比較法D、因素分析法Ｅ、記不起了答案：ＣD88、關(guān)于總價協(xié)議的說法,對的的有（)。A.當(dāng)施工內(nèi)容及有關(guān)條件未發(fā)生變化時,業(yè)主付給承包商的價款總額不變Ｂ.采用總價協(xié)議的前提是施工圖設(shè)計(jì)完畢，施工任務(wù)和范圍比較明確C.總價協(xié)議中業(yè)主風(fēng)險較大、承包人風(fēng)險較小D．總價協(xié)議中可約定在發(fā)生設(shè)計(jì)變更時對協(xié)議價格進(jìn)行調(diào)整E.總價協(xié)議在施工進(jìn)度上可以調(diào)動承包人的積極性答案：ABDＥ89、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段,建設(shè)監(jiān)理工作的重要任務(wù)有(）。A、審查分包單位資質(zhì)條件Ｂ、檢查施工單位的實(shí)驗(yàn)室C、審查工程開工條件D、簽署單位工程質(zhì)量評估表Ｅ、審查施工單位提交的