篇1三十而立，四十不惑還以為自己很年青的我，今年恰好到了不惑之年，回顧近二十的工作經歷，聯系這次的職業心態塑造培訓，意會頗多。這么多年來，素來沒想過什么職業心態，也沒有對職業心態這個詞，做過什么研究，一直以來就是用仔細的態度來對待工作。這次的學習，才知道好的職業心態是營養品，會滋潤我們的人生。積累小自信，成就大壯心，積累小成績，成就大事業。下面是我的一點心得，和大家分享：一、從國企到私企，總結這些工作經驗，我認為不應當以個人愛好或心情作為是否好好工作的標準。要想獲得自己的成功就要以一種可以被職場環境所認可的、積極向上的心態來面對。我們改變不了大環境，就要改變自己去適應環境。二、碰到沒成績的工作，碰到有難度的工作，碰到有挑戰的工作，碰到要冒犯人的工作我們是繞過去仍是迎難而上，我認為這就是一種決定你是否會成功的心態，雖然我們不是老板，可是我們是為自己工作，每一項工作都是一次積累經驗的時機，人生的機會都是給有準備的人，當你有了足夠的經驗積累，你才有可能接受更高的工作。三、用積極和感恩的心去對待我們的工作，因為老板的投資，才有了這個公司，因為這個公司才有了我們展示自己的舞臺，沒有公司給我們的這個舞臺，沒有領導安排的這些有壓力的工作，我們永遠不會知道自己還有多大的潛力，也永遠領會不到成功的樂趣。我特別喜歡一句話熱愛是最好的老師，你只有喜歡你的工作，你才愿意付出努力。四、用雙贏和反思的心對待我們的團隊，鑫華的團隊是高效的，鑫華的團隊是優異的只有樹立這個意識，只有放低自己的姿態，以空杯的心態去學習去討教，我們才會取得公司的成功，才會取得個人的成功，我們要樹立公司和職工吉兇相依的意識，沒有公司就沒有了工作的時機，只有公司強大才會有個人的利益。五、聽從和行動的心態，應當是現階段也是好多公司都面對的難題，聽從不是被動的履行，而是在理解領導命令的根基上，去延長去思考然后拿出最確實可行的行動，沒有理論聯系實際的工作，就沒有落腳點，就沒有方法履行，每項制度的實行都需要不斷的改進、補充和完善。六、好多領導現在都強調不看過程看結果，過程是波折的，結果卻只有一個，那就是抵達了領導命令的效果。中層管理人員決定公司決議層意圖的履行效果，好的公司必然有一個高效、團結、積極、自信的中層管理團隊。篇2為了提高提升公司的整體形像職工的素質。公司特別組織了一次全員參與的職業化培訓，我有幸參加了這次培訓，讓我深受感悟。此次培訓讓我感覺在工作時應當樹立一個正確的心態，本著對公司及自己負責的態度來工作。此次給我們培訓的是有著豐富工作經驗的講課老師居平，深入淺出的闡述，妙不可言的解說，通俗通懂的語述及老師與職工們的互動，讓講堂上的氛圍很生動，也讓我受益匪淺。由此聯想到工作中出現的問題及自己對待工作的心態。以下是我在上完這堂課后關于工作中經常碰到的問題產生的感想。首先公司的愿景和個人的愿景要一致，公司的愿景不只專屬于公司負責人所有，而是公司內部每位成員都應參與構想制訂，經過制訂愿景的過程，使得愿景更有價值，公司更有競爭力。而我們到達這個公司就是應為公司創建價值，進而實現自己的價值。其次在工作中我們要適應環境的變化，在我們不能去改變環境的時候，只有自己去適應環境的變化，如：領導交給我們的工作任務，做這項工作時我們要先方案怎樣做這件事情，在做的過程中間由于某個工作細節及一些其余因素的原因，致使這項工作無法按正常方案達成時，我們就應轉變先前的思維模式，不要一味的去堅持當時制訂的方案，這樣只會讓工作無法進行，并且會和需要配合這項工作的有關部門產生矛盾，如果從另一個角度看和用另一種方式去解決問題，或許達成的更快、更好。這主假如表達在工作中的方案永遠沒有變化快，關于一些突發事情，要分清輕重緩急，自然對一些自己無法達成的事情要學會向自己的上極SAYNO，這樣既便于別人在接收到這個信息后另做安排，也不會讓原本的方案過于偏離軌道。再就是工作中履行力及主動性問題。履行力的發揮過程是自我認識、合理安排工作時間和工作任務的一個過程，不可能一揮而就，需要在工作中培養，養成優異的工作習慣也是一種履行力的表達，優異的工作習慣也是未來的工作目標之一。上級交辦的各項工作都是重要的事，這說明工作中無小事。主動性是需要自動自發地去達成，一件事情你主動去做與別人要求你去做的效果是完全不同樣的。每一個人都是公司的主人，但不能被狹隘的主人翁思想所誤導，所以我們不能處處等領導去交待、安排，同樣我的事業不是上天安排的，是我主動爭取的，不論在哪個工作崗位上，沒有人不用為自己的飯碗而擔憂，尤其是現在的市場競爭，如果自己不努力，只有被摒棄,如果你主動行動起來，勇敢面對困難和挑戰，不只鍛煉了自己，同時也提升了自我價值，為自己創建了一個自我成長的空間，我們也有時機擔當更重要的工作，自然也會贏得更多人的尊敬和勞動報酬。以上是我對此次培訓中理解的幾點。這次公司培訓主要目的是幫助公司管理者和職工形成優異的職業心態、具備職業化所需要的各樣職業技術。從公司的利益出發，力爭最大程度地知足公司在管理者和職工職業道德和職業化素質等方面的要求，幫助管理者和職工塑造職業化心態，提升管理者和職工職業道德，掌握管理者和職工必備職業化素質。個人認為，自己在以上這些方面均有所收獲，感謝公司對我的培養，自己一定會將培訓的成績在平時工作中表現出來。篇3最近公司組織了一次職業心態培訓課。該課給了我很深的感想。受益良多。希望公司此后多點這樣的活動，讓我們能更好地吸收多點知識耶。說真的，李老師講課真風趣，容易讓人聽懂，尤其是在對心態的解說，更是讓我受益非淺。其實人最重要的是心態，一個人如果用積極的態度去做好每一件事，或許會存心想不到的收獲喔，因為一個人的態度決定了其人生道路上成長的高度。只有擺正心態，才能把事情做得更好。首先我個人認為一個公司要做大做強就要留得住人才，因為人才才是公司展開的根本。只有人才留住才能使公司做活做強做大。至于心態重要的是要有職業道德，如果一個人連最最少的道德底線都沒有，又何談以廠為家，以人為本和平共處喔。其次是要有團隊精神，如果公司沒有團隊精神，就好比一盆散沙，風過沙流散，隨地飛揚。各顧各的利益。公司又談何展開呢只有上下團結一心，才能使一個公司做大做強。最后要有標準化的管理，我認為管理不是被管，而是擬訂一個合理的標準的自我拘束的制度，讓公司更人性化，才能使職職工更好的自主做出奉獻，讓公司更好的展開與壯大。在學習的過程中，對我有深刻影響的仍是最后的小游戲，在這個游戲中充分表達了人才的重要，和團隊合作的重要性與正確核心領導的必要性。以及心態的必選性。說真的，每個公司都有各自的矛盾，有些是不可防備的，也有些無法除去的，我個人認為應當求其精華，去其糟糕。才能有利于公司的展開。只有先將次要的矛盾放一放，解決主要的矛盾，這樣有利于提高效率，更好的達成目標。經過學習，使我認識了心態的重要性，增強自己的學習力，改變了不良習慣，帶來優異的用處。可是老師所