目錄TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc236619786"第一章、工程概況和工程目標6HYPERLINK\l"_Toc236619787"一、工程概況6HYPERLINK\l"_Toc236619788"二、工期目標6HYPERLINK\l"_Toc236619789"三、工程質量目標7HYPERLINK\l"_Toc236619790"四、工程造價控制目標7HYPERLINK\l"_Toc236619791"五、安全施工方針及目標7HYPERLINK\l"_Toc236619792"六、環境保護和文明施工目標7HYPERLINK\l"_Toc236619793"七、企業形象目標7HYPERLINK\l"_Toc236619794"八、管理體系目標8HYPERLINK\l"_Toc236619795"第二章、編制目的及編制說明和編制依據9HYPERLINK\l"_Toc236619796"一、編制目的9HYPERLINK\l"_Toc236619797"二、編制說明9HYPERLINK\l"_Toc236619798"三、編制依據10HYPERLINK\l"_Toc236619799"第三章、對招標文件的響應15HYPERLINK\l"_Toc236619800"第四章、施工現場管理及平面圖布置17HYPERLINK\l"_Toc236619801"一、臨時設施搭建17HYPERLINK\l"_Toc236619802"二、臨時用水17HYPERLINK\l"_Toc236619803"三、臨時用電18HYPERLINK\l"_Toc236619804"四、臨時路施工18HYPERLINK\l"_Toc236619805"五、施工總平面管理18HYPERLINK\l"_Toc236619806"六、現場人員的管理部署19HYPERLINK\l"_Toc236619807"七、施工現場安全、文明的管理19HYPERLINK\l"_Toc236619808"八、工程質量管理部署20HYPERLINK\l"_Toc236619809"九、安全防護、文明施工的管理部署20HYPERLINK\l"_Toc236619810"十、施工進度計劃的管理部署20HYPERLINK\l"_Toc236619811"十一、施工組織及方法21HYPERLINK\l"_Toc236619812"第五章、施工總體部署24HYPERLINK\l"_Toc236619813"一、施工流程籌劃24HYPERLINK\l"_Toc236619814"二、施工準備工作24HYPERLINK\l"_Toc236619815"三、施工方法選擇26HYPERLINK\l"_Toc236619816"四、施工力量部署26HYPERLINK\l"_Toc236619817"五、工程總進度計劃27HYPERLINK\l"_Toc236619818"第六章、施工進度計劃及保證措施28HYPERLINK\l"_Toc236619819"一、施工進度計劃說明28HYPERLINK\l"_Toc236619820"二、施工進度計劃安排28HYPERLINK\l"_Toc236619821"三、工期目標28HYPERLINK\l"_Toc236619822"四、施工網絡進度計劃28HYPERLINK\l"_Toc236619823"五、保證工期措施29HYPERLINK\l"_Toc236619824"六、加強成品保護的管理29HYPERLINK\l"_Toc236619825"七、計劃控制保障30HYPERLINK\l"_Toc236619826"八、過程控制保障30HYPERLINK\l"_Toc236619827"九、進度計劃的檢查與調整31HYPERLINK\l"_Toc236619828"十、進度計劃的調整31HYPERLINK\l"_Toc236619829"十一、進度計劃調整后的進度執行情況31HYPERLINK\l"_Toc236619830"十二、各階段進度計劃管理措施31HYPERLINK\l"_Toc236619831"十三、技術措施組織階段32HYPERLINK\l"_Toc236619832"十四、施工生產組織管理階段33HYPERLINK\l"_Toc236619833"第七章、主要施工方案及技術措施34HYPERLINK\l"_Toc236619834"一、測量工程34HYPERLINK\l"_Toc236619835"二、雨污水管道施工36HYPERLINK\l"_Toc236619836"三、中水管線施工48HYPERLINK\l"_Toc236619837"四、道路工程51HYPERLINK\l"_Toc236619838"五、地下管線保護措施64HYPERLINK\l"_Toc236619839"第八章、冬、雨、夜施工措施65HYPERLINK\l"_Toc236619840"一、雨季施工65HYPERLINK\l"_Toc236619841"二、冬季施工65HYPERLINK\l"_Toc236619842"三、夜間施工66HYPERLINK\l"_Toc236619843"第九章、安全體系和安全保證措施69HYPERLINK\l"_Toc236619844"一、安全目標69HYPERLINK\l"_Toc236619845"二、安全保證體系69HYPERLINK\l"_Toc236619846"三、安全生產措施69HYPERLINK\l"_Toc236619847"四、安全生產具體要求70HYPERLINK\l"_Toc236619848"五、制定安全生產應急預案。71HYPERLINK\l"_Toc236619849"六、分項工程安全技術措施73HYPERLINK\l"_Toc236619850"第十章、質量保證體系措施及創優規劃80HYPERLINK\l"_Toc236619851"一、質量目標80HYPERLINK\l"_Toc236619852"二、質量控制機構80HYPERLINK\l"_Toc236619853"三、質量責任81HYPERLINK\l"_Toc236619854"四、質量檢測及控制程序82HYPERLINK\l"_Toc236619855"五、質量保證措施及方案83HYPERLINK\l"_Toc236619856"六、工程創優規劃94HYPERLINK\l"_Toc236619857"第十一章、文明施工、環境保護體系及措施97HYPERLINK\l"_Toc236619858"一、文明施工管理目標及體系97HYPERLINK\l"_Toc236619859"二、文明施工技術組織措施97HYPERLINK\l"_Toc236619860"三、確保正常秩序的文明施工措施103HYPERLINK\l"_Toc236619861"四、環境管理目標及組織保障體系104HYPERLINK\l"_Toc236619862"五、環境保護專項措施104HYPERLINK\l"_Toc236619863"第十二章、施工組織安排108HYPERLINK\l"_Toc236619864"一、組織機構的組成及職責分工108HYPERLINK\l"_Toc236619865"二、專業技術力量的配備113HYPERLINK\l"_Toc236619866"三、施工人員的配置113HYPERLINK\l"_Toc236619867"四、勞動力計劃保證措施114HYPERLINK\l"_Toc236619868"五、材料設備采購及管理措施117HYPERLINK\l"_Toc236619869"六、材料設備的供應計劃118HYPERLINK\l"_Toc236619870"七、本工程投入施工機械設備的準備及安排119HYPERLINK\l"_Toc236619871"八、施工機具、設備用量計劃見附件119HYPERLINK\l"_Toc236619872"九、施工機械設備保證措施119HYPERLINK\l"_Toc236619873"第十三章、消防、保衛、健康體系及措施121HYPERLINK\l"_Toc236619874"一、保衛體系及措施121HYPERLINK\l"_Toc236619875"二、消防體系及措施122HYPERLINK\l"_Toc236619876"三、健康體系及措施126HYPERLINK\l"_Toc236619877"第十四章、緊急情況的處理措施、預案130HYPERLINK\l"_Toc236619878"一、緊急情況應急預案130HYPERLINK\l"_Toc236619879"二、緊急事故的應急處理措施131HYPERLINK\l"_Toc236619880"第十五章、與甲方、監理及設計單位的配合措施138HYPERLINK\l"_Toc236619881"一、協調、配合、服務的宗旨138HYPERLINK\l"_Toc236619882"二、和業主單位的配合138HYPERLINK\l"_Toc236619883"三、和監理部門的配合138HYPERLINK\l"_Toc236619884"四、和設計部門的配合139HYPERLINK\l"_Toc236619885"五、和相關部門的配合139HYPERLINK\l"_Toc236619886"第十六章、施工技術資料管理141HYPERLINK\l"_Toc236619887"一、編制目的141HYPERLINK\l"_Toc236619888"二、編制依據141HYPERLINK\l"_Toc236619889"三、工程技術資料管理制度141HYPERLINK\l"_Toc236619890"四、資料收集的整理要求、保證措施141HYPERLINK\l"_Toc236619891"五、竣工圖的編制、審核、移交制度142HYPERLINK\l"_Toc236619892"第十七章、工程交驗后服務措施143HYPERLINK\l"_Toc236619893"第十八章、附圖表1451、HYPERLINK\l"_Toc236619894"施工營地平面布置圖1462、HYPERLINK\l"_Toc236619896"擬投入的主要施工機械設備表1473、HYPERLINK\l"_Toc236619897"勞動力用量計劃表1484、HYPERLINK\l"_Toc236619898"臨時用地表1495、HYPERLINK\l"_Toc236619899"現場電力需求計劃表1506、HYPERLINK\l"_Toc236619900"施工進度計劃進度橫道圖1517、HYPERLINK\l"_Toc236619901"施工進度計劃進度網絡圖1528、HYPERLINK\l"_Toc236619902"管線施工工藝流程圖1529、HYPERLINK\l"_Toc236619903"安全保證體系圖15410、HYPERLINK\l"_Toc236619904"質量管理體系框架圖15511、HYPERLINK\l"_Toc236619905"工程質量控制保證流程圖15612、HYPERLINK\l"_Toc236619906"現場文明施工保證體系15713、HYPERLINK\l"_Toc236619907"項目組織機構框架圖15814、HYPERLINK\l"_Toc236619908"主要材料設備的供應計劃表15915、HYPERLINK\l"_Toc236619909"消防體系框架圖16016、HYPERLINK\l"_Toc236619910"職業健康安全保障管理體系圖16117、HYPERLINK\l"_Toc236619911"施工總平面圖16218、HYPERLINK\l"_Toc236619912"近三年類似工程獲獎證書16319、HYPERLINK\l"_Toc236619913"項目管理機構配備164第一章、工程概況和工程目標一、工程概況1、工程總概況（1）工程名稱：XXXX生態城生態文化公園基礎設施市政工程（2）工程地點：XXXX生態城起步區（3）招標人：XX生態城市政景觀有限公司（4）設計單位：XX市城市建設設計研究院（5）工程規模：道路總長4.35km,機動車道路面積7.8萬㎡，慢性系統面積4.24萬㎡，排水管線16.7km管徑DN300—DN1800，再生水管線5.9km管徑DN110—DN400。（6）工程質量標準：合格（7）計劃工期：20XX年7月31日—20XX年11月15日，共計108日歷天。2、工程特點及施工難點（1）本工程所處工程施工地點在XXXXXX生態城起步區內，該工程地質條件較差，地表水較淺，土質軟，材料堆放及機械設備施工難度大。是本工程施工的一個難點。（2）本工程施工工期較短且工程量較大，因此合理的安排施工工期和施工進度是本工程施工的又一個難點。（3）由于本項工程受地理位置和環境影響，本工程施工過程中人員安全風險系數較高，也是本工程施工的一個難點。（4）施工工期短，施工強度大。針對本工程的工作量，在108天的工期內完成全部工程，工作量是相當大的，一次性施工投入較大。因此，保證足夠的機械設備和材料供應是完成本工程的關鍵。二、工期目標本工程計劃開工日期為：20XX年7月31日，計劃竣工日期為20XX年11月15日，施工總工期108日歷天。根據這一要求，我公司將合理安排人力、物力及施工工序以保證工程保質保量的按期圓滿完程本項工程。我公司并承諾在規定的108日歷天期限內完成本項工程。三、工程質量目標本工程的質量目標為“合格”，為實現這一目標，本工程實行兩級質量管理，即公司質量部門和項目部質量控制體系，我司將采取一系列強而有力的技術手段和管理措施，確保我公司直接承包的每一個分部工程都達到優良標準，并在項目部內部實行一定的質量運行保證體系同時必須做到：以國家施工及驗收規范和國家質量檢驗評定標準為依據，嚴格按照設計精心施工。四、工程造價控制目標工程的成本控制，節節支降耗的重重點根據形象象進度排出材材料進場計劃劃，嚴格控制制材料進場數數量和現場用用料量。排出出各分部、分分項工程的用用量圖，量體體裁衣精確計計算材料含量量，節約用料料。精心編制制施工計劃，組組織立體交叉叉流水作業，加加強技術、質質量管理，避避免返工，節節約用工。加加強核算工作作，控制成本本分材料管理理、勞動力管管理和產品保保護三個方面面，做好成本本控制，節支支降耗工作將將促進工程的的進度和質量量，將有限的的人力和物力力充分使用在在工程中。五、安全施工方針針及目標方針：科學管理，持持續改進，預預防為主；實實現綠色施工工，關注環境境影響；改善善勞動條件，關關注環境健康康。目標：達標排放，節節能降耗，杜杜絕惡性環境境事件；降低系系統風險，減減少職業病發發病率；杜絕絕重大傷亡事事故的發生。六、環境保護和文文明施工目標標嚴格按照XX市有有關建筑工程程對環境保護護、文明施工工管理的要求求和國家及XXX市有關環環境和文明施施工各項管理理規定執行，加加強施工組織織和現場安全全文明施工管管理，使該工工程在環境保保護、文明施施工和形象方方面符合管理理規定。嚴格格按照招標文文件和甲方要要求以及XXX市有關建筑筑工程對材料料標準的要求求選購環保材材料。施工現現場采取有效效措施減少粉粉塵的污染，保保證施工現場場干凈整潔。采采取有效措施施控制施工噪噪音和廢棄物物的管理，不不出現擾民和和民擾。使本本工程達到XXX市安全、環環保、文明工工地標準。七、企業形象目標標現場所有標識保證證統一，尤其其外部標識保保證干凈、整整齊、醒目、統統一。員工著著裝統一，勞勞務人員按照照要求統一著著裝；項目施施工全體人員員統一佩戴公公司標識。保保證現場辦公公設備和各類類現場設施規規范統一。八、管理體系目標標嚴格按照項目管理理法施工管理理機制進行工工程管理，建建立項目的質質量、環境、職職業健康三體體系。質量體體系符合ISSO90000標準。環境境管理體系符符合GB/T224001--2004標準。職業業健康體系符符合GB/T228001--2001的標準。從從質量、環境境、職業健康康安全三方面面都保證達到到國家及XXX市有關要求求。第二章、編制目的的及編制說明明和編制依據據一、編制目的為了做好進場施工工前的充分準準備工作和指指導進場后的的具體實施，如如期、合格地地完成招標單單位的本項工工程，特編制制本施工組織織設計。以此此力求通過周周密地計劃、科科學地組織、優優化管理、精精心施工，確確保工程質量量合格。二、編制說明1、我們真誠的感謝謝業主對我公公司的信任，能能夠給予我公公司參加本工工程投標的機機會。我公司司在接到本工工程的招標文文件和圖紙后后，公司組織織工程技術人人員對招標文文件和圖紙進進行細致的研研究和探討，并并組織了各個個專業針對該該工程的特點點、重點、難難點進行反復復的研究和方方案論證比較較，其目的是是使施工組織織科學、合理理、詳盡，具具有很強的可可操作性和針針對性。2、為了更好地進行行施工組織設設計文件的編編制，使今后后的工程施工工實施更符合合實際，更具具針對性，我我公司組織專專業人員集中中學習了有關關標準和相關關文件，并對對施工現場進進行勘查和了了解，對場地地和周圍環境境等各種條件件有了很深的的了解。對施施工組織設計計的貫徹實施施和工程施工工進度、質量量、安全的控控制十分有益益。3、利用我公司多年年施工的成熟熟施工技術和和管理經驗，為為本工程圓滿滿完成奠定了了基礎。我們們將結合本工工程的特點，針針對工程施工工的重點和難難點制定專向向施工方案和和保證措施。我我方如能榮幸幸的進入施工工，我方也會會保證遵守業業主的各項管管理制度和有有關規定，保保證工程形成成一盤棋，為為本工程優質質快速完成發發揮最大的能能力。4、針對本工程的特特點，我公司司為本工程所所選派優秀的的項目經理及及技術管理人人員已經全部部到位，項目目經理部的項項目經理和主主要管理人員員，承擔過多多項類似工程程，并具有豐豐富的實際施施工經驗。該該項目經理部部管理人員綜綜合素質高、業業務能力強、具具有類似工程程和類似工程程關鍵技術的的實踐經驗和和技術管理水水平。5、一旦我公司中標標，我們將積積極主動的與與業主、設計計、監理和有有關單位密切切配合，誠心心誠意接受業業主、監理、設設計的領導和和監督，使工工程各方形成成一個團結、協作、高效、和諧、健康的有機整體，共同促進項目綜合目標的實現，以達到建設方的預期效果。三、編制依據A、施工技術術規范、規程程DBJ01-455-20000XX市城市道道路工程施工工技術規程DBJ01-466-20011XX市城市設備安安裝工程施工工技術規程DBJ01-477-20000XX市給水排排水管道工程程施工技術規規程JTGF30--2003公路水泥混混凝土路面施施工技術規范范JTGF40--2004公路瀝青路路面施工技術術規范JTGB01--2003公路工程技技術標準CJH79-988聯鎖型路面面磚路面施工工及驗收規程程JTJ002-887公路工程名名詞術語JTJ003-886公路自然區區劃標準JTJ033-995公路路基施施工技術規范范JTJ034-22000公路路面基基層施工技術術規范JTJ041-22000公路橋涵施施工技術規范范JTJ076-995公路工程施施工安全技術術規程JTJ017-996公路軟土地地基路堤設計計與施工技術術規范JTJ/T0199-98公路土工合合成材料應用用技術規范JTJ06-933公路粉煤灰灰路堤設計與與施工技術規規范GBJ97-877水泥混凝土土路面施工及及驗收規范GB5768-11999道路交通標標志和標線GB50026--93工程測量規規范JGJ18-20003鋼筋焊接及及驗收規程JGJ85-20002預應力筋用用錨具、夾具具和連接器應應用技術規程程JGJ81-20002建筑鋼結構構焊接技術規規程GB50212--2002建筑防腐蝕蝕工程施工及及驗收規范GB50164--92混凝土質量量控制標準CJJ51-20001城鎮燃氣設設施運行、維維護和搶修安安全技術規程程CJJ/T81--98城鎮直埋供供熱管道工程程技術規程CJJ8-99城市測量規規范CJJ/T29--98建筑排水硬硬聚氯乙烯管管道工程技術術規程CJJ/T29--99建筑給水硬聚氯乙乙烯管道工程程技術規程JGJ/T1111-98建筑與市政政降水工程技技術規范GB50235--97工業金屬管管道工程施工工及驗收規范范DBJ01-7001-89XX市地下煤煤氣管道設計計、施工、驗驗收標準YDJ-90通信管道工工程施工及驗驗收技術規范范GB8923-888涂裝前鋼材材表面銹蝕等等級和除銹等等級JGJ/T10--95混凝土泵送送施工技術規規程TB10212--98鐵路鋼橋制制造規范GB50214--2001組合鋼模板板技術規范GB50236--98現場設備、工工業管道焊接接工程施工及及驗收規范京TY5-99預防混凝土土工程堿集料料反應技術管管理規定（試試行）DBJ01-566-20011XX市市政工工程施工安全操作規程程DBJ01-6003-98方便殘疾人人使用的城市市道路和建筑筑物設計規范范實施細則CJJ33-899城鎮燃氣輸輸配工程施工工及驗收規范范CJJ/T82--99城市綠化工工程施工及驗驗收規范CJJ/T89--2001城市道路照照明工程施工工及驗收規程程CJJ17-20004城市生活垃垃圾衛生填埋埋技術規范CJJ/T88--2000城鎮供熱系系統安全運行行技術規程JGJ33-20001建筑機械使使用安全技術術規程JGJ46-888施工現場臨臨時用電安全全技術規范JGJ79-20002建筑地基處處理技術規范范JGJ94-944建筑樁基技技術規范JGJ104-997建筑工程冬冬期施工規程程JGJ/T1144-20033鋼筋焊接網網混凝土結構構技術規程JGJ115-997冷軋扭鋼筋筋混凝土構件件技術規程JGJ116-998建筑抗震加加固技術規程程JGJ125-22000既有建筑地地基基礎加固固技術規范CECS18：22000聚合物水泥泥砂漿防腐蝕蝕工程技術規規程CECS28：990鋼管混凝土土結構設計與與施工規程CECS77：996鋼結構加固固技術規范CECS94：22002建筑排水用用硬聚乙烯內內螺旋管管道道工程技術規規程CECS104：：99高強混凝土土結構技術規規程CECS121：：2001城鎮供熱管管網維修技術術規程CECS122：：2001埋地硬聚氯氯乙烯排水管管道工程技術術規程CECS125：：2001建筑給水鋼鋼塑復合管管管道工程技術術規程CECS131：：2002埋地鋼骨架架聚氯乙烯復復合管燃氣管管道工程技術術規程DBJ01-6007-20001綠色照明工工程技術規程程CJJ92-20002城市供水管管網漏損控制制及評定標準準JGJ51-20002輕骨料混凝凝土技術規程程CJJ35-900鋼渣石灰類類道路基層施施工及驗收規規范CJJ69-955城市人行天天橋與人行地地道技術規范范（2003年修訂版）JGJ107-22003鋼筋機械連連接通用技術術規程GB50108--2001地下工程防防水技術規范范JGJ50-20001城市道路和和建筑物無障障礙設計規范范JGJ96-955鋼框膠合板板模技術規程程JGJ128-22000建筑施工門門式鋼管腳手手架安全技術術規范JGJ130-22001建筑施工扣扣件式鋼管腳腳手架安全技技術規范（2002年版）GB12219--89鋼筋氣壓焊焊S1（上）給排水水標準圖集（合合訂本）（2002年版）CJJ74-999城鎮地道橋橋頂進施工及及驗收規程GBJ141-990給排水構筑筑物施工及驗驗收規范CJJ28-899城市供熱管管網工程施工工及驗收規范范JTJ074-994高速公路交交通安全設計計及施工技術術規范GB50330--2002建筑邊坡工工程技術規范范JGJ/T10--95混凝土泵送送施工技術規規程CECS38：992鋼纖維混凝凝土結構設計計及施工規程程企業暫行標準塑料管道工工程暫行技術術規定CECS40：992混凝土及預預制混凝土構構件質量控制制規程JGJ/T14--2004混凝土小型型空心磚塊建建筑技術規程程B、質量檢驗評定標標準DBJ01-900-20044市政基礎設設施工程質量量檢驗與驗收收統一標準GBJ107-887混凝土強度度檢驗評定標標準DBJ01-111-20044城鎮道路工工程施工質量量檢驗標準DBJ01-122-20044設備安裝工程程施工質量檢檢驗標準DBJ01-133-20044排水管（渠渠）工程施工工質量檢驗標標準GB50300--2001建筑工程施施工質量驗收收統一標準GB50205--2001鋼結構工程程施工質量驗驗收規范GB50206--2002木結構工程程施工質量驗驗收規范CJJ1-90市政道路工工程質量檢驗驗評定標準CJJ2-90市政設備安裝裝工程質量檢檢驗評定標準準CJJ3-90市政排水管管渠工程質量量檢驗評定標標準JTGF80//1-20004公路工程質質量檢驗評定定標準CJJ38-900城市供熱管管網工程質量量檢驗評定標標準XX供電局94年年（暫行）XXX地區暗挖挖電力隧道工工程質量檢驗驗評定標準CECS19：990混凝土排水水管道工程閉閉氣檢驗標準準GB50202--2002建筑地基基基礎工程施工工質量驗收規規范GBJ321-990預制混凝土土構件質量檢檢驗評定標準準GB50203--2002砌體工程施施工質量驗收收規范GB50204--2002混凝土結構構工程施工質質量驗收規范范GB50207--2002屋面工程質質量驗收規范范GB50208--2002地下防水工工程質量驗收收規范GB502XX--2002建筑地面工工程施工質量量驗收規范GB50210--2002建筑裝飾裝裝修工程施工工質量驗收規規范GB50242--2002建筑給排水水及采暖工程程施工質量驗驗收規范GB50243--2002通風與空調調工程施工質質量驗收規范范GB50303--2002建筑電氣工工程施工質量量驗收規范GB/T126005-90鋼管環縫熔熔化焊對接接接頭射線透照照工藝和質量量分級GB50221--95鋼結構工程程質量檢驗評評定標準DBJ01-711-20033市政基礎設設施工程資料料管理規程第三章、對招標文文件的響應我公司積極響應XXXXX生態態城生態文化化公園基礎設設施市政工程程的招標要求求，對業主在在本工程提出出的工程質量量、工期以及及其他要求我我公司對本工工程作如下承承諾：1、施工質量必須符符合XXXXX生態城生態文文化公園基礎礎設施市政工工程的原則和和目的必須符符合國家建筑筑工程施工質質量驗評標準準。服從甲方方、監理的監監督使工程質質量完全達到到合格標準驗驗收規范要求求，力爭創造造出精品工程程，工期在計計劃的108天工期內內提前完成并并達到合格標標準，并鄭重重承諾在108天的工期基基礎上保質保保量的完成本本項工程。2、現場施工管理符符合XX建設工程程施工現場的的管理要求，施施工質量和工工程使用材料料的質量符合合XX市建筑工工程施工質量量驗收標準和和材料使用標標準以及招標標文件、業主主的要求。3、各分部分項工程程質量驗收必必須達到國家家施工質量評評定的合格標標準以上，整整體工程驗收收達到合格要要求標準，讓讓業主滿意。4、施工技術資料管管理規范化，技技術資料收集集整理及時、準準確、真實。符符合施工技術術資料管理規規程的要求，向向業主遞交合合格的完整的的竣工資料。5、質量保證體系組組織機構嚴格格貫徹實施質質量方針和目目標，把質量量管理全過程程的每項具體體任務落實到到每個管理部部門和個人身身上，使質量量工作事事有有人管，人人人有崗位，辦辦事有標準，工工作有考核，形形成一個健全全的質量保證證體系，保證證工程質量達達到合格以上上標準。6、技術質量管理、施施工管理標準準化：各方面面管理全方位位按照ISO90000質量管理體體系標準運行行，嚴格執行行落實技術、質質量工作中的的各項措施和和制度，使施施工全過程處處于受控狀態態，使管理工工作程序化、標標準化。7、在各分部分項工工程施工前，做做好書面交底底，提出施工工要求及質量量標準，加強強施工中的檢檢查，做好施施工中的隱檢檢、預檢、交交接檢、質量量專檢、施工工試驗及各項項施工記錄；；施工中嚴格格遵守各種工工藝的操作要要求，驗收標標準依據國家家和XX市地方有有關各專業規規范進行驗收收，確保質量量達到預期目目的。8、施工現場的環境境保護、文明明施工、職業業健康安全管管理嚴格按照照環境管理體體系GB/T224001--2004標準和職業業健康體系GB/T228001--2001的標準。從從質量、環境境、職業健康康安全三方面面的管理保證證達到XX市有關建建筑工程的要要求。9、對所有參加此工工程的施工單單位，統一納納入我公司的的管理、統一一指揮、統一一協調。配合合單位的一切切資質手續、材材料審驗、報報驗、施工操操作工藝由我我們統一向監監理、甲方上上報。施工中中的質量必須須雙方共同檢檢查驗收，填填報質量評定定表，有隱檢檢的項目填寫寫隱檢表。有有簽證取樣的的材料，必須須由甲方、監監理共同簽證證，確保材料料萬無一失。完完善一切技術術資料的管理理，技術資料料的管理必須須符合有關部部門的規定。項項目部每天召召開施工協調調會，每周參參加監理會，解解決施工中的的問題和改進進措施，以及及對后續工作作的安排和管管理。如果我單位中標，我我們保證按招招標文件的要要求和甲方、監監理密切配合合。一定不辜辜負甲方對我我們的信任，加加強管理，認認真負責，保保證在承諾的的工期內保質質保量的完成成本工程，實實現我們對甲甲方的承諾。第四章、施工現場場管理及平面面圖布置施工布置的總體原原則是：根據據本工程施工工環境和地形形條件按照施施工總體布署署確定的工區區分段規劃，本本著方便施工工管理、最大大限度的減少少對周圍環境境影響的前提提下，在規定定的征地范圍圍內合理的布布置臨建、臨臨時道路、臨臨時用電用水水及車間加工工區域。保證證交通通暢，便便于施工物資資、車輛、設設備的進出及及內部循環。保保證水、電源源供給，施工工通暢，盡可可能方便施工工，確保工期期計劃中關鍵鍵線路施工任任務的完成。符符合安全生產產、文明施工工及環境保護護的要求。盡盡量利用現有有條件，合理理的安排施工工現場的臨時時道路，盡最最大可能減少少因為施工而而對周邊單位位及社會車輛輛造成的影響響。積極利用用施工現場的的現有資源，為為業主及周邊邊相關單位提提供方便，為為工程的施工工創造良好的的環境，合理理的利用工期期。一、臨時設施搭建建根據對施工現場的的認真考察且且結合本工程程的特點，我我們本著經濟濟并提高施工工設施利用率率的原則，我我們利用現有有地面進行臨臨時項目經理理部、材料庫庫、材料加工工區、機具存存放區的安放放。合理的運運用現場地面面搭建施工人人員食宿區。根據現場踏勘時招招標單位提供供的信息，施工隊伍營營地擬在施工現場周周圍租賃或搭搭建，施工隊隊伍營地占地地面積約10000㎡，分成辦公公區和生活區區兩個區域，布布置有辦公樓樓、宿舍樓、食食堂等，并為為監理和業主主配備了相應應的辦公生活活設施。為保保證施工現場場整潔、美觀觀，所有辦公公和生活用房房采用集裝箱箱式辦公用房房搭建或租賃賃現有住房。施施工高峰期間間如宿舍不夠夠住宿時，就就近租借房屋屋。材料加工工區設在施工工現場附近，采采用不低于1.8米的彩鋼圍圍擋進行圍擋擋，隨施工進進度進行移動動。施工營地平面布置置圖見（附圖圖）二、臨時用水施工用水包括生產產用水、消防防用水及施工工用水，我們們將向自來水水公司申請工工程用水，在在指定的用水水點接出并分分成三路，一一路延施工流流向在相應的的施工區域布布置施工用水水點；一路為為施工人員臨臨時居住地生生活用水；另另一路延施工工流向設立消消防用水。如如果現場不能能接用市政用用水，我公司司準備2臺供水車已已解決現場用用水。臨時用水、用電派派專業人員管管理，每天下下班前將所有有的施工作業業面的水電進進行檢查，每每天上班前和和施工過程中中進行巡回檢檢查，發現有有浪費水電的的情況必須進進行教育，對對兩次以上的的人員進行罰罰款。同時立立即關閉水源源、電源。對對管理人員沒沒及時監督、管管理到位的，所所有項目管理理人員和施工工工人以及業業主等人員如如發現一次，對對專業管理人人員進行罰款款。對舉報人人員進行獎勵勵。對進入施工現場的的所有施工人人員進行入場場教育，講明明節約水電的的方法和重要要性，使每一一位施工管理理人員和作業業人員都能做做到和理解節節約水電的意意義，教育員員工把業主的的事情當成自自己的事情來來做。這樣就就能很好的管管理好水電。三、臨時用電本工程施工地區為為開發區，為了了減少對周圍圍環境的影響響，盡量采用用供電系統用用電，本標段段用電主要為為辦公用電、施施工照明用電電和施工機具具用電。臨時用電由變壓器器向兩側分流流，采用三級級漏電保護系系統，每1000m設配電電箱。同時，為為確保施工期期間停電能正正常施工，現現場配備3臺380KVVA柴油發電機機作為臨時的的應急電源及及開工前期需需要。四、臨時路施工為保證施工現場運運送材料及施施工機械車輛輛出入方便，在施工起點和終點全面開工修建一條長20米的臨時施工道路，待機械有了充分的的作業工作面后由雙向進行管線施工，以此類推進行整個工程的施工。場內的道路如果采用碎石基層或者是固化類碎石基層，在施工前期可以暫時不施工路面面層。這樣做的好處是可以盡量減少臨時工程的材料用量，同時也有利于場區道路的基層穩定。因為經過施工期間的車輛碾壓和修整養護路基和基層已達到一定的穩定，一定程度上可延長正式路基的使用期。五、施工總平面管理1、施工時，對施工工路口首先制制訂交通導行行方案，為確確保施工安全全，施工區域域采用生態城城專用圍擋與與外界隔離，圍圍擋高度不低低于2m，在交叉叉路口處，工工地大門等明明顯處設置統統一施工標志志牌。交通導導行處，設置置指路標志和和指示標志，（指指路牌，限速速標志導行標標志等），在在各路段指示示方向，施工工范圍以外約約1公里處設警示示和減速標志志，沿硬式圍圍擋按距離設設置標志燈，路路口有專人疏疏導指揮確保保施工。2、全部施工內容在在圍擋內完成成，工地出入入口設可開關關的大門。并并設有本企業業標識，圍擋擋材料均使用用符合標準的的統一規格尺尺寸，保證圍圍擋連續嚴密密。3、圍擋強度可靠，色色彩、標志整整齊美觀，符符合XX市有關文文明施工的規規定。施工圍圍擋既可以將將施工現場與與外界社會環環境隔離開，又又不妨礙社會會車輛、行人人及周邊相關關單位的日常常生產、生活活。4、為了減少各種料具具的二次倒運運距離，有計計劃地組織現現場平面及立立體交叉作業業，最大限度度地利用場地地，提高勞動動生產率，真真正做到安全全生產和文明明施工，本工工程的施工平平面管理工作作，由項目副副經理負責，實實行分片包干干管理，責任任到人，未經經同意，任何何人不得隨意意更改。5、項目經理部是現場場施工生產的的指揮中心，現現場辦公室內內要布置工程程進度計劃圖圖表、勞動力力調配、晴雨雨表、單位工工程質量目標標規劃表、管管理機構圖等等圖表。6、凡進場的材料、設設備必須按施施工總平面布布置圖指定位位置堆放整齊齊，不得隨意亂亂放，施工現現場的水準點點和控制點要要有明顯的標標記，并切實實做好保護工工作。7、進出入口設值班門門房并張掛出出入制度、場場容管理條例例、工程概況況和安全紀律律牌，教育工工人維持良好好的施工秩序序和勞動紀律律。8、施工現場設專職保保安人員，無無關人員禁止止進入現場。六、現場人員的管理理部署我們將履行總包職職責，將所有有施工現場的的施工人員（不不論是勞務人人員還是分包包人員）納入入項目部統一一管理，項目目部人員管理理主要有：1、人員的入場教育育管理：對所所有進入現場場人員進行安安全和技術以以及文明施工工教育。2、人員的施工安全全管理：對進進場人員進行行安全培訓和和三級教育，使使施工人員真真正懂得和掌掌握安全生產產的方法和應應急措施。3、人員的出入管理理和施工人員員的調配管理理：對所有進進入施工現場場的人員發放放統一標牌和和服裝。對不不同施工階段段需要的施工工人員進行統統一調配和管管理。4、對人員素質的管管理：通過各各種學習培訓訓和各種技術術角度、法律律法規的學習習，使施工人人員的素質得得到很好的提提高，以滿足足本工程的需需要。七、施工現場安全、文文明的管理1、建立安全文明施施工管理體系系，將每項工工作具體落實實到人。2、建立安全、文明明施工目標，制制定相應的獎獎罰措施。3、開展安全、文明明施工宣傳教教育和對施工工人員進行安安全、文明施施工培訓。4、制定安全文明施施工制度，用用制度進行規規范化管理。5、設立專職安全員員和現場文明明施工管理人人員。6、對現場進行統一一規劃、統一一標識，做到到現場管理統統一有序。7、對現場各種機械械設備和危險險的地方按規規定進行安全全防護和標識識。8、對施工人員發放放安全勞動防防護用品，并并教育施工作作業人員如何何使用勞動防防護用品和安安全防護用品品、用具。并并配備足夠的的滅火器材。八、工程質量管理部部署1、建立施工現場質質量管理體系系和崗位職責責。2、對施工人員進行行加強質量意意識的教育培培訓。3、對材料供應商和和進場物資的的管理：選擇擇合格的材料料供方和質優優價廉的材料料。對材料從從采購、運輸輸、入庫和施施工現場三方方面進行質量量把關。杜絕絕不合格材料料進場。4、施工過程中認真真執行樣板制制、三檢制、掛掛牌制和分項項檢驗制度。5、施工結束后認真真執行成品保保護制度。6、對檢驗實驗資料料和材料各種種檢驗實驗的的檢驗報告等等工程資料規規范管理，做做到資料管理理規范化，制制度化、標準準化。九、安全防護、文明施施工的管理部部署1、建立健全項目安安全防護、文文明施工管理理體系和管理理制度。2、制度安全防護、文文明施工措施施和各種應急急預案。3、做好安全防護、文文明施工的各各種后勤保障障工作。4、落實安全防護、文文明施工相關關責任人和相相關獎罰措施施。5、加強與政府及社社會各方面的的溝通協調工工作，減少擾擾民和民擾現現象的發生。十、施工進度計劃的的管理部署1、建立健全進度計計劃管理體系系和管理制度度。2、制度進度計劃措措施和各種預預案。3、做好施工進度計計劃的各種后后勤保障工作作。4、落實施工進度計計劃相關責任任人和相關獎獎罰措施。5、加強與政府及社社會各方面的的溝通協調工工作，減少擾擾民和民擾現現象的發生保保證施工進度度計劃的順利利實施。6、做好人、材、物物的保證供應應，滿足施工工進度計劃。十一、施工組織及方法法1、項目的總體組織織如果我單位中標，我我單位在本工工程施工現場場管理中，嚴嚴格按照項目目法進行現場場施工管理，選選派優秀的項項目經理和技技術管理水平平高、有創優優管理經驗、參參加過大型工工程施工并具具有豐富施工工經驗的項目目技術負責人人以及各專業業工程技術管管理人員組建建精干項目經經理部。由項項目經理任組組長，項目總總工程師和生生產經理任副副組長其他各各專業管理人人員為成員的的質量、安全全領導小組。該項目經理部負責責對本項目的的人、財、物物按照項目法法施工管理的的要求實行統統一組織，統統一布置，統統一計劃，統統一協調，統統一管理，并并認真執行ISO90000質量標準、GB/T224001--2004環境管理標標準、GB/T228001--2001職業健康安安全標準，充充分發揮各職職能部門、各各崗位人員的的職能作用，認認真履行管理理職責，確保保本項目質量量、環境、職職業健康安全全體系持續、有有效的運行。通通過我們科學學、嚴謹的工工作質量和項項目管理經驗驗，施工現場場達到XX市文明安安全工地管理理標準。在本項目中嚴格按按照我們建立立的質量保證證體系、環境境管理體系、安安全保證體系系進行現場的的施工管理。項項目經理部管管理人員和質質量、環境、職職業健康安全全保證體系人人員組成詳見見組織框架圖圖。2、施工工序的設計計由于本工程的特殊殊性，既需要要滿足建設單單位的技術要要求，又要滿滿足工程的美美觀、實用等等特點，因此此，在安排施施工部署時必必須分階段確確定重點項目目，以保證綜綜合均衡、配配套施工，在在施工部署前前期以完善施施工方案、現現場臨時設施施搭建、材料料和設備的采采購等為主，中期則投入主要施工力量進行道路施工、管線施工等項工作，后期進行細部處理、竣工清理、驗收工作。每道工序驗收合格后及時進行下道工序施工確保提前完成所有工程項目。由于本項目的特殊殊性，在施工工中要特別注注意安排好道道路施工與管線工程的配配合和交叉流流水作業，從從而加快施工工進度。如果果我單位中標標，為了贏得得更多的時間間，在開工前前，我單位將將進行各種材材料的加工、采采購工作，為為了道路施工工和管線項目有更更多的時間，所所有臨建、材材料采購等項項目的施工必必須組織人員員在短時間完完成。開工前的準備（現現場的臨建準準備、技術方方案的準備、人人員的準備、施施工機械設備備的準備、材材料的準備等等）根據本工工程的施工季季節性和時間間性、場地等等的限制，按按照道路、管管線等施工項項目進行綜合合考慮。3、場內外協調工作作的組織制約和影響施工生生產的因素很很多，內、外外部的都有，特特別是場外協協調工作十分分重要，項目目部設專人聯聯系，協調對對外工作。根據XX市建委的的有關規定，征征求建設單位位、監理單位位的意見，合合理調整和安安排現場的施施工計劃，確確保施工不擾擾民。與消防防保衛部門、環環保部門、當當地派出所取取得聯系，做做到現場的各各種辦證工作作，使施工納納入法制化、合合理化軌道。積極協調好建設單單位、監理單單位的關系，及及時解決工程程中出現的各各種問題。場內協調主要有：：施工工序的的協調，人員員的協調。項項目經理部生生產經理負責責此項工作，保保證工程不窩窩工和滿足工工程進度質量量的要求。總之對本工程的管管理來講，通通過我們科學學的組織，合合理的分工與與協調，一定定能確保本工工程按時、按按質量如期竣竣工。如果我我公司中標，我我們一定讓業業主以最低的的投入獲得最最大的經濟效效益。4、施工班組的設置置根據本工程的特點點設立如下作作業班組。安保組：負責本工工程的現場安安全、文明施施工，拆除工工程、成品保保護和各專業業班組的材料料搬運、輔助助用工、施工工現場的清理理等工作。土方組：負責本工程土土方工程。測量班：負責整個個工程的測量量工作。加工組：負責整個個工程的加工工工程。管線組：負責本工工程的管線施施工。道路組：負責本工工程的道路施施工。5、機械設備的組織織工程開工前，公司司物資部提前前做好施工機機械設備的維維修保養及施施工機械設備備的用量計劃劃。工程開工工后，按照施施工進度計劃劃及施工現場場的布置和施施工工序要求求做好各種施施工機械、設設備進場計劃劃，并按照計計劃組織進場場。擬投入的主要施工工機械設備表表（見附圖）第五章、施工總體體部署一、施工流程籌劃劃1.1平行施工區區段劃分根據本工程的現場場條件，對本本標段工程按按兩個施工區段段進行施工安安排，管線施工、道路施施工等順序進進行施工。1.2總體施工流流程設想管線施工在前，道道路工程施工工在后，并按按照先低后高高的順序施工工。由于本工工程施工區域域面積較大，在在其他地段施施工安排時，遵遵循盡量利用用現狀道路進進行施工交通疏解解的原則，必必要時間隔進進行跳開施工工。管線工程分段進行行施工，先地地下后地上，同同時施工條件件具備一段施施工完成一段段。二、施工準備工作作2.1組織體系與與人員組織計計劃投標人將根據本工工程的特點與與實際情況，確確定本工程的的項目及管理理班子以及項項目施工隊伍伍，建立適合合的市政工程程施工的項目目管理體系。投投標人在施工工現場設項目目經理部，負負責本標段工工程管理，項項目經理全權權負責項目實實施過程中的的全部事宜，項項目經理部下下設工程管理理部、質量安安全部、計劃劃經營部、設設備材料部、合合約財務部、綜綜合辦公室和和工程試驗室室等相應職能能部門，并配配備相應的專專業施工隊，項項目組織體系系以直線職能能參謀制形式式組建。投標人在招投標期期間就做好參參與本工程施施工的管理人人員及施工人人員的組織工工作。參與本本工程施工的的管理人員必必須具有一定定的施工經驗驗，有較好的的專業知識和和業務水平，同同時針對本工工程的特點對對操作班組進進行技術培訓訓及教育、施施工技術交底底及政治思想想教育工作。2.2材料、機械械設備的組織織及準備根據本工程的施工工進度、質量量要求及地域域環境、工作作量確定施工工機械、器具具及設備、周周轉料、模板板體系、材料料供應商、材材料供應方式式及供應計劃劃，并對施工工現場進行實實地考察，確確定材料運輸輸路線。投標標期間做好機機械準備、周周轉材料的調調整及維修、保保養、檢定工工作，同時根根據施工圖紙紙和工程總進進度計劃按每每個分項工程程計算出工程程所需的各種種材料，一旦旦工程中標，即即可迅速將材材料及施工機機械、設備及及時組織到現現場。由于本工程特點，使使用設備品種種繁多，周轉轉性支架材料料使用較小，在在施工前應及及時落實，使使之準時到位位，并作好開開工前的檢修修工作，確保保設備、工作作良好。2.3技術準備在投標人總工程師師的帶領下組組織有關工程程技術人員熟熟悉工程施工工設計圖紙的的技術規范，對對于圖紙上的的疑點及時與與設計等有關關人員溝通并并達成共識，進進一步明確施施工技術要求求和質量標準準。組織項目經理部施施工技術人員員勘察現場，進進一步深化施施工技術方案案，使施工方方案切實可行行。根據施工總進度計計劃安排，編編制出詳細的的月、周施工工進度計劃，設設備進場計劃劃，勞動力調調配計劃，材材料采購計劃劃，實行“以日保周，以以周保月”滿足招標文文件規定的節節點工期。項目經理部與業主主、設計單位位辦理好水準準點控制樁的的交接手續，并并在現場建立立符合施工精精度要求的高高程控制網，導導線控制網，設設置臨時水準準點和各種控控制樁，必須須安排專人嚴嚴格保護，防防止破壞，以以免造成失效效，影響工程程精度。施工組織設計的編編制：根據本本工程的特點點制定有針對對性的施工組組織設計，確確定合理的施施工流程、施施工技術、質質量保證、安安全文明生產產等具體措施施。2.4生產準備平整場地，搭建好好生產、辦公公的臨時設施施。將施工用電源、水水源接入施工工現場，布置置好施工現場場的各用電點點及施工區域域的照明，做做好生活廢水水和施工范圍圍內的排水工工作。落實好施工作業隊隊伍，各個施施工作業隊及及作業班組根根據進度安排排，及時進場場，進場前做做好班組入場場教育和安全全文明教育，使使整個工程施施工有序合理理，不出現停停工、窩工現現象。辦理工程項目可能能需要的各類類政府主管部部門許可證及及申報：施工工許可證，掘掘路執照；公公路、城市道道路施工許可可證；臨時占占路許可證；；渣土處置證證；封堵原排排水管道報批批手續；夜間間施工許可證證；取水許可可證。張貼安民告示，公公布監督電話話。及時與周周邊的有關單單位、部門、街街道委員會取取得聯系，宣宣傳本工程的的重要意義，以以便得到理解解、支持和配配合，在施工工中主動做到到愛民、利民民、便民、不不擾民，保證證工程順利進進行。對周邊外協作關系系建立：進場場時除與業主主、監理工程程師、設計單單位建立熟悉悉的工作關系系外，還要著著重與周邊的的交通、管線線、地區政府府、警署及街街道委員會及及綠化等單位位建立良好合合作關系，成成立聯合協調調小組，具體體聘任相關人人員為施工作作好協調、顧顧問等工作，定定期召開周邊邊關系協調例例會，為取得得順利施工，創創下良好外部部環境。三、施工方法選擇擇分部分項工程的施施工方法選擇擇時，要堅持持以經濟原則則為主結合具具體情況靈活活處理，選擇擇出適合本項項目的較先進進合理而又經經濟的施工方方法，以達到到成本低、效效率高、工期期短的目的。四、施工力量部署署4.1現場組織機機構設置如有幸中標，投標標人將嚴格履履行合同中的的各項承諾，本本著“精干高效”的原則，根根據自身的優優勢和施工內內容的重點，組建項目經理部。項目經理部下設工程管理部、質量安全部、計劃經營部、設備材料部、合約財務部、綜合辦公室和工程試驗室等相應職能部門，并按專業配備道路工程隊、設備安裝工程一隊、設備安裝工程二隊，各部門及各施工隊均由具有豐富施工管理經驗和工作能力的人員組成，項目經理部根據施工具體情況及各階段施工重點適時調配各施工隊的人員及機械設備，保持施工生產連續均衡進行，提高工效，各施工隊根據所承擔的施工任務范圍和工程量等再配置若干個施工班組，確保本標段工程按期優質完成。4.2施工任務劃劃分項目經理部負責本合同段工程程的施工組織織，對施工現現場的人員、設設備進行組織織和調配，負負責與業主、設設計、監理和和地方政府相相關的協調，在在投標人的指指導下，對工工程施工的難難點進行攻關關，會同有關關單位對工程程的變更進行行論證并負責責向施工隊進進行技術交底底。4.2.2管線施施工隊負責本合同段管線線施工段內管管線工程施工工。4.2.3道路施施工隊負責本合同段道路路工程施工。五、工程總進度計計劃5.1、工期安排排施工準備：20XXX年7月31日～20XX年8月4日，5天；測量定位：20XXX年8月1日～20XX年8月3日，3天5.1.3污水管管線施工：20XX年8月5日～20XX年9月3日，30天5.1.4雨水管管線施工：20XX年8月20日～20XX年10月3日，45天5.1.5再生水水施工：20XX年9月1日～20XX年10月5日，35天5.1.6道路路路基施工：20XX年9月10日～20XX年10月28日，19天5.1.7道路基基層施工：20XX年9月15日～20XX年10月9日，25天5.1.8道路面面層施工：20XX年10月2日～20XX年11月10日，40天5.1.9竣工驗驗收及退場：：20XX年11月11日～20XX年11月15日，5天第六章、施工進度度計劃及保證證措施根據業主要求，該該工程計劃于于20XX年7月31日開工，于20XX年11月15日完工，總工工期108日歷天。根根據這一要求求，我公司將將合理安排人人力、物力及及施工工序以以保證工程能能提前完工。一、施工進度計劃劃說明由于本工程的特殊殊性，既需要要滿足建設單單位的技術要要求，又要滿滿足工程的實實際施工時間間、場地等特特點，因此，在在安排施工進進度計劃時必必須分階段確確定重點項目目，以保證綜綜合均衡、配配套施工，在在施工部署前前期以完善施施工方案、現現場臨時設施施搭設、材料料和設備的采采購等為主，中中期則投入主主要施工力量量進行設備安安裝施工工作作。后期進行行道路工程、細細部處理、竣竣工清理驗收收工作。每道道工序驗收合合格后及時進進行下道工序序施工。確保保提前完成所所有工程項目目。在施工中要特別注注意安排好設設備安裝與各各專業工程的的配合和交叉叉流水作業，從從而加快施工工進度。如果果我單位中標標，為了贏得得更多的時間間，在開工前前，我單位將將進行各種材材料的加工、采采購工作，為為了設備安裝裝和道路項目目有更多的時時間，所有臨臨建及臨時道道的施工必須須組織人員在在短時間完成成。二、施工進度計劃劃安排本工程計劃總工期期為108日歷天。施施工準備5天，管線施工和道道路施工為98天，清理驗收收5天。材料采采購加工和水水電預留、預預埋等工作配配合施工相應應進行，不另另外考慮時間間。具體詳細施工進度度安排見后面面的施工進度度計劃網絡圖圖和橫道圖。三、工期目標本工程計劃工期1108日歷天，計計劃開工日期期20XX年7月31日，計劃竣工工日期20XX年11月15日。我公司積積極響應招標標文件要求，通通過我們科學學組織施工，合合理安排工序序穿插進行施施工，確保計計劃108天工期內內提前保質保保量圓滿完成成。四、施工網絡進度度計劃1、施工網絡計劃詳見見后附《施工工進度計劃橫橫道圖》。2、根據計劃，作業業施工時按照照設備安裝、道道路等進行流流水作業，保保證施工的連連續性和平衡衡性，嚴格按按進度計劃控控制，及時檢檢查，發現偏偏差，及時糾糾正，以保證證計劃目標的的實現。各流水段間根據總總體進度計劃劃，結合工程程的特性和分分部分項工程程的要求，合合理安排小流流水作業，配配合主導施工工作業。五、保證工期措施施1、加強組織管理，公公司成立施工工領導小組實實施全面協調調和控制，確確保按計劃工工期完成。2、對工程施工實行行分階段控制制，將設備安安裝、道路等等工程制定階階段目標，每每周定時召開開工程例會，及及時處理施工工中出現的問問題，與周、旬旬、月計劃對對比分析原因因，制定對策策，保證施工工順利進行。3、加大施工投入，配配備足夠數量量的機械和施施工周轉材料料，提高機械械化施工程度度。4、實行分區、分層層管理，對施施工全過程落落實到人。5、嚴格挑選施工隊隊伍，加強對對施工隊伍的的管理。根據據施工需要，及及時組織各工工種人員進場場，滿足施工工需要。6、嚴格按施工組織織設計要求安安排每一道工工序，提前做做好施工方案案與技術交底底，并積極落落實。安排好好月計劃及周周計劃，每周周組織一次檢檢查。對不能能及時完成的的任務，要分分清責任，搞搞清原因，采采取相應的施施工措施，并并及時對施工工進度計劃進進行調整，保保證總體計劃劃的順利進行行。7、現場的施工機械械和設備設專專人負責管理理，專人維修修與保養，保保證機械的完完好率，滿足足施工要求。8、認真做好材料的的計劃與管理理。及時、準準確地做好采采購計劃，并并保證供應，滿滿足施工要求求。9、成立專門的小組組，負責做好好工地周圍的的擾民與民擾擾工作。10、搞好施工隊伍的的后勤管理工工作，為施工工的順利進行行提供便利條條件。六、加強成品保護護的管理1、做好成品保護工工作，減少返返工、返修浪浪費，加快施施工進度。2、對全體員工加強強教育，曉之之以理，在施施工過程中做做到自覺自律律。在每天的的班前會上，要要求班長要強強調職工的成成品保護意識識，提高員工工的職業道德德和職業素養養。3、建立一套嚴格的的管理體系和和管理制度，做做到成品保護護有制度，成成品保護工作作有人負責。七、計劃控制保障障1、資源需要量計劃劃提前編制勞動力、機機械設備、材材料、成品半半成品需要量量及加工訂貨貨、進場使用用計劃，并分分別組織專人人負責落實，保保障施工。2、技術質量保障計計劃提前制定各類技術術方案、技術術措施、質量量管理措施的的編制計劃，計計劃中明確實實施人、完成成時間，及時時有力地為施施工生產提供供技術保障。3、進度計劃進度計劃為整個施施工生產的主主線，保證工工期的關鍵環環節是確保關關鍵工序的按按期實施。本本工程施工中中不但編制總總進度計劃，而而且按周編制制階段性進度度計劃，各分分包專業施工工根據總進度度計劃編制單單項進度計劃劃及階段性計計劃。