編制說明為了總結經驗，吸取教訓，提高工程管理人員的專業技能和管理水平，提高工作質量和工作效率，現結合XX公司各工程部提交的“工程管理經驗總結”，由綜合計劃部和工程技術部重新整理匯總，聯合編制了《XX公司工程管理經驗總結》。《XX公司工程管理經驗總結》既含有成功的經驗，又有失敗的教訓或不足，還包含工程項目管理的難點與建議，共分為兩部分，第一部分為《各項目工程管理經驗總結》，第二部分為《瀏陽XXX府“搶開盤”工程經驗總結》。《XX公司工程管理經驗總結》作為工程施工管理的總結性文件對各項目特別是新開工項目提高綜合管理水平有一定的指導和借鑒意義，供各項目學習參考。目錄HYPERLINK\l"_Toc291765789"第一部分各項目工程管理經驗總結3HYPERLINK\l"_Toc291765790"一、各項目工程管理成功經驗3HYPERLINK\l"_Toc291765791"1、工程進度方面3HYPERLINK\l"_Toc291765792"2、工程質量方面5HYPERLINK\l"_Toc291765793"3、材料計劃方面6HYPERLINK\l"_Toc291765794"二、各項目工程管理的不足及教訓7HYPERLINK\l"_Toc291765795"1、工程進度方面7HYPERLINK\l"_Toc291765796"2、工程質量方面8HYPERLINK\l"_Toc291765797"3、材料計劃方面10HYPERLINK\l"_Toc291765798"4、成本控制方面10HYPERLINK\l"_Toc291765799"5、現場管理方面10HYPERLINK\l"_Toc291765800"三、項目管理的難點、需注意事項及建議：11HYPERLINK\l"_Toc291765801"四、典型案例16HYPERLINK\l"_Toc291765802"第二部分瀏陽XXX府“搶開盤”工程經驗總結17HYPERLINK\l"_Toc291765803"一、綜合樓：17HYPERLINK\l"_Toc291765804"二、樣板房22HYPERLINK\l"_Toc291765805"三、園建園林工程27HYPERLINK\l"_Toc291765806"四、其他項目29HYPERLINK\l"_Toc291765807"4.1土方工程29HYPERLINK\l"_Toc291765808"4.2、人工挖孔樁29HYPERLINK\l"_Toc291765809"4.3、沖孔灌注樁30HYPERLINK\l"_Toc291765810"4.4、市政道路工程32HYPERLINK\l"_Toc291765811"4.5、室外管網工程33第一部分各項目工程管理經驗總結一、各項目工程管理成功經驗1、工程進度方面（1）XXX府1號地塊地下車庫施工進度較快：車庫單層面積有一萬多平方，共兩層地下室，施工時周轉材料一次性投入，主要為架管、機件、模板、木方等，在主樓施工的同時利用主樓的工人同時進行車庫施工。例如主樓在支模時就將所有的鋼筋工集中力量綁車庫鋼筋，主樓在澆砼時就將所有的木工集中在車庫支模。這樣既沒有影響主樓的施工又將車庫在最短的時間施工完成，周轉材料基本上只使用1-2次，可以用于其它工地，最主要是車庫施工完成后為主樓的后續施工例如砌體和抹灰施工等及時提供了運輸通道和施工場地。半個月完成35#棟樣板房精裝：在接到做樣板房的指令后第一時間組織主體單位和裝修單位申報材料計劃，然后組織主體單位進行砌體和抹灰施工，其中抹灰采取滿掛鋼絲網和增加抗裂砂漿，在主體施工的同時裝修濕作業穿插進行施工，這樣主體施工完成后裝修濕作業也同時完成，后期就只剩下刮涂料和安裝門等簡單的工作了。在樣板房內施工的同時再集中力量進行看房通道的施工，這樣就保證了樣板房的按期交付。（2）XX綠洲綠洲進度控制成功的原因主要有兩點，1、招標階段，根據項目開發進度，選擇2-3個主體施工單位，現場管理杜絕一家獨大的狀況，各施工單位直接存在比較和競爭關系，便于現場管理；2、施工管理過程中工程部充分發揮服務意識，向各施工單位積極提供配合，施工單位提出的問題及時給予答復解決；做好現場協調，把施工單位之間的施工沖突及時化解，維護各單位的施工積極性。（3）XX雅苑嚴格按照公司要求，以拿地后6個月開盤的工期要求作為開盤前總的控制目標，此目標由經理全局掌控，然后逐一分解到土方工程、配套管網道路和園林園建工程、樣板房、綜合樓、大門樓土建和精裝修工程、需達到預售條件的主體施工工程，確定各個工程完成的節點工期，再由項目經理和工程師具體跟蹤控制。整個施工過程，XX雅苑項目合理組織和管理，環環相扣，責任到人。同時，合理組織周轉材和勞動力的有效利用，也有效的加快了施工進度，比如在綜合樓結構施工時，以層數作為應配備的模板套數，不考慮模板在綜合樓結構施工時進行周轉，以最快的速度保證綜合樓封頂，然后，將拆除的模板利用到樣板樓的施工，做到既省工，又加快施工進度。另外，樣板房樓棟進行主體施工時，為能及時將三層樣板房交付精裝修及為精裝施工提供足夠的時間，采取先不進行基坑回填，在二層搭設懸挑腳手架的施工方案，從而縮短了土建工程的工期，為項目的順利開盤，贏得了寶貴的時間。另外，在安裝工程施工管理上，綜合樓、運動中心安裝工程交叉施工較多，消防安裝工程、中央空調安裝工程、三網安裝工程、智能化安裝工程等都隨精裝修同步進行，故對現場關系協調及各專業交叉作業配合要求較高，施工工藝和施工程序的選擇直接關系到各安裝工程是否能正常進行。施工前，由工程部牽頭組織各專業安裝單位及我司總工室，設計院、設備供應商到施工現場，對出現設備安裝、管線安裝打架的部分，根據現場情況及時變更設計，以解決現場施工矛盾，確保施工進度及質量。雅苑項目在雨季施工過程中，基本都是趕在合同要求節點工期前完成各項工程目標，如何提高施工單位的積極性，是一項很重要的工作任務。項目采取了重獎重罰的經濟刺激手段，確保了施工單位勞動力的投入。具體為，春節期間為搶進度給項目管理人員和民工發加班工資和設立工期目標獎；開盤前夕，為各個施工單位設立工期目標獎，確保各項工作在合同要求工期內完成。結果證明，有效的經濟刺激手段是確保施工進度最有效的途徑。雅苑項目為完成公司的進度目標，同時也在工程技術方面下了不少功夫，比如說，為克服現澆樓板砼結構需達到一定的強度才能拆模的技術局限性要求，采取將樣板層及以下樓層砼的強度等級提高一個等級的技術措施，在保證了混凝土設計要求強度質量的前提下，提前了拆模時間，從而縮短了樣板房施工工期。雅苑項目因地面面積很大，且拆遷尚未完成，土方工程量巨大，土方工程無法按照集團的要求，一步到位，所以，在整個施工過程中，因土方問題和拆遷問題，給項目現場管理帶來了前所未有的難度。雅苑項目采取有所側重，各個擊破的工作方法完成土方和拆遷工程，配合工程施工的開展。比如說，先填施工道路路基，再填園建路路基和園建地基，最后完成整個銷售區域的園林土方需求，土方工程自始至終貫穿于整個施工過程。同樣拆遷工程也是先完成工期最長的綜合樓，再完成樣板樓，最后完成大門樓和運動中心。確保項目的順利開盤。（4）XXX府工程進度控制的依據是XX集團綜合計劃部下發的總進度計劃及月度進度計劃，通常這個進度計劃是在滿足工期要求和滿足開盤的前提下，由XX公司根據長期開發項目建設周期的經驗編制的。我們在工程進度監控中要及時掌握工程進度，與事先審批通過的進度計劃進行對比，對滯后嚴重的要進行書面的警告，可要求施工單位增加人員、設備等的投入以提高工程進度，確保按時交工。對于工期嚴重超前的，要根據情況，增加對工程質量的監控，以避免因追求速度而影響質量的情況發生。2、工程質量方面XXX府二期飄窗塞縫施工做的較好，后期塞縫采用專業防水施工隊伍進行施工，并且專人進行管理，塞縫后全權進行檢查，這樣就避免了勞務隊自行塞縫施工不到位造成漏水隱患，塞縫質量大大提高。1號地塊砼結構觀感質量較好：主要是加強過程中的控制，在支模過程中對模板的標高、平整度、接縫等均進行現場實測實量，發現超出規范的部位當時就要求作業人員進行整改，另外在澆砼前嚴格對支模架進行驗收，驗收不合格整改不到位堅決不允許澆砼，澆砼旁站時對重點部位進行監督，就樣就保證了砼澆筑成型后觀感質量較好。（2）XX雅苑工程實體的質量控制級級落實到經理、項目經理和工程師，建立以工程部經理為中心的質量控制體系，各個環節嚴格把控，嚴格執行公司的失職問責制度，維護集團公司的品牌形象；為應對雅苑復雜的地質環境，在基礎施工階段，工程部就及時與總工室和工程技術部溝通，變更與現場情況不符的設計，確保工程質量。比如因預制管樁在施工過程中達不到收錘標準，為保證地基的承載力，采取加樁和變更承臺等措施；小區內瀝青路路基淤泥無法清除干凈，及因雨季施工，回填土含水量過大，無法壓實到位，采取路基填磚渣或拋石處理，在路面砼中增配鋼筋的措施；因樣板房工期緊張，所以工作面無法到達技術要求的工期間歇，采取在樣板層的表面抹灰層增加玻纖網布的措施防止墻面后期的開裂。（3）XXX府召開質量現場和會議交流會，強調質量的重要性，并要求施工單位嚴格按照規范及設計要求進行施工，否則堅決予以返工，嚴格實行樣板先行制度，做好技術交底。3、材料計劃方面（1）XXX府為提高三月計劃的準確率要求施工單位提前半個月申報下月實際用料計劃，再以實際用料計劃為基礎編制三月材料計劃，這樣就保證了三月計劃的準確率。（2）XX雅苑甲供材方面，按照項目工期要求和工程技術部下發的甲供材模板，充分考慮甲供材的排產周期，及時按集團要求報計劃排產，確保不會出現停工待料的局面；乙供材方面，及時監督施工單位的自購材料，如鋼筋、水泥、模板和石材等備料情況，出現斷供等苗頭的時候，及時了解原因并督促施工單位及時采購。設備及水電類材料基本為我司自行采購，水電類甲供材料種類多且復雜，水管、閥門、電線電纜、配電箱、開關面板等，故材料計劃的準確性、及時性尤為重要。公建部分中央空調安裝工程的空調主機、風機盤管、電梯均由我司自行采購，設備的排產時間及到貨時間需根據現場情況準確把握，避免出現人等設備或設備等人的現象。（3）XXX府對施工單位實行嚴格的限額領料制度，必須在施工前成文，即由施工單位按工程量加規定的材料損耗率報材料計劃，再由我司審核、供貨，施工完成后由預決算部及工程技術部共同審核工程量，之后對比實際使用量，節省了材料就獎勵、超用了材料就對施工單位進行一定額度的罰款。如此，一是讓施工單位形成一定的成本節約意識；二是我司從根本上控制了材料的超用及浪費等情況。成本控制方面：（1）XXX府4號地塊整體地下室施工完成后周圍回填土采用2、3號地塊的外運土方，以最大限度實現土方平衡，為公司節約了成本。（2）XXX府強調圖紙會審，減少返工；根據實際情況優化圖紙，降低投資；仔細熟悉合同條款減少簽證的發生。現場管理方面：（1）XXX府2、3號地塊交樓區域室外環境配套協調各專業較到位，施工較為順利，基本未出現扯皮打架現象。（2）XXX府甲方與監理于一身的管理重點就是協調管理，從技術上考慮，提高設計圖紙的質量，減少因技術錯誤帶來的協調問題。從組織協調入手，建立專門的協調會議制度，施工中甲方、項目經理應定期組織舉行協調會議，解決施工中的協調問題。對于較復雜的部位，在施工前應組織專門的協調會，使各專業隊進一步明確施工順序和責任。這里要強調的一點是，不論是會簽、會審還是隱蔽驗收，所有制定的制度決不能是一個形式，而應是實實在在，或者說所有的技術管理人員，對自己的工作、簽名應承擔相關責任。另外及時總結經驗教訓，作為技術管理人員，要善于不斷地總結工作中的經驗教訓。施工中協調部分的常見問題包括:電氣部分與土建的協調；給排水與建筑結構的協調；建筑的外表、功能與結構的關系；各種預制件、預埋件、裝飾與結構的關系、施工的特點、要求；各輔助專業之間的協調等。二、各項目工程管理的不足及教訓1、工程進度方面（1）XXX府主體結構進度還算較正常，但精裝修施工進度極其緩慢，往往主體結構施工完成后粗裝修人員嚴重不足，或是相關配套工作跟不上，例如安裝滯后，吊洞滯后等等，導致粗裝修進度嚴重滯后，無法按期移交場地給精裝修單位。勞務班組的技術管理能力及穩定性十分重要。39#棟在主體搶預售條件的過程中，因勞務班組的更換導致主體進度受到嚴重影響，導致公司無法如期拿到預售證。工程部應及時關注主體承包單位和勞務班組動向，對可能出現的重大變化引起足夠的重視，提前做好應對準備。（2）XX名都首期范圍的劃分不僅僅要考慮營銷的有利位置，同時也應考慮現場的施工組織及與后續樓棟施工的順暢銜接。名都的首期樓棟范圍的劃分現在看來是在施工組織方面考慮不足的，對后續樓棟及施工圍蔽乃至后續交樓區域的圍蔽造成不利影響。（3）XX城XX城的場地比較特殊，二、三期樓棟大部分靠近山體。除了首期范圍的選取要考慮施工便利外，對于鄰近山體的施工應優先考慮施工道路及場地排水，并對邊坡支護的工期應有充足的估計。2、工程質量方面（1）XXX府一期瓢窗滲水嚴重，由于前期中高層采用外保溫，保溫層內長期積水，并且高邊塞縫不到位，造成漏水現象嚴重，而且很難找到漏水點，造成大量返工。按照正規做法應該是外保溫做到窗邊留出10cm不做，采用水泥砂漿塞縫，并且要保證塞縫質量。墻體開裂，主要是梁底墻體與梁交接處開裂，主要原因還是頂磚一次性砌筑造成墻體沉降，而抹灰時又未進行補縫，釘鋼絲網也較隨意，造成后期墻體開裂。XX名都飄窗滲漏水：名都首期飄窗及外墻滲漏水問題較多，基本達到80%以上，經過幾次大規模的整改治理，除最近的一次處理效果有待檢驗外，前幾次的處理有一定的效果。如8#1807房，此前滲漏水較嚴重，后經治理，至今未發現滲漏現象。滲水原因：門窗塞縫不密實，外窗打膠流于形式，不能起到防水作用；墻體開裂，導致雨水經保溫層滲入墻體，引起墻體滲漏。屋面滲水：屋面滲水集中在聯棟間的屋面及墻體變形縫位置、出屋面管道處、頂層陽臺天花處。如28#棟12-18層主臥墻體，交樓前滲水極其嚴重，后經治理，現已不再滲漏。滲水原因：該位置的滲水原因主要是屋面卷材的附加層施工不到位，變形縫未按要求施工，導致雨季立面墻體經變形縫進水，頂層天花位置處防水施工不到位。陽臺滲漏水：陽臺滲漏水主要集中在排水立管管根處。此現象較為普遍，出現頻率為60%左右。滲水原因：該位置滲水原因主要是陽臺排水立管孔洞封堵不到位，且管根處未按要求做好防水處理及閉水試驗。另外，陽臺未整體設計防水、地磚采用干鋪施工也是滲水原因之一。客廳及臥室踢腳、天花位置滲水：現部分房間出現客廳踢腳、臥室踢腳甚至客廳天花出現滲水情況。典型案例：22#棟211、311、411、511，21#棟206、1106，9#棟1506、1707、1206，滲水原因：eq\o\ac(○,1)給水管做好后未進行有效的成品保護，導致后續施工中破壞給水管；eq\o\ac(○,2)施工中水管的熱熔連接不到位，導致爆管；eq\o\ac(○,3)個別給水管質量達不到要求，導致爆管。eq\o\ac(○,4)前期施工中因房間內積水過多，地磚施工完畢后，潮氣無法有效排出，經墻體踢腳位置滲出。墻體開裂、空鼓：首期墻體裂縫比較普遍，現經過幾次全面整改，仍有部分裂縫陸續出現。此類問題較為普遍，出現頻率約為80%。原因：eq\o\ac(○,1)不同材料交界處未按要求掛鋼絲網，此類裂縫均為貫穿裂縫；eq\o\ac(○,2)墻體批蕩層裂縫，此類裂縫多為局部墻體過厚或墻體批蕩厚度不均勻，且未按要求采取加強措施。eq\o\ac(○,3)管線位置處裂縫，該類裂縫因墻體中敷設有管線，但批蕩過程中未按要求在管線處加掛鋼絲網。eq\o\ac(○,4)墻漆膩子層裂縫。此類裂縫較細，主要是膩子層批蕩不到位。eq\o\ac(○,5)墻體空鼓。主要是批蕩前基層清理、拉毛不到位，灰塵較多，導致批蕩層與砌體間粘接不牢，此外，批蕩后養護不到位也是空鼓的原因之一。天花開裂、空鼓、脫落：現首期已出現二十多處天花批蕩層脫落現象。原因：結構基層清理不到位，批蕩前未按要求進行拉毛、脫堿清洗處理。房間、飄窗大小頭：大小頭現象比較普遍，主要原因是結構、砌體施工中定位放線不準，批蕩過程中未進行校正，而在豪裝移交中裝修單位又未指出，導致裝修后出現大小頭。室內標高差：主要集中在生活陽臺與廚房間的標高差。原因：主體結構施工中標高未按設計要求施工，而豪裝移交中裝修單位未對標高問題提出疑義，且施工中根據實際標高進行了地磚施工，導致產生標高問題。典型案例：20#棟203，21#棟1106石材開裂、色差明顯：首期裝修中在以下部位產生了較多的石材開裂、色差明顯現象：飄窗板石材、門檻石、洗臉臺、鏡框線石材、淋浴隔斷淺啡網石材。原因：eq\o\ac(○,1)石材為天然石材，本身易開裂，易產生色差；eq\o\ac(○,2)運輸、施工過程中操作不當導致石材開裂，而施工人員又未進行更換；eq\o\ac(○,3)成品保護不當導致石材開裂；eq\o\ac(○,4)石材進場驗收、施工中把關不嚴，未進行嚴格篩選，導致產生色差。排水管堵塞：基本上主立管，地漏、潔具支管均存在不同程度的堵塞現象。原因：eq\o\ac(○,1)施工單位未按要求進行通水試驗；eq\o\ac(○,2)施工完成后，未進行有效的成品保護，導致施工垃圾、廢棄物等掉入管內；eq\o\ac(○,3)工序交接時未按要求移交，導致責任不清，出現問題后存在推諉、扯皮現象。典型案例：22#棟211，5#棟204，7#棟811。電梯故障頻繁：首期電梯共52部，截至目前，基本上60%左右的電梯不能正常使用。原因：奧的斯電梯廠家售后服務人員少，目前僅兩個；售后服務人員技術水平不能滿足要求，絕大多數問題是反復發生的，很多問題均存在治標不治本的情況；奧的斯廠家本身的售后服務機制繁瑣，尤其是維修所用的配件配貨，自申請至貨到現象，時間大概需約一個月，極大的影響了正常維修。3、材料計劃方面（1）XXX府：鋁合金玻璃補料計劃申報不及時，造成后期交樓被動，主要原因是未及時對現場材料進行清點，無法對玻璃破損情況進行統計。（2）XX綠洲非標門計劃，門洞進深尺寸較多。主要原因是現場未能及時發現設計及施工存在問題，不能及時調整解決，避免非標情況發生。（3）郴州XXX府同一型號材料反復補料，造成臨時計劃項數較多。主要原因是現場對工程進度和材料使用情況把握不夠準確，預測量與實際需求量相差較大。（4）各項目存在臨時用料計劃、取消推遲函項數較多現象，影響材料計劃申報準確率。主要原因是未能根據現象工程進度情況，準確把握實際材料需求情況，計劃申報不系統，造成申報錯漏及部分材料過多申報現象（5）各項目現場甲供材料使用存在浪費現象。主要原因是施工單位亂堆亂放，使用保管不善造成部分材料損壞及浪費。4、成本控制方面XXX府項目部份簽證由于當時未達成一致造成積壓因而形成大量遺留簽證，給現場管理帶來很大的難度各項目設計變更滯后或建安裝圖與裝修圖紙沖突問題造成的簽證較多，造成的損失較大；各項目轉扣簽證、遺留簽證存在諸多不利因素；各項目現場管理的組織施工安排不細致及預見性差導致現場管理的成本增加。5、現場管理方面（1）XXX府對施工單位的管理辦法不多，始終處于被動狀態。（2）XX雅苑因員工基本由新員工組成，對公司制度和文化的不熟悉，無法以最有效的工作方法及時解決問題，比如前期的立項工作，不能提出有利于現場管理的關鍵性條款，導致現場管理的難度加大；另外主體施工單位的施工總平面布置和臨時施工道路的界定等問題，現場管理時，導致施工單位推諉扯皮；因對公司制度的不熟悉，不能及時就施工單位提出的技術、成本、合同問題及時與公司相關部門及時溝通，提出有效的解決辦法，導致與施工單位扯皮，耽誤工期；為確保工期的實現，導致簽證增加等等三、項目管理的難點、需注意事項及建議：（1）XXX府對主體單位的管理始終較難，由于本項目只有一個主體單位，沒有任何競爭，這是先天不足，另外由于主體單位的體制問題，主體單位的自身管理人員也無法對作業班組進行有效的管理，造成自開工至今工程部對主體單位的管理一直處于被動狀態，局面一直無法徹底扭轉。主體向精裝場地移交進行極其緩慢，主體單位粗裝修大面積完成后往往存在大量問題無法滿足精裝要求，而整改進度又極其緩慢，造成精裝單位不接收場地，主要措施為將需整改的問題要求主體單位限期整改，到時未整改便交給精裝單位整改，費用轉扣主體單位。交樓后出現的質量問題整改較慢，質量問題由于量小面廣，而且大部分是在裝修好的成品上進行返工，因此難度較大，也需要一定的專門維修人員，但往往施工單位不是很重視，加上部分業主較為挑剔，產生對立情緒，因此整改速度較慢，對我司精品形象也造成了一定的影響。主要措施是另外成立專門的維修隊伍，費用再從相關單位轉扣。（2）XX城XX城樓棟全為小高層，外架搭設為整體封閉式懸挑架，一般2層開始懸挑，導致外架拆除完成時建筑外立面（首層）不能完成，還須重新搭設首層外架來施工首層外立面。為了加快整體進度，要求外架開始拆除前先搭設首層外架并完成首層外立面，外架一起拆除。這樣做到了外架拆除完時，整體立面完成。XX城各樓棟土建與精裝移交，精裝進場施工后，由于與土建合同上沒明確土建室外施工電梯使用時間，導致精裝后期施工時土建單位以進度要求和自己工作面已完成為由要對室外電梯進行拆除，并且向我司索要額外的室外電梯使用費用。我建議應在以后的合同中明確土建單位室外電梯移交精裝使用時間，以減少合同糾紛與額外費用的支付。采取的措施：工程師及時跟蹤電梯合同、排產、到貨、安裝、驗收的進度情況，同時安排工程師對土建配合事宜及時跟蹤落實，確保室外電梯拆除完畢前室內電梯能試運行，保證工作連續。土建移交精裝時，土建移交太追求進度，太過盲目移交，會導致后續的精裝施工越緩慢，質量問題越多。應對土建質量問題狠抓落實，嚴格執行土建驗收整改完成后再移交精裝，并且要求土建單位邊施工邊整改，這樣既保證了進度也落實了質量，使得土建移交精裝后，精裝單位的質量投訴少了很多，并且精裝的質量與進度也有了一定的提升。電梯排產時間控制在塔尖封頂完成前一周，可保證塔尖外、機房內土建施工完成后電梯到場可及時進場安裝避免電梯到貨而無法進場安裝狀況發生。銷售電梯電源、樣板房單獨配置配電箱有利于管理。仔細研究各安裝專業合同，明確各施工單位安裝分界點，提前發現真空地段，盡早確定由哪個施工單位施工。仔細核對主體水電圖紙與精裝修施工圖。水電材料計劃存根定期與采購部、材料公司核對。水壓試驗及保壓施工期間驗收、管理、施工單位責任劃分需制定合理操作制度。因為櫥柜圖紙和土建電氣圖紙、精裝電氣圖紙的廚房插座位置經常出現位置不一致的情況，導致裝修過程中整改難度非常大，且嚴重影響了精裝進度。我部建議在主體結構開始施工前就應該將櫥柜圖紙和精裝電氣圖紙設計出來并下發，以免再發生廚房插座大面積整改和返工的情況，造成費用的增加。同時在土建移交精裝單位時，要求精裝單位對此部分予以重點檢查，確保整改在前，精裝一次成活。園建工程中，設計時由于對地質條件沒有周詳的考慮，所以個別結構設計處于偏理想化，建議園建基礎和結構施工時一定要多查看地質條件，發現地質和施工條件較差時，絕對不能盲目的為了趕進度而完全按設計圖紙施工，應該多考慮，盡量做到保守施工，多讓總工室到現場查看，及時修改施工方案。室外管網工程，由于室外園建，綠化設計施工圖滯后，造成外網大部分管道井、閥門井與園建綠化設計沖突，產生返工，建議園建綠化設計施工圖盡早提供部門，或者在室外管網設計時，明確管井及閥門井的坐標位置。（3）XX綠洲燃氣管應在精裝進場之前施工完成，若燃氣管在精裝進場后地磚鋪貼完成后施工，會造成地磚破壞、墻磚污染，及套管周圍無法封堵密實，人為造成漏水隱患。綠洲首期各棟均存在燃氣單位施工滯后造成精裝成品破壞的問題。也可能造成燃氣管與油煙管、櫥柜沖突情況，綠洲15#、19#棟燃氣管后裝造成櫥柜沖突，后全部現場調整，增加協調難度；樓板結構高差嚴格按照設計施工，特別是廚房、陽臺降板位置，降板高度一定要符合設計要求，綠洲1#、2#棟存在因陽臺降板高度不夠造成后期陽臺整改，陽臺地面大面積打鑿，既浪費時間有增加管理難度；陽臺降板設計為3.5cm，此設計高度理論上勉強滿足精裝完成面陽臺與室內的高差要求，又陽臺需預留排水坡向，只能通過減少鋪貼厚度實現，建議設計陽臺降板做到6cm以上，保證精裝完成面的高差及排水坡向；建筑完成面需經過精裝單位與主體單位共同確認，確認后任何單位不得隨意調整，鋁合金推拉門、電梯、防火門、及精裝室內施工嚴格按照確定的標高施工，按此操作可保證室內的高差要求，達到美觀的效果。綠洲14#~16#棟部分樓層建筑面后期調整，造成感官缺陷；管道井的尺寸嚴格按照設計施工，管道井的寬度關系到相連的淋浴間隔的寬度，嚴格按照設計尺寸施工,才能保證淋浴間隔的尺寸；電梯安裝一定要盡早安排，確保在室外提升件拆除前室內電梯能正常拖入使用，若電梯不能及時開通，將造成提升設備中斷，嚴重影響施工。綠洲17#、18#棟電梯施工較晚，提升機拆除后室內電梯未開通，嚴重影響施工進度；空調預埋孔洞必須嚴格按照圖紙位置施工，綠洲20#、21#棟近半空調孔洞預埋位置偏差，造成返工重新鉆孔；復核施工單位申報的材料單時，抓住以下要點：使用位置、品牌、數量、到貨時間，把以上幾點都確認后，材料計劃方能上報；精裝類安裝材料不宜提前進場，例如，廚房三件套、潔具等，待室內裝修基本完成后再安排進場，若提起進場，現場保管壓力大，多次周轉，易造成損壞，以上材料在具備安裝條件后可直接運送到所需樓棟，直接上樓；廚房電器中消毒碗柜及爐灶不宜提前安裝，把未拆包裝的電器擺放在廚房，待業主收房后在業主的要求下再安裝，這樣可以保證電器不受損壞和配件的完整。為防止樣板房墻面開裂，建議樣板房墻面抹灰時滿掛鋼絲網；小區的雨水可直接排入人工湖，日常養護、保潔可直接使用湖水，這樣可節水人工湖注水成本；穿湖底的給水管應埋設在防水膜的上方，可埋入保護層中；防止水管爆裂維修時破壞防水膜，防水膜破壞后維修時成本較大；安裝的藍圖、安裝定位圖、精裝的安裝圖紙必須統一，可合并，減少圖紙量，綠洲3#、4#棟安裝預埋定位與精裝圖不統一，精裝進場后又返工，造成浪費。鋁合金門窗框開始安裝后要及時復核安裝的位置及開啟方式是否復合圖紙要求，避免開啟方向與圖紙不一致造成返工；鋁合金門窗塞縫應采用砂漿塞縫，四周必須保證塞縫密實，每樘必須經過驗收，否則不能進入下一道工序，不予支付進度款；為避免出現房間大小頭問題，在砌體砌筑時就要加強控制，在砌筑前先驗線，并彈出控制線，控制線預留到抹灰完成，通過控制線來保證房間的方正，杜絕大小頭；精裝進場前，陽臺臺、廚房也要要試水，確保保以上部位結結構板不漏水水，穿樓板套套管外吊洞合合格；綠洲14#~116#棟出現較多多陽臺套管處處漏水問題，問問題發現較晚晚，陽臺地磚磚已經鋪貼，整整改難度較大大；陽臺上鋁合金推拉拉門邊及傳樓樓板套管周圍圍防水工程應應由裝修單位位在鋪貼地磚磚前施工，利利于防水層的的成品保護，利利于防水。陽臺百葉底框必須須按照設計上上移2cm以上，確確保框底能排排水，綠洲首首期各棟均按按此施工，利利于百葉內排排水；集團公司的開發要要求對施工進進度要求比較較高，往往精精裝單位在土土建尚未完全全具備工作移移交時提前進進場，造成精精裝施工與土土建及其它單單位的整改同同時進項，其其它單位的整整改緩慢，造造成精裝單位位的施工進度度受限，工期期無限制延長長。綠洲3#、4#棟比較典型型，土建整改改緩慢，嚴重重制約精裝進進度，有的已已造成精裝成成品質量缺陷陷。為保證精精裝單位進場場能順暢施工工，我部對場場地移交足夠夠重視，制定定了細致的場場地移交標準準，包括工作作完成情況及及質量要求，按按此標準移交交，精裝進場場后可以不受受制約，便于于精裝的進度度控制及質量量控制。涉及首期交樓的配配套工程應該該提前施工，并并保證首期交交樓前能完成成并通過驗收收，如消防、強強電等。綠洲洲的消防水池池放在8#樓樓頂，8#樓動工較晚晚，按照計劃劃首期交樓前前8#樓上的消防防水池無法完完工，勢必造造成消防工程程無法完成，造造成交樓影響響，為保證消消防工程在首首期交樓前完完成，工程部部提出改8#棟的消防水水池至9#樓，9#樓的施工進進度較快，按按計劃可以滿滿足消防的驗驗收時間。從從而減少交樓樓時的困難且且不增加成本本。（4）XX雅苑土方施工階段的規規劃路和施工工道路的壓實實度問題，需需提出具體的的壓實度指標標及要求施工工單位提供檢檢測機構的壓壓實度報告，確確保施工過程程中不會出現現不壓實等問問題。回填區的清表問題題，如本項目目的淤泥區，必必須仔細核實實合同的可操操作性，盡量量在土方合同同中明確工作作要求和結算算方式，盡量量不要出現漏漏項和明顯有有失公平的合合同。超大型園林的施工工組織問題，盡盡量以最省的的方式，找出出最有效的施施工路徑，減減少材料的超超運距。主體樓棟的基礎土土方回填問題題，因已經完完成上部結構構的施工，導導致基礎土方方回填的難度度加大，增加加成本，若不不能給施工單單位合理的利利潤空間，施施工單位出現現不配合的現現象，將加大大工程現場的的協調難度。消防和給水管網、三三網和智能化化管線如在同同一管溝內，最最好招標確定定由一家單位位負責施工，以以免交叉施工工影響進度。設設計時，盡量量少在銷售區區域內布置管管網。施工場地周圍村民民的水電管道道和道路狀況況及銷售區域域內臨水、臨臨電對各施工工工單位進行行詳細交底并并對管線做醒醒目標識，避避免施工對水水電管道和道道路造成損壞壞和污染，導導致村民阻工工事件的發生生或影響銷售售工作，造成成不必要的損損失。（5）XXX府難點一：eq\o\ac(○,1)土石方施施工是工程施施工難點，一一是土方量大大，二是石方方量大，三是是春節前后天天氣及施工人人員不足影響響。對此，公公司領導及相相關工程師想想盡了一切辦辦法和措施來來推進土石方方的現場施工工進度，如經經常向施工單單位灌輸工期期緊張必須趕趕工的意識、想想辦法解決濕濕土無法卸車車的困難、協協調出土石方方時的施工現現場內道路交交通問題等等等，至今已取取得了比較顯顯著的效果。eq\o\ac(○,2)土方開挖及外運。只要有運土車到的地方雨天都是爛泥，所有人上班不得不穿雨鞋，連出租車都不愿意開到我們項目附近；晴天都是灰塵，不僅是施工場地內的臨時道路如此，就連周圍的市政道路也不能幸免。其它單位的場地規劃和現場安全文明施工也都是半斤八兩的。難點二：總包單位位的外架搭設設質量。外架架是項目對外外展示形象的的一個非常重重要的方面，但但是項目現場場外架形象相相當差勁，外外架搭設不規規范，存在問問題多，如：：綜合樓外架架幾無水平竹竹笆、部份立立桿不落地、小小橫桿伸出安安全網長度過過于隨意等，甚甚至有大門外外架因自身連連墻件數量過過少而遭遇外外力倒塌的情情況發生。四、典型案例（1）華府首期由于規規劃前期策劃劃不到位造成成了巨大的浪浪費，具體為為15棟和17棟人工挖孔孔樁施工完成成后由于總規規將11層大戶型調調整為18層小戶型而而基礎重新設設計，之前已已施工的樁全全部廢除后重重新挖樁，5號棟由于±0標高降低和和基本形式的的改變（由人人工挖孔樁基基礎改為天然然獨立柱基基基礎）導致已已挖好的人工工挖孔樁（空空樁）全部廢廢除，3、4棟由于±0標高降低2米導致已經施施工完成的人人工挖孔樁全全部消除2米，這給公司司造成了極大大的浪費。（2）華府2、3號地地塊土方多次次內部轉運造造成了后天的的浪費，由于于外部協調不不到位，土方方無法外運，因因此土方在場場內倒來倒去去，有的甚至至倒了三四次次，另外，2、3號地塊由于于土方過程資資料不齊造成成結算時與施施工單位發生生較大爭議，也也給公司帶來來了損失。（3）華府2號地塊地地下室未與主主樓同時施工工造成后期被被動，當時由由于一味搶主主樓工期將地地下室先甩掉掉造成后期交交樓區環境配配套必須等地地下室施工完完后才能進行行，嚴重拉后后了工期。（4）華府6、7#棟棟塔吊由于最最初考慮不到到位從南面移移至北面，當當時未考慮到到南面處于銷銷售區域，塔塔吊在南面會會影響銷售環環境的施工，后后來園建施工工到塔吊位置置無法施工時時才意識到需需將塔吊移位位。（5）華府4號地塊土土方回填從3號地塊高壓壓線下取土時時碰到高壓線線造成一定損損失導致后來來只能借土回回填，增加了了一定的成本本。之前2、3號地塊土方方施工時已碰碰過一次高壓壓線，后面未未引起足夠的的重視，未派派專人進行旁旁站導致再次次發生類似事事件。（6）XXX府1#棟在在樁身檢測時時，在樁底55M巖層范圍圍內發現土層層，需加樁，對對施工現場進進度及成本控控制造成了比比較大的影響響。第二部分瀏陽XXXX府“搶開盤”工程經驗總總結一、綜合樓：瀏陽XXX府綜合合樓主體結構構于2010年7月23日進場施工，截截止至20110年12月25日完成所有裝裝修工程。1）天氣氣溫方面：主主體施工屬炎炎熱酷暑天氣氣，中午11:000-15:000氣溫均在38℃-40℃，強壓施工工工人搶工期期易導致工人人中暑，晚上上加班過晚工工人體力扛不不住，事倍功功半，高溫時時段需要求工工人休息，保保證工人體力力充沛。冬季季對裝修施工工影響很大，墻墻面與天花膩膩子需空調烘烘烤保證常溫溫干透，天花花木結構由于于空調溫度影影響，熱脹冷冷縮導致表面面膩子出現裂裂縫現象。最最好施工季節節屬秋季，必必須在這個季季節加強與施施工單位溝通通采取措施搶搶進度。2）主體施工人員方面面：保證基坑坑開挖完成50％時施工場場地硬化完成成及施工機械械安裝完成，保保證基坑開挖挖完成70％時鋼筋開開始加工，保保證基坑開挖挖完成90％時模板、木木方到位，保保證基坑開挖挖完成時鋼筋筋工、木工人人員全部到位位，鋼筋工、木木工的人員比比例按1：2.5-3配置（最高高峰時期木工工80人、鋼筋工28人）。3）裝修人員方面：木木工30人、泥水工35人（包括室室內大理石干干掛）、油漆漆工28人、外墻龍龍骨28人、外墻石石材干掛人員員70人。要求主主體施工單位位砌體施工順順序為一二層層砌體由內至至外，三四層層砌體由外之之內，這樣才才能夠滿足裝裝修人員進場場后形成流水水施工。4）、材料方面：4.1、由于施工工材料過多，尤尤其是裝修材材料，材料到到場后必須拿拿樣板進行核核對。甲供材材料計劃填報報要準確及時時，要充分考考慮到現場施施工當中的材材料損耗，要要是在緊張的的施工過程中中才發現材料料報少了，那那么就要重新新補報材料計計劃，進而耽耽誤工期。外外墻乙供石材材必須追蹤到到位，石材加加工需要緩沖沖時間，所以以料單必須要要求施工單位位在開工前50天送到加工工廠，安排專專人蹲點外墻墻石材廠家。綜綜合樓外墻石石材施工單位位分5個廠家進行行加工，物流流裝滿一車就就發貨，到了了現場需要的的材料未到，不不需要的材料料卻到了，導導致一度出現現窩工情況，無無法使用的材材料也沒場地地可堆，工人人情緒很大，材材料轉運又要要辦理簽證。4.2、綜合樓施施工所用的水水電甲供材料料包括：預留留預埋階段的的PVC穿線管管、PVC線盒，安裝裝階段的PVC排水管、鋼鋼襯塑復合管管、閥門、法法蘭、電線電電纜、配電箱箱，裝修階段段的燈具、水水龍頭、衛生生潔具、開關關插座面板、熱熱水器等。其其次是有甲方方直接采購的的大型設備：：風機盤管、空空調主機、電電梯。在這些些甲供材中鋼鋼塑復合管、閥閥門、法蘭、電電線電纜、配配電箱要特別別注意。（1）鋼塑復合管主要存存在的問題是是施工單位在在上報材料過過程中對廠家家的管材規格格、管件不清清楚，如：圖圖紙上De75的管徑要求求，而廠家只只有DN65、DN80的規格；其其次是管件的的規格一致，施施工單位申報報的規格到了了廠家卻說沒沒有這個型號號，在下單訂訂貨；這樣一一方面浪費了了時間，另一一方面也浪費費了大量的管管理資源在這這些瑣事上。這這個問題的出出現主要是工工程師沒有主主動聯系廠家家并索要廠家家的產品規格格型號清單而而導致的。改改進方法就是是在材料上報報前與廠家聯聯系主動索取取產品規格型型號清單，在在施工單位上上報時照單申申報，審核時時要細心對照照。（2）閥門、法蘭、配電電箱存在的規規格不一且不不同規格的數數量又不多統統計過程中容容易出現漏項項，這就要求求現場工程師師自己要對圖圖紙的工程量量做到心里有有底，那就必必須自己把這這些材料算一一遍，這樣在在審核過程中中就可以與施施工單位互補補；其次就是是法蘭的單位位一定要標注注清楚是“片”還是“副”（兩片）否否則會造成很很大浪費；再再者就是配電電箱上報后要要與廠家主動動聯系確定配配電箱的尺寸寸、安裝方式式，同時也要要將這些信息息反饋給總工工室的專業工工程師確認。（3）電線電纜部分主要要問題是排產產周期的問題題，特別是電電纜，電纜廠廠家一般沒有有存貨而且生生產周期長，且且大多數電纜纜都是根據圖圖紙定做的，因因此根據我們們跟廠家聯系系的結果電纜纜下單一般最最少要提前25天，這樣才才能保證我們們的準時到場場；另外電線線電纜的數量量統計工程師師一定要自己己算，特別是是電纜要放一一定的余量。（4）空調設備、電梯排排產，工程師師要做的從圖圖紙到合同再再到排產每個個步驟每個環環節都要跟蹤蹤反饋。一定定要與現場進進度情況結合合。并且到場場后要妥善存存放場地及保保管事項。4.3、乙供材部部分:到場就馬上上組織驗收，對對材料的品牌牌、質量必須須嚴格按照合合同及現行的的施工材料驗驗收要求進行行驗收。5）、主體方面：主體施工單位在隱隱蔽部位易形形成管理松懈懈，需特別注注意：（1）電梯井剪力墻定定位支撐應焊焊接鋼筋，但但在施工過程程中為考慮方方便，卻采取取木條子進行行支撐；（2）砼澆筑未完施工工縫嚴禁預留留在衛生間位位置，易造成成滲漏水；（3）酷暑天氣砼養護護均不到位，養養護工人易出出現松懈行為為，屋面砼必必須由專人定定點每2小時養護一一次；（4）外墻砌體天花至至結構頂位置置由于天花施施工后屬隱蔽蔽，施工單位位在此盲目取取消批蕩，易易造成外墻滲滲水點；（5）防水吊洞施工單單位重視度不不夠，結構防防水永遠大于于建筑防水，吊吊洞需分兩次次施工成型，并并低于結構板板1cm預留給給建筑防水施施工加做防水水處理；（6）墻面做墻紙和乳乳膠漆的位置置狠抓質量，避避免裝修成型型后兩家單位位扯皮；（7）建筑控制線必須須讓主體和裝裝修單位進行行復核，并留留下移交書面面依據；（8）所有高低跨位置置要求主體單單位做砼翻邊邊，施工單位位考慮成本和和方便，此位位置做砌體易易形成滲水；；（9）空調水泵房考慮慮泄水和試壓壓，因為水量量過大，此房房間必須考慮慮加做防水施施工。6）、裝修方面：施工工序繁多，且且在主體施工工時穿插施工工，此階段必必須協調好各各施工單位各各班組之間的的穿插施工，避避免出現窩工工和返工現象象。（1）綜合樓旋轉樓梯梯主體支模架架未滿足裝修修施工，需拆拆除后重新搭搭設，影響裝裝修施工進度度；（2）衛生間座便器給給排水管定位位主體單位未未與裝修單位位溝通和交流流，導致定位位不一致，造造成不必要的的返工，甚至至還破壞了防防水；（3）門洞預留尺寸以以裝修圖為準準，需在左右右兩邊各加55cm門套，因因此在砌體施施工前必須給給主體單位進進行門洞預留留尺寸交底；；（4）屋面防水卷材上上翻墻面需做做龍骨鋼板預預埋位置，先先待龍骨穿墻墻螺桿施工完完畢后做防水水卷材，再對對此位置進行行防水處理，避避免此位置形形成漏水點；；（5）空調冷凝水管道道、消防管道道及水電安裝裝管道盡量隱隱蔽至墻內或或樓板面，避避免形成裝修修施工時考慮慮美觀進行木木造型隱蔽，產產生多余的額額外費用；（6）由于旋轉樓梯定定位比較復雜雜，需認真復復核定位，避避免與防火卷卷簾沖突，影影響防火卷簾簾使用功能；；（7）棋牌室和沐足包包房輕鋼龍骨骨隔墻電視機機位置需進行行加固處理；；（8）所有木結構柜體體墻身要求施施工單位涂刷刷防腐漆，避避免造成木柜柜體因潮濕發發霉；（9）所有金箔施工位位置必須待膠膠水干透后才才可貼金箔，尤尤其是中空大大堂位置，一一旦滿堂架拆拆除，沙盤進進場，給金箔箔發霉位置修修補帶來很大大困難；（10）天花吊頂打吊桿桿易將砼頂板板內隱蔽的線線管打穿，一一旦線管打穿穿，必須做好好標識，方便便安裝單位找找到問題位置置；（11）外墻腳手架離墻墻位置須保持持600mmm，因為外墻墻線條有4550mm寬，避避免部分線條條待拆架時才才可施工；（12）外墻腳手架拆除除前需要保證證三四層材料料的充足，避避免由于無垂垂直運輸工具具造成人工轉轉運，有施工工升降梯的除除外。7）、合同方面：現現場施工過程程中，由于合合同漏洞，出出現了很多施施工單位扯皮皮和簽證。（1）考慮施工方便和和避免施工單單位造成沖突突，所有消防防、空調、水水電安裝預留留洞口由裝修修單位施工；；（2）消防樓梯鋁合金金窗護欄由裝裝修單位施工工；吧臺屏風風由裝修單位位施工；（3）所有設備房地面面和墻面建筑筑做法由裝修修單位施工；；綜合樓殘疾人坡道道和一層室外外所有露臺建建筑做法由裝裝修單位施工工。8）、設計方面：8.1水電圖紙紙與建筑、結結構圖紙的對對照審圖，必必須對照結構構位置是否與與安裝的設備備、燈具、預預留是否滿足足要求等。①綜合樓一樓北側消消防樓梯下衛衛生間高度只只有1米多高，根本本就無法安裝裝坐便器或蹲蹲便器，因此此這個范圍一一直影響裝修修的最后收尾尾；解決方法法：最后建議議改成洗滌房房（這個位置置只安裝一個個拖把盆）。②綜合樓4層排煙風風機基礎位置置結構、建筑筑、風施都不不一致，導致致消防單位成成品風管無法法安裝；解決決方法：現場場要就增加風風管更改，并并滿足結構圖圖紙要求。③綜合樓4層設備房房水泵基礎結結構圖之上有有4個，而空調調水施圖之上上只有3個，造成后后期的打鑿用用工及材料浪浪費。8.2水電圖紙與與裝修圖紙對對照審圖，必必須對照各種種功能確認位位置是否合理理，安裝管道道、閥門、水水表安裝位置置是否會影響響裝修效果等等，eq\o\ac(○,1)、綜合樓一層多功功能廳衛生間間、殘疾人衛衛生間內各部部位功能水表表安裝后裝修修包裝無法完完成，造成裝裝修工程量增增加；②、綜合樓一層南北北兩層側門旁旁邊消火栓進進戶立管，水水電圖紙在室室外報與外墻墻之內，而裝裝修圖紙上卻卻在室內明裝裝，最終將消消防管道安裝裝在側墻內與與結構墻一次次性澆筑（消消防管道暗裝裝）；③、綜合樓二層美容容院內技師房房，水電圖紙紙上未設計給給水點，而裝裝修圖紙上示示意此處有用用水點，最終終鄰近衛生間間開槽增加了了一個給水點點。④、綜合樓三層大巴巴臺處水電圖圖紙設計公共共部分照明開開關箱在右側側貼內墻，而而此處裝修圖圖紙上設計為為45cm吧臺臺裝飾柜，與與配電箱沖突突；造成二次次返工，配電電箱重新外移移60cm暗裝。⑤、關于檢修孔設置置的建議：天天花檢修孔不不能設置在閥閥門、風閥及及檢修設備的的在正下方，而而是側下方（便便于維修檢查查），而衛生生間、洗滌盆盆等排水橫管管處也必須設設置檢修孔；；排水管各立立管位置處設設置檢修孔的的地方都裝修修隱蔽時必須須設置檢修孔孔。8.3、由于綜合合樓主體和裝裝修設計圖不不是同一家設設計院出圖，因因此出現了相相當多的圖紙紙沖突問題。保保證結構、建建筑、水電吻吻合，并應充充分考慮裝修修的要求，在在不影響使用用功能的情況況下，最終以以裝修美觀為為準。①大堂天花標高、三三層展示區天天花標高與結結構梁標高沖沖突，導致空空調風機盤管管位置需移位位和增加工程程量；②茶餐廳天花造型排排風口與空調調排風口位置置沖突，需修修改空調排風風口位置；③門廊臺階及室外露露臺標高與園園建不一致，以以園建為準，影影響裝修單位位石材下料，延延遲施工進度度；④功能區有輕鋼龍骨骨隔墻位置需需注意消防噴噴淋頭是否正正好在隔墻的的位置，綜合合樓均出現了了噴淋頭移位位的現象。9）、現場管理方面面：作為現場場監理工程師師，必須時時時掌握現場實實際情況（包包括：工人人人數、人員穩穩定情況、材材料供應情況況等）。如果果材料供應不不及時，要多多渠道催促材材料到場，有有效的利用施施工班組的作作用，掌握施施工班組的心心理想法，讓讓施工班組去去逼、追施工工單位，直到到材料到貨。也也要具有吃苦苦耐勞的精神神和強有力的的執行力，對對現場的監督督、檢查要全全程旁站，做做到過程控制制，發現問題題及時處理，加加強對施工單單位班組技術術交底，避免免因返工造成成工期延誤。二、樣板房1）主體施工人員方面面：保證樁基基完成70％時施工場場地硬化完成成及塔吊基礎礎完成，保證證樁基礎完成成90％時鋼筋開開始加工、塔塔吊安裝完成成，部分模板板、木方進場場，保證樁基基礎完成時鋼鋼筋工、木工工人員全部到到位，鋼筋工工、木工的人人員比例按1：2.5-3配置（最高高峰時期木工工25人/棟、鋼筋綁綁扎工8人/棟，每棟500平方左右，鋼鋼筋制作工另另計）。2）裝修人員方面：木木工:2人/100平方、泥水水工3人/100平方（包括1個小工）、油油漆工2人/120平方、電工1.5人/100平方，以上上人員配置僅僅供參考。按按照每個項目目工期節點的的不同要可適適當做調整。3）主體施工方面：（1）鋼筋施工過程中中，存在如下下問題，如鋼鋼筋錨固長度度、搭接長度度不夠；主次次梁交接的地地方箍筋未加加密；梁板、剪剪力墻墊塊較較少；飄窗板板未放置馬凳凳筋。（2）剪力墻存在跑模模現象。檢查查模板的定位位是否符合設設計要求，吊吊線檢查剪力力墻及柱垂直直度，符合要要求后，進行行下道工序施施工。模板的的平整度及光光潔度，模板板有過大縫隙隙，要求用膠膠帶進行拼縫縫處理。模板板對接螺栓有有未擰緊現象象，掃地桿較較少。從而影影響混凝土成成型感觀質量量。（3）混凝土澆筑前必必須簽署混凝凝土澆筑令，同同時檢查混凝凝土產品的合合格證、配合合比、現場檢檢查坍落度是是否符合180±200mm，并見見證取樣后方方可進行混凝凝土澆筑。混混凝土澆筑板板面要濕潤到到位，模板內內的雜物應清清理干凈。在在混凝土澆筑筑時，振動棒棒振搗充分。（4）砌體放線后應進進行復核檢查查。在砌筑過過程中，出現現了系列問題題：如加砌塊塊存在菱角斷斷掉、易摔壞壞，導致在砌砌筑過程中斷斷磚現象很明明顯，砌體要要求墻體下2200mm為為實心紅磚，墻墻體存在通縫縫的現象，墻墻體長度大于于5m時應設置置構造柱。在在墻體拉結筋筋植筋過程中中，存在拉結結筋埋深不夠夠及粘結強度度不夠。如9#棟第三層拉拉結筋粘接度度不夠，鋼筋筋松動，易拉拉出。外墻砌砌體施工時，頂頂砌必須后砌砌，且保證砂砂漿飽滿，頂頂砌角度在45-60度之間，以以防止滲水、裂裂縫。如9#棟樣板房二二層主臥墻體體。在砌體砌砌筑過程中，要要實施過程控控制，杜絕出出現房間大小小頭。（5）吊洞必須采用防防水砂漿摻雜雜細石骨料分分兩次成型，注注意立管的保保護，9#棟第三層A戶陽臺吊洞洞施工過程中中，出現了立立管破壞的現現象，不得不不重新立管，再再次吊洞。（6）鋁合金門窗安裝裝，彈基準線線，將建筑控控制線彈到墻墻體上，標出出門窗安裝的的進出線、水水平線、垂直直線作為安裝裝時的標準。鋁鋁合金門窗塞塞縫，使用防防水砂漿填塞塞，用手指將將砂漿填入縫縫隙中，要求求飽滿密實。門門窗預留洞口口尺寸要準確確，9#棟衛生間門門洞尺寸由800改為850又改為800。（7）在樣板房施工前前，未全局考考慮，9#棟門廊方案案遲遲未定，導導致在樣板房房施工過程中中，門廊及大大廳不能按時時完成交予精精裝修。（8）土建施工時，要要嚴格控制房房間十字線與與天花控制線線，這樣控制制大小頭與減減小天花平整整度誤差；（9）墻體垂直度及平平整度的控制制，特別是門門洞處若偏差差較大，導致致門線條安裝裝后無法收口口；門垛厚度度必須一致，且且在同一平面面，否則門進進深尺寸無法法確定；門垛垛處要加以重重視，防止門門垛沖突現象象；（10）衛生間找平、保保護層施工時時，必須嚴格格控制沉箱周周邊結構梁上上的厚度，這這樣才能保證證貼磚的厚度度；（11）電梯召喚箱結構構上就必須預預留，且按圖圖紙位置留置置，特別是首首層大堂電梯梯召喚箱處，還還應根據安裝裝圖紙考慮電電梯消防應急急開放洞口的的留置；（12）所有洞口標高的的留設必須按按建筑標高留留設，如戶內內門、電梯間間管道井門、風風口百葉；（13）門洞兩側必須進進行抹灰處理理，這樣可以以保證戶內門門的正常固定定及洞口尺寸寸不出現較大大偏差；（14）線槽開槽后用砂砂漿修補必須須保證抹灰在在同一平面，為為防止開裂，還還需進行掛網網處理；（15）外墻保溫施工，要要嚴格控制保保溫面層的強強度，且在外外墻窗邊收口口處，好用防防水砂漿進行行收口；（16）空調洞的留置，盡盡量高于空調調板上表面，同同時考慮空調調安裝位置不不予天花相沖沖突，離天花花距離30ccm最好，這這樣即保證外外面空調板上上水不倒流、不不與天花相沖沖突，又能保保證空調洞留留置在空調背背后，較為美美觀；（17）窗套GRC安裝裝必須考慮外外窗臺放坡及及鷹嘴位置，上上線條可以與與窗頂水平，下下線條可比窗窗臺低4-5cm；4）、防水方面：（1）吊洞必須采用防防水砂漿，且且分兩次成型型，且在砂漿漿內參入適量量細石（砂過過篩后的細石石最好）與膨膨脹劑；（2）衛生間找平層砂砂漿強度適量量增大（1:2左右合適），這這樣能保證砂砂漿表面不起起砂，防水效效果較好；（3）樣板房頂板施工工時，結構表表面平整度加加以控制，這這樣便于防水水施工，且防防水效果較好好；（4）鋁合金門窗防水水處理的幾點點建議：=1\*GB3①由于一般鋁門窗是是凹進結構的的，窗頂一定定要做滴水鷹鷹嘴，防止雨雨水的毛細現現象發生。=2\*GB3②鋁合金門窗的四周周從窗邊3000MM左右右要涂柔性防防水涂層，在在做防水涂層層前要應將要要涂的位置的的灰掃除后涂涂水泥摻膠一一遍。=3\*GB3③窗四周要用添加防防水劑的混凝凝土塞縫，請請注意一定要要加防水劑，因因為普通混凝凝土在凝固時時混凝土因為為水化反應后后失水，內部部為孔狀，水水會從孔內滲滲向室內，而而添加防水劑劑的混凝土內內部為密實的的，不會滲水水。=4\*GB3④窗框四周與其它材材料的交接位位要打防水密密封膠。=5\*GB3⑤所有開啟窗頂部線線條由內向外外放坡處理，防防止雨水從開開口向上的縫縫流入室內。=6\*GB3⑥玻璃與鋁合金框料料要注密封膠膠，不要使用用膠條。=7\*GB3⑦窗底部最好設計一一個凸臺，凸凸臺的面位于于玻璃面后邊邊，這樣從四四周匯集的水水不會順窗臺臺流向室內。而而施工應嚴格格作好四周的的接口處理，根根據實際工程程經驗，注意意了以上七點點，門窗應不不會漏了。門門窗塞縫要求求有專門的班班組，且多就就行幾次技術術交底，塞縫縫的效果最好好與工人的經經濟利益掛鉤鉤，適當時增增加部分獎勵勵與罰款。5）、裝修方面（1）櫥柜深化圖出圖圖后，在現場場仔細核對，特特別是插座處處不能相沖突突，冰箱插座座高度應低于于1m，便于冰冰箱安裝后不不要另外增設設插線板；（2）隱形消防箱安裝裝時，最好離離墻體外表60-80mmm，這樣便便保證隱形門門外貼磚的正正常位置；隱隱形消防門采采用轉軸門；；（3）淋浴間地漏位置置定位，由于于淋浴隔斷內內水槽寬度為為120mmm，為了保證證美觀，必須須把地漏安裝裝在120mmm寬水槽內內；（4）仔細審圖，如33#棟工人房內內推拉門，不不在鋁合金范范圍內，也不不在戶內門范范圍內，最后后通過設計變變更由鋁合金金單位制作；；（5）鋁合金推拉標高高的定位，客客廳推拉門必必須保證推拉拉門上口標高高與室內裝飾飾地坪一致，廚廚房也一樣，但但廚房裝飾地地坪要比客廳廳地面低2ccm,此門標高必必須嚴格控制制；（6）樣板房首層大堂堂結構施工時時，必須把門門廊結構與其其一起施工，這這樣可以節省省大量的時間間；（7）石材干掛，搭設設架子時外架架與墻體的距距離在50ccm左右，這這樣可保證正正常的操作面面；6）、設計方面（1）結構與建筑不符符合，如3#棟樣板房KL14梁高為700，而門洞結結構高度為2315，層高為3000，導致門洞洞尺寸偏小15；根據集團團標準，當戶戶內門上結構構梁大于650時，就必須須仔細復核洞洞口尺寸；（2）結構與安裝不符符，首層大堂堂結構上不要要留設風口洞洞，首層不是是住宅時，不不要預留煙道道洞口；（3）入戶門開啟方向向沖突，如3#棟B、C戶型入戶門門存在沖突；；（4）主臥不要露梁柱柱，如2#棟B戶型書房，C戶型主臥；；（5）建筑與裝飾圖紙紙不符合，如如首層大堂建建筑與裝修圖圖存在較大的的出入，審圖圖時認真不夠夠，施工時才才發現，導致致影響工期；；9#棟戶內門尺尺寸與建筑留留洞不符合，導導致返工；7）、現場管理方面面（1）墻體垂直度及平整整度的控制，特特別是門洞處處若偏差較大大，導致門線線條安裝后無無法收口；門門垛厚度必須須一致，且在在同一平面，否否則門進深尺尺寸無法確定定；門垛處要要加以重視，防防止門垛沖突突現象；（2）淋浴間地漏位置定定位，由于淋淋浴隔斷內水水槽寬度為1120mm，為為了保證美觀觀，必須把地地漏安裝在1120mm寬寬水槽內；（3）衛生間找平、保護護層施工時，必必須嚴格控制制沉箱周邊結結構梁上的厚厚度，這樣才才能保證貼磚磚的厚度；（4）仔細審圖，如3##棟工人房內內推拉門，不不在鋁合金范范圍內，也不不在戶內門范范圍內，最后后通過設計變變更由鋁合金金單位制作；；（5）電梯呼叫盒結構上上就必須預留留，且按圖紙紙位置留置，特特別是首層大大堂電梯呼叫叫盒處，還應應根據安裝圖圖紙考慮電梯梯消防應急開開放洞口的留留置；（6）鋁合金推拉標高的的定位，客廳廳推拉門必須須保證推拉門門上口標高與與室內裝飾地地坪一致，廚廚房也一樣，但但廚房裝飾地地坪要比客廳廳地面低2ccm,此門標高必必須嚴格控制制；（7）所有洞口標高的留留設必須按建建筑標高留設設，如戶內門門、電梯間管管道井門、風風口百葉；（8）門洞兩側必須進行行抹灰處理，這這樣可以保證證戶內門的正正常固定及洞洞口尺寸不出出現較大偏差差；（9）線槽開槽后用砂漿漿修補必須保保證抹灰在同同一平面，為為防止開裂，還還需進行掛網網處理；（10）外墻保溫施工，要要嚴格控制保保溫面層的強強度，且在外外墻窗邊收口口處，好用防防水砂漿進行行收口；（11）空調洞的留置，盡盡量高于空調調板上表面，同同時考慮空調調安裝位置不不予天花相沖沖突，離天花花距離30ccm最好，這這樣即保證外外面空調板上上水不倒流、不不與天花相沖沖突，又能保保證空調洞留留置在空調背背后，較為美美觀；（12）窗套GRC安裝必須考考慮外窗臺放放坡及鷹嘴位位置，上線條條可以與窗頂頂水平，下線線條可比窗臺臺低4-5cm；（13）樣板房首層大堂結結構施工時，必必須把門廊結結構與其一起起施工，這樣樣可以節省大大量的時間；；（14）外墻砌體施工時，頂頂砌必須后砌砌，且保證砂砂漿飽滿，頂頂砌角度在45-60度之間，以以防止滲水；；（15）超過規范驗收，影影響美觀的部部位堅決返工工，如3#棟大堂墻體體平整度偏差差較大，由于于監理工程師師管理不到位位，采用順平平的方式指導導施工單位施施工，導致出出現返工；（16）櫥柜深化圖出圖厚厚，在現場仔仔細核對，特特別是插座處處不能相沖突突，冰箱插座座高度需低于于1m，這樣冰冰箱安裝后就就不要另外增增設插線板；；（17）隱形消防箱安裝時時，最好離墻墻體外表4-6cm，這這樣便保證隱隱形門外貼磚磚的正常位置置；隱形消防防門采用轉軸軸門；（18）石材干掛，搭設架架子時外架與與墻體的距離離在50cmm左右，這樣樣可保證正常常的操作面；；（19）土建施工時，要嚴嚴格控制房間間十字線與天天花控制線，這這樣可減少大大小頭與天花花平整度誤差差；三、園建園林工程3.1施工前準備備工作1）圖紙會審：開工前前10天及時組織織圖紙會審，解解決圖紙存在在的問題以及及現場存在的的問題。2）甲供材計劃申報：：根據圖紙組組織施工單位位提前做好甲甲供材計劃，確確保材料計劃劃齊全無漏項項，再根據施施工實際進度度做好月度實實際材料申報報計劃。3）乙供材樣板確認：：開工后7天內要求施施工單位提供供材料樣板給給總工室確認認，以便后期期材料對版驗驗收工作。3.2注意事項：：1）仔細核對園建全套套施工圖，查查看園區內各各部分的坡度度及排水走向向是否合理,是否存在積積水,排水不暢現現象，如有，及及時和總工室室相關工程師師聯系明確處處理方案、圖圖紙。2）核對園建給水及電電源接入點及及路線（含水水處理設備電電源接駁點）是是否明確,如圖紙中未未明確，現場場工程師需根根據現場情況況與總工室溝溝通,施工前明確確接駁位置及及管線走向，避避免后期返工工。3）、施工單位進場場后要盡快組組織場地移交交，以便園建建施工單位能能有較充足的的時間，避免免盲目趕工造造成施工成品品質量差。4）、園建材料進場場必須及時進進行材料對版版驗收，尤其其是石材，與與樣板不符的的石材不得使使用。5）軟土基礎處理前必必須明確施工工范圍，要以以書面形式確確認。松木樁樁進場要進行行驗收并確認認進場數量。6）編制階段性施工計計劃，計劃要要明確施工人人數及設備要要求，明確未未完成節點的的處罰措施，且且必須嚴格執執行。7）大門口與市政道路路相接處施工工時必須先安安排人工開挖挖，明確管網網走向并做好好保護措施，避避免挖斷已有有管線造成無無謂賠償。8）大門口土方開挖施施工前必須核核實已有市政政道路標高是是否和圖紙標標注標高相符符，不符合要要進行相應調調整。9）大門口過路管線施施工必須在園園建結構層施施工前完成，且且必須按設計計要求埋深施施工到位，如如遇現場標高高調整必須確確保管網埋深深要求。10）水池結構施施工時注意泵泵坑的施工質質量，確保泵泵坑壁混凝土土澆筑質量，避避免出現蜂窩窩麻面造成滲滲漏水。生化化池底板結構構澆筑時，與與底板相接池池壁部分（550CM以上上）必須同時時澆筑，澆筑筑完成后及時時用木方壓槽槽，避免施工工冷縫。11）人工湖土方方到位后要求求水處理單位位施工湖底管管網部分，完完成后再回填填到位，同時時進行湖岸修修坡工程。12）人工湖置石工程程：先必須請請總工室園林林工程師確認認石頭照片或或石頭樣板，或或到石頭產地地進行確認。石石頭到工地后后必須由兩名名監理工程師師監督進行過過磅，簽字確確認后再卸貨貨。石頭擺放放前請設計師師根據湖區石石頭擺放圖紙紙進行技術交交底，明確相相關要求后進進行吊放，石石頭大小配置置要和諧。13）園林的甲供供材類別不多多，基本在園園林進場前申申報。園林砂砂巖雕塑為采采購部購買，其其需要詢價定定單位，在程程序上要求時時間比較長，則則應要求總工工室盡快確定定砂巖方案，盡盡可能早的申申報砂巖計劃劃，砂巖雕塑塑到場后要求求設計師對砂砂巖雕塑的顏顏色及外觀進進行驗收確認認。14）園建配電箱箱如設置在室室內，必須考考慮配電箱外外形大小，否否則室內無合合適尺寸擺放放。跌水池排排空管管徑盡盡量設置為75-1000的，否則排排空時間較長長。15）根據現場情情況，工作面面全面鋪開后后，人數要求求應保持在120人左右才能能滿足施工進進度要求，其其中土建工種種約30人，飾面工工種約80人，水電工工種約10人。四、其他項目4.1土方工程（1）做好現場施工記錄錄，及時掌握握現場施工設設備動態情況況，現場設備備是否能滿足足施工進度要要求。（2）在土石方開挖前做做好詳細的土土石方平衡方方案，根據現現場實際情況況，及時調整整土石方開挖挖方案，根據據施工進度要要求安排好開開挖先后順序序。（3）在土石方工程施工工前，應及時時將原始地形形地貌測量到到位，且當日日經三方簽字字確認，并通通知集團預決決算部，現場場復核后簽字字確認，將書書面數據及電電子數據及時時交資料員歸歸檔，避免因因土石方工程程量的問題產產生分歧，不不利于開挖工工作的順利進進行。（4）施工過程中，如遇遇到石方、淤淤泥等非土方方時，應及時時通知總工室室、技術部進進行現場非土土方的鑒定及及原始數據的的測量，各部部門簽字后及及時歸檔。（5）處理好與土石方施施工單位之間間的關系，利利用土石方施施工單位與當當地的社會關關系，緩和因因施工過程中中，與周邊村村民因利益沖沖突產生的矛矛盾，及時推推進土石方施施工進度。（6）在施工過程中，要要多與開發部部溝通，及時時掌握征地拆拆遷情況，了了解征地范圍圍，哪些部位位可以進行土土石方施工，哪哪些部位不能能施工，避免免在施工過程程中出現因地地未征而動土土引發的沖突突，出現阻工工現象。4.2、人工挖孔孔樁1.仔細核對圖紙，確確認樁位數據據準確，確認認樁位放樣準準確無誤。2.因持力層地質情況況復雜，達不不到設計要求求時，及時與與設計、地勘勘單位取得聯聯系，采取更更改持力層地地質條件，更更改樁基設計計等措施來及及時處理，千千萬不能在持持力層達不到到設計條件的的情況下，擅擅自做主同意意下一步工序序的進行。3.在持力層達到設計計條件后，通通知超前鉆施施工單位，對對每一個樁進進行超前鉆施施工，掌握超超前鉆第一手手資料，仔細細分析持力層層地質情況，確確保持力層無無夾層、空洞洞等不良地質質。4.在與施工單位確認認樁長前，要要先確認量樁樁長用的尺子子是否標準，以以防施工單位位使用非標準準尺，弄虛作作假。4.3、沖孔灌注注樁1、準備工作：1）對照設計圖紙和地地勘（超前鉆鉆）資料，將將樁位圖紙編編號2）制作含有編號、樁樁徑、開孔標標高，終孔標標高、巖面標標高、設計樁樁長、實際樁樁長、理論澆澆注砼量、實實際澆注砼量量的表格，作作為現場跟進進時資料收集集載體和現場場質量控制的的基礎信息。3）根據現場地情況和和工期要求和和施工單位商商量并制定出出現場樁機布布置、泥漿池池布置及樁機機位路線圖。4）移交現場導線點，復復核施工單位位引測的控制制點，樁位放放樣收集開孔孔標高。5）現場施工用水、用用電接駁。2、注意事項：1）超前鉆：做超前鉆鉆時，應該對對每一條樁入入持力層巖后后的情況進行行旁站記錄，包包括入持力層層巖時的深度度，入持力層層巖后再下去去3倍樁徑（且且不小于5米）深度的情情況，并收巖巖樣，作標記記保管好，以以便沖樁施工工時用于對照照、判定。有有了超前鉆結結果，可以由由設計單位根根據超前鉆的的情況具體地地確定每條樁樁的樁底標高高，作為施工工終孔的基本本依據。底標標高，作為施施工終孔2）振動：沖孔灌注樁樁在進行干沖沖開孔和沖孔孔施工進入巖巖層時，會有有一定的振動動，對鄰近的的老舊建筑物物和鄰近工程程會有較大影影響，事先應應做好鄰近建建筑物的破損損見證工作，并并做好防振措措施，例如挖挖溝填沙設防防振帶等。同同時要注意，多多臺樁機施工工時，沖錘不不要同時起落落，以免形成成共振，共振振的破壞力大大很多。3）確認全面入巖：盡盡管已經有了了超前