優秀護士工作情況述職報告五篇護士述職報告【篇一】尊敬的公司領導：20__年是我們醫院穩步發展的一年。回顧這一年的工作，作為婦產科護士長，在“以病人為中心”護理服務的崗位上，我用愛心，把病人放到與自身同等的位置上，努力做到：醫為患所用、情為患所系、心為患所想、利為患所謀，為構建和諧的醫患關系，認真做好每一項醫療護理工作，腳踏實地的鉆研專業知識，不斷引進新技術、擴充教學與科研領域，更好的完成健康所系，生命相托的職業使命。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責，不失斗志，不辱使命?，F在就將我一年來的情況述職如下：業務素質情況現代社會競爭日趨激烈，而競爭成敗的關鍵在于人才，特別是我科室的工作周轉率快、煩瑣，更需要狠抓學習，提升自身素質。我從提升政治素質和業務技能入手，狠抓自身的思想政治教育和業務學習。一年來，自覺堅持把政治理論學習放到首位。首先是堅持帶頭學習，提升自身素質。作為婦產科護士長，我深感不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流，不學習就不能爭先創優。因此，我堅持學習，并通過不斷加強業務理論學習，通過訂閱大量業務雜志及書刊，學習關于婦產科護理知識，寫下大量的讀書筆記，豐富了自身的理論知識。今年以來我共發表論文篇。第二是堅持學以致用，務求產生實效。我在理論聯系實際上狠下功夫，狠抓護理管理和服務質量，堅持深入研究，工作任勞任怨，做到細心、仔細，保證患者基礎護理到位率。管理水平情況我在今年的工作中重視加強溝通，增進協調，處理好人際關系，為提升護理質量和管理提供有力的契機。護士長在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我利用自身的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只關于心、體貼、理解護士，才能限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提升護理質量和管理水平提供有力的契機。存在問題和改善措施回顧201_年的工作，雖然取得了諸多成績，但也存在問題，例如在加強經營意識、人才培養、護理安全工作方面做的并不好。對此，我將從這幾個方面加以改首先是加強經營意識，做好財務管理。在護理工作中善于進行成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置。第二是以人為本，培養護理人才。調動科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發揮主觀能動性，從而提升護理質量。同時落實各種規章制度，明確各班職責善于用制度和標準管人，做到常督促、勤落實。建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準，加強質量管理和質量控制。通過考評了解護理中存在的薄弱環節，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進行相關知識和技能培訓，做到人盡其才，才盡其用，限度地發揮護理人員的作用，全面提升護理人員的整體素質。第三是重視管理護理安全，杜絕護患矛盾和護理差錯。安全工作，重在防范。開展安全憂患意識教育，加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄。把好護理環節質量關和終末質量關。制定切實可行的崗位責任制，做到有章必循，責罰分明，發現缺陷及時反饋，并明確提出整改措施。下一年工作計劃在科內重點培養—名骨干?？谱o士，承擔科室危重病人護理，護理會診，為今后科室向?？品较虬l展做準備。科室輸液工作很重要易發生問題，建立輸液質量管理小組，把好護理質量關。計劃申報課題。歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續錘煉自身配合大局的能力、應對復雜局面的能力，在婦產科護士長的崗位上，在分管的工作中，為醫院發展添磚加瓦!護士述職報告【篇二】尊敬的領導：您好!20__年__月__號，懷著緊張而有興奮的心情來到了__省__院開始了我人生的第一份工作，我被安排在小兒外科，一個緊張中伴隨著充實，忙碌中伴隨著堅強，團結中伴隨喜悅的科室。光陰似箭，20__年的工作也接近了尾聲，在院領導及護士長的關心和直接領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理功過，熟練的掌握了各項臨床操作技能，現將工作情況匯報如下：思想道德方面熱愛祖國，熱愛醫院，熱愛科室，擁護中國共產黨。在學習中不斷提升自身的政治涵養，健全自身的政治基礎。積極參加醫院舉辦的各項活動，科室組織的?？评碚撝R學習，認真學習做好筆記，為工作服務病情觀察提供理論指導。臨床工作方面作為一名年輕的?？谱o士，無時無刻都在高標準、嚴要求自身，虛心向他人請教，積極改善工作方式方法，加強工作能力，提升?？谱o理知識，提升護理服務質量，提升護理操作技術。堅持理論聯系實際，堅持批評與自我批評，堅持崗位職責和護理理念。通過一年的工作和學習，我已經掌握了外科常見疾病及護理，如腸套疊、疝氣等。掌握外科術前術后的相關知識，如術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導術后生命體征監測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發癥觀察和護理等等。由于服務的對象是兒童，因此在日常工作中，更加要做好病人以及家屬的溝通工作，以取得他們的配合，只有這樣，才能更好地提升護理質量，讓病人信任我們工作。20__年來，始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，對工作認真負責，對領導尊敬服從，對同事團結愛護，對患兒呵護倍加，并克服一切困難，圓滿完成科室指派的各項特護任務，得到領導和同志們的肯定和認可。始終銘記細節決定成敗，工作中嚴格執行“三查七對”，無任何醫療差錯事故的發生;嚴格遵守各項規章制度，從無遲到早退曠工等現象。不足之處及今后努力方向提升護理技術，爭取做到一針見血，減輕患兒痛苦;觀察病情及時，報告醫生及時，全力配合搶救工作;培養不錯的心理素質，工作中不慌不忙，井然有序;認真學習專科知識，為?？乒ぷ魈峁├砟钜罁?護理事業是一項崇高而神圣的事業，我為自身是護士隊伍中的一員而自豪，在即將迎來的20__年，我將加倍努力，做好我自身的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自身的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。此致敬禮!述職人：20__年_月_日護士述職報告【篇三】尊敬的領導：您好!我及我們病區的護士在院長及護理部的直接領導下，本著“一切以病人為中心一切為病人服務”的宗旨，較好的完成了醫院及護理部布置給我們的任務?，F將工作情況匯報如下：加強了病房管理根據醫院的計劃認真制定適合本病區的年計劃、季安排、月計劃，并督促護士實施，監測實施效果。認真落實各項規章制度，嚴格執行規章制度是提升護理質量，保證安全醫療的根本保證。嚴格執行崗位責任制和護理工作制度，提升了護理質量，杜絕了醫療糾紛的發生。堅持查對制度：(1)要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次;(2)護理操作時要求三查七對。一年來未發生大的護理差錯。認真執行各項護理技術操作規程及疾病護理常規。每季度組織護士練習技術操作，考試合格率達100%。平時嚴格要求護士按規程和常規執行。加強了質量管理，定期檢查基礎護理、護理文件書寫、健康教育、技術操作、急救物品等，不定時檢查、指導危重病人的護理?；A護理合格率、護理表格書寫合格率95%，急救物品完好率達100%。重視提升護士整體素質，優化護理隊伍繼續落實護士行為規范及文明用語，組織護士學習職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育。提升護士的理論與技術操作水平：每月組織護理查房一次，業務學習四次，學習先進技術、先進經驗、臨床知識、疑難病例的護理。組織護理人員加強重要的理論學習，參加護理部及科內每季度組織的理論考核考核合格率達100%。在加強理論學習的同時，重視操作技能的提升，根據護理部計劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。每月召開工休會一次，對每位出院病人進行一次滿意度調查，征求病人的意見及建議，并及時改正。加強業務學習及教學科研鼓勵護士參加__考試。組織護士學習書寫論文方面的知識。認真做好實習帶教工作，按要求制定帶教計劃，帶教老師以身作則，嚴格管理保證帶教質量，實習同學反饋較好。積極參與護理服務示范病區的評選，制定一系列服務規范對護理人員實行全員競聘上崗。存在的不足護士的論文科研工作還需要加強。新護士的急救技術還需要進一步帶教。病房管理需要進一步加強。此致敬禮!述職人：___20__年_月_日護士述職報告【篇四】各位領導、各位同事：你們好!我叫，20__年從畢業后，加入醫院這個大家庭。先后在和工作__余年。20__年開始，擔任急診科護士長，在這期間，在院領導的正確領導下，在急診科室領導與同事們的關心幫助及共同努力下，我急診科室工作取得了不錯的成績，全年無安全事故發生，按時完成了醫院規定的各項工作指標，工作得到了醫院的肯定與病友的好評?，F在我將這期間的工作向大家做個匯報，懇請大家對我的工作多多明確提出寶貴的意見和建議。努力帶好隊伍，提升急診科室凝聚力，促服務質量提升為了扎實帶好隊伍，把工作做細、做實，推動工作水平提升，在工作中，根據大家不同的特點，合理安排工作，有條不紊地把預定的工作目標逐一實現;時刻重視發現隊伍中的每一個成員的優點，及時給予表揚，對工作中出現的疏忽和缺陷，及時予以指出，努力提升她們工作的主動性與積極性，讓她們自覺改善工作中存在的不足，讓她們發揮自身最大的潛能，更好地為患者服務。同時，我重視私下交流，在生活上關心每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，用心來靠近大家，用人格來感染大家，帶動全急診科室人員，在思想上提升自身，在業務上鍛造自身，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。積極主動創新工作，不斷提升服務水平（一）加強對護理質量管理加強護理質量管理不是一朝一夕能促成的，需要嚴格行為規范要求護理人員，杜絕因個人原因出現的影響護理質量的問題出現。例如：護理人員將私人情緒帶入工作對病患出現叨念、不耐煩等情緒;護理人員因為個人疏忽，導致的對病患的護理不到位產生的不良后果等。嚴格考核護理技術操作水平平均成績、急救物品完好率、病人對護理工作滿意率等成績，要求急診科室成員做到規范化操作，嚴格按照護理質量三級管理體系開展質量管理工作，杜絕個人因素的出現導致護理質量的降低;不斷地進行護理質量管理教育，使提升和保證護理質量成為每個護士的自覺行為;召開會議，討論總結質量管理經驗，不斷修訂、健全質控辦法，并對措施落實情況做好追蹤評價，急診科室嚴格將評價與績效掛鉤，并在每月質量分析會上進行通報和反饋……經過一段時間的監察和督導，我院護理質量得到大大提升，患者對院、護理人員的滿意度也得到了提升。（二）重視加強護患溝通、減少護理安全事故護患溝通是收集病人資料的一種重要手段，但往往由于總總原因導致溝通失敗在此項基礎之上，主要做了一下幾個方面的改良工作：首先是加強護士職業道德修養。護士在護患溝通成功與否中占了較大的決定作用，通過加強護士再教育、溝通技巧的培養等方式、定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，推動工作的開展和提升，逐步緩和護患溝通氣氛，真正做到想病人所想急病人所急。第二是增加安全事故防范措施。加強護理的風險管理，在急診科室內進行護理安全教育、規范護士操作流程，提升急診科室成員的風險意識，從根源上解決問題。落實各項檢查嚴把質量關，在第一時間了解患者的情況。對于藥物的使用情況，做到先詳細了解藥物，準確把握用藥量和藥瓶不良反映的情況，精良規范用藥品種，延長藥品更換周期。建立健全質量監控系統，預防因監管不到位出現的病患跌倒、猝死等事故的發生。在就診高峰時段，設立引導分流的應急方案，預防因病患過于集中導致的意外事故的發生;對護理的重點人群，如因年紀過大的老年人，我們要加強護理力度，做到凡事在與受控范圍內進行，避免因老年人記憶力減退或聽力降低出現的用藥隱患……配合醫院，為評審二甲醫院積極準備醫院的更好發展，是帶動我們醫護人員一起騰飛的跑道。20__年_月，我院申請審定二級醫院資格，這是院的年度大事，直接關系到我院醫療服務水平的提升，服務條件的健全，也關系著全縣人民健康水平的提升。二甲的評定標準較為嚴格，評定團檢查力度較大，這就要求我們全院一起，在做好本崗工作的同時，為院申請二甲添磚添瓦。作為護士長，主要從急救安排、護理管理和急診科室思想政治工作上面做相應措施，以二甲醫院標準嚴格要求急診科室。急診科室人員也在此時從各方面努力，為配合醫院加班加點進行，堅持以質量優先、保質保量的完成日常的、和，做到是醫師的好幫手，值得病患相信的好能手。在工作中取得比以往更加出色的成績，在實現自身的人生價值的同時為醫院建設做出了應有的貢獻?，F如今，評定已經通過，但急診科室成員依然繼續保持工作質量，以飽滿的熱情投入在護理的工作中、立足在自身的崗位。下一步工作思路（一）急診科室護理隊伍建設團隊精神在競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習，才能不斷進步，才能使自身在競爭中不斷前進，不斷適應時代的發展。在這任職期間，我時刻注意加強學習，不斷提升自身的業務水平和政治素質。在重視自身學習的同時，我了注意加強隊伍學習，不斷提升隊伍素質。一方面定期組織護理人員進行業務學習，加強三基本訓練，并學習新業務、新知識、新技術，努力提升每一位護理人員的業務水平。通過組織學習與自我學習相結合，在臨床實際技能和參加醫院組織業務學習的輔助下，增加對護理人才的培養。另一方面注意加強護理梯隊建設。積極開展提升整體護理人員綜合素質的培訓課程，不但有理論知識，同時還設立操作，人文知識的'培訓，每季開展一次，來推動護理人員專業技能的提升。以護士條例為指導，結合醫療實際情況配備護理人員。學習醫療扶持的形式建立護理一對一的幫助模式，上級醫院的高級護理人員扶持提升社區護理服務的綜合能力。搭設各式平臺推動護理人才的成長，成熟。（二）提升中醫護理內涵，提升臨床護理質量管理為順應公立醫院改革開展中醫非藥物診療手段，組織急診科室人員溫習三伏貼、針灸、神燈、電針、溫針灸、穴位刺絡、拔罐等治療手法，在越來越為群眾認可的同時能述廉操作，方便了當地群眾就醫。首先是制定并實施中醫護理計劃，使中醫護理操作更加規范，特色更加濃厚。第二是深入開展護理新業務、新技術培訓。第三是增加中醫護理操作項目的創新研究和開發。護理質量是護理管理的核心，直接關系到我院的經濟效益。這就要求我們遵循以病人為中心的原則;堅持預防為、主防治結合，杜絕不安全因素;加強系統管理。（三）新階段，機遇與挑戰并存目前，二甲醫院的申請成功無疑是一把雙刃劍，既需要我們嚴肅對待工作，也需要在做好工作的同時尋求突破?；仡櫣ぷ?，在取得了諸多成績的同時我們也面臨著新的挑戰。在以后的工作中隨著就診人數的增多，醫院如何提升品牌效益，急診科室要如何配合這都是值得我們思考的問題。隨著品牌的提升，社會的必然會增加對醫院的監管，急診科室作為醫院的重要組成部分，急診科室工作也要逐漸走向完美。我相信在上級領導的殷切關懷下，在各位專家的大力支持、幫助下，護理工作在20__年一定會取得圓滿的成功，我本人也將用自身勤勞的雙手帶動急診科室一起蕩起醫院可持續發展的雙槳，為打造安全、和諧、繁榮、昌盛的美好明天奠定穩固的基礎。在各位領導的關心指導下積極做好自身工作，創造醫院更加美好、更加璀璨的未來!此致敬禮!述職人：___20__年_月_日護士述職報告【篇五】各位領導、各位同事：你們好!20__年醫院明確提出“優質服務，發展?？啤钡墓ぷ魉悸?，我科護理人員始終保持著不錯的精神風貌，堅守在工作崗位上，并結合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創優質服務、培養專科人才的宗旨，逐步提升護理工作質量。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。全年各項護理工作量及工作達標情況工作量：急診人次。參加搶救人次。配合急診手術__例。護理留觀病人人次出車__車次。處理突發事件__次。工作達標情況：急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。加強護理人員服務意識，提供優質服務加強服務理念全科護士參加醫院組織的優質服務培訓班活動，不斷進行禮儀行為培訓、規范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論，培養護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧，共同構建護患之間互相信任感，全年實現0投訴，綜合滿意度達99.1%。以人為本，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環境，安裝電視等設施，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優化就診流程，及時進行分診，對急危重患者采取使用急診優先服務卡優先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時間。并通過環境的衛生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提升服務質量。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯系家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現的問題進行討論整改，不斷提升服務形象?？茖W化、制度化的護理管理，重點監督制度落實情況1.通過分組區域管理，進行分組連續性排班，減少交接班次數，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態質控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質量。2.對質控員進行明確分工，專人負責各區域的物品、工作流程等管理，發現存在問題，及時反饋并討論修訂，保證各區域的護理質量。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，使護理質控落實到位。通過一年時間調整，護理隊伍結構趨于合理，根據急診區域劃分，基本上按個人工作能力定崗，基本實現護士層級管理，達到人員的合理分配使用。暢通急診綠色通道，提升了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間。不斷健全護理工作應急預案包含突發事件的應急預案。制定各區域詳細工作指引及各區域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等，系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。急診專業護士崗位培訓及繼續教育1.全年科室組織業務學習次，病歷討論次，操作培訓項。2.第二季