第40頁共40頁2023年電子商務沙盤實習報告2023年電子商務沙盤實習報告。一、實訓目的在實訓模擬中學習和認識沙盤及其在企業(yè)運營中的重要性，理解真實企業(yè)的運營過程，身臨其境的進展操作，真正感受一個企業(yè)經營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承當經營風險與責任，通過模擬企業(yè)經營運作全過程，直探經營本質，要求學生根據現代企業(yè)管理知識對企業(yè)經營和將來市場環(huán)境變化，分別做出開展戰(zhàn)略、消費、產品研發(fā)、營銷等方面的決策，進步學生的綜合知識的理解、掌握和運用才能，體悟企業(yè)經營管理的關鍵,理解企業(yè)管理，為學生將來選擇就業(yè)崗位提供一定根本知識。二、實訓操作過程〔一〕總體規(guī)劃：1、產品選擇：由于p3、p4產品是否開發(fā)缺乏要求，所以不準備冒險選擇p3、p4產品，因此選擇p1、p2產品。2、廠房選擇：選擇可以包容四條消費線的a廠房，因為前四年可以充分的利用a廠房，而且a廠房的購置價小于b+c廠房，租金也小于b+c廠房，在第一年末交租金之前，考慮購置。3、消費線選擇：由于手工消費線，它的消費周期太長，不適宜于開展；而柔性消費線又過于昂貴，影響現金流，更會影響對權益的控制；在半自動與全自動之間，由于空間因素的影響，全自動的優(yōu)勢顯而易見。所以在六年的開展中，除非特殊情況〔拿多訂單，超過自己的消費才能，可以建半自動消費線彌補〕外，我公司決定選擇全自動消費線。4、市場開發(fā)與iso：隨著產能的提升，少量的市場不能為我公司提供足夠的訂單，而有些訂單中的iso又決定著是否可以選擇該訂單，況且有iso認證的訂單價格往往高一些，另外根據教師的講解和企業(yè)長期的開展考慮，所以有必要開發(fā)所有的市場和iso。〔二〕開場經營1、第一年在消費總監(jiān)的帶著下完成新年度規(guī)劃會議，以營銷總監(jiān)的建議為前提，根據本企業(yè)的消費才能和資金的運作才能制定廣告費用，按照市場地位、廣告投放、競爭態(tài)勢、市場需求等條件分配客戶訂單，確定廣告費用，參加訂貨會/登記銷售訂單，同時，開場第一年的p1的消費，為滿足訂單的需求，和做為原材料用于p2消費。在第一季度開場p2的研發(fā)，在第二季度引進一條半自動消費線。2、第二年根據盤面信息，為了盡量多賣產品，進步自己選單次數，所以我們開場為滿足訂單開場加大消費力度。由于訂單的選擇不太順利所以第二年只有11m的銷售收入。可這時候庫存有很多的成品。3、第三年由于第三年還是沒有足夠的訂單而庫存足以滿足訂單需求，放棄消費，從而使第三年一年都在閑置消費線。4、第四年第四年的訂單相對來說很有價值，所以第四年開場消費，為了滿足第四年的訂單。經過第四年的消費終于在第四年轉虧為盈。三、實訓結果通過教師的講解和指導，本人終于完成企業(yè)4年的經營過程，歷程的困難和屢次失敗經歷，是我這次實訓珍貴的果實，排名第三。四、實訓總結經過競賽，沙盤模擬終于完畢了，在這段實訓的日子里，感覺收獲還是挺多的，市場競爭是劇烈的，也是不可防止，這就要求企業(yè)知己知彼，在競爭中尋求合作，同時通過沙盤實訓，我深化認識到全局觀念和團隊合作的重要性，系統(tǒng)將一個企業(yè)整個經營和內部管理及人員分工整體的展如今我們面前，一個企業(yè)的運營從采購、消費、銷售等都由大家來共同完成，另外沙盤實訓，概括了一個企業(yè)的運營情況，也同樣讓我看到了一個企業(yè)在市場上為生存而競爭的狀況，每一個角色都要以企業(yè)總體為出發(fā)點，各司其責，互相協(xié)作，共同實現目的。我的工作：我在沙盤模擬實驗過程中，扮演消費總監(jiān)角色。作為一名消費總監(jiān)，他要對企業(yè)的消費事情負責，特別是在公司的啟動階段。所以公司消費才能預算、設備的引進、改造等等，都是消費總監(jiān)的責任。消費總監(jiān)的職責范圍是確確實實所做的每件事情，是別人無法替代的職責。并且有些事情是無法受權給別人的。【以下為贈送相關文檔】實習報告擴展閱讀2023電子商務沙盤實習報告范文一、實訓目的在實訓模擬中學習和認識沙盤及其在企業(yè)運營中的重要性，理解真實企業(yè)的運營過程，身臨其境的進展操作，真正感受一個企業(yè)經營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承當經營風險與責任，通過模擬企業(yè)經營運作全過程，直探經營本質，要求學生根據現代企業(yè)管理知識對企業(yè)經營和將來市場環(huán)境變化，分別做出開展戰(zhàn)略、消費、產品研發(fā)、營銷等方面的決策，進步學生的綜合知識的理解、掌握和運用才能，體悟企業(yè)經營管理的關鍵,理解企業(yè)管理，為學生將來選擇就業(yè)崗位提供一定根本知識。二、實訓操作過程(一)總體規(guī)劃：1、產品選擇：由于p3、p4產品是否開發(fā)缺乏要求，所以不準備冒險選擇p3、p4產品，因此選擇p1、p2產品。2、廠房選擇：選擇可以包容四條消費線的a廠房，因為前四年可以充分的利用a廠房，而且a廠房的購置價小于b+c廠房，租金也小于b+c廠房，在第一年末交租金之前，考慮購置。3、消費線選擇：由于手工消費線，它的消費周期太長，不適宜于開展;而柔性消費線又過于昂貴，影響現金流，更會影響對權益的控制;在半自動與全自動之間，由于空間因素的影響，全自動的優(yōu)勢顯而易見。所以在六年的開展中，除非特殊情況(拿多訂單，超過自己的消費才能，可以建半自動消費線彌補)外，我公司決定選擇全自動消費線。4、市場開發(fā)與iso：隨著產能的提升，少量的市場不能為我公司提供足夠的訂單，而有些訂單中的iso又決定著是否可以選擇該訂單，況且有iso認證的訂單價格往往高一些，另外根據教師的講解和企業(yè)長期的開展考慮，所以有必要開發(fā)所有的市場和iso。(二)開場經營1、第一年在消費總監(jiān)的帶著下完成新年度規(guī)劃會議，以營銷總監(jiān)的建議為前提，根據本企業(yè)的消費才能和資金的運作才能制定廣告費用，按照市場地位、廣告投放、競爭態(tài)勢、市場需求等條件分配客戶訂單，確定廣告費用，參加訂貨會/登記銷售訂單，同時，開場第一年的p1的消費，為滿足訂單的需求，和做為原材料用于p2消費。在第一季度開場p2的研發(fā)，在第二季度引進一條半自動消費線。2、第二年根據盤面信息，為了盡量多賣產品，進步自己選單次數，所以我們開場為滿足訂單開場加大消費力度。由于訂單的選擇不太順利所以第二年只有11m的銷售收入。可這時候庫存有很多的成品。3、第三年由于第三年還是沒有足夠的訂單而庫存足以滿足訂單需求，放棄消費，從而使第三年一年都在閑置消費線。4、第四年第四年的訂單相對來說很有價值，所以第四年開場消費，為了滿足第四年的訂單。經過第四年的消費終于在第四年轉虧為盈。三、實訓結果通過教師的講解和指導，本人終于完成企業(yè)4年的經營過程，歷程的困難和屢次失敗經歷，是我這次實訓珍貴的果實，排名第三。電子商務沙盤實習報告范文四、實訓總結經過競賽，沙盤模擬終于完畢了，在這段實訓的日子里，感覺收獲還是挺多的，市場競爭是劇烈的，也是不可防止，這就要求企業(yè)知己知彼，在競爭中尋求合作，同時通過沙盤實訓，我深化認識到全局觀念和團隊合作的重要性，系統(tǒng)將一個企業(yè)整個經營和內部管理及人員分工整體的展如今我們面前，一個企業(yè)的運營從采購、消費、銷售等都由大家來共同完成，另外沙盤實訓，概括了一個企業(yè)的運營情況，也同樣讓我看到了一個企業(yè)在市場上為生存而競爭的狀況，每一個角色都要以企業(yè)總體為出發(fā)點，各司其責，互相協(xié)作，共同實現目的。我的工作：我在沙盤模擬實驗過程中，扮演消費總監(jiān)角色。作為一名消費總監(jiān)，他要對企業(yè)的消費事情負責，特別是在公司的啟動階段。所以公司消費才能預算、設備的引進、改造等等，都是消費總監(jiān)的責任。消費總監(jiān)的職責范圍是確確實實所做的每件事情，是別人無法替代的職責。并且有些事情是無法受權給別人的。電子商務沙盤實習報告范文一、實訓目的在實訓模擬中學習和認識沙盤及其在企業(yè)運營中的重要性，理解真實企業(yè)的運營過程，身臨其境的進展操作，真正感受一個企業(yè)經營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承當經營風險與責任，通過模擬企業(yè)經營運作全過程，直探經營本質，要求學生根據現代企業(yè)管理知識對企業(yè)經營和將來市場環(huán)境變化，分別做出開展戰(zhàn)略、消費、產品研發(fā)、營銷等方面的決策，進步學生的綜合知識的理解、掌握和運用才能，體悟企業(yè)經營管理的關鍵,理解企業(yè)管理，為學生將來選擇就業(yè)崗位提供一定根本知識。二、實訓操作過程(一)總體規(guī)劃：1、產品選擇：由于p3、p4產品是否開發(fā)缺乏要求，所以不準備冒險選擇p3、p4產品，因此選擇p1、p2產品。2、廠房選擇：選擇可以包容四條消費線的a廠房，因為前四年可以充分的利用a廠房，而且a廠房的購置價小于b+c廠房，租金也小于b+c廠房，在第一年末交租金之前，考慮購置。3、消費線選擇：由于手工消費線，它的消費周期太長，不適宜于開展;而柔性消費線又過于昂貴，影響現金流，更會影響對權益的控制;在半自動與全自動之間，由于空間因素的影響，全自動的優(yōu)勢顯而易見。所以在六年的開展中，除非特殊情況(拿多訂單，超過自己的消費才能，可以建半自動消費線彌補)外，我公司決定選擇全自動消費線。4、市場開發(fā)與iso：隨著產能的提升，少量的市場不能為我公司提供足夠的訂單，而有些訂單中的iso又決定著是否可以選擇該訂單，況且有iso認證的訂單價格往往高一些，另外根據教師的講解和企業(yè)長期的開展考慮，所以有必要開發(fā)所有的市場和iso。(二)開場經營1、第一年在消費總監(jiān)的帶著下完成新年度規(guī)劃會議，以營銷總監(jiān)的建議為前提，根據本企業(yè)的消費才能和資金的運作才能制定廣告費用，按照市場地位、廣告投放、競爭態(tài)勢、市場需求等條件分配客戶訂單，確定廣告費用，參加訂貨會/登記銷售訂單，同時，開場第一年的p1的消費，為滿足訂單的需求，和做為原材料用于p2消費。在第一季度開場p2的研發(fā)，在第二季度引進一條半自動消費線。2、第二年根據盤面信息，為了盡量多賣產品，進步自己選單次數，所以我們開場為滿足訂單開場加大消費力度。由于訂單的選擇不太順利所以第二年只有11m的銷售收入。可這時候庫存有很多的成品。3、第三年由于第三年還是沒有足夠的訂單而庫存足以滿足訂單需求，放棄消費，從而使第三年一年都在閑置消費線。4、第四年第四年的訂單相對來說很有價值，所以第四年開場消費，為了滿足第四年的訂單。經過第四年的消費終于在第四年轉虧為盈。三、實訓結果通過教師的講解和指導，本人終于完成企業(yè)4年的經營過程，歷程的困難和屢次失敗經歷，是我這次實訓珍貴的果實，排名第三。電子商務沙盤實習報告范文四、實訓總結經過競賽，沙盤模擬終于完畢了，在這段實訓的日子里，感覺收獲還是挺多的，市場競爭是劇烈的，也是不可防止，這就要求企業(yè)知己知彼，在競爭中尋求合作，同時通過沙盤實訓，我深化認識到全局觀念和團隊合作的重要性，系統(tǒng)將一個企業(yè)整個經營和內部管理及人員分工整體的展如今我們面前，一個企業(yè)的運營從采購、消費、銷售等都由大家來共同完成，另外沙盤實訓，概括了一個企業(yè)的運營情況，也同樣讓我看到了一個企業(yè)在市場上為生存而競爭的狀況，每一個角色都要以企業(yè)總體為出發(fā)點，各司其責，互相協(xié)作，共同實現目的。我的工作：我在沙盤模擬實驗過程中，扮演消費總監(jiān)角色。作為一名消費總監(jiān)，他要對企業(yè)的消費事情負責，特別是在公司的啟動階段。所以公司消費才能預算、設備的引進、改造等等，都是消費總監(jiān)的責任。消費總監(jiān)的職責范圍是確確實實所做的每件事情，是別人無法替代的職責。并且有些事情是無法受權給別人的。電子商務沙盤實訓報告一、實訓目的在實訓模擬中學習和認識沙盤及其在企業(yè)運營中的重要性，理解真實企業(yè)的運營過程，身臨其境的進展操作，真正感受一個企業(yè)經營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承當經營風險與責任，通過模擬企業(yè)經營運作全過程，直探經營本質，要求學生根據現代企業(yè)管理知識對企業(yè)經營和將來市場環(huán)境變化，分別做出開展戰(zhàn)略、消費、產品研發(fā)、營銷等方面的決策，進步學生的綜合知識的理解、掌握和運用才能，體悟企業(yè)經營管理的關鍵,理解企業(yè)管理，為學生將來選擇就業(yè)崗位提供一定根本知識。二、實訓操作過程〔一〕總體規(guī)劃：1、產品選擇：由于p3、p4產品是否開發(fā)缺乏要求，所以不準備冒險選擇p3、p4產品，因此選擇p1、p2產品。2、廠房選擇：選擇可以包容四條消費線的a廠房，因為前四年可以充分的利用a廠房，而且a廠房的購置價小于b+c廠房，租金也小于b+c廠房，在第一年末交租金之前，考慮購置。3、消費線選擇：由于手工消費線，它的消費周期太長，不適宜于開展；而柔性消費線又過于昂貴，影響現金流，更會影響對權益的控制；在半自動與全自動之間，由于空間因素的影響，全自動的優(yōu)勢顯而易見。所以在六年的開展中，除非特殊情況〔拿多訂單，超過自己的消費才能，可以建半自動消費線彌補〕外，我公司決定選擇全自動消費線。4、市場開發(fā)與iso：隨著產能的提升，少量的市場不能為我公司提供足夠的訂單，而有些訂單中的iso又決定著是否可以選擇該訂單，況且有iso認證的訂單價格往往高一些，另外根據教師的講解和企業(yè)長期的開展考慮，所以有必要開發(fā)所有的市場和iso。〔二〕開場經營1、第一年在消費總監(jiān)的帶著下完成新年度規(guī)劃會議，以營銷總監(jiān)的建議為前提，根據本企業(yè)的消費才能和資金的運作才能制定廣告費用，按照市場地位、廣告投放、競爭態(tài)勢、市場需求等條件分配客戶訂單，確定廣告費用，參加訂貨會/登記銷售訂單，同時，開場第一年的p1的消費，為滿足訂單的需求，和做為原材料用于p2消費。在第一季度開場p2的研發(fā)，在第二季度引進一條半自動消費線。2、第二年根據盤面信息，為了盡量多賣產品，進步自己選單次數，所以我們開場為滿足訂單開場加大消費力度。由于訂單的選擇不太順利所以第二年只有11m的銷售收入。可這時候庫存有很多的成品。3、第三年由于第三年還是沒有足夠的訂單而庫存足以滿足訂單需求，放棄消費，從而使第三年一年都在閑置消費線。4、第四年第四年的訂單相對來說很有價值，所以第四年開場消費，為了滿足第四年的訂單。經過第四年的消費終于在第四年轉虧為盈。三、實訓結果通過教師的講解和指導，本人終于完成企業(yè)4年的經營過程，歷程的困難和屢次失敗經歷，是我這次實訓珍貴的果實，排名第三。四、實訓總結經過競賽，沙盤模擬終于完畢了，在這段實訓的日子里，感覺收獲還是挺多的，市場競爭是劇烈的，也是不可防止，這就要求企業(yè)知己知彼，在競爭中尋求合作，同時通過沙盤實訓，我深化認識到全局觀念和團隊合作的重要性，系統(tǒng)將一個企業(yè)整個經營和內部管理及人員分工整體的展如今我們面前，一個企業(yè)的運營從采購、消費、銷售等都由大家來共同完成，另外沙盤實訓，概括了一個企業(yè)的運營情況，也同樣讓我看到了一個企業(yè)在市場上為生存而競爭的狀況，每一個角色都要以企業(yè)總體最優(yōu)為出發(fā)點，各司其責，互相協(xié)作，共同實現目的。我的工作：我在沙盤模擬實驗過程中，扮演消費總監(jiān)角色。作為一名消費總監(jiān)，他要對企業(yè)的消費事情負責，特別是在公司的啟動階段。所以公司消費才能預算、設備的引進、改造等等，都是消費總監(jiān)的責任。消費總監(jiān)的職責范圍是確確實實所做的每件事情，是別人無法替代的職責。并且有些事情是無法受權給別人的。2023電子商務實習報告：2023電子商務實習報告20xx電子商務實習報告：20xx電子商務實習報告我有幸到淘寶網合作企業(yè)xx通信(集團)實習，在8個月的學習、實習中，學習了包括淘寶規(guī)那么、交易流程、規(guī)那么、效勞、郵件效勞等在內的淘寶業(yè)務知識。在這8個月里，我學到很多、收獲很多、感慨很多。這里，把我對xx公司文化的理解、在xx學習和工作的感受、以及實習的收獲做一個簡單總結。跟以往一樣，對大多數的學生來說，20xx年暑假仍然是一個炎熱難熬的長假。但對我來說，這是一個不一般的暑假。這個暑假，我們開場了大學生涯中重要的一課——校外實習。20xx年7月15日，我們完畢期末考試才剛兩天，在大多數同學們還來不及高呼暑假快樂時，我們又踏上一個新的征程。根據學院教學改革的安排，我們剩余的學習時間將在實習單位度過，并以頂崗實習的形式完成剩余的教學任務。就這樣，我們，45位同學帶著滿懷希望、沖動、好奇的心情來到xx集團，開場了我們的實習生涯。在整個實習階段，我們學習了包括淘寶規(guī)那么、交易流程、規(guī)那么、效勞、郵件效勞等在內的淘寶業(yè)務知識。20xx年8月28日，我們完畢了40天的培訓和考核，走上了工作崗位，以淘寶語音客服的身份開場了我們的實習工作。在xx學到的淘寶業(yè)務知識以及6個半月的實習工作中所獲得的收獲，讓我對效勞、淘寶網、乃至中國電子商務都有一個全新的認識，更讓我迅速成長起來。在實習的8個月里，我們有酸有甜，有苦有樂，每一位同學都為著目的而奮斗;我們每一位同學都有了很大進步，相比在校時我們，我們已經經歷一個很明顯的成長過程：8個月，240個日夜，每一天、每一時、每一分、每一秒，都是我們成長的見證。初到xx公司20xx年x月x日，我們來到xx公司的第一天，這一天，我們成為了xx集團淘寶工程部的20xx年度第九屆語音學員;這一天，我參加了一個特別的開學典禮;這一天，我真正的感受到淘寶網的繁忙;這一天，我也感受到一股工作壓力即將向我涌來……早在7月7日，學院就已經安排我們到xx集團參觀。在那一天里，我們簡單的理解到xx集團主營業(yè)務及合作伙伴，包括淘寶網、廣西廣電網絡、李寧集團等知名企業(yè)，并簡單的理解xx集團的淘寶工程部及其業(yè)務，為即將開場的實習做個簡單的準備。初到xx，感觸很深，也突然發(fā)現自己欠缺很多。那一天，我告訴自己，要把握好這個時機，好好的充實自己。感受xx公司文化來到xx公司后，為盡快適應這里的環(huán)境，必需要盡快理解、熟悉xx，這就需要熟悉xx的管理制度、文化、理念等。在初來的幾天里，我們理解到，公司總裁是軍人出身，所以公司在管理的制度上是較為嚴格。可能對很多人來說，嚴格的管理制度讓他們難以適應，但我覺得，高效的工作效率與嚴格的管理制度是分不開的。同時，對從事客戶效勞工作的人來說，嚴格的管理制度也是必不可少的。來到xx公司幾天后，公司給我們配發(fā)了學員證。在學員證反面的上方有這樣15個字：軟件即效勞平臺即效勞一切皆效勞;學員證反面的中間，印有xx公司的效勞理念“融入客戶團隊工作理性探究坦誠主動專注”這16個字;學員證反面的下方，還有：真誠向善效勞永遠這8個字，簡單的39個字，概括出xx集團的文化、效勞理念等內容。對于公司的文化，我這樣去理解：1、軟件即效勞平臺即效勞一切皆效勞，從事客戶效勞工作的，不管是利用軟件技術，還是以現有的及所能利用的平臺，所做的一切，都以為客戶效勞為目的。2、融入客戶團隊工作理性探究坦誠主動專注。融入客戶，即融入到客戶中去，把客戶當做我們的朋友、親人一樣去對待，站在客戶的角度去對待客戶的問題，真正的理解客戶的實際情況和需要，做到真正為客戶效勞。團隊工作，現實中，不同的客戶遇到的問題需要的解決方法是不一樣，同時，局部客戶的問題個人是無法為客戶解決的，這就需要我們能有一個能滿足不同客戶需要，且能隨時以集體力量解決客戶問題的團隊。在這個團隊里，每個人都承當著不同的工作，每個人的工作都會影響到整體的工作。所以，為了能高效解決客戶的問題，我們必需要學會團隊工作，還要擅長團隊工作，要發(fā)揮出1+1>2的團隊效應，做到為客戶效勞周到、讓客戶滿意、放心。理性探究，客戶的需要像事物一樣，不斷變化，為了滿足客戶的需求，我們要時刻緊跟客戶的需求，不斷調整效勞形式，用理性的方式去探究新的效勞形式，以彌補自身的缺乏并不斷發(fā)揮自身的優(yōu)勢，為的都是更好的效勞客戶。坦誠，因為我們需要融入到客戶中去，那就需要能與客戶坦誠的交流，這樣才能更理解客戶的問題;也因為我們需要發(fā)揮團隊的效應，所以我們要坦誠的與同事交流、合作，這樣才能真正的發(fā)揮團隊的效應;還因為我們自身存在缺乏，所以我們要坦誠的承受別人給我們的批評和建議，努力彌補自身的缺乏。主動，就是我們要主動地為客戶解決問題，不管是遇到的還是潛在的;同時在工作中或在團隊中要主動的完成自己的工作任務，主動地承當起自己的責任、義務;在為客戶效勞的同時，要主動地發(fā)現自己的缺乏，主動的去彌補缺乏，并針對客戶的問題適時主動的去探究更好的解決方案。專注，就是要專注于客戶的問題，針對客戶的問題給出有效地解決方案;在團隊工作中要專注于整體的利益，這樣才能更好的完成自己的工作;在效勞形式上，我們始終要專注于客戶的需求，盡全力實現讓客戶滿意、放心。真誠向善效勞永遠，即我們要時刻以真誠的心去對待客戶，真誠的為客戶解決問題，時刻以好心的一面面對客戶。在為客戶的效勞上，我們永不止步，直到永遠。看似很簡單的39個字，實那么寓意深化。個人感覺，我自己對公司文化的理解，在上崗后對我有很大幫助。在公司淘寶工程部的運營大廳里，還有這么一句話：“創(chuàng)造102年的感動今天的表現是明天的最低要求”，這是淘寶網的一個口號。我想，淘寶網能有今天的成就，跟它的這句口號有著很大關系的。而對成長中的我們來說，無疑如同至理名言一樣。今天的表現是明天的最低要求，這句話簡單明了的告訴我們，今天所獲得的成績，對明天而言，仍然只是新的一天的起點，我們要想做得更好，唯有繼續(xù)努力，努力，永不止步。2023年3月電子商務沙盤實____結一、實訓目的在實訓模擬中學習和認識沙盤及其在企業(yè)運營中的重要性，理解真實企業(yè)的運營過程，身臨其境的進展操作，真正感受一個企業(yè)經營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承當經營風險與責任，通過模擬企業(yè)經營運作全過程，直探經營本質，要求學生根據現代企業(yè)管理知識對企業(yè)經營和將來市場環(huán)境變化，分別做出開展戰(zhàn)略、消費、產品研發(fā)、營銷等方面的決策，進步學生的綜合知識的理解、掌握和運用才能，體悟企業(yè)經營管理的關鍵,理解企業(yè)管理，為學生將來選擇就業(yè)崗位提供一定根本知識。二、實訓操作過程(一)總體規(guī)劃1、產品選擇：由于p3、p4產品是否開發(fā)缺乏要求，所以不準備冒險選擇p3、p4產品，因此選擇p1、p2產品。2、廠房選擇：選擇可以包容四條消費線的a廠房，因為前四年可以充分的利用a廠房，而且a廠房的購置價小于b+c廠房，租金也小于b+c廠房，在第一年末交租金之前，考慮購置。3、消費線選擇：由于手工消費線，它的消費周期太長，不適宜于開展;而柔性消費線又過于昂貴，影響現金流，更會影響對權益的控制;在半自動與全自動之間，由于空間因素的影響，全自動的優(yōu)勢顯而易見。所以在六年的開展中，除非特殊情況(拿多訂單，超過自己的消費才能，可以建半自動消費線彌補)外，我公司決定選擇全自動消費線。4、市場開發(fā)與iso：隨著產能的提升，少量的市場不能為我公司提供足夠的訂單，而有些訂單中的iso又決定著是否可以選擇該訂單，況且有iso認證的訂單價格往往高一些，另外根據教師的講解和企業(yè)長期的開展考慮，所以有必要開發(fā)所有的市場和iso。(二)開場經營1、第一年在消費總監(jiān)的帶著下完成新年度規(guī)劃會議，以營銷總監(jiān)的建議為前提，根據本企業(yè)的消費才能和資金的運作才能制定廣告費用，按照市場地位、廣告投放、競爭態(tài)勢、市場需求等條件分配客戶訂單，確定廣告費用，參加訂貨會/登記銷售訂單，同時，開場第一年的p1的消費，為滿足訂單的需求，和做為原材料用于p2消費。在第一季度開場p2的研發(fā)，在第二季度引進一條半自動消費線。2、第二年根據盤面信息，為了盡量多賣產品，進步自己選單次數，所以我們開場為滿足訂單開場加大消費力度。由于訂單的選擇不太順利所以第二年只有11m的銷售收入。可這時候庫存有很多的成品。3、第三年由于第三年還是沒有足夠的訂單而庫存足以滿足訂單需求，放棄消費，從而使第三年一年都在閑置消費線。4、第四年第四年的訂單相對來說很有價值，所以第四年開場消費，為了滿足第四年的訂單。經過第四年的消費終于在第四年轉虧為盈。三、實訓結果通過教師的講解和指導，本人終于完成企業(yè)4年的經營過程，歷程的困難和屢次失敗經歷，是我這次實訓珍貴的果實，排名第三。電子商務沙盤實習報告范文四、實訓總結經過競賽，沙盤模擬終于完畢了，在這段實訓的日子里，感覺收獲還是挺多的，市場競爭是劇烈的，也是不可防止，這就要求企業(yè)知己知彼，在競爭中尋求合作，同時通過沙盤實訓，我深化認識到全局觀念和團隊合作的重要性，系統(tǒng)將一個企業(yè)整個經營和內部管理及人員分工整體的展如今我們面前，一個企業(yè)的運營從采購、消費、銷售等都由大家來共同完成，另外沙盤實訓，概括了一個企業(yè)的運營情況，也同樣讓我看到了一個企業(yè)在市場上為生存而競爭的狀況，每一個角色都要以企業(yè)總體最優(yōu)為出發(fā)點，各司其責，互相協(xié)作，共同實現目的。我的工作我在沙盤模擬實驗過程中，扮演消費總監(jiān)角色。作為一名消費總監(jiān)，他要對企業(yè)的消費事情負責，特別是在公司的啟動階段。所以公司消費才能預算、設備的引進、改造等等，都是消費總監(jiān)的責任。消費總監(jiān)的職責范圍是確確實實所做的每件事情，是別人無法替代的職責。并且有些事情是無法受權給別人的。今年暑假，我在河南一家律師事務所進展了一周的短暫實習。在此期間，我對整個律師事務所的工作流程有了一定的認識，對某些詳細案件的接觸也使我的視野得到了一定的拓展。...九月二日到十月七日，我在青島日報報業(yè)集團進展了將近五個周的實習，在實習期間，我學到了很多東西，同時，也發(fā)現了自身的缺乏之處，這些收獲將會使我終身受益。一個月的實習期就這么過去了，想來時間過去了就快，回想起這期間的點點滴滴，我的感觸很多，也學會到了很多大學課本里不曾有的東西。在離家比擬近的神木職教中心，我開場了為期一個月的實習生活。會計是一門實習性很強的學科,經過三年半的專業(yè)學習后,在掌握了一定的會計根底知識的前提下,為了進一步穩(wěn)固理論知識,將理論與實習有機地結合起來,本人于20xx年x月xx日至xx日在北京斗山食品財務部進展了為期兩周的專業(yè)實習,以下是此...古人曰：逝者如斯夫，不舍晝夜。短暫又難忘的實習旅程就像白駒過隙般，飛速而逝，而這其間的感受也像五味瓶酸甜苦辣咸一應俱全，在每日緊張充實的工作環(huán)境中不覺間已經走過了一個月的實習期，回首這一個月的實習期，內心充滿著沖動，也讓...這次能有時機來本公司工作實習，我感到非常榮幸。雖然只短短兩個月的時間，但是在這段時間里，對于一些平常理論的東西，有了感性的認識，感覺到受益匪淺。以下是我在實習期間的一些總結以及心得體會。首先思想上有了很大的轉變。時間過得真快，轉眼間三年的學習生活已經完畢，一晃就過去了，我們辭別了我們的護士實習生活，也永遠辭別了我們的學生時代，學校的理論知識和臨床實習中我收獲了很好多，心得體會亦不少。XX年7月1日，經過同事的介紹，我們來到會計師事務所實習。在這兩個月的實習里，我們先后伴隨所長到合肥英特電力設備、安徽天禾農業(yè)科技股份、桑美集團·合肥泰禾光電科技等工程的年度審計。電子商務實習報告：2023電子商務實習報告電子商務實習報告：20xx電子商務實習報告B2B電子商務是指企業(yè)與企業(yè)之間，通過Inter或專用網方式進展的商務活動。這里企業(yè)通常包括制造、流通(商業(yè))和效勞企業(yè)，因此B2B電子商務的形式又可以劃分為兩種類型，即特定企業(yè)間的電子商務和非特定企業(yè)間的電子商務。特定企業(yè)間的電子商務是指在過去一直有交易關系的或者在進展一定交易后要繼續(xù)進展交易的企業(yè)，為了一樣的經濟利益，而利用信息網絡來進展設計、開發(fā)市場及庫存管理。傳統(tǒng)企業(yè)在供銷鏈上，通過現代計算機網絡手段來進展的商務活動即屬此類。非特定企業(yè)間的電子商務是指在開放的網絡中對每筆交易尋找伙伴，并與伙伴進展全部的交易行為。其的特點是：交易雙方不以永久、持續(xù)交易為前提。與傳統(tǒng)商務活動相比，B2B電子商務具有以下5項競爭優(yōu)勢：(1)使買賣雙方信息交流低廉、快捷。信息交流是買賣雙方實現交易的根底。傳統(tǒng)商務活動的信息交流是通過、電報或等工具，這與Inter信息是以web超文本(包含圖像；聲音、文本信息)傳輸不可同日而語。(2)降低企業(yè)間的交易本錢。首先對于賣方而言，電子商務可以降低企業(yè)的促銷本錢。即通過Inter發(fā)布企業(yè)(如企業(yè)產品價目表，新產品介紹，經營信息等)和宣傳企業(yè)形象，與按傳統(tǒng)的電視、報紙廣告相比，可以更省錢，更有效。因為在網上提供企業(yè)的照片、產品檔案等多媒體信息有時勝過傳統(tǒng)媒體的“千言萬語”。據IDC調查，在Inter上做廣告促銷，可以進步銷售數量10倍，而費用只是傳統(tǒng)廣告的1／10。其次對于買方而言，電子商務可以降低采購本錢。傳統(tǒng)的原材料采購是一個程序繁鎖的過程。而利用Inter，企業(yè)可以加強與主要供給商之間的協(xié)作，將原材料采購和產品制造過程兩者有機地結合起來，形成一體化的信息傳遞和處理系統(tǒng)。據通用電氣公司的報告稱：它們利用電子商務采購系統(tǒng)，可以節(jié)約采購費用30％，其中人工本錢降低20％，材料本錢降低10％。另外，借助Inter，企業(yè)還可以在全球市場上尋求價格的供給商，而不是只局限于原有的幾個商家。(3)減少企業(yè)的庫存。企業(yè)為應付變化莫測的市場需求，通常需保持一定的庫存量。但企業(yè)高庫存政策將增加資金占用本錢，且不一定能保證產品或材料是適銷貨品；而企業(yè)低庫存政策，可能使消費方案受阻，交貨延期。因此尋求庫存控制是企業(yè)管理的一個目的之一。以信息技術為根底的電子商務那么可以改變企業(yè)決策中信息不確切和不及時問題。通過Inter可以將市場需求信息傳遞給企業(yè)決策消費，同時也把需求信息及時傳遞給供給商而適時得到補充供給，從而實現“零庫存管理”。(4)縮短企業(yè)消費周期。一個產品的消費是許多企業(yè)互相協(xié)作的結果，因此產品的設計開發(fā)和消費銷最可能涉及許多關聯企業(yè)，通過電子商務可以改變過去由于信息封閉而無謂等待的現象。(5)24小時／天無連續(xù)運作，增加了商機。傳統(tǒng)的交易受到時間和空間的限制,而基于Inter的電子商務那么是一周7天、一天24小時無連續(xù)運作，網上的業(yè)務可以開展到傳統(tǒng)營銷人員和廣告促銷所達不到的市場范圍。[replyview]拿我們的系統(tǒng)來說,主要包括EDI中心,銀行,消費者,物流中心和商場.EDI是一種電子化數據交換的工具，是現代計算機技術與網絡通迅技術相結合的產物。它將企業(yè)與企業(yè)之間的計算機系統(tǒng)之間的數據往來用標準化、標準化的文件格式、以電子化的方式，通過網絡系統(tǒng)在計算機應用系統(tǒng)與計算機應用系統(tǒng)之間，直接地進展信息業(yè)務交換與處理。整個過程無需人工介入或以最少的人工介入，以到達無紙完成數據交換。進步企業(yè)的效益。EDI中心界面包含三大功能：①EDI報文管理：EDI報文轉發(fā)-->EDI報文查詢②客戶編碼管理：注冊企業(yè)信息-->客戶編碼查詢網上銀行是指通過Inter網絡或其它公用信息網，將客戶的電腦終端連接至銀行，實現將銀行效勞直接送到客戶辦公室或家中的效勞系統(tǒng)。它拉近客戶與銀行的間隔，使客戶不再受限于銀行的地理環(huán)境、效勞時間，打破空間間隔和物體媒介的限制，足不出戶就可以享受到網上銀行的效勞。企業(yè)銀行界面包含三大功能：①在線轉賬②企業(yè)存款查詢③企業(yè)賬務查詢在電子商務中，隨著信息技術的開展，消費企業(yè)的消費銷售形式將發(fā)生不斷的改變。電子商務標準規(guī)定了電子商務開展應遵循的根本程序，通常是以EDI報文格式交換數據。為使得電子商務可以很好地和傳統(tǒng)的商業(yè)系統(tǒng)結合在一起，企業(yè)到企業(yè)之間的電子商務絕大多數都是完全按照物理上實際存在的商務流程來設計。消費企業(yè)內部管理界面包含六大功能：①訂貨單管理：訂貨單報“電子商務實習報告”作者所有；轉載請注明出處!文應答-->訂貨單報文變更-->訂貨單發(fā)送-->訂貨單變更確認-->已承受訂貨單報文-->訂貨單查詢②帳務管理：應收款查詢-->應付款查詢-->收款確認-->生成財務帳-->付款確認-->生成財務帳-->生成銷售帳-->銷售帳查詢-->財務查詢③發(fā)貨管理：生成發(fā)貨單-->發(fā)貨單查詢④庫存管理：填寫出庫單-->出庫單查詢-->商品已到達-->庫存查詢⑤統(tǒng)計管理：月銷售統(tǒng)計-->分類銷售統(tǒng)計--〉月財務統(tǒng)計⑥根本資料查詢：EDI中心信息查詢-->銀行信息查詢物流中心作為承當運輸任務的第三方，也是電子商務中不可缺少的一環(huán)。系統(tǒng)默認提供兩家物流中心以提供消費企業(yè)查詢相應的發(fā)貨單。物流中心內部管理界面包含四大功能：①帳務管理：應收款查詢-->收款確認-->生成財務帳-->財務查詢②發(fā)到貨管理：確認發(fā)貨單-->付款確認-->生成送貨通知-->發(fā)送提貨通知-->辦理提貨手續(xù)-->生成到貨通知-->已到達-->發(fā)貨單查詢③根本資料查詢：EDI中心信息查詢-->銀行信息查詢商場是電子商務中不可缺少的角色之一，他一方面作為賣方，為個人消費者的網上購物提供了各種各樣的商品；另一方面商場還可以作為買方，與其他商場或是消費廠家進展商務活動。系統(tǒng)為用戶提供了20家商場,在系統(tǒng)主頁____"網上商城"，任意選擇一家商場后便可以進入商場的主頁面。商場內部管理界面包含六大功能：①訂貨單管理：生成訂貨單-->訂貨單報文發(fā)送-->訂貨單報文變更-->訂貨單變更報文發(fā)送-->訂貨單變更確認-->已承受訂貨單報文-->訂貨單查詢②賬務管理：應付款查詢-->付款確認-->生成采購帳-->采購帳查詢-->生成財務帳-->財務查詢③發(fā)到貨管理：送貨通知確認-->到貨通知確認-->到貨通知查詢④庫存管理：填寫入庫單-->入庫單查詢-->庫存查詢⑤統(tǒng)計管理：月采購統(tǒng)計-->分類采購統(tǒng)計--〉月財務統(tǒng)計⑥根本資料查詢：EDI中心信息查詢-->銀行信息查詢總體流程是:1、商場注冊edi,銀行——商場選擇消費者——消費者選擇物流公司2、商場生成定單——消費者承受定單——消費者給物流公司發(fā)送送貨通知單——物流公司給消費者發(fā)提貨通知——物流給消費者發(fā)提貨通知——商場接貨——辦理提貨手續(xù)——生成到貨通知——商場給消費者發(fā)到貨通知——消費者給商場發(fā)付款通知——商場到銀行轉帳——消費者承受到款3、各角色進展入庫出庫生成財務帳工作在流程進展時,EDI中心會生成相應的EDI報文如下:1網上商城發(fā)送訂貨單給消費企業(yè)2消費企業(yè)發(fā)送應答的訂貨單給網上商城電子商務實習報告：2023電子商務實訓報告電子商務實習報告：20xx電子商務實訓報告一、實訓目的：本次實訓是在理論學習根底上，通過上機以及利用軟件掌握B2B形式下的電子商務的運作形式和根本流程，從而到達理論與理論相結合，并加強動手才能。通過不同角色的分配和扮演，以及互相之間的配合與交流，從而認識電子商務的業(yè)務流程，系統(tǒng)消化和穩(wěn)固本專業(yè)理論知識二、實驗要求：事先預習，制定電子商務作業(yè)方案，根據方案進展實驗操作、實驗小組的每個成員應按照分配的角色來完成實驗，記錄并熟悉操作步驟，每組實驗成員從用戶、管理員、物流部門、企業(yè)各個部門等角色輪換承當。三、實訓內容1.B2B業(yè)務流程2.B2C業(yè)務流程3.C2C業(yè)務流程一、實驗過程按照實訓時間的先后順序，第一個任務是分類廣告的發(fā)布,然后是BtoB，BtoC，CtoC的模擬實訓流程1.發(fā)布分類廣告這局部中，指導教師要求我們利用相關網站發(fā)布在線分類廣告。我挑選了58同城網、焦作趕集網、和焦作百姓網三個網站平臺進展訓練。過程如下：注冊登錄。登錄網站首頁，點“注冊”填寫注冊信息；注冊成功后，進入個人主頁頁面發(fā)布供求信息，根據要求填寫產品描繪和聯絡方式。我分別以供給火車票、轉讓二手筆記本和轉讓二手手機為由在____布供給信息；對發(fā)布成功的信息進展查看；最后，按要求用抓圖工具將信息發(fā)布成功的3個頁面進展抓取，保存。并將結果以文檔形式用郵箱發(fā)到指定的monis[emailprotected]/**/[emailprotected]/**/?，[emailprotected]/**/?[emailprotected]/**/?商務的理解。只需要一會兒，所有在線的人都能在這個平臺看到我的信息，讓我真切感受到網絡所帶來的便利。通過這次實訓，我看到了電子商務的開展?jié)摿蛶淼恼嬲鎸崒嵉姆奖憧旖荩黾恿宋覍﹄娮由虅盏男判摹?.電子商務BtoB模擬B2B是電子商務按交易對象分類中的一種，即表示企業(yè)與企業(yè)間的電子商務。這項項模擬是要求我們在局域網的模擬平臺中通過角色的分配，完成交易過程，要求我們熟悉理解B2B網上市場的交易流程，掌握不同角色所起的作用和功能。實習中的工作，既需要個人獨立完成，又需要團隊合作，所以教師讓我們分了小組。實驗分企業(yè)用戶，貨場，管理員三個角色，企業(yè)用戶是交易的買賣雙方，利用網上商城完成合同鑒定，票據制作，支付與接收貨款。貨場是貨物代理企業(yè)，負責接收訂單，送貨等職能并從中贏利。商城管理員負責商城信息的處理，確認并通過各種交易信息的發(fā)布等，并對貨場企業(yè)收取一定的費用。過程如下：首先。各方注冊信息。我的角色是貨場，商場是電子商務中不可缺少的角色之一，他一方面作為賣方，為個人消費者的網上購物提供了各種各樣的商品；另一方面商場還可以作為買方，與其他商場或是消費廠家進展商務活動。我以一峰商場作為公司的名字進展申請資格并開通銀行效勞。然后是賣家添加產品，買家求購。管理員發(fā)布買家的求購信息。接著，買家確定訂購生成訂購單，賣家創(chuàng)立合同并發(fā)送給買家。買家確認合同。接著，貨場將新訂單轉成正常訂單〔或缺貨訂單〕并付款通知買家付款。賣家創(chuàng)立電子收據，貨場對已付訂單發(fā)貨。買家確定電子收據。交易完成，各方查看財務收入。這項BtoB流程是我們首次訓練的電子商務形式，暨好奇也驚喜。我的角色是貨場。通過模擬BtoB流程，理解了BtoB的工作流程以及買家、賣家、管理員之間的業(yè)務關系和電子商務的根本框架和初步應用。在實訓的過程中，最重要的是知道了自己的缺乏之處，并在教師和同學的幫助下得到了很大的完善，以后別人再問電子商務如何運作,就不會無言以對了。整個流程不僅要自己認真完成也需要各方的協(xié)調，并且知道了每個角色的贏利點。為以后BtoC、CtoC的實訓打下了根底并提供了參考。3.電子商務BtoC模擬BtoC的實訓內容。實驗由物流，采購部，財務部，商城管理員，銷售部，商城用戶和儲運部來協(xié)作完成。交易從購置到調配再到運送的整個過程。涵蓋了正常購置，缺貨采購，預警采購和退貨，效勞環(huán)節(jié)。實現客戶與企業(yè)間的電子商務過程。有了上次的經歷和總結，一分配玩角色我們就直接根據角色的任務開場做。我的角色是物流公司。物流是電子商務的一個重要組成局部。物流中心作為承當運輸任務的第三方，也是電子商務中不可缺少的一環(huán)。以下是我的任務：交易過程如下：各方登陸并且設置注冊初始信息。商城管理員允許通過商城信息、添加商品種類、添加商品信息、開通物流公司。物流公司進展資格申報。用戶注冊信息并開通物流效勞。企業(yè)各部完成注冊信息。正常消費流程：商城用戶采購——銷售部形成訂單——財務部受理訂單、進EDI填開發(fā)票——銷售部確認單據、生成發(fā)貨單——儲運部配送產品——物流業(yè)務部完成配送——商城用戶收貨退貨流程：商城用戶查看訂單、退貨——銷售部受理并處理——商城用戶接收信息正常采購：采購部提交采購單——財務部審核通過——采購部確認采購——物流業(yè)務部配送——儲運部接收產品入庫預警采購：采