長安產品開發流程（CA-PDS）總體介紹ChangAnProductDevelopmentSystem(CA-PDS)GeneralIntroduction研究總院：李振容聯系方式要內容ChiefContent建立開發流程的目的和意義CA-PDS開發流程背景與現狀CA-PDS開發流程的主要內容PurposeandSignificanceBackgroundandActualityChiefContent汽車開發的主要過程產品策劃產品設計工藝設計樣車試制工裝及生產線準備試驗驗證試生產量產建立開發流程的目的和意義PurposeandSignificanceChiefProcessProductPlanningProductDesignTechnologicalDesign

Mule-car

manufactureValidationProcessEquipmentandPreparationforManufacturePre-launchProduction產品開發實際成本攤銷Shareoftheactualcostofproductdevelopment設計開發DesignandDevelopment產品概念ProductConcept測試Testing生產計劃Productionplan制造活動ManufacturingActivities5%3%2%5%85%60%20%10%5%5%產品成本控制CostControl早期的投入與控制可以有效減少后期的變更成本建立開發流程的目的和意義PurposeandSignificance什么是開發流程？開發流程是把產品開發過程中出現的一些規律性事件，總結成經驗，把它上升為可操作的、可指導開發工作的管理程序，并應用在新的開發工作中，通過不斷實踐、不斷創新、不斷改進，為客戶創造有價值的產品。開發流程的特點具有權威性需適應企業組織Adaptability部門參與程度高Participation可操作性強Operational需持續優化KeepOptimizing

建立開發流程的目的和意義PurposeandSignificanceWhat’stheproductdevelopmentprocess?AuthoritativeFeature開發流程的作用加強項目開發的階段控制，有效降低成本Reducethecost規范各項工作流程，加強協作，縮短開發周期Shortenthetime規范項目各環節工作標準，提高項目和產品質量Improvethequality更好地積累項目開發的經驗教訓，進行知識沉淀，提高公司的自主開發能力

Knowledg

eaccumulated有利于節約人力資源，加強工作的計劃性Economizethehumanresource加強項目風險控制，提高企業集成和項目管理能力，加大項目成功機率

Strengthenriskcontrolandmanagement建立開發流程的目的和意義PurposeandSignificanceEffect主要內容ChiefContent建立開發流程的目的和意義CA-PDS開發流程背景與現狀CA-PDS開發流程的主要內容PurposeandSignificanceBackdropandActualityChiefContentCA-PDS開發流程背景與現狀CA-PDS是產品研發的核心，隨著奔奔、志翔、悅翔等車型的成功開發，根據06版CA-PDS流程運行情況，并結合與GPDS和MPDS對標，啟動了09版CA-PDS優化。BackdropandActuality06版CA-PDS運行問題分析：開發周期長，已不能滿足現行產品開發和市場的要求；未注重前期介入、前期驗證實施不充分，造成試生產階段問題才大量暴露；以S/P定義產品開發等級不夠精準，等級不好界定；數據管控弱，圖紙質量不高，不利于提高產品質量；各板塊間并行工程未得到最大化體現；完善的產品開發流程體系精準開發工程優質產品基礎保障系統實施盈利最大化BasicguaranteeSystemsimplementationProfitmaximization主要內容建立開發流程的目的和意義CA-PDS開發流程背景與現狀CA-PDS開發流程的主要內容ChiefContentPurposeandSignificanceBackdropandActualityChiefContentCA-PDS開發流程的主要內容*CA-PDS“V”型圖*15個月18.5個月9個月共計：42.5個月ChiefContentCA-PDS開發流程的主要內容1、分層級里程碑管控體系（里程碑設置）MilestonesettingLRCA-PDS建立了里程碑分級的管控體系，共設置19個里程碑，分為公司層和業務主管兩個層級：公司層級：KO、PD、SI、SC、OD、PT、DR、DC、CP、CC、LS、LR、J1、FS，14個里程碑；業務主管層級：M1DR、ST、PR、M1D，PLR5個里程碑；表面提交項目立項研究KO產品開發決策SC下車體數據發布上車體發布開模數據底盤雜合車開發驗證完成設計數據發布全車數據發布試生產準備條件預評估變更凍結投產簽署量產SIOD平臺確定預可研評審STM1DRPRDRCPCCDCLSJ1M1D設計樣車完成FS項目總結目標確定公司級業務主管層級PLRPDPT動力系統設計完成試生產準備完成ChiefContentCA-PDS開發流程的主要內容1、分層級里程碑管控體系（里程碑定義）Milestonedefinition公司層級：1.KO(KickOff)：項目立項研究。成立項目團隊開始對項目進行研究分析。2.PD（PlatformDetermination）：平臺確定。在進行SI之前,完成平臺選擇,技術路線初步確定。3.SI(StrategicIntent)：預可研評審。完成產品初步可行性分析后，通過預可研評審會對產品開發平臺進行評審確認。4.SC(StrategicConfirmation)：產品開發決策。對細化的產品方案、初步目標進行評審，由公司決策層做出開發決策。5.OD(ObjectDetermination)：目標確認。完成產品各項指標細化，形成最終產品方案和目標，并獲得批準。6.PT（PowerTrain）：動力系統設計完成。動力總成設計數據發布，確定動力總成性能指標。7.DR（DataRelease）：設計數據發布。完成第一輪產品設計后經過檢查、確認的數據，用于發布給相關部門進行設計樣車制作。8.CP（ConfirmationPrototype）：設計樣車開發驗證完成。對設計樣車進行相關驗證試驗，檢查及評價產品設計及工藝的正確性。9.DC（DataConfirmation)：全車數據發布。發布通過設計樣車試驗驗證結論修改后的數據，用于工裝樣件的制作。10.CC（ChangeCut-off)：變更凍結。設計和質量問題整改完成后，凍結產品數據。11.LR（LaunchReadiness）：試生產準備完成。12.LS(LaunchSign-off)：投產簽署。小批量生產前，對投產條件進行的綜合性確認。13.J１（Job1）：量產簽署。項目各項指標達到量產水平，正式進入批量生產。14.FS（FinalSummarized）：項目總結。ChiefContentCA-PDS開發流程的主要內容1、分層級里程碑管控體系（里程碑定義）Milestonedefinition業務主管層級：1.M1DR（M1DataRelease）：下車體數據發布。下車體設計完成，發布下車體數據給相關部門進行M1底盤樣車制作。2.ST（SurfaceTrans－fer）表面提交：完成所有零部件A級表面和B級表面的制作。3.PR(PanelDiesRelease)：上車體大件開模數據的發布。上車體大件開模數據的發布，發布給相關部門、用于設計樣件的招標、制作。4.M1D(M1DevelopmentCompletion)：底盤雜合車開發驗證完成。完成M1底盤樣車的開發、性能驗證與分析。5.PLR（Pre-Launchreadiness）：試生產準備條件預評估。評估是否滿足試生產條件。ChiefContentCA-PDS開發流程的主要內容1、分層級里程碑管控體系（里程碑工作內容）Milestonetask★市場機會研究；★戰略規劃；★完成技術資源分析分析；SIKOPDKO

項目立項研究

KickOffChiefContentCA-PDS開發流程的主要內容★完成初步平臺對標分析，確定平臺技術方案；★確定產品開發級別；★確定造型定位；★確定競爭車，完成競爭車主觀評價；★完成關鍵供應商資源分析；SIPDKOPD

平臺確定

Platform

DeterminationChiefContent1、分層級里程碑管控體系（里程碑工作內容）MilestonetaskCA-PDS開發流程的主要內容★完成人力資源評估；★完成財務成本分析；★發布設計任務書初稿；★完成創意草圖評審；★確定SI市場方案；★初步確定制造方案★初定質量控制目標★供應商先期策劃SCSIPDSI

預可研評審

StrategicIntentChiefContent1、分層級里程碑管控體系（里程碑工作內容）MilestonetaskCA-PDS開發流程的主要內容★人力資源配置分析★財務目標成本第一次下達；★確定SI市場方案；★確定SC技術方案；★完成產品效果圖★確定主要性能參數目標★完成SC制造方案、生產線規劃★完成法規適應性分析ODSCSISC

產品開發決策

StrategicConfirmationChiefContent1、分層級里程碑管控體系（里程碑工作內容）Milestonetask★設計任務書/項目一級網絡圖發布；★確定市場方案★確定通用化率目標；★確定一級質量目標★內外模型凍結及掃描、評審★性能目標和方案確定★確定整車/系統/零部件技術方案；★下車體數據發布，下車體關鍵零部件定點完成STODSCOD/M1DR

目標確定

/下車體數據發布

ObjectDetermination/M1

DataReleaseM1DRCA-PDS開發流程的主要內容ChiefContent1、分層級里程碑管控體系（里程碑工作內容）MilestonetaskCA-PDS開發流程的主要內容ChiefContent★所有零部件A級表面和B級表面的制作及發布；★完成A級表面和B級表面工程可行性分析★完成零部件功能可行性分析；★完成A級表面和B級表面工藝可行性分析PTODST表面提交

SurfaceTransferST1、分層級里程碑管控體系（里程碑工作內容）Milestonetask★發動機性能驗證完成★發布標準化綜合要求PRPTSTPT

動力系統設計完成

Power

TrainCA-PDS開發流程的主要內容ChiefContent1、分層級里程碑管控體系（里程碑工作內容）Milestonetask★內外A面數據發布；★外驗證模型評審；★上車體大件開模數據發布；★設計樣車樣件及工裝招標MIDPRPR

上車體大件開模數據發布

PanelDiesReleasePTCA-PDS開發流程的主要內容ChiefContent1、分層級里程碑管控體系（里程碑工作內容）Milestonetask★M1性能驗收；★關重零部件可靠性設計評審完成；★IP/Trim/Bumper數據發布（V7）；★上車體零部件工藝方案評審DRM1D

底盤雜合車開發驗證完成

M1

DevelopmentCompletionPRMIDCA-PDS開發流程的主要內容ChiefContent1、分層級里程碑管控體系（里程碑工作內容）MilestonetaskCA-PDS開發流程的主要內容ChiefContent★全車數據發布（V8）★產品成本效益跟蹤；★本階段市場及價格監控；★確定樣車制作方案；★確定生產線及工裝技術方案；★制作自制件/配套件品質基準書；★關鍵零部件定點完成CPDRM1DDR

設計數據發布

DataRelease1、分層級里程碑管控體系（里程碑工作內容）MilestonetaskCA-PDS開發流程的主要內容ChiefContent★設計樣車CTF樣車凍結；★設計樣車性能初驗收；★關鍵零部件開發試驗驗收完成；★設計樣車驗證完成；DCCPDRCP

設計樣車開發驗證完成

ConfirmationPrototype1、分層級里程碑管控體系（里程碑工作內容）MilestonetaskCA-PDS開發流程的主要內容ChiefContent★全車數據發布（V9）；★設計樣車對標分析；★關鍵系統可靠性簽收；★零部件開發試驗完成；★品質基準書凍結；★供應商APQP狀態、風險供應商評價PLRDCCPDC

全車數據發布

DataConfirmation1、分層級里程碑管控體系（里程碑工作內容）Milestonetask★過程潛在失效模式及后果分析(PFMEA)；★完成生產線人員定制;★試生產工藝設計完成；★生產線設計會簽；★作業指導書完成CCPLRDCPLR

試生產準備條件預評估

Pre-LaunchReadyCA-PDS開發流程的主要內容ChiefContent1、分層級里程碑管控體系（里程碑工作內容）MilestonetaskCA-PDS開發流程的主要內容ChiefContent★工裝樣車性能簽收；★工裝樣車可靠性評審；★工裝樣車對標分析；★全車數據發布（V10）；★零部件質量整改完成★PSW啟動；LRCCPLRCC

變更凍結

ChangeCut-off1、分層級里程碑管控體系（里程碑工作內容）MilestonetaskCA-PDS開發流程的主要內容ChiefContent★確定試生產控制計劃；★完成工藝設計評審；★發布產品標準并完成法規申報★完成試生產準備評估；★確定競爭車，完成競爭車主觀評價；★生產線建設及工裝安裝調試完成；LSLRCCLR

試生產準備完成

LaunchReadiness1、分層級里程碑管控體系（里程碑工作內容）MilestonetaskCA-PDS開發流程的主要內容ChiefContent★完成標準客戶評價；★產品成本效益跟蹤；★工裝樣車CTF驗收凍結；★試生產車性能簽收；★試生產車可靠性簽收；★關鍵零部件一致性檢查★PSW簽署完成★投產準備評審J1LSLRLS

投產簽署

LaunchSign-off1、分層級里程碑管控體系（里程碑工作內容）MilestonetaskCA-PDS開發流程的主要內容ChiefContent★完成試乘試駕；★小批量車性能簽收；★成本復核；★備件準備工作完成；★發運簽署；★零部件采購評估；★量產簽署FSJ1LSJ1

量產簽署

Job11、分層級里程碑管控體系（里程碑工作內容）MilestonetaskCA-PDS開發流程的主要內容ChiefContent★完成項目總結；★上市后質量跟蹤；★項目資料歸檔驗收；★項目決算；★用戶使用評價；★項目研發投入審計J1FSLSFS

項目總結

FinalSummarized1、分層級里程碑管控體系（里程碑工作內容）MilestonetaskCA-PDS開發流程的主要內容1、分層級里程碑管控體系（決策方式）

Decision-makingmode公司級KOPDSISCODPTDRDCCCLSJ1FS評審會議形式產品規劃會公司級評審會預可研評審會開發決策會公司級評審會設計評審會設計評審會設計評審會設計評審會投產評審會量產評審會項目總結會組織單位市場部項目管理部科技管理部決策最高決策層技術副總最高決策層技術副總業務主管層級M1DRSTPRM1DPLR評審形式里程碑檢查里程碑檢查里程碑檢查里程碑檢查/組織單位項目處項目處項目處制造部門制造部門決策常務副院長常務副院長常務副院長制造部門領導制造部門領導ChiefContentCA-PDS開發流程的主要內容1、分層級里程碑管控體系（評價指標）

AppraisesystemSI預可研評審SC產品開發決策OD目標確定DR設計數據發布LS投產簽署CC變更凍結DC全車數據發布CP設計樣車完成1、完成對標、確定平臺技術方案2、造型趨勢分析，確定定位報告3、完成競爭車綜合評價……1、造型定位/創意草圖評審2、技術路線初步確定3、總布置初步確定4、整車性能目標大綱初步確定5、整車可靠性目標初步確定6、成本管控……1、確定效果圖/CTF方案2、成本管控3、初步總布置圖確定4、完成整車DFMEA5、確定發動機性能與整車匹配方案6、SC階段技術方案確定7、法規適應性分析……1、全尺寸模型2、OD技術方案確定3、下車體數據發布4、成本管控5、整車性能目標確定6、整車/關重系統可靠性目標確定……1、完成發動機性能驗證發布標準化綜合要求3、完成底盤雜合車制作……1、成本管控2、大件數據2D發布3、DR質量轉段4、合格雜合車試制完成5、輕量化管控目標達成率……1、CTF樣車制作完成2、CP質量轉段3、內外A面數據凍結4、設計變更率5、可靠性管控目標達成率6、整車性能管控目標達成率7、成本管控……1、全車數據發布2、DC質量轉段4、設計變更率5、整車性能管控目標達成率6、成本管控……1、全車數據凍結2、CC質量轉段3、整車性能管控目標達成率4、成本管控5、設計變更率6、可靠性管控目標達成率……1、CTF明細發布2、LS質量轉段3、可靠性管控目標達成率4、整車性能管控目標達成率5、成本管控6、完成認證試驗/申報……根據CA-PDS的市場、財務成本、技術、質量等七大板塊一級子流程制定里程碑評價指標，以下為技術板塊里程碑評價指標的主體框架PD產品開發決策PT動力系統性能確認ChiefContentCA-PDS開發流程的主要內容1、分層級里程碑管控體系（里程碑交付物）Milestonedelivery根據CA-PDS里程碑分級管控體系建立，梳理出每個里程碑主要工作內容，制定里程碑交付物清單，在里程碑評審時對各項交付物進行檢查，達到項目過程控制及風險暴露。ChiefContentCA-PDS開發流程的主要內容1、分層級里程碑管控體系（數據版本）Dataversion

根據開發同步圖中的產品數據的衍化過程，將數據版本劃分為V0-V10，共計11個版本，并規定嚴格的里程碑管控節點及簽審形式，提升產品數據的準確性及圖紙質量。按數據衍化過程劃分版本

版本

數據類型

管控節點版本邏輯關系用途簽審要求V0

創意草圖

SI指導設計V1版數據

1、對造型、造型風格進行前期研究，進行定位分析，最后作出16套方案進行公司級評審，選出其中的幾套方案進行優化，決定造型方向

2、完成方案評審后，可用零部件招標公司級評審，評審后最終版數據經過處所內部三級簽審（設計人員，室主任，處所領導）反求數據

1、用于正向設計總布置、性能分析，結構設計參考、驗證，作為設計數據的基礎

2、長安確認后，可用于零件招標定點長安專責人員檢查確認，會同其他逆向交付資料，進行三級簽審（項目副總師會簽，總師會簽，項目經理簽審）V1總布置圖

OD

指導設計V2/V3版數據

得出整車的一個概念，大小尺寸、布置位置以及空間的尺寸、法規符合性等等，所有項目的輸入，可以指導造型、工程化布置。項目組評審效果圖

SC

1、確定出的最終造型方案，反應符合布置要求的造型效果，指導CAS面數據生成，用于工程分析、模型制作和其他系統的工程化初步分析

2、完成最后效果圖評審后，可用于供應商協助開發零件的招標公司級評審，評審后最終版數據經過處所內部三級簽審（設計人員，室主任，處所領導）…………………………ChiefContentCA-PDS開發流程的主要內容2、CA-PDS開發方式CA-PDS開發模式借鑒福特開發方式，采用上車體(UP)、下車體(UN)、動力系統（PT）分別開發的方式。UP(上車體)UN(下車體)下

車

體地板前地板中地板后地板底盤前后懸架制動油箱轉向裝置布局發動機艙上

車

體覆蓋件外飾側圍前翼子板引擎蓋前后車門…前后保險杠前后組合燈…內

飾中控臺車門內飾件座椅…結構車體結構件…ChiefContentProductDevelopmentModeCA-PDS開發流程的主要內容3、CA-PDS開發等級定義7上車體規模定義等級綜合UP4全新設計UP3參照車體結構重新設計

造型變化、內外飾重新設計UP2三廂變兩廂/兩廂變三廂UP1款型車下車體規模定義等級綜合UN4全新平臺設計UN3輪距、軸距改變UN2軸距改變UN1底盤局部變化或基本不變奔奔MINI/躍翔CA-432用UP/UN/PT組合方式對產品開發級別進行定義，準確、清晰定位，有利于對產品通用化實施和開發范圍界定。ChiefContentDevelopmentgradedefinitionCA-PDS開發流程的主要內容4、驗證樣車形式及功能樣車分類關鍵描述目的/作用生產場地狀態上車體下車體動力系統M-0雜合車競爭車/參考車車體部分工裝樣件（通用件）及手工樣件成熟發動機主要用于驗證整車布置、性能方案,以及試驗新的技術、動力總成系統驗證，樣車試制單位M-1底盤雜合車競爭車/參考車車體底盤工裝樣件成熟發動機主要驗證下車體，檢驗動力總成系統、底