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假如我是一名門店財務主管

礦大店收銀：劉妍門店財務主管設立門店財務主管目的：門店財務主管的設置是為了從財務的角度為門店提供有效的財務支持，為門店提供分析性數據，加強門店資金、資產的日常管理，日常經營規范，實現終端財務垂直管理。門店財務主管財務主管應具備的能力業務能力管理能力收銀員的業務能力門店財務主管的業務能力業務能力管理能力人員管理資金管理資產管理旺季收銀工作其他相關工作人員管理人員管理召開晨會業務培訓、人員帶教排班貫徹月度考核制度嚴格遵守財務制度資金管理收銀員在領用備用金、發票和印章時，要建立書面登記，在營業中如需暫時離崗或上下班要做好交接工作。領用與交接收銀賬務審核資金監管及時關注流程審批情況認真審核每一位收銀員賬務，錢款、票據當面交接清楚，現金、銀行卡、支票要確保賬實相符。1、確保保管資金的設施設備正常、完好。2、按時準確收繳款。OA任務、支票入賬、零售賬上款的審批、賬務異常處理結果等資產管理全面盤點對資產進行定時盤點，以保證門店資產安全、了解資產存續狀態。差異上報、處理以實物為標準差異，有差異必須據實上報，跟進差異并處理差異。抽樣盤點協助財務人員進行抽盤工作認真對待盤點工作，按要求執行盤點，才能長期穩定的保障門店資產安全。旺季收銀工作負責旺季前的人員、設備準備工作，增援人員的安排工作。與部門之間的溝通，主要是和門店的溝通。與顧客之間的溝通，主要是處理客訴。工作與溝通其他相關工作其他相關工作門店銷售支持在顧客支付時如出現意外情況，要引導顧客，提供有效建議，以促成銷售。貫徹“全員皆商”理念，支持門店銷售。門店財務主管

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