




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
投標(biāo)書
項(xiàng)目–武警總隊(duì)XX酒店廣州市XX大酒店有限公司
20XX年X月
廣州市XX大酒店管理有限公司,是一個(gè)通過國際銷售網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營管理酒店業(yè)并代訂全球各類酒店客房、機(jī)票、火車票,代辦世界各地旅游的服務(wù)管理公司,同時(shí)旗下?lián)碛卸嗉易灾鬟\(yùn)營的星級酒店,有著豐富的酒店經(jīng)營和管理經(jīng)驗(yàn),以下是我們的改造構(gòu)想:目錄:
3
第一部分:項(xiàng)目合作基礎(chǔ)4-5
第二部分:項(xiàng)目合作條件6-8
第三部分:項(xiàng)目效益分析 9-10
第四部分:項(xiàng)目策劃構(gòu)思 11-13
第五部分:以往成功案例 14-15
第一部分項(xiàng)目合作基礎(chǔ)合作理念:
真誠合作追求雙贏
合作前景:
共同攜手成功打造一家四星級酒店。
四星酒店專業(yè)高效的酒店管理團(tuán)隊(duì)合理的物業(yè)成本價(jià)格便利的交通物業(yè)擁有者的真誠協(xié)助創(chuàng)新酒店設(shè)計(jì)創(chuàng)新酒店設(shè)計(jì)第二部分項(xiàng)目合作條件*希望租金按整棟樓每年125萬元整。
*承租期為6年;給予免租裝修期4個(gè)月。
*承諾開發(fā)改選設(shè)計(jì)方案必須報(bào)經(jīng)業(yè)主同意方可申報(bào),對申報(bào)的設(shè)計(jì)圖紙要送一份給業(yè)主檔備案。
*業(yè)主提供整棟物業(yè)的配電設(shè)施,及水泵、水池。
*業(yè)主需提供房產(chǎn)證(性質(zhì):商業(yè)用途)及消防驗(yàn)收合格證明文件。
*希望提供電梯。
第三部分:項(xiàng)目效益分析
成本效益
1.1開發(fā)改造成本:855萬元
(1)大廈改造費(fèi)用:7,020,000元
9000㎡×780元/㎡=7,500,000元
包括:大樓改造,停車場改造,天臺改造
(2)配套工程費(fèi)用:1,530,000元
9000㎡×170元/㎡=1,530,000元
包括:管道設(shè)施、消防設(shè)施、通訊設(shè)施、排水通風(fēng)設(shè)施及電梯設(shè)施等
1.2年收入:客房約552萬元/年(120間房、7成入住、180元/間(均價(jià));
餐廳約360萬元/年(日營業(yè)額1萬元)。
1.3年租金(均價(jià)):125萬元/年
1.4年?duì)I運(yùn)費(fèi)用:客房246萬元/年(19.5萬/月),餐廳324萬元/年(27萬/月)
年投資回報(bào)率=年凈收入÷總投資
25%=(552+360-125-246-324)萬÷855萬
預(yù)計(jì)4年回本
財(cái)務(wù)分析結(jié)果
※本項(xiàng)目基本可行,但存在一定的市場風(fēng)險(xiǎn);
※項(xiàng)目的盈利能力處于正常水平;
※投資開發(fā)商若能成功降低改造成本及提高商品價(jià)格,采取
一定措施有效控營運(yùn)制成本、降低費(fèi)用,并通過品牌營造使
房間價(jià)格穩(wěn)步上升,從而產(chǎn)生比預(yù)期更好的效益!
第四部分項(xiàng)目策劃構(gòu)思策劃與改造項(xiàng)目策劃流程包括:1)軟硬件設(shè)施改造:
――大樓外立面按現(xiàn)代酒店的主形象為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì);
――內(nèi)部裝修按準(zhǔn)4星級酒店標(biāo)準(zhǔn)作設(shè)計(jì);
――重新改造水電設(shè)施、消防設(shè)施、通訊設(shè)施、排水通風(fēng)設(shè)施3)營運(yùn)策劃
項(xiàng)目商業(yè)主體策劃:
此項(xiàng)目,完全按國際上通行的經(jīng)濟(jì)型酒店標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。除了現(xiàn)代
酒店必備的衛(wèi)星電視、國內(nèi)/國際IDD、寬帶上網(wǎng)、標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生潔
具等設(shè)施外,復(fù)式的客房布置、靜音的排風(fēng)裝置、就地控制燈光
等,營造出溫馨的家庭氣氛。
XX大酒店集團(tuán),我集團(tuán)在廣州經(jīng)營管理5家知名酒店,是地域性著名
的酒店用休閑服務(wù)業(yè)集團(tuán)公司,擁有成熟的酒店管理團(tuán)隊(duì)和豐富的
酒店經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目營運(yùn)管理,一批富有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員和訓(xùn)練有素的員工
在各自崗位上盡心盡力,保證了服務(wù)的高品質(zhì),增強(qiáng)了公司的競
爭力,使公司在發(fā)展的初期就快速受到顧客,尤其是高端商務(wù)客
戶的青睞。第五部分:以往成功案例
成功案例廣州XX大酒店座落在廣州市解放南路,擁有各類客房120套,配套設(shè)置了互聯(lián)網(wǎng)、餐廳、棋牌室、茶坊、桑拿、停車場等輔助設(shè)施。周邊公交線路十分便利,距廣州火車站2公里并緊鄰地鐵站,地處市中心區(qū),是方便旅游客人、商務(wù)客人及散客休憩的經(jīng)濟(jì)型酒店。
酒店的客房清潔舒適,配有國內(nèi)、國際直撥電話、數(shù)字有線電視、寬帶上網(wǎng)、電子門鎖及獨(dú)立溫控系統(tǒng)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 財(cái)務(wù)管理盈利能力答辯
- 2023四年級數(shù)學(xué)上冊 3 角的度量第1課時(shí) 線段、直線、射線和角教學(xué)設(shè)計(jì) 新人教版
- 2023二年級數(shù)學(xué)下冊 五 加與減第8課時(shí) 算得對嗎2教學(xué)設(shè)計(jì) 北師大版
- 藥店執(zhí)照轉(zhuǎn)讓協(xié)議與藥店承包經(jīng)營合同6篇
- Unit2第1課時(shí)Section A (1a~Pronunciation)教學(xué)設(shè)計(jì) -2024-2025學(xué)年人教版英語七年級上冊
- 2023三年級數(shù)學(xué)上冊 一 生活中的大數(shù) 學(xué)會購物教學(xué)設(shè)計(jì) 冀教版
- 激光表演協(xié)議與激光設(shè)備買賣合同5篇
- 10 奪取抗日戰(zhàn)爭和人民解放戰(zhàn)爭的勝利 第三課時(shí) 教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年道德與法治五年級下冊(部編版)
- 6《仙人掌與蓮》教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年科學(xué)三年級下冊冀人版
- 25王戎不取道旁李教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年四年級上冊語文統(tǒng)編版
- 2.2 社會主義制度在中國的確立 課件高中政治統(tǒng)編版必修一中國特色社會主義
- 2024年電力算力協(xié)同:需求、理念與關(guān)鍵技術(shù)報(bào)告-南網(wǎng)數(shù)研院(蔡田田)
- 食堂就餐協(xié)議合同范例
- 2024年中心工作計(jì)劃 病案質(zhì)控中心工作計(jì)劃
- 《三只松鼠公司基于哈佛框架的財(cái)務(wù)探析(13000字論文)》
- 某連鎖公司工資方案
- 2024年計(jì)算機(jī)軟考(中級)網(wǎng)絡(luò)工程師考前通關(guān)必練題庫(含答案)
- 舊房改造施工成品保護(hù)措施方案
- 臨床成人失禁相關(guān)性皮炎的預(yù)防與護(hù)理團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀
- 醫(yī)療器械公司組織機(jī)構(gòu)圖和部門設(shè)置說明
- 單位職工籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、乒乓球隊(duì)組建方案
評論
0/150
提交評論