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本文格式為Word版,下載可任意編輯——2022年財(cái)務(wù)年終總結(jié)
一、作為職能部門,為公司健康進(jìn)展供給有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一,而本金工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn),根據(jù)管理需要,我部在年初要求本金組完成本金模板的組織設(shè)計(jì)工作,把有用的本金相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),這也是公司本金分析會(huì)的根基,在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予了很大的支持與扶助,經(jīng)過(guò)不斷的議論和修正,最終確認(rèn)了新的模板格式,并在后期根據(jù)實(shí)際處境舉行了合理的補(bǔ)充,這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評(píng)價(jià)。
二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)視職能,但監(jiān)視需要很強(qiáng)的制度性和原那么性支持,不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模菦](méi)有壓服力的,所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門舉行宣貫尤為重要,制度是相對(duì)剛性的,但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的生動(dòng)性,起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原那么和底線是什么,這也能夠制止由于員工對(duì)程序的不懂而在工作中展現(xiàn)不必要的麻煩,更加是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的處境下,相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的變更,這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī),為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不休止,同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的模范性,把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位,財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部舉行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋,對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響。
三、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨大量枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表,大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,更加是在sap系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái),其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷,我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要得志管理者需求,而且要得志操的需求,易于理解、輕易操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向,雖然綜合多方面考慮覺(jué)得上了一個(gè)不適合的系統(tǒng),但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問(wèn)題,這是一個(gè)選擇,是一個(gè)過(guò)程,是一個(gè)趨勢(shì),持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見(jiàn)的,但大家依舊抑制了困難,工作完成的都很不錯(cuò)。更加是本金組尤為突出,在shgj的率領(lǐng)下,能夠?qū)崟r(shí)的完成每月的本金工作,而且能夠根本保證數(shù)據(jù)的可用性,同時(shí)抽時(shí)間整理匯總sap問(wèn)題點(diǎn),并實(shí)時(shí)舉行反應(yīng),這需要很好的職業(yè)精神,這也證領(lǐng)略一件事,才能與學(xué)歷并不確定成正比,對(duì)這樣的員工公司理應(yīng)賦予更加的照應(yīng),另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,工作的主動(dòng)性也有了很大的提升,每個(gè)人都在逐步走向成熟,但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際進(jìn)展的需要,二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道,為了賦予擴(kuò)建工作更多更好的支持,我部經(jīng)過(guò)慎重考慮,抽調(diào)專人全程加入擴(kuò)建工程組的相關(guān)工作,雖然任務(wù)重時(shí)間緊,但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和工程組成員的合作下,通過(guò)其自身努力,按籌劃完成了大量重要工作,工作對(duì)比卓越,這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的斷定。
五、二期籌建開(kāi)頭后,外債和二期資本金不斷到位,進(jìn)口設(shè)備增多,外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,而且由于公司業(yè)務(wù)面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式,以得志客戶以及自身的實(shí)際需要,由此需要更多的專業(yè)學(xué)識(shí)去完成各項(xiàng)工作,業(yè)務(wù)量雖然增加,但工作不能不做,也是借助這種推力,部門相關(guān)人員加班加點(diǎn),在完成例行工作的同時(shí),卓越的完成了大量艱辛的工作任務(wù),為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)供給了資金保障。
六、稅務(wù)工作方面我部抑制了諸多困難,通過(guò)積極與國(guó)地稅溝通以及查閱大量的資料,按要求完成了國(guó)地稅xx年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作,完成了國(guó)稅xx固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣處境的普查工作,完成了國(guó)稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,加入了開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,完成了增值稅退稅工作等,而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì),我部安置其加入各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn),并完成片面轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,這對(duì)其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。
七、為了加速包裝內(nèi)部信息閱歷的交流,為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法,為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享,為了支持兄弟公司的相關(guān)工作,我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司舉行工作交流活動(dòng),這是改善工作的一個(gè)途徑,不僅可以扶助他人,而且能夠提高了自己,可能的處境下,我部將持續(xù)委派相關(guān)人員走出去,從而拿進(jìn)來(lái)。
八、作為xx的一項(xiàng)重要工作,sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的更加關(guān)注,部門各崗位人員利用工作之余,舉行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作閱歷的梳理,歷經(jīng)數(shù)月終究編制完成了操作指南,這是一種值得持續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法,更是提升工作的一個(gè)方向,但最終的操作指南依舊存在好多的瑕疵,并沒(méi)有按照初衷完成,由于我覺(jué)得既然稱之為指南,就理應(yīng)做到細(xì)致,諸如:支票如何填制、發(fā)票如何開(kāi)具等等細(xì)節(jié)性的工作都理應(yīng)包含于內(nèi),并描述領(lǐng)會(huì),這樣才能成為真正的操作寶典,指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使工作輕易上手,但目前還不能做到,期望日后時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,能變更這種局限所帶來(lái)的難堪。
九、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫(kù)專項(xiàng)治理的通知的要求,在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部開(kāi)展了自查自糾工作,通過(guò)專心自查自糾以及回想,公司無(wú)明顯小金庫(kù)以及類似行為存在,并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書(shū),通過(guò)此次自查自糾,我部深刻的熟悉到,“
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