新員工入職管理工作操作指引(終極版)精品文檔指導老師：成文日期：2014/10/31收集于網絡，如有侵權請聯系管理員刪除精品文檔目錄項目一：新員工入職手續辦理工作流程及制度 1入職手續管理工作制度 3第一章 總則 3第二章 入職依據及通知 3第三章 入職手續辦理 3第四章 入職手續辦理 3第五章 附則 4項目二：新員工入職培訓流程及制度 6員工培訓管理制度 7第一章總則 7第二章培訓前期準備 7第三章 實施培訓 8第四章 入職培訓的考核 8第五章入職培訓效果評估、反饋及資料存檔 9第六章 入職培訓紀律 9第七章 附則 10項目三：試用期員工轉正流程及制度 11試用期員工轉正管理制度 12第一章總則 12第二章轉正程序 12第三章 員工轉正考核管理 14第四章 員工轉正考核形式和內容 14第五章轉正考核 14第六章 考核成績結果的運用 15第七章 附則 15第八章員工轉正后續工作 15附件 16收集于網絡，如有侵權請聯系管理員刪除精品文檔項目一：新員工入職手續辦理工作流程及制度人力資源部 各部門 員工開始填寫發放錄用通知填寫錄用通知書發放新員工工作報 填寫新員工報到工建立員工檔案、考 領取考勤卡入職登記表 填寫入職登記表介紹管理層及工作環將新員工移交用人更新員工通訊錄

通過e-mail或公司內部刊物簽訂勞動合同 勞動合同向員工發放《入職領取相關入職所需所需物質清單》、物質；《員工手結束收集于網絡，如有侵權請聯系管理員刪除精品文檔入職手續管理工作制度第一章 總則第一條為了進一步明確新員工入職過程中的相關流程及規范，保證新員工的融入，特制訂本制度。第二條 本管理制度適用于總部及所屬項目部全體新員工。第二章入職依據及通知第三條人力資源專員依據公司上級領導已簽批完畢的“**公司新員工錄用審批人員名單”為依據，在入職報到時間前七個工作日，使用公司內部通用信息交流平臺（email或OA系統）向符合錄用條件員工發放《錄用通知書》（詳見附件一），并以短信或電話方式再次告知，以便員工及時到公司辦理入職手續。特殊情況下在項目部直接辦理入職的，一周內由相關人員將入職手續辦理資料報給公司人力部，員工未辦理入職手續的，不得先行到崗工作。第四條對于符合入職條件的人員，人力資源部專員負責通知員工具體的入職到崗時間、地點、崗位及相關要求，在項目部直接辦理入職的由項目部自行安排。第三章 入職手續辦理第五條人力資源部專員根據《新員工入職手續清單》（詳見附件二）逐一辦理入職手續，并讓員工交驗各種證件，登記確認。第六條人力資源部專員對員工所提供資料查驗核實后，應將員工移交給人力資源部招聘專員，招聘專員需與員工建立紙質版員工檔案及考勤卡，并將填好的紙質版員工檔案進行整理，后交由公司行政部，由行政專員建立電子版員工檔案。公司規定，對資料虛假提供者、體檢不合格者，人力資源部不得予以入職，且后期不得再次錄用。第七條因為特殊原因暫不能提供相關資料的入職者，人力資源部專員不得扣押勞動者居民身份證和其他證件，不得要求員工提供擔保或以其他名義向員工收取財物，人力資源部專員應將員工交由公司行政部門相關負責人處理，行政部門相關負責人應與員工簽訂《資料缺檔通知書》（詳見附件三），經公司上級領導審批通過并簽字確認后，員工方可先行入職。另外，員工必須按規定在一周內補齊相關資料。第四章 入職手續辦理收集于網絡，如有侵權請聯系管理員刪除精品文檔第八條公司規定，人力資源專員必須讓新員工按要求填寫《員工入職登記表》（詳見附件四），對拒絕填寫或不符合填寫要求者公司可拒絕安排入職，并不再錄用。第九條 在員工填寫完入職登記表后，人力資源部相關工作人員應將員工移交用人部門并更新員工通訊錄，同時將員工的相關情況通過e-mail或公司內部刊物向公司、部門公告，以方便后期入職管理工作的進行。另外，用人部門相關管理人員需向員工介紹部門管理層及工作環境、工作流程、崗位職責等。第十條人力資源專員依據公司標準版本發放《勞動合同》給新員工，人力資源專員必須依據公司規定自用工之日起一個月內與員工簽訂勞動合，一個月內未簽訂勞動合同的，所造成的一切損失由人力資源部負責。（企業內退、已退休返聘、臨時用工簽訂臨時用工協議）第十一條 人力資源部專員根據入職所需物質清單向入職員工發放入職所需物品及《員工手冊》、公司《管理制度匯編》，并讓員工填寫《員工入職物品領取登記表》（詳見附件五），登記確認。第十二條 入職人員在在辦理完畢前述手續后，可到崗工作。第五章 附則第十三條本制度的最終解釋權屬公司人力資源管理中心所有，自公布之日起執行。收集于網絡，如有侵權請聯系管理員刪除精品文檔項目二：新員工入職培訓流程及制度公司領導主管審批

人力資源部 相關部門開始整理新員工入職資制定培訓方案部長審核培訓前通知實施培訓聯系確定培訓講準備培訓教材協助確定培訓講確定培訓場地協助提供培訓場通知員工參加培物品資料發放場地布置培訓考核效果評估及反饋員工培訓資料存檔結束收集于網絡，如有侵權請聯系管理員刪除精品文檔員工培訓管理制度第一章總則第一條 目的使新進員工熟悉和了解公司基本情況、相關部門工作流程及各項制度政策，增強對企業的認同感和歸屬感。使新進員工能夠自覺遵守公司各項規章制度和行為準則，增強作為企業人的意識。幫助新進員工盡快適應工作環境，投入工作角色，提高工作效率和績效。使新進人員深切體會到公司的宏偉目標，激發其求知欲、創造性，不斷充實自己，努力向上。第二條 適用范圍凡本公司新進員工必須接受本公司舉辦的入職培訓，悉依本制度實施。本制度所指新進員工包括轉崗員工、外聘員工及其他認為應該接受培訓的員工。第三條 培訓原則公司實行“先培訓，后上崗”原則第二章培訓前期準備第四條 整理新員工入職資料培訓實施前公司人力資源部經理助理負責收集并整理新員工入職資料 （詳見附件六），統計參訓人員名單，為培訓場地的選擇，設備選用，資料提供及行政后勤管理等工作做準備。第五條 培訓方案的制定人力培訓專員負責制定公司新員工入職培訓培訓方案大綱，并提交人力資源部部長審核及修改，形成培訓方案（詳見附件七），人力資源部部長將培訓方案呈交給公司領導主管審批，經領導批準后方可實施。第六條 培訓通知的制定與發放人力資源專員負責擬定培訓通知（詳見附件八），并經權限領導審批后，利用公司內部通用信息交流平臺（email或OA系統）提前十個工作日向相關部收集于網絡，如有侵權請聯系管理員刪除精品文檔門發放培訓通知，以便相關部門或人員做必要的準備工作。在培訓前的1~2個工作日內，人力資源專員還需要再發放一份培訓提醒通知，提醒相關人員準時參加培訓。第三章實施培訓第七條 確定培訓講師公司培訓講師由相關部門推薦并經部門主管和人力資源部審核合格后擔任，沒有合適人選的，由人力資源部專員通過外聘方式聯系確定培訓講師 。第八條 確定培訓教材公司規定，培訓教材及培訓講義由培訓講師擬定，并于培訓開始前 3個工作日將培訓講義及教材提交給人力資源部，以便人力資源部培訓專員打印、裝訂，提前發放給參訓員工。第九條 場地確認人力資源部專員負責聯系確認培訓場地。培訓在公司內部進行的，人力資源部專員需向公司相關部門提交 培訓場地使用申請單 及培訓場地使用登記表（詳見附件九），登記確認。第十條人力資源培訓專員在培訓開始前1~2個工作日需告知員工培訓的地點及時間，以便員工準時參加培訓。第十一條 場地布置公司行政后勤管理人員在培訓開始前布置好培訓場地，將相關設備的準備工作落實到位并檢查相關設施、設備是否正常，以保證培訓工作的正確進行。場地設施設備檢查確認登記表（詳見附件十）第十二條 入職培訓實施過程中，人力資源培訓專員負責學員的考勤，并在培訓開始時提前半個小時準備好 培訓考勤簽到表（詳見附件十一） 及相關培訓教材。第十三條物品資料發放人力資源專員根據培訓方案發放培訓所需物品及資料，并登記存檔。《物品資料發放清單》及《物品資料發放登記表》（詳見附件十二）第四章 入職培訓的考核第十四條 培訓考核收集于網絡，如有侵權請聯系管理員刪除精品文檔為保證入職培訓目標的實現，在公司入職培訓結束后，人力資源部相關管理人員必須對員工進行考核。學員考核人力資源專員根據領導審批實施的方案，對學員進行考核，并組織學員填寫員工培訓報告書（詳見附件十三）及學員培訓調查反饋表（詳見附件十四），由人力資源專員統一收齊并整理歸檔。培訓師考核人力資源部專員根據學員培訓調查反饋表及部門反饋對培訓師進行考核并填寫培訓師考核登記表（詳見附件十五） 。人力資源部負責培訓實施過程的協調、組織和控制工作，并記錄每位新員工的表現，以此作為培訓考核依據之一。另外，在培訓結束后，人力資源專員還需組織員工進行考核測試，測試內容根據培訓方案內容而定。人力資源專員根據培訓考勤簽到表及員工培訓過程表現的記錄情況、員工培訓報告書、培訓考核測試、學員調查反饋表核算出員工的考核成績，并填寫員工培訓考核表。員工培訓各項考核項目比重分配表（詳見附件十六）。第五章入職培訓效果評估、反饋及資料存檔第十五條 人力資源為保證入職培訓目標的實現，在公司入職培訓考核結束后，人力資源部相關管理人員必須對員工進行培訓效果評估及反饋工作。第十六條人力資源專員在考核結束后，根據考核結果，填寫培訓各項考核項目評估表（詳見附件十七）并將學員培訓評估結果反饋給學員。第十七條 員工培訓檔案的建立人力資源部根據領導審批實施的培訓方案及考核結果在培訓結束后一個月內，建立完整的入職培訓檔案，并能體現在個人培訓檔案中。 《員工培訓檔案》（詳見附件十八）第十八條 人力資源部門相關管理人員在培訓結束后 3個月內應繼續對員工進行不定期跟蹤評估并記錄歸檔，以便更好評估培訓效果及后期改進培訓工作。第六章 入職培訓紀律第十九條 公司入職培訓考勤規定1. 人力資源部根據前期收集的人員名單在培訓前 10天在公司內部網絡及收集于網絡，如有侵權請聯系管理員刪除精品文檔公告欄中發放培訓通知及確認培訓人員。同時各部門培訓聯絡員及文員有責任將培訓通知告知部門受訓人員。人力資源部必須嚴格入職培訓考勤，所有受訓人員須在上課前簽到確認。確因工作原因遲到、早退及中途缺課者應在培訓次日前持有部門主管簽字確認的說明，否則將作遲到、早退論。確因工作原因或其他特殊情況不能來參加培訓者，應在培訓前持有部門主管簽字確認的說明，否則將作缺勤論。無故曠課、遲到、早退及中途缺課者，將作缺勤、遲到、早退論處，并書面告知其部門主管，累計 5次的，視為嚴重違紀處理并予以辭退。入職培訓是每一位新進員工必須參加的培訓項目之一。各部門主管應積極支持和配合人力資源部，確保員工能夠按時參加入職培訓。第二十條課堂紀律培訓老師應按時到課堂授課，不得有遲到、早退現象，培訓老師應在課堂前重申課堂紀律。培訓前學員需將手機調至震動或靜音模式，培訓過程中禁止接聽電話，如因工作需要可以使用短信方式，若有特殊情況須接聽電話的，應舉手申請到培訓課室外接聽。培訓課程中，嚴禁大聲喧嘩，或竊竊私語討論，如有問題可舉手提出。培訓課程中嚴禁隨意走動，有緊急需要的需征得培訓老師的同意。第七章 附則第二十一條 以上各項工作均需根據領導審批實施的培訓方案嚴格執行。第二十二條 本制度為程序文件的補充。第二十三條 本辦法經總經理批準后，自發布之日起實施，修改時亦同。收集于網絡，如有侵權請聯系管理員刪除精品文檔項目三：試用期員工轉正流程及制度總經理 人力資源部 用人部門 試用期人員收集于網絡，如有侵權請聯系管理員刪除精品文檔審批工作程序 審批否是否延是

下達考核通統計考核人員名確定考核時間、地場地、設備以及考進行考審評考核并填寫考是 辦理延長否解聘通下達轉正通知并辦理轉正手續及

填寫轉正申擬定考核項目參加考核繼續試用轉正上崗1、員工試用實施細則相關2、員工錄用管理規范制度3、員工轉正考核細則試用期員工轉正管理制度第一章總則收集于網絡，如有侵權請聯系管理員刪除精品文檔第一條 目的為規范員工試用轉正考核流程，確保員工轉正考核工作規范、有效、有章可循，現根據我公司人力資源管理制度，特制定本細則。第二條 試用范圍本細則適用于試用期轉正新員工以及崗位異動轉正的考核。第三條 相關定義本細則中所稱的被考核人員是指已達到約定試用期限的轉正新員工和崗位異動轉正員工。本細則所稱的重大工作事件是指員工在工作過程中發生的形成書面文件和記錄的重大獎懲事件。第二章轉正程序第四條人力資源專員負責下發新員工轉正申請通知（詳見附件十九），利用公司內部通用信息交流平臺（email或OA系統）在新員工試用期滿前12個工作日，通知用人部門及員工，以便用人部門為轉正考核做好準備、員工及時辦理轉正審批手續。第五條人力資源專員在試用期滿前十個工作日發放《試用期員工轉正申請表》（詳見附件二十），并組織并協調員工填寫《試用期員工轉正申請表》，之后做好收集整理工作，統計考核人員名單。第六條人力資源專員應將統計好的考核人員名單交由公司總經理審批。另外，人力資源專員需提前整理好試用期員工的資料（試用期員工的考勤記錄、業績表現情況、試用期間違規記錄），以方便后期的轉正考核工作。第七條人力資源專員負責聯系確定考核時間、地點，并利用公司內部通用信息交流平臺（email或OA系統）在試用期滿前八個工作日將考核時間、地點通知給用人部門和被考核人員，以便用人部門做好準備工作、員工及時參加考核。第八條公司行政后勤部相關負責人應在考核前天布置好考核場地，將相關設備的收集于網絡，如有侵權請聯系管理員刪除精品文檔準備工作落實到位并檢查相關設施、設備是否正常，以保證考核工作的正確進行。場地設施設備檢查確認登記表（詳見附件二十一）第九條公司規定，用人部門主管負責擬定考核項目及標準并在試用期滿前七個工作日以公司郵件形式發送到人力資源部門。人力資源經理依據用人部門提交的考核項目內容及標準，確定考核評委。人力資源助理負責統計考核評委名單并依據名單與考核評委進行溝通工作，以便考核評委明確考核的相關事項。第十條人力資源部門專員依據用人部門提交的考核項目及標準，在考核當天協調考核評委對試用期員工進行考核，考核評委需做好相關記錄并作出考核成績評定，（考核項目以試卷形式進行的，人力資源專員需將其擬成試卷并打印，組織員工參與測試，員工考核完畢后需收集、整理，并統計結果），以便為后期的考核審評工作作依據。第十一條人力資源部經理助理根據考核評委給出的成績評定進行審評考核工作，人力資源專員負責整理審評結果，并依據審評結果、考核測試結果、試用期員工的考勤記錄、業績表現情況、試用期間違規記錄，填寫 《員工試用期轉正考核表》（詳見附件二十二）， 并核算出試用期員工轉正考核成績，將考核合格的員工試用期轉正考核表整理好交由人力資源經理審核。第十二條人力資源經理對提交的員工試用期轉正考核表進行審核并簽字后，交由公司總經理審批簽字，公司總經理需填寫予以轉正或不予以轉正的理由以及意見。第十三條公司規定，對考核合格且經公司總經理審批通過的試用期員工，還需按要求在試用期滿期前 1~2個工作日內辦理轉正手續，辦理完轉正手續方可按期成為公司的正式員工；對于考核不合格或審核不通過的員工，人力資源相關負責人應根據勞動合同試用期的規定，對可以延長試用期的應予以延長試用期，并與其溝通協調。對員工同意延長試用期的，與其辦理相關延長試用期的手續；對不同意延長試用期及不能延長試用期的員工，公司依據勞動合同法相關規定收集于網絡，如有侵權請聯系管理員刪除精品文檔有權予以辭退，并按程序辦理相關手續。第十四條轉正考核結束后，人力資源專員應將《試用期員工轉正通知》（詳見附件十九）在試用期滿期前3個工作日下發至被考核人和其所在部門，以便員工及時辦理轉正相關手續。第三章 員工轉正考核管理第十五條 員工提前轉正要求公司規定，員工試用期間工作表現優秀，自己或直接上級可以提前提出轉正申請，填寫試用期員工轉正申請表。 提前填寫轉正申請員工同樣需要依據轉正流程及制度規定逐級辦理相關手續，并提交試用期個人工作業績報告。第十六條 試用期轉正條件符合崗位任職資格要求，能夠勝任崗位工作。2.通過崗位培訓以及公司統一轉正考試和專業考試，成績在 60分以上。通過直接上級和間接上級的考核，經人力資源部審查合格。認同公司企業文化，遵守公司各項管理制度，態度、思想品德符合要求，試用期間沒有因出現個人故意行為和重大失職行為而受到嚴重懲罰。符合以上條件者方可辦理轉正手續。第四章員工轉正考核形式和內容第十七條 員工轉正考核形式員工轉正采取上級主管考核評價和轉正考試來兩種形式：試用期轉正必須采取上級評價和轉正考試兩種形式；崗位異動轉正可采取上級主管評價考核形式。第十八條 上級評價根據員工試用期間的表現，直接上級主管需在《員工轉正申請表》部門經理審批欄填寫評價并簽名，按員工崗位的不同，從企業文化符合度、工作業績、工作態度、勝任能力四個方面進行全面考核，設定不同的權重和考核標準，具體考核內容詳見“員工試用轉正考核表”。第五章轉正考核第十九條員工轉正考核主要分為公共考試和專業考試兩種形式公共考試由人力資源部統一安排考試時間和考試內容并組織實施。考試內收集于網絡，如有侵權請聯系管理員刪除精品文檔容主要包括公司企業文化、工作流程、規章制度等，公司所有試用員工必須通過考試方可轉正。專業考試由用人部門根據崗位性質自行舉辦，確定試題范圍和考試內容，主要考核員工的專業技能和專業知識。轉正考核總成績滿分為100分，60分以上為合格。直接上級評價、間接上級評價、人事考核、考試成績等各項考核成績合計為總成績。（各權重比例詳見附件二十三）第六章 考核成績結果的運用第二十條1、95~100分，批準轉正，并可提高職級或薪級。2、85~94分，根據實際情況按試用期工資的 10%~30%加薪。3、71~84分，批準轉正，按崗位或級別確定工資。4、60~70分，正常轉正，可延長試用期的延長試用期 15~60天。5、59分及以下，不符合要求，予以辭退或可延長試用期的延長試用。第七章 附則第二十一條 未按時間要求提交轉正申請的，若導致轉正延誤，后果自負。第二十二條人力資源部在辦理員工轉正考核的過程中，若發現申請人不符合轉正要求，將不予辦理轉正考核手續，并追究部門經理及相關負責人的責任。第二十三條各級考核人員應嚴格把關，對申請人試用期間的表現進行客觀評價，如有弄虛作假行為，一經查出將追究相關責任人的責任。第二十四條有權限建議薪資調整（加薪、降薪）的高級管理人員，必須嚴格按本管理辦法的條款進行考核操作。第二十五條凡違反本細則的操作者，視情節嚴重，按員工獎懲辦法進行處理。第二十六條 本細則由人力資源部負責制定、解釋、修訂與實施。第二十七條 本細則經總經理審批后，自頒發之日起實施。第八章員工轉正后續工作第二十八條人力資源部辦理員工轉正所需辦事項收集于網絡，如有侵權請聯系管理員刪除精品文檔檢查員工提交的轉正手續是否齊全（包括《員工轉正申請表》、試用期工作總結）。轉正員工信息進行備案，轉正手續入檔。附件：附件一：有限公司員工錄用通知書先生/小姐：您好！您誠意應聘本公司 職位，經初審合格，依本公司員工錄用管理規定給予錄取，竭誠歡迎您加入本公司行列。有關報到事項如下，敬請參照辦理。一、報到日期: 年 月 日（星期 ） 時。地點：XX市XX區 號， 有限公司。二、攜帶資料、物品：（一）錄用通知書（二）居民身份證（復印后退還）（三）最近三個月內正面半身 1寸照片三張（四）學歷證明正本（復印后退還）（五）職稱證（有職稱者）（六）體檢表或身體健康證明表（七）待業證或原工作單位終止勞動合同的證明三、按本公司之規定新進員工平均薪資為 元∕月（具體詳見合同規定）。四、以上事項若有疑問或困難，請與本公辦公室聯系聯系方式：X小姐：XXX—XXXXXXXX乘車路線：XXX車站：可乘坐XX路或XX路公交車到XX站下，向前走X米，XXXXX對面XXXXXXXXXXX有限公司X 年X月X日收集于網絡，如有侵權請聯系管理員刪除精品文檔附件二：新員工入職報到工作清單個姓名年齡人性別入司時間資部門職位料直接經理員工代碼請在入職前確認以下項目：序號項目確認狀況負責人簽字1位置座位2電話號碼3建立郵箱地址，加入通訊錄4入司日期5通告公司6勞動合同73張照片8復印畢業證書9履歷表1介紹管理層01其他1以下項目由部門完成：1參觀部門部門2介紹部門管理層及工作部門人員3崗位職責及工作流程直接經理我已辦完入職手續，開始在公司上班。新員工簽字： 時間：收集于網絡，如有侵權請聯系管理員刪除精品文檔附件三：資料缺檔通知書親愛的______先生/小姐：您好！通過我集團的招聘選拔程序，恭喜您被選為 XXX集團公司的一員。現您的入職資料還缺少以下幾項：□ 證件照（免冠、彩照、藍底，一寸 2張）；□ 身份證原件及復印件 3張；□ 學歷證明、職稱證明等相關證件原件及復印件；□ 與原單位解除勞動關系證明；（無工作經驗者不需要）□ 就業登記證；（應屆畢業生：《畢業生推薦表》及《就業協議書》原件；外地戶口：暫住證原件）□ 社會保險轉移單；（無參保經歷者不需要）□ 健康證□ 本人開戶名的民生銀行卡一張。請您在______年_____月______日_____時前補充齊全送至行政部。因您資料不全造成您的合法權益無法保證，責任將由您自行承擔。行政部（簽名）：______ 年_____月______日收集于網絡，如有侵權請聯系管理員刪除精品文檔附件四：員工入職登記表編號：入職日期：年月日姓名性別生日學歷婚姻民族專業畢業學校健康狀戶籍所在地況手機號身份證號碼碼緊急聯緊急聯系人電話系人起止時間就讀學校專業是否畢業教育情況起止時間 工作單位 職位 離職原因工作經歷姓名 關系 年齡家庭成員特別提 1.本人承諾保證所填資料真實，若有虛假自愿承認所有法律責任和經濟責任；示2、本表一式兩份，一份在各事業部保管，一份在人力資源部存檔。正式上班時間：收集于網絡，如有侵權請聯系管理員刪除精品文檔主管部門意見 行政人事部意見 總經理審核附件五：員工入職物品領取登記表日期品名數量部門領取人簽字經手人備注員工手冊1人力資源部管理制度1人力資源匯編部考勤卡1人力資源部工作牌1人力資源部工服1人力資源部??附件六：新員工入職資料整理清單1.新員工入職登記表 2.參訓人員名單員工入職報到工作清單收集于網絡，如有侵權請聯系管理員刪除精品文檔附件七：新員工入職培訓方案編號方案名稱 新員工入職培訓方案受控狀態一、入職培訓的目標二、培訓對象新員工三、培訓時間一個月（具體依據勞動合同試用期起始時間的規定而制定）四、培訓地點（待定）五、培訓講師內部選舉或外聘六、培訓內容1.企業概況 2.企業規章制度 3.企業文化 4.職業生涯規劃5.團隊協作 6.人際溝通與職 7.安全知識 8.企業優秀員工業禮儀 介紹交流七、入職培訓實施八、入職培訓考核九、入職培訓效果評估及反饋十、入職培訓后期跟蹤及記錄附件八：培訓通知書部：根據公司培訓計劃安排,培訓定于年月日進行。請屆時通知您部門所有受訓人員準時參加培訓。（一）培訓安排1.課程名稱：。2.培訓內容簡介：。3.培訓講師：。4.培訓期限：年月日——年月日5.培訓時間：上午時——時，下午時——時。6.培訓地點：。受訓學員名單：見附件（略）學員應攜帶的物品和資料： 。收集于網絡，如有侵權請聯系管理員刪除精品文檔附件九（兩個表格）：培訓場地使用申請單培訓場地名稱 使用部門聯系人 聯系電話使用時間 年 月 日 時 分至 年 月 日 時 分培訓內容培訓人數 共計： 人培訓場地布置要求培訓場地使用登記表使用日期 使用時間 培訓項目名稱 使用部門 參訓人數 聯系人附件十：場地設施設備檢查確認登記表編號： 日期：培訓場地名稱： 場地負責人:收集于網絡，如有侵權請聯系管理員刪除精品文檔培訓用途： 培訓人數:序號 設施設備 檢查情況 備注合格 不合格123...附件十一：培訓考勤簽到表編號:日期：培訓課程培訓課程編號講師起止培訓主持時間場地人應參實際加人參加數人數序號培訓所屬部職務準時遲到早退曠課請假培訓對對象門象簽字123456備注：1.請在“培訓出勤欄”中，以“√”注明此表于課前30分鐘填寫，由培訓部經理簽字確認后報培訓部附件十二（兩個表格）：物品資料發放清單物品名稱 數量（單位）培訓講義及教材培訓場地使用申請單培訓場地使用登記表場地設施設備確認登記表培訓考勤簽到表員工培訓報告書學員培訓調查反饋表辦公用品（紙、筆、激關筆等）瓶裝飲用水急救箱及應急藥物員工培訓物品資料發放登記表收集于網絡，如有侵權請聯系管理員刪除精品文檔期品名數量單位領取人簽字經手人備注附件十三：員工培訓報告書培訓名稱及編號參加人員姓名培訓時間培訓地點培訓方式使用資料培訓師姓名及簡介主辦單位受訓心得（值得應用于本公司的建議）培訓人員的意見對本次訓練課程培訓師的意見培訓后的心得體會主辦單位意見收集于網絡，如有侵權請聯系管理員刪除精品文檔附件十四：學員培訓反饋表收集于網絡，如有侵權請聯系管理員刪除精品文檔課堂名稱課程時間培訓講師培訓方式學員基本情況姓名工作崗位聯系電話工作年限二、學員反饋情況（在相應選項下的表格內打勾）很滿意滿意一般不滿意極不滿意項目（4分）（3分）（2分）（1分）（5分）課程目標的明確性課程內容與需求的匹配度課程課程內容編排的合理性內容理論知識講解淺顯易懂案例互動環節生動有趣對課程內容的駕馭程度溝通技巧的掌握程度關儀表儀容整潔得當于講激發學員學習興趣的程度師課程時間的掌控程度培訓工具運用熟練程度培訓時間安排的合理性關于現場服務水平培訓 培訓材料和通知下發的及組織 時性培訓輔助工具和材料的準備情況三、本次培訓中，你覺得最大的收獲是什么？四、你對課程不滿意的地方有哪些五、其他建議附件十五：收集于網絡，如有侵權請聯系管理員刪除精品文檔培訓師考核登記表培訓講師評估項 項目細 基本要目 化 素課程結構課程案例選取課程互動環節對工作課程內容開發 的指導能夠結合企業實際 性自主開發課程 對學員的啟發性內容的深度和廣度內容的創新性掌握現場氣氛激發學員的興授課技巧 趣培訓工具熟練運用程度講師儀容儀表得當意思表工作態度 達清晰透切肢體語言使用恰當總分合計

培訓課程評分標準{請在相應框內打“√，分數越高，評價越高”}5分4分3分2分1分附件十六：員工培訓各項考核項目比重分配表收集于網絡，如有侵權請聯系管理員刪除精品文檔項目比重（百分比）基本要求考勤20%培企業概況5%企業文化5%訓企業規章制度10%相考關核團隊協作10%知測人際溝通與職業禮儀5%識試安全知識5%員工培訓報告書15%學員調查反饋表10%培訓過程表現15%附件十七：合計100%培訓各項考核項目評估表培訓名稱培訓時間培訓地點培訓講師一、培訓講師評估表項目評估結果改進意見課程內容授課技巧課程內容開發工作態度綜合評價二、培訓管理人員工作評估表項目 評估結果 改進意見培訓前期準備工作培訓時間安排培訓場地培訓實施過程 培訓設施后勤相關服務過程控制培訓管理教學管理學員管理培訓目標實現培訓結果培訓合格率基礎資料學員反饋綜合評價三、培訓效果評估結果及運用人力資源專員對培訓的結果應反饋給學員及相關管理人員，以便再次培訓時做出必要的改進。編制人員 審核人員 審批人員編制時間 審核時間 審批時間附件十八：員工培訓檔案表收集于網絡，如有侵權請聯系管理員刪除精品文檔一、員工個人基本情況姓名 所在崗 所屬部位 門學歷 專業 入職時間二、培訓情況培訓內 培訓時間 培訓方式 培訓地點 培訓師 備注容附件十九：試用期員工轉正通知XXX同事：恭喜你已通過公司的試用期考察，自年