下面介紹一下所有申請過程:?1。提交簡歷?2。電話HＹPERLIＮK""\ｔ"_bｌａｎk"面試?3。飛往總部和其他申請人以及HYPEＲLINK""\t＂_blａnk"面試官見面,大家吃頓晚飯，聊天。?4。第二天上午進行一輪筆試，兩輪HYPERＬＩＮK""\ｔ"_blanｋ"面試。結束后大家吃午飯。

5。下午兩點,每個申請人被一個面試官帶入一間房間,對上午的考核結果進行告知,具體?對你的筆試和面試進行分析，告訴你應當在哪些方面加強。假如考核通過,將繼續此外兩輪面試，不通過，就預訂好出租車，送你回機場。

6。下午的兩輪面試之后,送你回機場,結果第二天或者隔幾天告訴你。?7。通過之后，將會過兩個星期再去總部進行最后的面試,也就是商議什么時候上班，薪水多少。由于我的特殊因素,改在昨天在HYPERLINK＂＂\t"_blank＂上海進行最后面試,上班和薪水的事情等我回歐洲再商議。?申請的第一步是提交簡歷，提交之后Mckinsey回復得很慢，端足了大牌的架子,直到一個星期后才丟過來很是狐疑的一句:你GPA多少?碩士以及本科的成績單能否給我們看看？真牛，連家底都要翻來審查。幸好北大的成績在網站上放著,在國外也能查，立即復制過來，加上現在的成績一并發過去，心里還不斷打鼓,不知該不該將什么馬哲毛概留著，免得對方看了之后驚懼萬分，認為我們還是紅色小將。又過一星期，估計審查簡歷的女士傲慢的點了點頭，扔來一封信，好啦，簡歷通過,一個月后來總部面試吧,準備簽證。?我大喜,就算面試但是，也算公款HＹＰERLIＮK""\t＂_ｂｌank"旅游了,于是樂顛顛的準備簽證，在那位清華師兄指點下開始進行案例的學習,真是其樂融融。

哪知風云突變，就在我簽證的前一天晚上,對方一個電話過來,歉意地說：“不好意思，面試官病倒了,面試只能推遲,我們決定先派一個人對你電話面試一次”。我在電話這邊臉色立馬一灰,嘴上笑嘻嘻的說“不要緊，祝他身體早日康復”,腳下已經一軟,差點癱倒。?之后士氣值立馬跌落，跟國奧隊被馬來西亞逼平有的一拼，每晚看案例也是無精打采，翻翻Mckinsey的網站上的案例，我大約能打三十分，估計第一輪面試都過不了，于是更是中心搖搖，不可自持，看著看著就打起了呼嚕。?電話面試我的是一個enｇａgｅｍentmａnager，人不錯,沒有太為難我。照例問了我一通簡歷的問題,我在這邊暈暈乎乎的回答,好在一年來我面試的實在太多了，光是大牛的投行就大約有十所,雖然被拒個干凈,但也經驗值大漲,知道如何曲線救國，刁難的問題都學會了虛與委蛇，避重就輕,于是一一應付過去。除了簡歷,他也問了幾個HYPERＬINK"＂＼t"_blank"經典問題：干嘛高中數學奧賽之后不讀數學,轉而學計算機?現在為什么對ＨYPERＬIＮK＂"＼t"_ｂlank"征詢感愛好？為什么申請Mｃkinsｅy?你的朋友如何評價你?你自己最突出的優點是哪幾個?對自己的HＹＰEＲLIＮK＂"＼t"＿blaｎｋ"職業規劃是什么?你舉一個例子來說明你的領導組織才干。類似問題都是大家一定要準備的。

我實話實說了一大堆,告訴她我對征詢一竅不通，但是接觸了一點之后很有愛好,畢竟我年輕，有時間積累。一年找工作申請金融我屢屢碰壁，氣餒失望中經常自我反省,反省到很郁悶的時候就說“我最大的優點就是有自知之明”，所以說起這些都是肺腑之言。對方似乎不計較這個,倒是幫我勾勒在Mckｉｎsey步步高升的前景。我毅然拒絕勾引,鄭重問他Mcｋinｓeｙ招多少人,對申請者背景有什么規定。他說背景沒有規定,招人不看數量，假如?合格了就要，不合格就不要,果然是牛公司的風范,敬仰之。?回答問題完畢，現在是觀眾提問時間。我趁此瘋狂轟炸他,聽說Mcｋinsｅy工作很瘋狂?你天天工作多久？天天在空中飛來飛去嗎?一年能休息幾天?新人進去是什么職位?多久能升上去？平均每人過多久就忍受不了Mcｋinseｙ的壓力而辭職？這位老兄很誠懇的說：我現在就在客戶這邊工作，擠時間來面試你，已經很久沒睡覺了。周末我就飛回總部,下周再飛回來,工作很忙，但是我身體很好能吃的消。工作很累，但是收獲的也很多的。回答的滴水不漏，有外交官的風范,沒有被我挑出骨頭,哎,只好放過他了。老兄躲過我的轟炸,皮毛不傷，哼了兩聲,說好啦，晚上等我的電話或者郵件，于是掛了電話，我下意識揉了揉我的太陽穴，還好,沒有腫脹的感覺。

跟他侃了這么久，口語是一定要流利的。我覺得，口語重要的是表達，而不是口音的標準地道，當然能標準地道那就更完美了,但是迄今為止,我沒見過中國人的口語能達成地道的限度，從小外國長大的除外。非英國的歐洲人的口語也都各自有濃重的口音（德國荷蘭人稍好,比較標準）,所以主線不用緊張口音的問題,說的流利就好。?3過了電話面試,又磨蹭兩星期,Mｃｋiｎsey終于告訴我確切的時間地點，讓我準備簽證有了第一次預約之痛，我這次悲觀對待,等到距離面試兩個星期才動手，結果驚聞已經滿員,無法預約。沒辦法，只好讓Mcｋiｎseｙ給我說情。效率高得驚人,Mckｉnsey立馬告知我面試前兩天去簽證,面試前一天上午去取簽證，取完便直赴機場,飛往總部，自己打的到指定旅館,費用一律報銷。

我按部就班,緊湊的在兩天之內簽證，取護照，去機場,登機,到達旅館。一路奔波勞苦，晚上參與會餐時已經身心俱疲。唯一讓我放松的,就是在機場候機,由于是商務艙,提供休息場合，于是得以安靜的最后看幾遍案例。其實假如不是機場人員提醒，我是不知道

商務艙尚有這種服務的,我等窮鬼,哪里能料想商務艙的模樣。不只如此，我休息兩個小時,直到登機前才不小心看了一眼機票,860歐元。這一眼，害得我當場心中絞痛,由于同樣行程的一般票價只要３0歐元。我真是恨不得把這張票當場拋售另買經濟艙。回想當初?Mckiｎsｅy買機票時我還心中疑懼，說要他買便宜點,我囊中羞澀,不堪重負。。。。

言歸正傳。當晚會餐,九個申請者，兩個ＨYPＥRLINK＂"\ｔ"＿ｂlanｋ"面試官，五個ＨＹPERLINK""\t＂_blaｎk＂北京分部的員工，其中四個新人，另一個是GY，清華女生，大名在水木上流傳很廣。另一個北京來的員工,久聞大名的北大女生LLL，剛從哈佛MBA畢業歸來，要參與第二天對我們的HＹＰEＲLＩＮK"＂＼t"_blａｎk＂面試，沒能前來會餐。兩個HYＰＥＲLＩNK＂"\t"_blanｋ"面試官一個Ｆelloｗ，另

一個Dｉrｅctor，也就是這里的總負責人。其他幾個申請者背景大體如下，大陸人哈佛碩士畢業Ｓhｅll工作三年現在聯合國日內瓦總部工作,新加坡人德意志銀行工作三年,韓國人法國生活十幾年法國工作三年;大陸人北大本科英國碩士；大陸人HYPＥRＬＩNK""\t"＿blaｎk"南京大學本科英國博士,香港人英國ＩmperiａlCollegｅ博士；大陸人德國碩士德國工作兩年;大陸人德國工作三年。專業涉及經濟生物計算機社會學等等。?湊巧的是，北大的這個同學我非常面熟,見面之后便很執著的追問她，由于確信我以前一定和她見過面，最后發現果然如此。這個世界并不大,我已經無數次碰到熟悉的面容,大家一聊,發現彼此曾經住在一起,上過同樣的大課,進過相同的社團，一起參與過某次活動如此種種，不一而足。?和負責人聊天中,我們得知，上次面試的九個申請人所有被拒，并且都是面試之后當場被拒,死傷慘重，目不忍睹。我們同時被再次告知,申請人之間不存在競爭,只要面試通過，

可以所有錄取。大家當場喜笑顏開,互相碰杯，其喜洋洋。只有我最慘,頭昏

眼花，說話的力氣都沒有，平時最喜歡的紅酒一滴未動,只能擠出一點笑容在一旁強撐顏面。大家的對話都是英文,都很流利,但心向祖國，全然沒有英國式的忌諱，互相打探年齡，要爭長輩的名頭。結果我不幸中招，成為墊底的年輕人。我不認為然,默念面試不在年高,不料這居然成為我的一大體命傷。大家相談甚歡,說起剛結束的奧運會都眉飛色舞，同時都覬覦兩年后的德國世界杯和四年后的北京,還大作愛國廣告,邀請負責人去北京觀光。

哪知負責人二十年前作工程師就已經遍覽中國,還仔細的敘說當年ＨYPＥRLＩＮK＂"\t＂＿ｂlank"沈陽撫順銅陵的盛況。我們拜服，轉而游說剛結婚的ＨR女士去中國度蜜月。女士新婚燕爾,被我們說動,花容綻放，樂得開始掐算行程，憧憬他的中國之行。我跟中國來的幾個新人聊天，看來Ｍｃkinsey的工作量名不虛傳，我不由開始緊張我的身體。文革后期那幫牛人們,到了最后,就是在拼誰身體好，誰活得長,真正叫做堅持就是勝利。柴榮這種一代雄主，要不是死得快,哪會孤兒寡母的被人欺負那么慘。幾位立即安慰我，說不用緊張，看我們負責人,十七年了,氣色那么好,都成仙了。?晚飯吃了四個小時,直到凌晨才結束。大家回家,準備明早七點起床，八點面試。

回到宿舍,我透過落地玻璃向外望去。不遠處德意志銀行和花旗銀行高聳的大樓提醒我,這里就是歐洲大陸的金融中心。我恐高,不禁頭腦眩暈，站立不穩，一頭栽倒在床上，然后迷迷糊糊跟著電視中普金宣戰恐怖分子慷慨激昂的言辭進入夢鄉。

4上午六點起床,洗澡收拾東西，看看案例,吃飯,八點搭車來到總部。上午安排緊湊，九個面試官來自歐洲各個分部,各自介紹自己。一號面試官面容慈愛，頗為風趣，入行已經五年了,是醫生出身。二號面試官是昨天晚餐的那位,極為友善，一張笑呵呵的娃娃臉。三號面試官就是北大師姐,剛從哈佛MBA畢業歸來擔任Aｓsociate的LLL。其他尚有日本新加坡的面試官。最后的面試官就是昨天晚宴的Dｉrectoｒ。個人介紹的同時，我的瞌睡蟲發作，畢竟五個小時的睡眠遠局限性以克服我連續幾日的勞頓之苦，只能拼命按摩太陽穴，同時運用呼吸心法提起精氣神。介紹完畢，六個面試官每人一個領去面試,其余三個申請者去一個房間作案里數學分析題,我就是其中之一。

題目分三大題十五小題，前兩大題是一個案例,第三題一個案例。根據案例提供的信息分別作答。題目很簡樸,都是小學數學題，但是似乎沒人可以做完。題目類型大體如下：

歐洲一個公司銷售照相器材和膠卷,在英國法國德國西班牙意大利四個國家銷售額分別是多少,其中膠卷比例分別多少,某種類型膠卷比例分別多少,這種類型膠卷的成本多少等等等等。然后問:要想提高銷售額,其他不變，膠卷銷售在每個國家要提高多少,當然尚有其他一些限制條件。假設明年前四個國家膠卷價格下降x,第五個國家價格不變,利潤減少多少。歐洲一個超市創建網上業務，分為六個購買環節，每個環節時間多少,每個環節單位成本多少，用車送給東南西北四個地區用戶,每個地區平均距離多少,汽車運費多少，然后問你要提高利潤,同時保持某個環節成本不變,其他環節平均要提高價格多少等等等等，最后?問你對這個超市開展網上業務的建議。

這種題目沒什么好準備的,小孩子都會做,就是要快要準，杜絕任何粗心，否則會倒扣分。?當然對銷售額,利潤,成本,成本的組成,價格,售出產品之間的關系要非常純熟。看起來這簡直太簡樸了，但是眼高手低。我拿到題目，豪氣陡升，Ｍｃkinsey就著檔次的題目啊?我好歹是數學奧賽出身,殺雞焉用牛刀!結果一路做下去冷汗出了一額頭,如履薄冰，戰戰兢兢，還剩一個題目沒做完空著。然后一問，此外兩位老兄都搖頭嘆氣,大罵題目惡心,簡樸的可恨,繁瑣的嚇人。Mcｋinsey果然調戲有術,一出手就把我們打蔫。?倒是其他六人面試完畢,個個臉放紅光,嘴有喜色，嚇得我們三個不敢出聲。后來才知道,凡是第一次面試,沒有不感覺良好的,再次被調戲.．.．.．?下面案例面試出場，我被一個小帥哥面試，帥哥入門三年，剛回學校拿了個PHD，有著年輕人的朝氣,跟我暢想了一番未來的美好前景,然后拿著簡歷翻來覆去喋喋不休問個不斷。我簡歷那么好看嗎?最普通的一份中國學生的簡歷,加上一點學生工作經驗而已。我被問煩,立即采用屢試不爽的老招數“請問您老以前哪里高就”，反過來套他的老底。帥哥上當,拋開我的簡歷,滔滔不絕介紹自己的輝煌歷史,話匣子收不住，又問了我幾個惡

俗的題目:別人對你的評價是什么？為什么來Ｍckinsｅｙ？你有領導才干嗎？你的領導才干如何體現?

這里提醒一下，Mcｋｉnsey特別注重領導才干和HYPEＲLＩＮK""＼t"＿ｂｌank"溝通能力，而這兩者在優秀的申請者經常是沖突的。特別是中國學生,不小心被學生會的習氣沾染,當個小官，便自封領導，頤指氣使,跟人說話傲慢無理或話無邊際。所以,一定要在展示你自信的領導才干的同時,保持絕對平和和諧的態度和語氣。這是極為重要的，也是不同時具有這兩點的申請者最難以準備的,由于這事實上涉及到人幾十年的性格和氣質。Mｃkinsey和很多HＹPERLINK""\t"＿ｂlank"征詢公司之所以采用案例ＨYPＥＲLＩNＫ＂＂\t"＿bｌaｎk"面試，是很有道理的。HＹＰERＬＩNK""\ｔ＂_blanｋ"征詢最重要的就是跟人溝通，跟人協作，同時領導這種溝通與協作。純粹的筆試,以及純粹的案例分析框架，是比較容易突擊準備的。但是HＹＰERLINＫ＂＂\t"_blａnk"面試中，你對案例細節分析的思緒，對HYＰEＲＬINＫ""＼t"_blank"面試官的提問，提問的語氣和時機，甚至你的表情達意,你的神態姿勢,這些能讓面試官以客戶身份感覺到的內在品質，是無法準備的。?比如，有的面試者進門之后說話嗓門極大，聊天東張西望,毫不熱心，追問薪水和福利時急不可待。案例提問沒有條理，對話眼神不和面試官交流,面無表情,或者表情夸張,分析時下筆潦草輕率,或者不敢提問欲言又止,作結論是躊躇不決或者武斷作答,甚至有人在面試官糾正錯誤的時候發生爭執,這些毛病單獨拿出來，大家都會覺得很容易改正,不值一提，但是這些細節其實是最能反映面試者能力和性格氣質的。?Ｍckinsey網頁上寫著對成功面試者的規定:１。有嚴密的邏輯推斷分析能力,有發明力，好奇心,商業判斷力，數學推算能力和對模糊信息的包容能力。2。能積極的影響別人,能顯示出對別人的熱情和愛好，自信且毫不自傲，耐心的傾聽,理解同時應答別人。３。可以擔任領導的任務,抓住時機采用行動，可以建立一個分享共同理念的有效團隊,并且對團隊中別人的思想和感覺有敏銳的洞察力。4。有高遠的志向，自己充滿激情，期待并能切實實現一個遠大的目的，并且樂意冒險。這些話看上去非常空洞,甚至大部分是很多同學簡歷上對自己的形容詞。但是在案例面試中，這些都實實在在將你的真實品質呈現在面試官眼前：你能較為準確的估算一個地方的單車數量嗎?你能想到去提問這個地方的地形嗎？你坐車出去,考慮一倍車票還是兩倍車票?聊天的時候，你是否注意到面試官說的細節?是否很有愛好地和他談論詢問你的一些話題?是否在他長篇大論介紹自己以前經歷的時候側耳傾聽并點頭微笑?他說想去中國ＨYPＥＲＬIＮＫ""\t＂_blank＂旅游問你有何建議時，你是否很熱情地向他介紹中國的風土人情?在勸說他采用某種方案擴大銷售額的時候,你是否在他疑慮的問你是否可行時,自信的拿出可行方案（雖然不一定真實可行）,并且成功的有理有據的進行說服?當你對生物制藥一無所知，面對“有人要建立一個生物制藥公司”時，能否不慌不忙，鎮定自如的提問產品價格顧客市場競爭對手市場規范等等,然后一步步提出建立方案,尋找合作伙伴,打開市場？而當面試官估計刁難你,說這些我都不知道的時候，你能否繞過這些找到其他突破口,或者采用另一種提問方式取得信息？面試官冷若冰霜，似乎要叛你死刑，你能鎮定自若，立即順著面試官思緒完全推翻自己的起初設想嗎？可以從頭再來,在最短時間內重新一步步推理一番嗎?最起碼的,面試官稱贊你口語不錯，你靦腆矜持的笑，還是立即微笑的說“謝謝”？我想,并不是每個人都能做到這些，并且一一展現給面試官的，特別是在使用英文進行敘述的時候。?這里,我覺得有必要再次提到面試的基礎：英語口語。英語是我們學習科目中最不需要智商的,英語口語特別如此,何況我們只需要比較流利的口語，而并不強求地道。練習英語口語的機會太多了,讀讀英文，聽聽電臺,這是對口語的間接幫助。看看英文電影，跟著字幕多說幾遍,去英語角找同學練習,或者隨便找一個想要聯系口語的同學一起說話。我中學英語歷來沒有開口，大學也沒有練習,大四申請時面試，也能跟別人沒有障礙的說半個小時。大學口語基礎要想比我差,這個，基本上,很難。此外，我比較奇怪的發現,有些同學偏愛這樣的說話方式,也是在水木上我經常見到的發文方式“這個方面的素質我們不caｒe”，“我不sｕre他們來不來”,“這個東西nonsense啦”。我覺得能把這種句式說得那么流利，實在是一種奇跡，由于英文的音調和中文的完全不同，幾乎不也許協調的，而大多時候,英文都可憐的作了犧牲,變成了中文的發音語調。假如不是難以翻譯的英文專有詞匯，最佳別參雜在中文里,起碼我覺得中文已經很可憐了，想不到還要受英文的口頭排擠。你不覺得“我不愿定他們來不來”或者相應的英文翻譯，要比“我不sure他們來不來”聽起來悅耳一點嗎?英文用這種方式加以練習，仿佛沒有太大益處。?話休煩敘。帥哥圍攻了我半天,沒抓住什么把柄,于是興味索然“我們來做個案例吧”,說著攤開一張紙“我們城里面有一個賣單車的小店,想提高利潤,怎么辦?”我一下子知道了為什么剛才案例面試的六個人都紅光滿面，跟喝足了慶功酒同樣,本來都是這種題。這種題是案例面試最基本的題型，所有準備的同學都一定把它弄得滾瓜爛熟，就仿佛GＲＥ的abacuｓ。這個案例我有兩次失誤，一次是考慮成本的時候,沒有問店的規模有多大,結果漏掉了存儲單車的成本。另一次則是沒有一開始完整地說明解決框架，而是先一步步的說完銷售額,然后解決成本，最后說兩者綜合,提高利潤，和面試官希望看到的先總后分的框架相悖。但是都無傷大雅,在面試官指出我的這兩點局限性后順利通過。事實證明，我嚴重低估了第一個錯誤所反映出的缺陷,那就是我缺少商業經驗，同時依舊不習慣于將自己放在客戶角度，從實際角度一點一滴的考慮實際問題。

第二輪面試,正是那個醫生，一進門就拿著一張紙畫只小公雞,然后在我莫名其妙的時候很得意地說“我的中國地圖畫得不錯吧”,我差點沒笑死,點頭如啄米“您老真是高!”醫生也豪放的大笑，在雞脖子雞胸脯上畫兩個點，自娛自樂的說“這是＼ｔ"＿blank＂北京，這是HYPERLINK＂＂＼ｔ"_blank"上海。”還偏過頭對我勝利的笑“這兩個地方我肯定不會弄錯。你家湖南,是在什么地方？”我接過筆,美麗的描上兩條曲線，教導他“這是黃河,這是長江,長江從ＨYPＥＲＬINＫ＂"＼ｔ"_blaｎｋ"上海入海，通過湖南時恰好有一個大湖，湖南為湖南,湖北為湖北。”醫生大贊我地理學的扎實，然后考我,說上次去上海降落在浦東機場，浦東是上海什么地方。我心中暗爽，跟他解釋半天，并勸告他要了解中國文化去HYPERLＩNK"＂\t"_blank＂北京，上海過于西化。哪知醫生乃非常人士，嚴厲的問我，要看鄉村去哪好。我立即推薦我湖南老家,民風淳樸，童叟無欺。隨后我也問他在Mｃkｉnsey多久。他說五年了，累得半死，不知道這五年自己怎么活過來的。我非常同情的看著他，很真誠地勸他保重身體。我告訴他我９８的師兄半年內去世了兩位，而前不久清華0０的計算機博士又走了一個，都是身體不好，所以我現在積極鍛煉身體。不行!話題過于沉痛，找個輕松的。我轉而問他為什么來Mｃkiｎsｅy。他樂呵呵的說，這種公司你要我怎么拒絕，你知道他們邀請信怎么寫的嗎?Mr.*,Iａmveｒysｏrrytoｔroubleyou,bｕtcoulｄyoｕspareａlittletimetodｏｍeafａvortocｏnｓideroｕrｉnvitaｔiｏnｔｈaｔ.．..．.后面附加一長串誘人的條件,勾的口水都下來了，我就被騙來了。我聽了大樂，跟著他大笑,笑得他滿面歡顏,樂不思蜀,結果猛一看表，嚇得差點掉下去，由于面試都耽誤了。?醫生清清嗓子開始出題：城內一堆HYPERＬIＮK＂＂\t＂_blank＂汽車零件商店,現在城外一個巨型連鎖店開張。請問城內商店銷售額的變化,以及應對措施。這個題目也不難，問一下兩者價格的差別以及顧客出城的費用，就可以判斷買高價零件的顧客更樂意出城購買,所以銷售額必然下降。但是這里，我又出了一個極其難堪的錯誤，我問完顧客出城的平均距離，以及每10０公里耗油量，汽油價錢之后,很自信的乘起來說“這就是出城的成本"醫生輕聲提醒“真的嗎?”我察言觀色,立即檢查，結果自打耳光“錯了,還要算上回城的成本,所以應當是剛才結果的兩倍”，說罷垂頭喪氣。醫生豪爽的說“不錯,你是第N個犯這個錯誤的。”接著要我寫銷售額的表達式,然后畫函數圖像，用價格分別來表達新商店建立前后老商店的銷售額。其間我表現得很好,很多次剛說到一半,醫生就滿意的點頭打斷我“不用多說了，已經很完美了”。其中函數的一個重要指標我開始沒能畫出來,醫生似乎比我還著急,很緊張的看著我的筆尖，嘴中念念有詞“你一定能畫出來的,千萬別讓我失望。”我最后很美麗的作出了第一個問題,結論是城內的商店都應當立即關閉，由于買高價零件的顧客都選擇出城，他們數目雖然不太大,但恰恰是帶來利潤最高的顧客,這就是著名的80/2０法則。至于城內商店應當采用的應對措施,醫生很遺憾的說已經沒有時間了,然后直接告訴了我答案。答案其實也很簡樸,就是避免80/20現象的產生，讓價格都往中間靠攏。

上午面試到此結束，我是最晚一個出來的,吃中飯時大家都已經用餐完畢，互相談論剛才的面試。我抓緊吃飯睡覺,等到兩點,面試官一對一喊人告知結果。九個人留下四人繼續面試。告知我結果的是醫生，他進門第一句話就是非常夸張的音調:Yｏuaｒetｏoyounｇ！我想到敬愛的江總書記的名言，不寒而栗，于是急急的爭辯:“我立即２３啦”。?他不屑的擺手,將我增長的一歲無情抹殺掉“立即而已,現在還是22”。醫生先抑后揚，“你通過了,將進入下一輪”，然后再抑“但是你實在太年輕了，你對案例的分析,很有邏輯性，很有發明性，問的問題也都很準確。此外你數學很好,筆試成績最高,可惜過于缺少經驗，沒可以將每個案例當成真實生活來考慮,所以犯了很多幼稚的錯誤。但是我們理解你,在以后的實際項目中這些都可以提高，我們更看重你的潛力。下面的面試你記住了,一定要將自己當成客戶,置身于真實生活來考慮如何建立你的分析框架”。說完得意的加了一句“我投了你一票，我相信你肯定能成功”，然后跟我握手，轉身瀟灑的拜別。ＨＹPEＲLＩNＫ＂"＼t"_ｂlaｎｋ"面試出來,我居然波瀾不驚,給父親打了一個電話,說HYPERLIＮK""\t＂_ｂlank"面試一塌糊涂，父親不滿，數落我幾句。然后我打給德國的負責人，他接到電話很是驚訝,要我好好休息準備HYＰERLIＮＫ""\t＂_bｌａnk"面試。?我頹然告訴他,面過了，非常糟糕,謝謝給我這次機會，我下午回家的火車,再見負責人說，好，等他把反饋給我,我們商議之后,明天給你電話。下午急急得登上火車，時差因素,我整晚輾轉反側，檢討上午HＹPERＬＩNK""\t"_ｂlａｎｋ"面試,好幾次痛悔的大罵出聲,猛拍腦袋，覺得真是功敗垂成，三月之功，毀于一旦,痛定思痛,痛何如哉!到最后，郁悶結束，居然哼著小調睡著了。?第二天到家，電話一天沒來。第三天，電話沒來。我打開信箱,看到一封新郵件靜靜躺在那里,標題是"Congratulate＂.

１4?關羽的麥城搖身一變為曹操的華容道,幸甚幸甚。下次見到Ｘ，我一定要掐著脖子問他：你到底怎么把我給放生了！莫非死刑判死緩，最后釋放并非某些人的專利？?ＨYPＥRLINK＂＂\t"＿blank"面試過程結束，在此我要澄清兩點:一：真實的面試不是兩個人嘻嘻笑笑。二：我主線不是一個能侃的人。這兩點請千萬不要誤會。

我的文字比較頑皮,只是由于真實的面試太枯燥，比如請你簡樸介紹自己的經歷,優點，缺陷，為什么申請Ｍckiｎsｅy,簡直讓人昏昏入睡,所以我只好用筆夸張,把氣氛寫得活潑。真實的面試,整個聊天都是一種平和的交流,互相問答，申請者對談論的所有內容都要高度敏感，保持從容大方和熱情，特別是對面試官問題的回答,要條理清楚，內容充實，比如對方提問:"你最大的三個優點是什么＂，你絕對不能硬邦邦的說"我性格好，善于溝通,有領導才干".而是最佳能一條一條的進行說明,舉例，對自己的優點進行展現。

當然,你能在這種枯燥的對話中穿插一點風趣，或者積極問問面試官相關的事情,那最佳但是。而我本人，平時主線就不喜歡侃大山,有時候甚至可以說很是沉默寡言，表情肅穆,滿臉憫人憂天，起碼面試之前的會餐，我整個晚上四個小時就說了幾十句話。你想,一個歷來不看宮崎俊，只喜歡沖著貓和老鼠直樂，或者偶爾壓著嗓子學學小新的傻小子，能有多健談？面試的時候能說那么多，是由于即使出于禮貌我也應當不斷的和面試官交流，回答他的問題，并且不斷向面試官提問來了解信息。所以，你要是平時就是一個很風趣很能說話的人，那面試起來會更加游刃有余。?bｒ/＞此外，聊天結束后的案例分析,是非常緊張的,同樣的道理，我把過程描繪的輕松有趣,甚至說我一會垂頭喪氣,忽而手舞足蹈，都是由于實在太枯燥,苦中作樂罷了---我怎么也許有時間去模仿陳佩斯的表情！整個案例分析都是自然的端坐,手中拿筆拿紙，飛快的記下信息,然后大腦不斷分析推理,到結束時感覺ＣPＵ都快燒掉,大腦溫度居高不下。最接近事實的面試描述，是我所寫的案例面試四和最后一面，并且我還省略了我和面試官對于細節的大量討論,以及每次對方提問后我的沉默,在紙上的分析，尚有對面試官旁敲側擊的提問。

總之,面試是非常非常辛勞的。不幸的人各有各的不幸,在面試官完全主導的整個過程中,申請人任何一個細節的疏忽,就也許導致前功盡棄。好在這不是高考,不會成敗在此一舉,而以后面試其他公司,甚至面試公務員，這次面試經歷都能提供有益的借鑒，畢竟彼此是相通的,比如我去年參與的公務員面試,很多程序就非常相似,只但是討論的是公共政策。

15Mckinseｙ的面試很是毒辣，讓你基本上沒辦法準備，由于他采用的是面對面互