第29頁共29頁年會店長發言稿年會店長發言稿。熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領導致辭尊敬的列位率領、列位同仁巨匠好：年光荏苒，忙繁繁忙中送走了豐碩的20**年，迎來了嶄新的20**年，曩昔的一年里，××店在所有員工的配合全力下超額完成了全年的各項指標，20**年在全球經濟危機的年夜情形中，假設何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在曩昔的兩個月，我們共實現發賣n萬元，毛利額達n萬元完成總指標的*%，在往后的十個月內，我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個年夜型節沐日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷打算，力爭發賣到達預期方針，我還會著重以下幾項工作：一、著重員工處事意識的培訓，增強品牌的宣傳操作門店月會或交接班會議的時刻對全體員工(網羅促銷員)的處事意識進展不按期的培訓，不要老是將“顧客是天主”這名話掛在嘴邊而不支出步履，要將顧客算作我們的親友老友來處事，因為我們不知道假設何處事天主卻懂得假設何處事我們的親友老友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次發賣在不損害公司好處的前提下盡量最年夜限度知足顧客的要求。二、著重商品陳列與衛生干凈，增添商品的附加值在××街道年夜巨藐小的超市、批發部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市道積都是跨越200平米的，因為他們現金采購，新品上的快且價錢又比我們廉價，地輿位置也比我們好，假設何讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想清潔整潔的購物情形，親本文來歷：友好的處事立場，精采的售后處事，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都長短常主要的身分，假設何將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節做的更細更好。將每個周必然為衛生干凈日，辦公室不按期進展周全搜檢，陳列方面，要求員工一律按陳列的五年夜原那么，力爭美不美觀、便捷。三、開節約，加年夜防損力度，力爭更年夜利潤空間跟著全球涇濟嚴冬的到來，經濟危機的浪潮一波波的涌來，今朝并沒有降低，我們應意識到今朝的危機和嚴重，正視面前的堅苦，理解企業的危機措置和抉擇妄想，巨匠獻計獻策，與企業情投意合，斷定戰勝堅苦的抉擇信念和決心。嚴重的經濟形式下，企業最主要的是要解決假設何“開”和假設何“節約”的問題，我認為，“開”首要涉及公司焦點推出的一些主要投資規化和宏不美觀的軌制調整。所以，我想注重講講關于“節約”的問題。假設何才能節約?以公司為焦點奉行各類精益化的打點體例，進步效率，降低各類華侈，“隨時隨地的，上至總司理，下至一名通俗員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的操作一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣，營造一種降低本錢的空氣。連系自己的工作現實，我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作：(一)：有用節制人員費用，節制沒需要的員工加班，削減加班費的支出。(二)：對于水電費用，采用節約原那么，分時段在不影響正常營業的根本上削減照明的日光燈，節制好空調的開放時刻和溫度。(三)：科學計較庫存商品，庫存商品是占用資金最年夜的一塊。合理的庫存可以進步門店的盈利率，庫存太少，將增添商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用年夜量的資金，而且會發生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品發賣不暢而造成年夜量的商品損耗。(四)：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要一再操作，或者親手建造，以節約費用。(五)：防止不合理損耗，按照商品的特質來防止不合理的損耗，例如，食鹽類產物怕潮濕，是以不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食物。有時商品快要接近保質期時，要斷定降價促銷，以防止更年夜的損失蹤。總之，堅持“開節約”的原那么，加年夜防損力度，最年夜限度為公司爭奪利潤。四、分組擬定發賣打算，嚴酷施行績效查核將每月的發賣打算分化到每個組(食物組、非食物組與柜)，嚴酷施行績效查核，讓員工月收入與發賣掛鉤，發賣好工資拿的高，反之工資就會低，真正浮現多勞多得。每個月向全體員工搜聚促銷的好點子，闡揚全員積急性，力爭完成各項指標。【以下為贈送相關文檔】演講稿擴展閱讀優秀店長發言稿尊敬的各位領導、同事大家好很榮幸能被提升為店長，首先感謝各位領導提供應我再一次展示自我的機會，經過在公司幾年的工作和學習，我對本店的經營的形式有了更加深化的理解，也感悟到了很多，在這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氣氛，使我有時機學習并進步自身素質，以及綜合管理才能。我擔任店長，我認為我的個人優勢在于：熱愛本職工作，有較強的學習和適應才能，理解能力強，組織才能精，溝通才能好。當然我也有缺乏的方面，例如：經歷不足，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的根本素質我愛崗敬業，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優良品質，我信奉老實待人、嚴于律已的處世之道。在我今后的工作中，既要維護企業高層的權威，又要同班組長、經理、管帳和員工保持親密聯絡、相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深沉的感情，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和專業知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己，為了我所在門店的正常開展，我會堅持原那么、嚴守紀律、一視同仁以理服人。我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下到達店內各部門，并催促各部門漸漸落實到位且不能形式，要詳細落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網，公司展開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網，網疊起來成面。我想也只有“面”鋪開了，公司才能更快的開展，更加的強大。另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目的是什么，更重要的是如何達到這一目的，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執行公司的任務打下良好的根底，其中“五要”是指：1、要溝通：經常與我店周邊地區并且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如：城-管、派出所及我店所在的物業部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基矗3、要交流：經常與各部門經理、員工及促銷交流，理解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取別人之長，補己之短。4、要理解：即任何未曾經歷過的事情一定要理解這件事的過程與結果，真正理解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要理解這件事的過程與結果，分析^p利弊才能施行。5、要總結：總結過往經歷，將未曾做好的事情汲取教訓，已經成功的事情尋找施行時的缺乏，把這些經歷投入到以后的工作中去除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。一、店面行政管理店內日常小事常抓不懈，才能為店面經營管理奠定良好的根底，所以店面行政管理應放在首位。1.建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現象的出現2.注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業、效勞熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才3.建立清楚的獎懲制度，以鼓勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結協作的集體，在競爭中立于不敗之地4.利用各種合理的、可以利用的條件，創造、布置良好的店面環境，樹立良好的商業形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣5.以“為您效勞我最正確”為宗旨，在進步人員效勞程度，加強效勞意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的進步，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆6.重視平安保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失7.創造良好的外圍環境，協調好與政府部門的合作關系，以減少不必要的費事。二、經營管理1.加強商品進、銷、存的管理，掌握規律，進步商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化2.明確全店銷售目的，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌人員，并進展相關的數據分析^p3.在節假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作4.抓好大客戶和集團購置的接待工作，做好一人接待，全面協調，讓顧客感到方便、快捷的效勞5.知彼，通過市場調研，分析^p總結存在的差距，及時調整，以順應市場的開展變化，進步市場占有年會廠長發言稿熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領導致辭大家晚上好!春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日里，我們會聚在此，共同慶賀2023年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體安康，工作順利，萬事如意!在過去的2023年，作為公司的創業階段，我們面臨著重重困難，外部市場的劇烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工可以緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支持配合下，還是獲得了一個豐收的2023!我們超額完成了年度方案，為公司翻開了市場大門，這就是我們的成功，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!2023年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的將來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!廠長發言稿今天來到xx分廠非常快樂，和大家見面非常愉快。首先要感謝公司管理層對我的信任，推薦我到xx分廠來任職，我完全服從公司的決定。在這里還要感謝消費制造部的領導對我的工作的支持和肯定,使我有時機來到xx分廠，跟大家一起工作。我是向大家學習來了，希望大家支持我，幫助我，一起把xx分廠的工作搞好。我一定不辱使命，不負重托，努力工作，恪盡職守，以強烈的責任心、認真的態度和踏實的作風，做好今后的工作，不辜負大家對我的期望。在坐的有許多經歷豐富的老同志，有年富力強的年輕同志，我會虛心向大家學習，會向大家請教很多東西，拜大家為師，我想在大家的支持和幫助下，一定會把xx分廠的工作搞好。謝謝大家!年會園長發言稿年會園長發言稿〔1〕各位領導、園長們：大家好！說句實在話，我的管理經歷和在座的各位比，還差得很遠，還需要向大家虛心學習，下面我就談談我這兩年多來，在民辦小型幼兒園工作的體會，說得不當之處，還請大家多多指正。一、標準教育管理，以特色引領教學教育教學質量是學校開展的第一生命線，為進步教育教學質量，在傾心于孩子的今天，著眼于孩子的將來辦園理念的引領下，我園在嚴格抓好教學常規管理的同時，開展了形式多樣的教研和教改活動。比方：全園教師參與的教師磨課活動，每一位教師上一堂研修課，課后分年級組進展評課研討交流，分析^p問題、研究方法。選送青年骨干教師去示范幼兒園和大型幼兒園，學習先進的教學理念和方法，像青年骨干教師吳芳教師，就去貴陽省級示范幼兒園學習理論一周，把學到的東西組織教師集中學習。又如：采取以老帶青的師徒結對幫扶活動，全面提升教師教育教學程度。教學改革方面，我園在課堂教學中求創新，在正常的課堂教學根底上，開設了英語、舞蹈、珠心算、美術、音樂等特色班，各個特色班都由專業教師進展授課，通過專業教師的努力，幼兒個性特長得以全面開展。今年開始，我園把一班一名教師包班制改為一個班一個教師一個保育員，而且經常調動具有英語專業教師，美術、鋼琴、舞蹈、音樂、珠心算。去各班上課，讓每一位幼兒都能得到專業教師的指導，從而全面開展。再如：開展各類幼兒個性特長展示活動，讓每一個幼兒在活動中才能得以進步，個性特長得以充分展示，并從中體驗成功的快樂。比方：六一兒童節文藝匯演，我園的每一名幼兒都上臺表演，獲得了家長的高度贊揚和肯定。二、后勤管理到位，為教育教學保駕護航后勤工作是整個學校最根本的保障，我園后勤與生活管理工作做到了很好的為教育教學工作效勞。為改善師生學習工作環境，下司幼兒園20xx年投入搬遷到蔣家灣路，相對房租費來說，是偏高了一點，那里有14間房間，設為教室、舞蹈室、寢室等。添置嶄新的室內玩具、每個班配置了飲水機等，完善了教育教學設施和校園環境。為保證幼兒中餐伙食質量，我園將中餐標準定為一炒一素一湯，并且堅持每天都購置新穎肉制品和蔬菜，保證孩子們的營養。中餐時每個班有2名教師守護孩子們吃飯，不吃飯的孩子，教師會一口口的喂飯，下午還提供點心，不讓一個孩子餓著。為保證幼兒午睡質量，寢室由各班保育員負責管理，室內干凈整潔，物品擺放整齊，要求家長每兩周自帶被套、床單清洗一次。每天午睡均有教師全程守護，并為幼兒穿衣脫褲蓋被，午睡紀律好。每年我們園安排有8名凱里學院學生到我園實習，每年這個時候我們全體教師做手工、美畫教室，而且還評優秀班級，鼓勵教師積極性。為保證孩子們安康成長，我園衛生保健工作堅持以預防為主的原那么，每天嚴格執行衛生消毒制度，對幼兒接觸的物品及時消毒，保持地面干凈，保證班級環境的整潔。做好晨檢、午檢，做到人人必檢，個個要登記。對餐具、茶杯、毛巾等進展每日消毒，編好號碼，專人專用。要求了小朋友干干凈凈的來幼兒園，漂漂亮亮的回家，得到了家長的一致認可和社會的高度評價。三、打造優秀的教師隊伍，倡導敬業樂業觀。教師是教育工作的主人，打造一支優秀的教師隊伍，才能有效保證我們的教育出成效。為此，我們為教師們提供學習時機，進步教師的專業素養。為調動教師參與教研學習的積極性和主動性，我們注重采取多種學習方式，如園本培訓、骨干教師講座互動等形式，通過請進來、走出去培訓的方法，定期組織教師參加培訓學習，不管何種形式的學習，教師都會制成學習反響單，并以小組商討共同匯報的形式在園內進展交流，不斷進步教師的業務程度和教育理念。為了讓教師們在工作中能時常保持快樂、敬業的工作狀態，我園制定了教師十標準：每天經常保持微笑；批評帶著幽默；講課生動有趣；喜歡體育運動；愿意讀書學習；凡事積極進取；有一點閑情雅致；有一大幫朋友；擁有一顆童心；理解孩子喜歡的事情。在園領導班子的帶著下，教師們積極調整心態，工作雖然很忙很苦，但也會開懷地去工作，欣然地去生活。年會董事長發言稿尊敬的領導、來賓、女同胞們：大家好!在這春暖花開的三月，我們又快樂地迎來了第35個國際婦女節。在準東這片沃土上，我們與男同胞一起并肩耕耘，潑灑著汗水，擁有同樣廣闊的田地，擁有同樣廣闊的平臺盡情施展著才華。我們還得到了比男同胞更多的關愛和支持。這一切的一切都于準東教育的開展，于各級領導的以人為本的治校方略。今天我非常榮幸地在這里代表準東二小所有默默耕耘在教育教學工作崗位，為學校的開展奉獻著青春和汗水的女職工，向關心教育事業的各級領導們表示感謝，更向在座的女同胞們道一聲節日快樂!由于我們的工作性質，在學校，婦女們頂起了大半邊天。在我們準東二小這個和-諧的大家庭里，到處都洋溢著師生們的歡聲笑語和孩子們朗朗的讀書聲。我們在書香校園中徜徉，逐步去體會“腹有詩書氣自華”的意境。我們在“陽關體育大課間”中鍛煉，單人跳繩、把戲跳繩、滾鐵環、踢毽子等體育技巧一一讓孩子們掌握，體能逐步得到開展。在各項比賽中，學生盡情展示才藝，吹拉彈唱，詩詞歌舞，讓孩子們的心靈格外純潔。這些都得益于教師們耐心細致地指導，全心全意地傳授。讓孩子們在準東二小都能度過一個快樂的童年。在課堂上，我們的教師更是盡心盡力地給學生傳道授業解惑，從孩子的心靈到學習生活習慣，無一不關注，做個學生心目中的好教師。在家中，還要做孩子的好媽媽，丈夫的好妻子，父母的好女兒，公公婆婆的好兒媳。真正都能稱得上是“五好女人”。而隨著時代的開展，在教育崗位上的女性不能僅僅滿足于只在學校和家庭這兩個方面往返。我們還要更多地關注自己的各方面修養，豐富自己的內涵，提升自己的品味，與時俱進，才能在新的生活中創造出新的自我，做新時代的女性，創造出新的成績。所以，我們會在閑暇時，去逛逛書店，選一些文史的書，開拓視野。選一些養身的書，調理身體;去遛遛商場，購置一些適應潮流的服飾;帶著孩子陪著老公去趟電影院，放松一下繃緊的神經;還可以選擇美容院，讓自己更加容光煥發。雖然，這需要花費我們一些課余改作業和備課的時間，但是，這也是為我們能更好的工作加油充電。尊敬的領導、來賓、女同胞們：大家好!在這春暖花開的三月，我們又快樂地迎來了第35個國際婦女節。在準東這片沃土上，我們與男同胞一起并肩耕耘，潑灑著汗水，擁有同樣廣闊的田地，擁有同樣廣闊的平臺盡情施展著才華。我們還得到了比男同胞更多的關愛和支持。這一切的一切都于準東教育的開展，于各級領導的以人為本的治校方略。今天我非常榮幸地在這里代表準東二小所有默默耕耘在教育教學工作崗位，為學校的開展奉獻著青春和汗水的女職工，向關心教育事業的各級領導們表示感謝，更向在座的女同胞們道一聲節日快樂!由于我們的工作性質，在學校，婦女們頂起了大半邊天。在我們準東二小這個和-諧的大家庭里，到處都洋溢著師生們的歡聲笑語和孩子們朗朗的讀書聲。我們在書香校園中徜徉，逐步去體會“腹有詩書氣自華”的意境。我們在“陽關體育大課間”中鍛煉，單人跳繩、把戲跳繩、滾鐵環、踢毽子等體育技巧一一讓孩子們掌握，體能逐步得到開展。在各項比賽中，學生盡情展示才藝，吹拉彈唱，詩詞歌舞，讓孩子們的心靈格外純潔。這些都得益于教師們耐心細致地指導，全心全意地傳授。讓孩子們在準東二小都能度過一個快樂的童年。在課堂上，我們的教師更是盡心盡力地給學生傳道授業解惑，從孩子的心靈到學習生活習慣，無一不關注，做個學生心目中的好教師。在家中，還要做孩子的好媽媽，丈夫的好妻子，父母的好女兒，公公婆婆的好兒媳。真正都能稱得上是“五好女人”。而隨著時代的開展，在教育崗位上的女性不能僅僅滿足于只在學校和家庭這兩個方面往返。我們還要更多地關注自己的各方面修養，豐富自己的內涵，提升自己的品味，與時俱進，才能在新的生活中創造出新的自我，做新時代的女性，創造出新的成績。所以，我們會在閑暇時，去逛逛書店，選一些文史的書，開拓視野。選一些養身的書，調理身體;去遛遛商場，購置一些適應潮流的服飾;帶著孩子陪著老公去趟電影院，放松一下繃緊的神經;還可以選擇美容院，讓自己更加容光煥發。雖然，這需要花費我們一些課余改作業和備課的時間，但是，這也是為我們能更好的工作加油充電。超市店常年會發言稿熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領導致辭尊敬的各位領導、各位同仁大家好：光陰荏苒，忙繁繁忙中送走了豐碩的2023年，迎來了嶄新的2023年，過去的一年里，××店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，2023年在全球經濟危機的大環境中，如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月，我們共實現銷售n萬元，毛利額達n萬元完成總指標的*%，在以后的十個月內，我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假的購物環境，親切友好的效勞態度，良好的售后效勞，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節做的更細更好。將每個周一定為衛生清潔日，辦公室不定期進展全面，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原那么，力求美觀、便捷。三、開節流，加大防損力度，力求更大利潤空間隨著全球涇濟寒冬的到來，經濟危機的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低，我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業同舟共濟，堅決戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下，企業最重要的是要解決如何“開”和如何“節流”的問題，我認為，“開”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀的制度調整。所以，我想注重講講關于“節流”的問題。怎樣才能節流?以公司為核心推行各種精益化的管理方式，進步效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣，營造一種降低本錢的氣氛。結合自己的工作實際，我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作：(一)：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。(二)：對于水電費用，采用節約原那么，分時段在不影響正常營業的根底上減少照明的日光燈，控制好空調的開放時間和溫度。(三)：科學計算庫存商品，庫存商品是占用資金的一塊。合理的庫存可以進步門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。(四)：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反復利用，或者親手制作，以節約費用。2023超市店常年會發言稿尊敬的各位領導、各位同仁大家好：光陰荏苒，忙繁繁忙中送走了豐碩的2023年，迎來了嶄新的2023年，過去的一年里，××店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，2023年在全球經濟危機的大環境中，如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月，我們共實現銷售n萬元，毛利額達n萬元完成總指標的*%，在以后的十個月內，我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假的購物環境，親切友好的效勞態度，良好的售后效勞，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節做的更細更好。將每個周一定為衛生清潔日，辦公室不定期進展全面，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原那么，力求美觀、便捷。三、開節流，加大防損力度，力求更大利潤空間隨著全球涇濟寒冬的到來，經濟危機的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低，我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業同舟共濟，堅決戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下，企業最重要的是要解決如何“開”和如何“節流”的問題，我認為，“開”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀的制度調整。所以，我想注重講講關于“節流”的問題。怎樣才能節流?以公司為核心推行各種精益化的管理方式，進步效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣，營造一種降低本錢的氣氛。結合自己的工作實際，我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作：(一)：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。(二)：對于水電費用，采用節約原那么，分時段在不影響正常營業的根底上減少照明的日光燈，控制好空調的開放時間和溫度。(三)：科學計算庫存商品，庫存商品是占用資金的一塊。合理的庫存可以進步門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。(四)：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反復利用，或者親手制作，以節約費用。超市店常年會發言稿范文熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領導致辭尊敬的各位領導、各位同仁大家好：光陰荏苒，忙繁繁忙中送走了豐碩的2023年，迎來了嶄新的2023年，過去的一年里，××店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，2023年在全球經濟危機的大環境中，如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月，我們共實現銷售n萬元，毛利額達n萬元完成總指標的*%，在以后的十個月內，我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假的購物環境，親切友好的效勞態度，良好的售后效勞，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節做的更細更好。將每個周一定為衛生清潔日，辦公室不定期進展全面，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原那么，力求美觀、便捷。三、開節流，加大防損力度，力求更大利潤空間隨著全球涇濟寒冬的到來，經濟危機的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低，我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業同舟共濟，堅決戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下，企業最重要的是要解決如何“開”和如何“節流”的問題，我認為，“開”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀的制度調整。所以，我想注重講講關于“節流”的問題。怎樣才能節流?以公司為核心推行各種精益化的管理方式，進步效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣，營造一種降低本錢的氣氛。結合自己的工作實際，我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作：(一)：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。(二)：對于水電費用，采用節約原那么，分時段在不影響正常營業的根底上減少照明的日光燈，控制好空調的開放時間和溫度。(三)：科學計算庫存商品，庫存商品是占用資金的一塊。合理的庫存可以進步門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。(四)：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反復利用，或者親手制作，以節約費用。美容企業年會董事長發言稿親愛的家人們：公歷的2023已經過去，2023已經開始，農歷龍年也即將過去，迎來蛇年；過去的2023在大家的共同努力下，我們達成了即定目的，財務報告及營業報告上次會議有給大家匯報過，年終根據現金流情況，給員工發放年終獎金及相關福利，股東進展現金分紅！在此我代表全體股東向大家表示感謝，感謝大家的辛苦付出，使股東投資得到回報；同時我也代表大家向股東表示感謝，感謝股東的投資，給了我們工作的時機，給了我們施展才華的時機！2023已經過去，我們有做過總結，在此不再重復.我們在___年年底提出了，XX年公司創立，___年打根底，___年打破騰飛的口號，如何實現這一目的，___年將重點做好如下工作：一.公司管理的轉變公司從最初的二人，開業時的四人，開展到如今已架構完善，包含管理部、市場銷售部、企劃部、培訓部四大核心部門，同時___年還會繼續擴大完善，公司的管理將要上一個臺階：從最初的無制度松散自覺自發的狀態向職業化，制度化轉變；從個人主觀意識階段到制度標準完善，為后續文化統領打根底，逐漸形成xx的企業文化；1.完善公司各項sop流程；2.明確崗位職責3.完善考勤、考核、薪資福利等相關人事制度4.完善月報、工作會議等事項落實5.完善每個人的工作職責及定位二.現有營業工程的開展打破我們要在2023年實現騰飛，現有工程的快速增長是根底，做好現有三大塊業務：西班牙都雅thuya手足保養及燙染睫毛系列，韓國艾萊詩els嫁接睫毛系列，oem/odm美容化裝毛刷系列業務；保證這些工程50%以上的增長〔經過___年的運作，已具備快速增長的條件〕，詳細的規劃我們有給大家講解過，會在后續的會議上專門講解！三．新增營業工程的規劃真正實現騰飛，必須新增工程，豐富產品線，2023年我們會引進2-3個工程，進度會隨時向大家匯報，總體會圍繞美睫，美甲工程；這是我們盡快進入千萬級企業的保障.四．營業規劃堅持“品質第一，專業開展、誠信為本，和諧共贏！”的企業理念；圍繞___年打破騰飛的目的，制定___年開展綱要：品牌宣傳、效勞客人、教