第54頁共54頁財務部門經理助理競聘演講稿財務部門經理助理競聘演講稿。尊敬的各位老總、各位評委和職工代表，大家好!首先感謝公司給了我這次參與競聘的時機，也感謝各位評委犧牲了休息的時間無私地來工作，謝謝你們!首先，我來談談競聘這個崗位的信心來自于四個方面：一、我在不同的技術崗位工作過，可以與各個部門的同事團結協作，有很多和同事配合工作的實際經歷。在實際工作中，養成了嚴格照章辦事，講根據、講原那么，為人正直勤奮的的踏實作風，使我具備了做助理的根本素質。二、我有熱愛本職工作的強烈的事業心和吃苦耐勞的敬業精神，對工作充滿熱情。能獨擋一面地工作。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。擁有做助理工作所必須的根底。三、最重要的一點，我有強烈的進取心和永不服輸的精神。自從我進公司的那天起，我就給自己制定了一個目的，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優秀，我相信自己的才能，我自信，不管做什么工作只要付出努力，就一定能成功!四、我是經濟管理大專畢業、助理工程師、也是全國工程造價員，我在建立工程造價崗位上工作了十五年，具有一定的職業技能。從進入公司以來，我一直在從事預結算工作也兼任過現場管理，而且擁有很多工程施工和預結算編制審核的經歷，也煉就了我正直務實的作風。尤其是去年對xx站土建工程結算審計中，施工方為了謀求單方利益，擴大結算數字，我用了將近半個月的時間，和同事一道認真復核，使工程造價由施工方報送的xx萬降為符合實際的xx萬，一項，為公司審減xx萬元，維護了公司求真務實的工作作風。假設，我能競聘上部長助理這個崗位，我將做到如下承諾：一、全力協助部門經理的工作。與部門經理融洽相處，親密配合。在思想上、行動上保持一致，應有全局觀念，有事要向部門經理請示，平時和經理多溝通，勤于交流，有事要先征求意見，及時匯報通氣，在工作上經常聽取部門經理的意見，不斷改進和調整自己的工作方法。協助經理做好財務的各項工作，積極為部門經理排憂解難，要任勞任怨，不計較個人得失，以積極的態度、參與關心財務的工作，力盡所能地幫助部門經理有效地推動部門全局工作的順利開展。二、跟部門的每一位同事團結協作，創造一個良好的、積極的工作氣氛，調動同事的工作熱情。與部門經理一起帶著大家共同做好財務工作，出成績、不出過失，在各方面樹立財務部門誠信務實、團結協作的形象。三、發揮專長，做好工程造價管理工作XX年，我要認真總結幾年來的經歷，嚴格按公司規定辦事，履行自已的職能。我將做到如下幾點：1、擬定預結算標準。嚴格報送審核的程序，先由監理審核工程量、再由現場管理復核，然后報送財務審查，做到至少三方復核，以增進工程結算的準確性公正性。2、制定材料損耗，建議廢料回收，盡量減少甲供材料的浪費。3、積極深化施工現場，掌握第一手資料，認真把關。獲得工程部和監理的支持，要認真審查開工結算資料，在工程計量、工程簽證及工程用料退料管理方面，加強復核力度，防止虛報冒領。今年我會和工程部的同事們一起配合，為公司降低工程本錢，創造效益。在做好本職工作的同時，我會繼續學習新的標準、造價管理方面的政策和專業知識，把理論學習和深化實際結合起來，在理論中掌握新知識，不斷豐富自已。各位領導，各位評委，各位同事，無論我當不當得上助理，我都會感謝各位領導和同事平時對我工作的支持，我將一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句話來完畢我的演講：“您選擇我，給我一個時機，我會還您一份努力和滿意!讓我們一起風雨兼程，共同進步。”謝謝大家!f132.更多演講稿延伸閱讀競聘經理助理演講稿尊敬的各位領導及同事：大家上午好！非常榮幸能站在這里競聘經理助理一職，此時此刻我的心情很沖動。這份沖動不僅僅是因為公司采取競聘上崗的用人機制給了我一次可以充分展示自我的時機，更因為我終于有時機在這么多同事面前自豪的響亮的說出這句深藏內心已久的話—在這樣一個快節奏、高效率、充滿活力與活力的公司里工作，我驕傲！〔孫濤春晚小品臺詞，可以模擬下，使得演講生動活潑。〕我叫**，今年35歲，*黨員，現任公司養護中心綜合部部長。1998年畢業于稅務學院并于同年12月到高速公路工作，至今擔任過出納員等與財務相關的工作。今天基于以下原因競聘經理助理一職。第一，工作時間長，對公司開展有深化的理解。算起來，我在公司工作了將近12個年頭了，我曾在材料公司、養護中心、有限責任公司工作過，很快樂見證了有限責任公司的成立和開展，并于2023年起在公司養護中心擔任綜合部部長，負責后勤、食堂、油料、財務等管理工作，這三年多讓我對公司又有了全面深層的理解。作為公司的老員工，和公司同成長共命運，對公司具有深沉的感情和歸屬感。第二，溝通才能和協調才能較強。因為一直從事財務工作并擔任綜合部部長，與各個部門交流比較多，遇到的各種問題也比較雜，但我有足夠的耐心做通各個部門的工作，及時解決雜、亂、難三大問題，不給公司制造困難。此外，我也深知，溝通才能對于經理助理來講顯得更加重要，要始終把溝通放在首位，沉著應對，快速解決處理各種問題，以保證各部門工作順利進展。第三，綜合素質較強。我現年35歲，處于人生的黃金階段，抗壓才能較強，并具有較高的辦事效率，對于工作能全身心的投入且思想敏銳，敢于創新，擅長承受新事物，適應新環境，可塑性強。另外，本人事業心較強，工作認真負責，有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優良品質，信奉老實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求別人意見。記得學生時代寫作文，常常寫假設我是…假設我成為…等等。如今我也大膽假設下吧，假設我成為了經理助理，我會做好以下幾項工作：第一，做好溝通及協調工作，積極為公司各部門搞好效勞，努力發揮自己的特長，認真做好參謀決策、日常效勞、溝通協調、信息傳遞等辦公室工作，堅決做好中間的橋梁，不掉鏈子。要從小事做起，從自我做起，細節決定一切，樹立模范帶頭作用。第二，在今后的工作中，我將始終把學習放在首位，注重自身素質的進步。加強自身業務學習，不斷進步自身素質，學習好的管理經歷，抑制自身缺乏，使經理助理工作不斷完善，以適應新形勢的要求，成為一名合格的助理。第三，協助領導做好各項工作，做到三個及時，及時向各個部門傳達領導各項要求，及時向領導匯報工作情況，及時高效率地完成領導交待的各項工作；而且，必需要注重事實調查研究，為領導經營決策提供一手真實材料和參考建議。幾天前，看到一句話，很是喜歡。青春因理想而激昂，人生因執著而鏗鏘。我還年輕，對自己的理想必定會“上下而求索”。我非常珍惜這次競聘時機，我已經深化體會到可以參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，通過這次的競聘鍛煉，自己的工作才能和綜合素質必定會得到進一步提升。假設這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，我會找出自身差距，取長補短，在我以后的工作中努力學習，勤奮工作，一如既往地為公司的開展添磚加瓦，奉獻自己的力量。最后，祝在座的各位工作順利！祝公司明天會更好！謝謝大家！部門經理競聘演講稿尊敬的領導：我是xx部的xxx，1987年從xxx校畢業進入公司開始工作至今已有十九年的工作經歷。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅屢次受到領導的表揚也得到了同志們的認可。我非常熱愛本職工作,并向往著成為一名合格的管理人員.由于以前自己思想不夠成熟,只簡單的想做好份內的工作,積極進取不夠，近年來看到事業的迅速開展；企業的蒸蒸日上；xx部的日益壯大,我自己也隨著改革的大潮改變了觀念,有了更高的追求,目確實定之后我一直為之努力；為之奮斗。感謝部領導對我們這些年齡偏大的老同志的關心和鼓勵,給我們這次時機參加競聘,我要珍惜和把握這個時機,使自己可以在今后的工作更好的發揮作用,展現才能.我也曾在管理的崗位工作過，使我對這個崗位有了一定的認識和體會，這個崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過別人來完成工作使命,在影響管理行為的管理要素中,管理者在管理活動中處于主導地位,在客觀條件相近的兩個組織中,決定管理工作好的關鍵因素就是管理者,管理者才能的上下,對保證組織目的的實現和管理效能的進步,起著決定性的作用。管理的本質就是追求效率,因此,管理者的管理才能從根本上說就是進步組織效率的才能,這個崗位既有自己的詳細工作又有對本區域工作進展合理的安排和管理的責任,所以是一個多層面、多角色的崗位.在員工面前要當好五類角色,即管理者、領導者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態要利用一切時機提升影響力和瞬間管理的才能.作為管理者首先要以身作那么、愛崗敬業,一切出發點和最終效果都要以公司利益為原那么,用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司方案,為公司追求更高的效益.我們看到目前在相當一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的,要有一大批戰斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優秀管理人員用自己良好的素質和可行的手段進展直觀的言傳身教,要從細節入手、以點帶面,形成一個良好的氣氛.自己有著多年的工作經歷和良好的心態,以及與人溝通,與人相處的才能，在同事中有良好的口碑，愛學習、善積累，有較強的解決問題和處理問題的才能。本人可以處理個人利益與集體利益的關系，并有較強的奉獻精神，我愿意并且可以在新的崗位上更好的工作，為xx部的建立盡自己最大的力量。經理助理競聘演講稿經理助理競聘演講稿尊敬的各位領導，各位評委：大家好！首先，感謝公司的領導給了我的這次珍貴的公平競聘時機。這次競聘對我來說既是一次契機也是一次鍛煉，通過與xx挪動的精英們交流商討，我更加可以找準差距、銳意進取、不斷創新，為公司的大開展、大繁榮傾盡奉獻。“高山衛士，雪域格桑”,我叫xx,現年xx歲，現任公司xx主管。9年前，我畢業于xx大學工學院電子信息工程本科專業，畢業后來到了xx挪動分公司這個“大家庭”,從事運維部傳輸、電、交換、無線巡檢員工作，2023年，我通過競聘到xx挪動分公司運維部從事工程建立管理工作至今。在效力xx分公司的6個年頭里，我堅持“知行合一”,一方面認真負責工程建立管理、工程勘察等工作，在工作中，我抑制了藏區嚴酷的自然條件，與同事們擴大GSM基站覆蓋面，延展光傳輸網絡，為藏區挪動事業默默奉獻。另一方面，我在工作之外，補充無線網絡、傳輸網絡等相關專業知識，增強個人崗位技能。憑借出色的表現，2023年，我被分公司評為“先進個人”,獲得區公司“勞動模范”的稱號，同年，獲得公司“全國十大出色青年崗位能手”的榮譽稱號。這些成績與領導的關心和同事的支持是分不開的。懷著一顆效力xx挪動的赤子之心，我決心競選綜合部經理助理一職，在綜合部中繼續為公司發光、散熱。我認為，一個優秀的綜合部經理助理，綜合部經理助理既是綜合部的管理者，同時又是工作執行者，要按照“五個圍繞，兩個立足”的原那么開展工作，“圍繞市場動態決策、圍繞領導指示協調、圍繞客戶需求效勞、圍繞信息聚集調研”.一方面，立足于“xx挪動利益、為領導分憂”,站在我公司戰略統一的高度，協助經理根據公司總體安排，合理制定部門工作方案、方案；其次，另一方面，立足于“為客戶、員工效勞”及時理解下屬員工的意見，把握綜合部工作動態，督導工作有力、有序、有績地開展。基于綜合部部內要求和綜合部經理助理崗位性質、內容，我覺得我有信心勝任這一職務！競聘這一崗位，我有充足的優勢。一是工作年齡優勢。現年33歲的我，精力充分，處于人生的黃金階段，有較高的辦事效率，學習才能強，勇于嘗試新穎事物，勇于承受新的挑戰。二是管理經歷優勢。近9年的理論，使我積累了技術性和管理相關經歷，培養了我良好的敬業精神，鍛煉了我做事仔細、辦事有條不紊。在工作中與同事和領導均相處融洽，判斷分析^p才能、領導部署才能都有了很大的進步。但是，金無足赤人無完人，我也存在著缺乏之處，一是技術知識缺乏。但自參加工作以來，我始終不放棄各種學習時機，在做中學、在學中做，不斷地豐富自己，進步自己業務素質。二是做事不夠果斷。這也是基于我的理論經歷欠缺，有時考慮問題復雜，辦事情有時瞻前顧后，缺乏敢作敢為的行動作風。但是，我有信心在今后的工作中，不斷改進以適應綜合部經理助理的工作需求。假設這次可以競聘上綜合部經理助理這個崗位，我將繼續秉承“挺直身子做人，俯下身子做事”的原那么，從以下幾個方面轉變角色，做好本職工作。一是做好“橋梁”.做好綜合部領導與同事之間的“橋梁”,確保我公司及部門的政策上傳下達暢通無阻。同時，發揮好助理職能，加強工作督導，促進公司各項決策在我部門可以實在貫徹；此外，做好公司部門與部門之間的“橋梁”,發揮綜合部職能作用，推進各部門通力合作。二是做好“鏡子”.要貼近同事、貼近實際，及時準確地掌握部門的工作動態，及時向綜合部經理匯報信息，及時反映部門開展存在的問題；并且注重調查、分析^p，不拘一格地為經理獻計獻策，輔助經理進展合理分析^p和判斷。真正為經理當好參謀，做好部門后勤工作。三是做好“筆桿”.綜合部涉及許多文字材料方面的工作，為此我要不斷進步自身的文字綜合才能，進步駕馭各類材料的才能，積累豐富的部門管理知識，按照嚴謹務實的“文風”及時、按時完成我公司及綜合部調研材料、經歷匯總、季度總結等文字材料的寫作任務。假設這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，作為一名xx挪動人，我將以公司為榮，繼續努力學習，認真工作，一如既往地為公司的開展奉獻力量。“高山衛士，雪域格桑”,我將像我的名字一樣，做一株不蔓不枝的格桑花，為xx挪動繁榮增添秀美的風光！最后，祝各位領導、同事工作順心，合家安康！我的演講完畢，謝謝大家！競聘部門經理演講稿部門經理競聘演講稿一尊敬的各位領導、各位評委：大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業文化部經理(即黨委宣傳部部長)。剛剛兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優勢。我叫***，今年35歲，中共黨員，經濟師。1989年7月**大學經濟管理系本科畢業，分配到***支行工作;1989年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經歷;1994年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任***支行共青團總支書記，;1997年底任支行行長助理，協助一把手進展綜合管理;1999年1月調至分行宣傳部，詳細負責企業文化和職工教育工作，1999年2月通過競標，任***部經理至今，是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協調和文字綜合才能，有基層宣傳教育和群團組織管理工作經歷，覺得自己可以勝任企業文化部經理這個崗位。企業文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯絡群眾的橋梁和紐帶，是*行精神文明建立的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發揮自己的作用，做出自己的奉獻，是我很久以來的愿望。假設這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優良傳統，實在地履行部門職責，努力做好黨的道路、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統地組織好精神文明建立和職工隊伍建立;認真落實優質效勞的組織、督導工作;注重突出和創新*行企業文化特色;推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統、標準化方向開展。基于對企業文化部部門職責的理解和認識，我會在今后的工作中，突出抓四個重點：一是培養職工精、氣、神，重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行人性化的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培養和激發員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業精神，不是把*行工作作為一種職業，而是把它作為一種事業。強化企業文化理念的感性植入和推廣普及，企業文化理念的教育，重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上，使*行企業文化特色深化人心，并成為員工的自覺行動。標準和統一CIS形象識別系統的制作和宣傳展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關的硬件設施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，表達*行獨特的特色文化。二是優質效勞上突出抓三化。即品牌化、專業化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產品，我們要花大氣力培養自己的品牌員工、品牌效勞，將其進展大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在效勞的專業化上，突出抓員工素質和效勞程度的進步，使職工成為行家里手、多面手，面對復雜的客戶需求，培養復合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善效勞手段。引導員工改變以我為中心的效勞意識，開展換位考慮，把方便讓給客戶;延伸一米線后續效勞，擴大代理理財范圍;讓客服____真正熱起來、使投訴____真正起到亮丑的作用;開展行長(主任)接待日制度，拉近管理層與客戶之間的間隔;實在推行首問負責制，進步辦事效率，杜絕推諉拖拉。三是黨、團組織建立突出找位子。在黨組織活動和黨員教育中，發動黨組織和黨員找準自己的位子，使他們認識到黨員不僅僅是一張標簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發揮自己的先鋒模范作用，并承受群眾和客戶的監視。實在發揮共青團組織的積極作用，在系統內創立更多、更高層次的青年文明號和青年崗位能手創造條件，及時發現和總結、推薦十佳出色青年人選;發揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發現、總結推薦團組織和團員青年創立青年文明號和青年崗位能手，而且要讓他們抑制評選后船到碼頭車到站的思想，讓他們充分發揮典型示范作用，并且務必使自己向更高的目的邁進。四是抓心理建立。著眼于先解決心情，再去做事情，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目的。深化基層，調查研究，摸清動態，建立檔案，進展個案分析^p和歸納總結，對癥下藥，有針對性地進展思想教育工作。總之，假設我可以獲得大家的信任，走上企業文化部經理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!部門經理競聘演講稿二尊敬的各位評委、領導，各位同事：大家好!我叫xxx，今年4月來到xxx集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭以來，在領導的關心指導下，同志們的支持幫助下，我有幸學到不少東西，獲得了一點進步，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝，今天我要競聘的職位是部門主管。在剛剛完畢的XX年里，在黃經理領導下，在市內公司對本科室所負責的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場進展了積極的開發，深化到縣鄉，逐一走訪客戶100多家，對銷售的各個品牌重新進展劃分重新定位，確立相應的客戶市場。加大空白市場的開發力度，開發新客戶20余家，在今年的系統操作下，預計明年的市場將會有大幅度的提升。發貨旺季時，積極聯絡車輛、發貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場出現斷貨的現象。搞好農化效勞，抓好試驗田，及時跟蹤，為公司產品在山東市場的銷售奠定良好的根底。我沒有輝煌的過去，我要把握好如今和將來。在以下方面的考慮上，今天我參加部門主管職位的競爭：我深深懂得寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來的道理。不斷培養吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在公司組織的學習羅文爭做羅文式優秀員工的活動中，我認真學習，體會羅文精神的精華。10月8日參加fst精神革新訓練，進一步加深了我愛崗敬業，積極主動的品質，養成能吃苦耐勞、團結奉獻的良好品質。在工作中踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，努力把工作做得最好。擁有虛心好學、開拓進取的創新意識。熱愛是最好的教師。我熱愛業務工作，平時愛讀營銷方面的書籍，也閱讀了一些有關政治、經濟方面的書籍。到金大地工作后，系統學習了有關業務知識和各類公司精神，已經具備了一個業務人員所必需的業務知識。在工作中，我嚴格要求自己，勇于理論，積極開拓業務市場。還學到了管理的知識，可以進展日常管理，各種數據報表的制作等。假設可以競聘成功，在XX年里，我會一如既往的尊敬領導，團結同志，踏實工作，銳意進取，做好以下的工作：1、繼續加大市場開發力度。進一步開拓市場，做細市場。消滅空白市場，構建一個立體市場銷售網絡。抓好大客戶，抓好渠道建立，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。2、加強學習型組織的建立，做好團隊組織的假設。結合實際工作的經歷，不斷學習進步，充實完善自己，促進各業務人員素質的進步。和大家一道努力把業務部建成團結合作、親密無間、所向披靡的團隊。3、制定詳細的工作方案。在平日的工作中，出發時要做工作安排，制定一個詳細的工作方案。把任務分解到每個季度、每個月份、每一天，做成表格，不斷進展鼓勵自我前進。4、搞好農化效勞，加強效勞意識。深化一線為客戶搞好效勞，與客戶同吃同住，為客戶開拓市場、幫助客戶送貨。加強對本企業的宣傳，進步xxx的知名度和美譽度，宣傳產品形象，起到終端拉動的作用。做好農化效勞，抓住真正消費者農民。5、加強客戶關系，完善客戶檔案。在XX年里，我會把大部分的時間留在客戶那里，幫助客戶宣傳、鋪貨。深化到每一個鄉鎮、自然村，理解市場、把握市場，做好農化效勞。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類，區別對待，和客戶保持良好的聯絡。6、扎實工作，銳意進取。發揚艱辛創業、努力拼搏的xxx精神，和以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，與客戶打成一片。注重在理論中探究經歷、探究路子。我相信我不會辜負大家的希望，我會盡職盡責勤奮工作，與公司榮辱與共，和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。以上是我的下一步工作的想法，還需要理論的檢驗，還需要領導和同志們的關心幫助支持。假設我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找抑制自己的缺乏，爭取更大的進步。再次謝謝大家。競聘演講稿：經理助理競聘演講稿尊敬的各位領導：大家好!首先感謝公司和xxx部給了我這次競聘的時機!其實，我沒有想到這次競聘還會有面對面和各位領導交流的時機，我是昨天下班前才得到這個消息的，所以，準備上還不夠充分，希望大家可以理解。下面，我對我在軟件中心的經歷做一個簡單的介紹，我是01年底進入公司的，到如今已經在近8年的時間了。先后在客戶效勞部、商務部擔任操作員和經理助理的工作。期間在05年商務部精減人員的時間我也在信息管理事業部和財務兼營職做過文員和合同管理員的工作。這次，看到xxx招聘“經理助理(客戶關系)”職位，我就想來試一試，主要目的是：展示自己，給自己的一個進步的時機，同時也想找出自己工作中缺乏的，需要學習的地方。接下來，我談談我對這個職位的認識以及自己能勝任這個崗位的理由：經理助理在一個部門中啟到了一個承上啟下的作用，即協助經理把交辦的任務貫徹到每一位員工，再將員工提出的問題進展匯總并反響給經理，而如何才難把這個看似簡單的工作做到位呢我認為：這需要有換位考慮的才能;這要求了我對待工作做到發揮主觀能動性;舉工作周報的例子。就是組織協助才能及溝通、領會執行力的問題，與就是我們常說的工作態度問題;談談自己的優勢：在公司時間長，理解流程及體系;溝通才能較強，基于自己的工作經歷，在客服時對分行，在商務時對口總行;待人真誠，仁慈;擅長學習，學習業務知識，業余時間進展學歷的進修，即將拿到本科的學位證書.雖然我認為我可以勝任這個職位，但現階段我正處于休產假的休假中，按照公司的產假規定：我到這個月底就可以上班了。孩子也很好，如今由我的父母在幫助我，所以，我可以把所有的經歷投入到新的工作中，所以請各位領導放心。假設我真的得到了這個時機我一定會好好珍惜。競聘經理助理的演講稿競聘經理助理演講稿尊敬的各位領導，各位評委：大家好！首先，感謝公司的領導給了我的這次珍貴的公平競聘時機。這次競聘對我來說既是一次契機也是一次鍛煉，通過與xx挪動的精英們交流商討，我更加可以找準差距、銳意進取、不斷創新，為公司的大開展、大繁榮傾盡奉獻。“高山衛士，雪域格桑”,我叫xx,現年xx歲，現任公司xx主管。9年前，我畢業于xx大學工學院電子信息工程本科專業，畢業后來到了xx挪動分公司這個“大家庭”,從事運維部傳輸、電、交換、無線巡檢員工作，202_年，我通過競聘到xx挪動分公司運維部從事工程建立管理工作至今。在效力xx分公司的6個年頭里，我堅持“知行合一”,一方面認真負責工程建立管理、工程勘察等工作，在工作中，我抑制了藏區嚴酷的自然條件，與同事們擴大GSM基站覆蓋面，延展光傳輸網絡，為藏區挪動事業默默奉獻。另一方面，我在工作之外，補充無線網絡、傳輸網絡等相關專業知識，增強個人崗位技能。憑借出色的表現，2023年，我被分公司評為“先進個人”,獲得區公司“勞動模范”的稱號，同年，獲得公司“全國十大出色青年崗位能手”的榮譽稱號。這些成績與領導的關心與同事的支持是分不開的。懷著一顆效力xx挪動的赤子之心，我決心競選綜合部經理助理一職，在綜合部中繼續為公司發光、散熱。我認為，一個優秀的綜合部經理助理，綜合部經理助理既是綜合部的管理者，同時又是工作執行者，要按照“五個圍繞，兩個立足”的原那么開展工作，“圍繞市場動態決策、圍繞領導指示協調、圍繞客戶需求效勞、圍繞信息聚集調研”.一方面，立足于“xx挪動利益、為領導分憂”,站在我公司戰略統一的高度，協助經理根據公司總體安排，合理制定部門工作方案、方案；其次，另一方面，立足于“為客戶、員工效勞”及時理解下屬員工的意見，把握綜合部工作動態，督導工作有力、有序、有績地開展。基于綜合部部內要求與綜合部經理助理崗位性質、內容，我覺得我有信心勝任這一職務！競聘這一崗位，我有充足的優勢。一是工作年齡優勢。現年33歲的我，精力充分，處于人生的黃金階段，有較高的辦事效率，學習才能強，勇于嘗試新穎事物，勇于承受新的挑戰。二是管理經歷優勢。近9年的理論，使我積累了技術性與管理相關經歷，培養了我良好的敬業精神，鍛煉了我做事仔細、辦事有條不紊。在工作中與同事與領導均相處融洽，判斷分析^p才能、領導部署才能都有了很大的進步。但是，金無足赤人無完人，我也存在著缺乏之處，一是技術知識缺乏。但自參加工作以來，我始終不放棄各種學習時機，在做中學、在學中做，不斷地豐富自己，進步自己業務素質。二是做事不夠果斷。這也是基于我的理論經歷欠缺，有時考慮問題復雜，辦事情有時瞻前顧后，缺乏敢作敢為的行動作風。但是，我有信心在今后的工作中，不斷改進以適應綜合部經理助理的工作需求。假設這次可以競聘上綜合部經理助理這個崗位，我將繼續秉承“挺直身子做人，俯下身子做事”的原那么，從以下幾個方面轉變角色，做好本職工作。一是做好“橋梁”.做好綜合部領導與同事之間的“橋梁”,確保我公司及部門的政策上傳下達暢通無阻。同時，發揮好助理職能，加強工作督導，促進公司各項決策在我部門可以實在貫徹；此外，做好公司部門與部門之間的“橋梁”,發揮綜合部職能作用，推進各部門通力合作。二是做好“鏡子”.要貼近同事、貼近實際，及時準確地掌握部門的工作動態，及時向綜合部經理匯報信息，及時反映部門開展存在的問題；并且注重調查、分析^p，不拘一格地為經理獻計獻策，輔助經理進展合理分析^p與判斷。真正為經理當好參謀，做好部門后勤工作。三是做好“筆桿”.綜合部涉及許多文字材料方面的工作，為此我要不斷進步自身的文字綜合才能，進步駕馭各類材料的才能，積累豐富的部門管理知識，按照嚴謹務實的“文風”及時、按時完成我公司及綜合部調研材料、經歷匯總、季度總結等文字材料的寫作任務。假設這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，作為一名xx挪動人，我將以公司為榮，繼續努力學習，認真工作，一如既往地為公司的開展奉獻力量。“高山衛士，雪域格桑”,我將像我的名字一樣，做一株不蔓不枝的格桑花，為xx挪動繁榮增添秀美的風光！最后，祝各位領導、同事工作順心，合家安康！我的演講完畢，謝謝大家！經理助理競聘演講稿例文大家上午好!今天,我們公司采取競爭上崗的方式選拔儲運部經理助理,我為自己有幸成為參加競爭演講者而快樂。首先我來做一下自我介紹:我叫某某某,是河北省某某縣人,生于1979年,共青團員.2023年7月畢業于石家莊職業技術學院管理系社區效勞與管理專業,專業內容主要涉及行政管理,人事管理,物業管理等內容,在校期間曾參加過三年的勤工儉學。畢業后,先后供職于河北中旺集團紙品公司,河北通常高速汽修經營湖北分公司等單位。在中旺集團工作期間,由一名普通的車間工人逐步晉升為實習帶班長,帶班長,后調入辦公室統計,助理等職。先后從事車間管理,消費管理,消費統計,本錢核算與控制,文件起草、上報,倉庫管理以及廠區衛生管理等,負責同總公司人力資部,行政部,財務部,生管部,總裁辦,集團辦等各主要部門的溝通聯絡工作。工作認真、積極、負責,得到了公司領導的認可。在通常高速汽修經營湖北分公司工作期間任分公司經理,全權負責分公司的日常管理。在職期間對分公司進展了一系列的整改,使分公司的形象大有改觀,營業收入、利潤逐月上升,得到了領導的認可,并使眾多南下北上的車輛到我公司進展維修保養,甚至出現了東北部分司機定點維修的現象,這在其它分公司從未出現過。今年5月份我非常有幸的參加到我們英凱模金屬網工作,如今在行政部負責衛生,宿舍,門衛等的管理工作。在這近三年的工作期間,使我具備了一定的組織協調才能、綜合管理才能、文字表達才能和調查研究才能,而這是作為一名合格的倉儲部經理助理所必不可少的。倉儲部是一個后勤部門,作為公司的一個必不可少的部門,每項工作的進展均需發揮團隊合作精神。它的主要職責是倉儲和運輸的管理及相關配套的管理工作。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細致、認真、嚴謹的工作態度,統籌的思維方法,吃苦耐勞的工作品質,積極向上的工作作風。根據儲運部的工作職能和工作特點,我提出如下的工作思路:一目的:把儲運部建立成為精干、高效、協調有序、團結勤奮的辦事部門,充分發揮儲運部的助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。二措施:搞好內部建立,突出工作重點,強化效勞。首先搞好內部建立。要以儲運部的職責為根據,按照整體效能原那么,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴格工作責任制,將工作逐級落實到人,使人人有事做,事事有人管,不重復,不落空,不養閑人。加強業務學習和培訓,進一步進步全體人員的業務素質和工作才能。搞好團結,增強凝聚力,調動一切積極因素,充分發揮儲運部的整體功能。其次突出工作重點。儲運部的工作很多,人少事多的矛盾會出現。因此,要按照突出重點、兼顧一般的原那么使各項工作協調開展。我公司多年來已經建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了很多珍貴的工作經歷,這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統的根底上進一步做好以下幾項工作。一是要進一步加強信息流通工作。信息是領導決策的客觀根據,及時準確的信息可以幫助領導做出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用,及時準確地為領導提供有用的信息;二是進一步進步辦事效率。儲運部是公司倉儲和運輸的管理部門。要按照“及時、準確、標準、平安”的要求,加強倉儲管理和運輸管理的程序化和標準化,努力進一步進步辦事效率;三是要繼續進步儲運部辦公自動化程度。公司規模的不斷擴大,業務市場的增加,使儲運部的工作相對增多,工作節奏加快,工作質量要求也會越來越高,因此必須進步儲運部的辦公自動化程度,這主要就是要加強網絡技術的培訓,進步電腦操作的應用程度;四是進一步搞好組織協調工作。組織協調是儲運部工作的一項重要活動。需要通過科學的組織、合理的安排、認真的協調,把整個部門步調一致,互相配合,同步向前。最后強化效勞。我講的效勞就是儲運部要踏踏實實地為領導效勞,為公司效勞,為基層效勞。搞好這個效勞,是儲運部的工作性質和特點所決定的。為領導效勞要做到:一是要及時、準確為領導提供各種信息,使領導不失時機地掌握各種客觀情況,以便做出正確的判斷和決策;二是要忠實地執行領導的指示,努力完成領導交辦的各項任務;三是要擅長領會領導的思想決策,通過輻射性地思維活動,拓展領導的思維領域,深化領導的思想。為公司效勞要做到:—是要加強與各部門的工作溝通,協調好部門之間的工作關系;二是要按照領導的要求,安排好儲運部各個時期的工作,保證儲運部工作的正常運轉;三是要協助領導當家理財,加強辦公管理,既要開,又要節流,多為公司辦實事;四是搞好后勤保障,使庫房、大家好!今天,我們公司采取競爭上崗的方式選拔儲運部經理助理,我為自己有幸成為參加競爭演講者而快樂。首先我來做一下自我介紹:我叫某某某,是河北省某某縣人,生于1979年,共青團員.2023年7月畢業于石家莊職業技術學院管理系社區效勞與管理專業,專業內容主要涉及行政管理,人事管理,物業管理等內容,在校期間曾參加過三年的勤工儉學。畢業后,先后供職于河北中旺集團紙品公司,河北通常高速汽修經營湖北分公司等單位。在中旺集團工作期間,由一名普通的車間工人逐步晉升為實習帶班長,帶班長,后調入辦公室統計,助理等職。先后從事車間管理,消費管理,消費統計,本錢核算與控制,文件起草、上報,倉庫管理以及廠區衛生管理等,負責同總公司人力資部,行政部,財務部,生管部,總裁辦,集團辦等各主要部門的溝通聯絡工作。工作認真、積極、負責,得到了公司領導的認可。在通常高速汽修經營湖北分公司工作期間任分公司經理,全權負責分公司的日常管理。在職期間對分公司進展了一系列的整改,使分公司的形象大有改觀,營業收入、利潤逐月上升,得到了領導的認可,并使眾多南下北上的車輛到我公司進展維修保養,甚至出現了東北部分司機定點維修的現象,這在其它分公司從未出現過。今年5月份我非常有幸的參加到我們英凱模金屬網工作,如今在行政部負責衛生,宿舍,門衛等的管理工作。在這近三年的工作期間,使我具備了一定的組織協調才能、綜合管理才能、文字表達才能和調查研究才能,而這是作為一名合格的倉儲部經理助理所必不可少的。倉儲部是一個后勤部門,作為公司的一個必不可少的部門,每項工作的進展均需發揮團隊合作精神。它的主要職責是倉儲和運輸的管理及相關配套的管理工作。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細致、認真、嚴謹的工作態度,統籌的思維方法,吃苦耐勞的工作品質,積極向上的工作作風。根據儲運部的工作職能和工作特點,我提出如下的工作思路:一目的:把儲運部建立成為精干、高效、協調有序、團結勤奮的辦事部門,充分發揮儲運部的助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。二措施:搞好內部建立,突出工作重點,強化效勞。首先搞好內部建立。要以儲運部的職責為根據,按照整體效能原那么,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴格工作責任制,將工作逐級落實到人,使人人有事做,事事有人管,不重復,不落空,不養閑人。加強業務學習和培訓,進一步進步全體人員的業務素質和工作才能。搞好團結,增強凝聚力,調動一切積極因素,充分發揮儲運部的整體功能。其次突出工作重點。儲運部的工作很多,人少事多的矛盾會出現。因此,要按照突出重點、兼顧一般的原那么使各項工作協調開展。我公司多年來已經建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了很多珍貴的工作經歷,這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統的根底上進一步做好以下幾項工作。一是要進一步加強信息流通工作。信息是領導決策的客觀根據,及時準確的信息可以幫助領導做出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用,及時準確地為領導提供有用的信息;二是進一步進步辦事效率。儲運部是公司倉儲和運輸的管理部門。要按照“及時、準確、標準、平安”的要求,加強倉儲管理和運輸管理的程序化和標準化,努力進一步進步辦事效率;三是要繼續進步儲運部辦公自動化程度。公司規模的不斷擴大,業務市場的增加,使儲運部的工作相對增多,工作節奏加快,工作質量要求也會越來越高,因此必須進步儲運部的辦公自動化程度,這主要就是要加強網絡技術的培訓,進步電腦操作的應用程度;四是進一步搞好組織協調工作。組織協調是儲運部工作的一項重要活動。需要通過科學的組織、合理的安排、認真的協調,把整個部門步調一致,互相配合,同步向前。最后強化效勞。我講的效勞就是儲運部要踏踏實實地為領導效勞,為公司效勞,為基層效勞。搞好這個效勞,是儲運部的工作性質和特點所決定的。為領導效勞要做到:一是要及時、準確為領導提供各種信息,使領導不失時機地掌握各種客觀情況,以便做出正確的判斷和決策;二是要忠實地執行領導的指示,努力完成領導交辦的各項任務;三是要擅長領會領導的思想決策,通過輻射性地思維活動,拓展領導的思維領域,深化領導的思想。為公司效勞要做到:—是要加強與各部門的工作溝通,協調好部門之間的工作關系;二是要按照領導的要求,安排好儲運部各個時期的工作,保證儲運部工作的正常運轉;三是要協助領導當家理財,加強辦公管理,既要開,又要節流,多為公司辦實事;四是搞好后勤保障,使庫房、車輛運輸等可以滿足公司的需要。為基層效勞主要做到:熱情接待;熱心效勞。以上是我對搞好儲運部工作的一些設想,懇請各位領導評判。無論競爭的結果如何,我都非常感謝領導給我創造的這次時機,也非常感謝大家對我這低程度的演講所保持的耐心。我的演講完了,謝謝!篇二：一目的:把儲運部建立成為精干、高效、協調有序、團結勤奮的辦事部門,充分發揮儲運部的助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。二措施:搞好內部建立,突出工作重點,強化效勞。首先搞好內部建立。要以儲運部的職責為根據,按照整體效能原那么,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴格工作責任制,將工作逐級落實到人,使人人有事做,事事有人管,不重復,不落空,不養閑人。加強業務學習和培訓,進一步進步全體人員的業務素質和工作才能。搞好團結,增強凝聚力,調動一切積極因素,充分發揮儲運部的整體功能。其次突出工作重點。儲運部的工作很多,人少事多的矛盾會出現。因此,要按照突出重點、兼顧一般的原那么使各項工作協調開展。我公司多年來已經建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了很多珍貴的工作經歷,這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統的根底上進一步做好以下幾項工作。一是要進一步加強信息流通工作。信息是領導決策的客觀根據,及時準確的信息可以幫助領導做出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用,及時準確地為領導提供有用的信息;二是進一步進步辦事效率。儲運部是公司倉儲和運輸的管理部門。要按照“及時、準確、標準、平安”的要求,加強倉儲管理和運輸管理的程序化和標準化,努力進一步進步辦事效率;三是要繼續進步儲運部辦公自動化程度。公司規模的不斷擴大,業務市場的增加,使儲運部的工作相對增多,工作節奏加快,工作質量要求也會越來越高,因此必須進步儲運部的辦公自動化程度,這主要就是要加強網絡技術的培訓,進步電腦操作的應用程度;四是進一步搞好組織協調工作。組織協調是儲運部工作的一項重要活動。需要通過科學的組織、合理的安排、認真的協調,把整個部門步調一致,互相配合,同步向前。最后強化效勞。我講的效勞就是儲運部要踏踏實實地為領導效勞,為公司效勞,為基層效勞。搞好這個效勞,是儲運部的工作性質和特點所決定的。為領導效勞要做到:一是要及時、準確為領導提供各種信息,使領導不失時機地掌握各種客觀情況,以便做出正確的判斷和決策;二是要忠實地執行領導的指示,努力完成領導交辦的各項任務;三是要擅長領會領導的思想決策,通過輻射性地思維活動,拓展領導的思維領域,深化領導的思想。為公司效勞要做到:—是要加強與各部門的工作溝通,協調好部門之間的工作關系;二是要按照領導的要求,安排好儲運部各個時期的工作,保證儲運部工作的正常運轉;三是要協助領導當家理財,加強辦公管理,既要開,又要節流,多為公司辦實事;四是搞好后勤保障,使庫房、車輛運輸等可以滿足公司的需要。為基層效勞主要做到:熱情接待;熱心效勞。以上是我對搞好儲運部工作的一些設想,懇請各位領導評判。無論競爭的結果如何,我都非常感謝領導給我創造的這次時機,也非常感謝大家對我這低程度的演講所保持的耐心。我的演講完了,謝謝!篇三：我不知道如今身為xx頂梁柱的你們是否覺得在xx有在家一樣的感覺？我不知道在座的每一位也是否都覺得xx給你們提供了另一個展示自我的舞臺？我不知道xx的工作經歷是否讓各位都有所開展和進步？所以下面讓我來做一個當場測試：請覺得xx有家的感覺的人舉一下手？大多數的人都還是覺得xx有家的溫暖，但我們也不能無視還有少部分的人還沒有感受到這份溫暖，并且我們如今面臨的是我們如何讓新員工也感受到xx這個大家庭的溫馨。第二個問題：請覺得xx給自己提供了一個滿意的開展平臺的xx人舉一下手第三個問題：請覺得自己在xx有較好開展的xx人再舉一下手？謝謝！謝謝大家的配合！看來xx還是沒有讓員工絕望太多，或許是因為我們都為xx努力過、付出過、奮斗過，雖然xx不能讓每一個成員都快樂地進來，滿意地分開，但我們必須在不否認xx在為我們提供了一個優秀的開展平臺時，她也讓少部分人傷心地分開過。xx，我曾經在留與走之間彷徨過，最終選擇了前者。但這絕對不是因為我的上一任主管劉一波的幾句話，也不是因為我這學期課少，可以在這里混日子，最重要的是因為我和在座的每一位xx人一樣有一顆讓xx再鑄輝煌的心。這使我突然想起9.15那天上午，我和信息主管駱世平、技術的杜星招新完畢后，三個人在那閑談時，談及自己為什么要留在xx這一話題時，他們倆都說了同樣的話――想讓xx變強。可以看出他們對xx的那種無比忠誠地熱愛。是他們深深地把我感動了而我呢？我開始反問自己。雖然從開學到如今我都盡力做好每一項任務，不管自己喜不喜歡，也不管自己以前做沒做過，但我還是覺得自己做的遠遠不夠，我還應該把xx放在心里，做為生命里的一部分。英勇提意見和建議，不管是否被認同。如今呢？我在這里做CEO助理競職演講。雖然我是星期一晚上的時候才知道xx添了CEO助理這么一個職位，但是我還是參與了競選。這是我在xx向自信和自我挑戰邁出的第一步。但要做好CEO助理這一職務所需的各項根本才能我是否具有了呢？一年的社團經歷，讓我具備了一定的外聯、宣傳、溝通、協調和組織活動的才能；一年半的學校檔案館工作，讓我學會對工作細心認真，有效地分類整理各類檔案，并做好和教師之間的溝通與交流。此外，我還有一年半的排球裁判經歷和院籃球隊生活，參加過很多活動，這都能給我組織xx內部活動和與其他社團聯誼提供幫助。所以我相信我能當好CEO助理，請大家也能相信我！〕篇四：尊敬的各位領導，各位評委：首先，感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺！我將珍惜這次進步自己、鍛煉自己的時機，英勇地走上臺來，承受大家的評判。我叫××￥，今年××￥歲，現任中國××保險公司邳州市支公司經理，經濟師，大專學歷，南大研究生在讀。歲到農村下放勞動鍛煉，xx歲參加中國*，年月從事人保工作，歷任業務員、副科長、科長、經理助理、副經理，經理。先后三次被評為省級先進工作者，所在公司日前被評為省級先進單位。如今，我要競聘的是人保××××××市分公司總經理助理。我的任職優勢有這樣幾點：一、對人保事業有著血濃于水般的感情。我從事保險業二十多年，可以說，我的青春，我的苦樂，我的榮辱，都與人保二字息息相關，我以我是人保一員而感到自豪和驕傲，我愿為人保事業的開展，無私奉獻我的一切，渴望在更大的空間里，施展才能，為人保事業的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結，給了我一種勇往直前的精神力量，也是我成就事業的根底，更何況我對人保事業的愛，是如此的專一和執著。二、對保險事業有著強烈的開拓進取創新的欲望。我一直認為，保險業充滿了挑戰和機遇，從事這樣的事業，因循守舊，謹小慎微，畏縮不前，只能因無所作為而淘汰。因此，無論在什么樣的崗位上，我都不甘平庸，敢為人先。年月產、壽險分設，我接手邳州公司，當時背負多萬元的包袱，內外交困，步履維艱。我審時度勢，提出“前三年打基，后二年謀開展，進入新世紀騰飛”的中長期規劃，如今這些目的已經全部實現，不僅甩掉了歷史遺留的包袱，而且業務迅猛開展。公司業務由分設前的余萬元，到××年打破萬元大關，增長近倍。尤其是進入新世紀的三年里，凈增保費萬元，年均增長率達。××年底實現保費收入萬元，同比增長，人均保費萬元，實現利潤萬元，人均利潤萬元，位居六縣之首，實現了跳躍式開展。三、對保險工作有著豐富的理論經歷。我從保險業務員做起，至今已有二十三年，在領導崗位已經工作了十五年，其中，在年副經理崗位八年，在年經理崗位七年，可以說保險業務的方方面面，了熟于心，業務再錯綜復雜，也能應對自如。作為一線展業的基層公司，業務開展的成功與否，相當程度上依賴與保戶之間的親和力，靠的是較強的協調才能、社交才能、公關才能。去年徐塘發電廠技改國家立項，面對如此黃金保費資，各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優惠條件。我上聯市級公司組成攻關組，下讓業務員全方位跟蹤效勞，并且調動一切力量進展公關社交活動聯絡感情，經過省、市、縣三級公司上下聯動，力挫群雄，終于獲得首席承保人的資格，成功簽訂了企財險業務保費達萬。在著力塑造人保企業外部形象的同時，公司與政府，政府機構，新聞媒體建立了良好個公共關系，為業務的開展奠定了堅實的根底。四、堅持黨性原那么，做到清正廉潔，克已奉公，以身原那么。我堅信“已身不正焉能正人”的信條，一言一行都能起到垂范作用。在領導班子建立上，注重加強團結，發揮群體作用；在處理人際關系上，嚴于律己，寬以待人；在業務開展上，強調開拓進取，效勞創新；在經營管理上，遵章守規，合法經營；在隊伍建立上，鼓勵學習，全面提升員工整體素質；在工作崗位上，吃苦在前，享樂在后，多年如一日，每天早晨提早一個多小時上班，從未休過一個節假日、雙周日。把職工的冷暖，時刻掛在心頭，在給一線員工的辦公室安了空調四年后，我的辦公室才裝機。我自知不是科班出身，初始學歷不高，所以就不斷的進展再學習，努力的充實自己，進步自己，除了堅持學習業務知識外，年電大中文專業畢業后，又相繼參加了北京師范大學中文本科和南京大學工商管理研究生班的學習，并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學歷學習，努力創造學習型企業，目前，已有的員工拿到了國家成認學歷的專本科證書。五、有著斐然的工作業績。接手公司時，百孔千瘡，如今，不管是設施設備，還是效勞管理，都走在全轄的前列，公司先后榮獲市“先進支公司”、“標兵支公司”，邳州市和市政府屢次授予“雙文明先進單位”，年代表分公司參加全省業務考核，在家參評單位中，榮獲第七。去年經過市公司綜合考評，獲“奮進杯”先進單位。××年保費收入實現了歷史性打破，全面完成分公司交給的各項任務指標，不僅又一次榮獲市“雙文明”稱號，還被評為保險系統省級先進單位。篇五：尊敬的各位領導：大家好!首先感謝公司和xxx部給了我這次競聘的時機!其實，我沒有想到這次競聘還會有面對面和各位領導交流的時機，我是昨天下班前才得到這個消息的，所以，準備上還不夠充分，希望大家可以理解。下面，我對我在軟件中心的經歷做一個簡單的介紹，我是01年底進入公司的，到如今已經在近8年的時間了。先后在客戶效勞部、商務部擔任操作員和經理助理的工作。期間在05年商務部精減人員的時間我也在信息管理事業部和財務兼營職做過文員和合同管理員的工作。這次，看到xxx招聘“經理助理(客戶關系)”職位，我就想來試一試，主要目的是：展示自己，給自己的一個進步的時機，同時也想找出自己工作中缺乏的，需要學習的地方。接下來，我談談我對這個職位的認識以及自己能勝任這個崗位的理由：經理助理在一個部門中啟到了一個承上啟下的作用，即協助經理把交辦的任務貫徹到每一位員工，再將員工提出的問題進展匯總并反響給經理，而如何才難把這個看似簡單的工作做到位呢我認為：這需要有換位考慮的才能;這要求了我對待工作做到發揮主觀能動性;舉工作周報的例子。就是組織協助才能及溝通、領會執行力的問題，與就是我們常說的工作態度問題;談談自己的優勢：在公司時間長，理解流程及體系;溝通才能較強，基于自己的工作經歷，在客服時對分行，在商務時對口總行;待人真誠，仁慈;擅長學習，學習業務知識，業余時間進展學歷的進修，即將拿到本科的學位證書.雖然我認為我可以勝任這個職位，但現階段我正處于休產假的休假中，按照公司的產假規定：我到這個月底就可以上班了。孩子也很好，如今由我的父母在幫助我，所以，我可以把所有的經歷投入到新的工作中，所以請各位領導放心。假設我真的得到了這個時機我一定會好好珍惜。競聘經理助理職位演講稿尊敬的：大家好！感謝公司和xxx部給了我競聘的時機！其實，我想到競聘還會有面對面和交流的時機，昨天下班前才消息的，，上還，希望大家可以理解。下面，我對我在軟件中心的經歷做簡單的介紹，XX年底公司的，到如今在近8年的了。在客戶效勞部、商務部擔任操作員和經理助理的工作。期間在XX年商務部精減人員的我也在信息管理事業部和財務兼營職做過文員和合同管理員的工作。，看到xxx招聘“經理助理〔客戶關系〕”職位，我就想來試一試，主要目的是：展示，給的的時機，也想找出工作中的，需要學習的地方。接下來，我談談我對職位的認識能勝任崗位的理由：經理助理在中啟到了承上啟下的作用，即協助經理把交辦的任務到每一位員工，再將員工的問題匯總并反響給經理，而如何才難把看似簡單的工作做呢？我：這需要有換位考慮的才能；這要求了我對待工作主觀能動性；舉工作周報的例子。組織協助才能及溝通、領會力的問題，與常說的工作問題；談談的優勢：在公司長，流程及體系；溝通才能較強，基于的工作經歷，在客服時對分行，在商務時對口總行；待人真誠，仁慈；擅長學習，學習知識，業余學歷的進修，即將拿到本學位證書．我我可以勝任職位，但現階段我正休產假的休假中，公司的產假規定：我到月底就可班了。孩子也，如今由我的父母在幫助我，，我可以把所經歷投入到新的工作中，請放心。我真的了時機我會好好珍惜。企業部門經理經理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委：大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是部經理〔即黨委宣傳部部長〕。剛剛兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優勢。我叫***，今年35歲，中國____黨員，經濟師。1989年7月**大學經濟管理系本科畢業，分配到***支行工作；1989年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經歷；1994年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任***支行共青團總支書記，；1997年底任支行行長助理，協助一把手進展綜合管理；1999年1月調至分行宣傳部，詳細負責企業文化和職工教育工作，1999年2月通過競標，任***部經理至今，是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協調和文字綜合才能，有基層宣傳教育和群團組織管理工作經歷，覺得自己可以勝任企業文化部經理這個崗位。企業文化部〔也就是黨委宣傳部〕是黨委的喉舌、是黨委聯絡群眾的橋梁和紐帶，是*行精神文明建立的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發揮自己的作用，做出自己的奉獻，是我很久以來的愿望。假設這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優良傳統，實在地履行部門職責，努力做好黨的道路、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統地組織好精神文明建立和職工隊伍建立；認真落實優質效勞的組織、督導工作；注重突出和創新*行企業文化特色；推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統、標準化方向開展。基于對企業文化部部門職責的理解和認識，我會在今后的工作中，突出抓四個重點：一是培養職工“精、氣、神”，重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培養和激發員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業精神，不是把*行工作作為一種“職業”，而是把它作為一種“事業”。強化企業文化理念的感性植入和推廣普及，企業文化理念的教育，重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上，使*行企業文化特色深化人心，并成為員工的自覺行動。標準和統一CIS形象識別系統的制作和宣傳展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關的硬件設施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，表達*行獨特的特色文化。二是優質效勞上突出抓“三化”。即品牌化、專業化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產品，我們要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌效勞”，將其進展大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在效勞的專業化上，突出抓員工素質和效勞程度的進步，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對復雜的客戶需求，培養復合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善效勞手段。引導員工改變“以我為中心”的效勞意識，開展“換位考慮”，把方便讓給客戶；延伸“一米線”后續效勞，擴大代理理財范圍；讓“客服____”真正熱起來、使“投訴____”真正起到亮丑的作用；開展“行長〔主任〕接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的間隔；實在推行“首問負責制”，進步辦事效率，杜絕推諉拖拉。三是黨、團組織建立突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中，發動黨組織和黨員找準自己的“位子”，使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發揮自己的先鋒模范作用，并承受群眾和客戶的監視。實在發揮共青團組織的積極作用，在系統內創立更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”；創造條件，及時發現和總結、推薦“十佳出色青年”人選；發揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發現、總結推薦團組織和團員青年創立“青年文明號”和“青年崗位能手”，而且要讓他們抑制評選后“船到碼頭車到站”的思想，讓他們充分發揮典型示范作用，并且務必使自己向更高的目的邁進。四是抓“心理建立”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目的。深化基層，調查研究，摸清動態，建立檔案，進展個案分析^p和歸納總結，對癥下藥，有針對性地進展思想教育工作。總之，假設我可以獲得大家的信任，走上企業文化部經理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！公司部門經理競聘演講稿公司部門經理競聘演講稿一非常感謝公司，董事長給以我這個平臺，讓我得以學習和成長。這次員工總結大會，不僅是一次總結大會，更是一次鼓舞士氣、鼓勵斗志的大會。關于人事的這份工作那我就簡單說一下，我要做的內容，最要有五個方面的內容：第一，加強人才隊伍建立和員工培訓。我將認真落實公司關于人事工作的工作思想，結合公司實際制定適宜與科學的人才培訓機制，加強培訓力度，針對性的對員工進展禮儀、效勞等方面的培訓，并使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。第二，大膽嘗試，創立人才鼓勵機制。人才管理中，我要引入公平競爭，作為激活用人機制的啟搏器改革分配制度，作為激活用人機制的助推器還要以實行業績考核作為激活用人機制的光滑劑，為我們的人事管理工作注入新的活力。第三，嚴謹細致，一絲不茍，做好管理層和各員工的監視工作。我要加強自身修養，養成多思，多做，少說的作風，工作中嚴謹細致，一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨：搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細細縫制，來不得半點馬虎。第四，努力學習，開拓創新。我將加強自我素質建立，認真學習專業知識，解放思想，開拓創新，積極征求各項意見，把人事處的工作推向一個新的高度。無論如何，我將近我最大的努力去完成我的工作，謝謝大家!公司部門經理競聘演講稿二各位同事：大家下午好!有人演講說我像一位專門演皇帝的電視明星，(呵呵，太抬舉我了)，其實我誰也不像，我就像我自己。今天很快樂來到秀麗的杭州，上有天堂，下有演講蘇杭，杭州一直是我向往的地方，想不到，在這個熾熱的夏天我就真的來到了演講美麗的西子湖畔!大家說，杭州美不美，(美)，那杭州的店長們美不美(笑，美)。好的演講，大家很有自信心，那我們的營業額就有希望了!那我就覺得上天堂真的很好!我到這里來工作，是希望帶著大家快樂地工作，大家知不知道中國國家足球隊曾有個教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂足球，所以他率領的中國隊第一次出如今世界杯的舞臺上!今天，我帶給大家的同樣是快樂零售，所以一年以后，我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第