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文檔簡介

中醫院工作計劃1一、 發放健康教育印刷資料資料內容每年提供不少于6種含中蒙醫藥內容健康教育折頁、健康教育處方和健康手冊等。發放地點我院和拉僧仲社區服務中心的候診區宣傳資料架、診室、咨詢臺等處。并及時更新補充,保障使用。二、 播放健康教育音像資料音像資料內容全年播放公民健康素養、慢性病、傳染病等音像資料不少于6種(其中不少于3種含中醫藥內容)。播放地點在門診候診區住院部病房或宣傳活動現場播放。三、 健康教育宣傳欄(1)宣傳欄內容包括高血壓、糖尿病、冠心病、哮喘、艾滋病、流感、手足口病等重點疾病健康教育。(每期至少1/4篇幅含中醫藥內容)(2)宣傳欄設置地點各病區走廊。工作計劃工作計劃格式工作計劃寫作周工作計劃月工作計劃季度工作計劃2(3)宣傳欄尺寸面積不少于2平方米。宣傳欄中心位置距地面1.5?1.6米高。(4)宣傳欄更換時間3、6、9、12月更換健康教育宣傳欄。四、 開展公眾健康咨詢活動開展活動時間利用各種健康主題日或轄區重點健康問題至少開展一次健康咨詢活動并發放宣傳資料。(其中至少2次公眾健康中醫藥咨詢活動)開展活動地點社區文體中心等。工作人員醫教科工作人員1名、專科醫生3名、護理人員3名。開展活動設備和資料血壓計2臺、體重磅2臺、宣傳展板1-2塊、健康教育印刷資料、相關診療器械等。五、 定期舉辦健康教育知識講座開展健康教育講座的內容和次數針對高血壓、糖尿病、患者或家屬、孕產婦等,我院平均每月至少舉辦1次以上健康知識講座,(其中每年不少于4次中醫藥健康知識講座)。各社區衛生服務站至少平均每季度舉辦1次以上健康知識講座(其中每年不少于2次中醫藥健康知識講座)開展健康教育講座的地點各社區。開展健康教育講座工作人員專科醫生1名、宣教科工作人員1名、社區工作人員數名。3(4)開展健康教育講座設備投影儀1臺、投影幕1個、相機1臺、首箱2臺、手提電腦1臺。六、 開展個體化健康教育利用門診醫療向特定人群提供有針對性、個體化的健康知識和健康技能教育。七、 利用醫院開展健康教育工作。中醫院工作計劃2一、 宏觀管理規劃抓住機遇,深化改革,提高醫院的綜合實力。把握醫療衛生結構布局調整的戰略機遇期,創新機制,樹立全面、協調、可持續的發展觀。加強醫院內部機構改革、人事分配制度改革和后勤服務社會化改革步伐,抓好管理隊伍,建立和完善各項管理制度,實現管理觀念創新,管理制度、管理手段現代化。二、 學科建設規劃加快學科建設,提升整體水平。大力加強學科建設,突出專業特色。以重點學科建設為重點,帶動其它學科的發展和醫院學科群的形成。目前我院婦產科發展相對比較均衡,在我區具有較強競爭實力;內科整體水平中等,針灸科、中醫科、兒科、外科相對薄弱,醫技科室的發展已經顯示良好的態勢,因此,醫院今后的專科建設,應該把握“以提高社會效益促進品牌建設,以提升經濟效益強化競爭能力”這一原則。在穩步提升內科各專業科室業務能力的同時,加大對弱勢科室的投入,力爭實現臨床各科的平衡發展,同時兼顧醫技科室,全面提高我院醫療服務水平。另一方面,繼續完善科室設置、加快內科病房建設、加強醫技科室技術力量,規范設置檢驗科、生物實驗室等的布局。在充分發揮中醫優勢、建設中醫特色科室的同時,加快內科病房建設,培養內科病房技術骨干,循序漸進,進一步完善內科病房制度,積極引進人才,不斷充實我院技術力量。繼續添置必要的儀器設備,方便臨床診療需要,全面提高服務水平。三、中醫藥發展規劃繼續加強中醫藥文化建設,完善中醫藥科室設置,繼續引進中醫藥人才,對本院醫務人員進行中醫藥知識培訓和中醫人文思想教育,鼓勵臨床發揮中醫藥特色優勢,制訂相應措施,如目標責任狀、新的獎勵機制等等,以合理有效方式引導全院職工走中醫道路,堅定以中醫為主的辦院方向。積極尋求中醫院改革道路,開拓思維,解放思想,繼續以科學發展觀為指導,不斷完善和健全業務和經濟運行的各項制度,探索合理高效的效績獎金分配制度,充分調動全院職工的積極性,促進醫院經濟快速可持續發展。加強醫院管理水平,落實各項有效措施,確保做到有章可循,違者必究,保證各項工作的順利開展。通過中醫臨床重點專科建設,打造中醫院特色品牌,擴大本院區域影響,在—區甚至更大范圍形成看病找中醫、看中醫就到中醫院的必然觀念。四、 信息化建設規劃我院20—年年底開始信息化建設,預計20__年底前起實行信息化管理,包括“一卡通”系統、電子處方、電子病歷、醫生工作站、護士工作站、收費系統、藥房系統、住院登記、住院收費、輔助檢查預約診療、醫保卡自助繳費系統、檢查結果互認等模塊,對于提高我院管理水平將起到積極重要作用。五、 安全生產規劃(一)規劃持續改進和提高醫療質量,全面保障醫療安全。抓好各項規章制度的落實,加強醫療及護理質量控制,尤其是對醫療核心制度的開展情況進行督察,加強病案質量和處方管理及常規醫院感染監測及疫情管理工作,做好醫療差錯案例的剖析制度,加強醫患溝通教育及制度落實,樹立醫療安全意識,防范醫療糾紛,加強對外醫療協作,提高醫院影響力,推動新技術、新項目的臨床應用,不斷提高醫療技術水平,同時加強醫院應急能力建設,如消防、抗洪、抗震、急性的傳染病等,開展相應應急演練工作,提升醫院參與和處理突發公共事件的能力。(二) 建立醫療糾紛的早期干預機制,對醫療糾紛做出預應性反應,逐步建立醫院安全文化,將醫療糾紛控制在可接受的范圍內。(三) 加強傳染病管理,做好突發公共衛生事件的應對工作。規范發熱門診、腸道門診的管理。六、醫院發展預期20_年下半年各科室業務指標增長_%。醫療質量管理各項指標體現良性增長。醫療組:門診初診復診率仝―%;門診病歷質量仝―%;住院病歷質量仝__%;病人滿意度仝_%。護理組:護理技術操作合格率仝―%,護理文書書寫合格率仝―%,急救物品完好率__%。病人滿意度Mx%。輔助科室:報告準確率M__%,病人滿意度M__%。藥房:藥品調配差錯率〈萬分之一。病人滿意度仝_%。雖然我院取得了一定成績,但是離上級部門的要求還有一些差距,我院決心在上級衛生部門的帶領下,團結拼搏,積極進取,開拓創新,努力創造輝煌,爭取以優異的成績向上級匯報。中醫院工作計劃3根據上級部門要求,結合我院實際情況,通過院長辦公會集體研究討論,制定工作目標及具體工作計劃。具體內容如下:一、工作目標1、 改善醫療環境。2、 繼續實施“三名”戰略。3、 完成三甲創建工作。4、 業務收入同比增長20%。二、具體工作計劃為實現工作目標,我院全體醫務人員要同心協力,努力完成以下四個方面的任務:(一)筑巢引鳳,增強實力好的醫療環境,既是廣大患者的要求,也受醫務工作者青睞,是醫院持續發展的重要基礎。“巢”是基礎設施;“鳳”是服務對象,也是醫學人才。為筑好巢,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,興建過渡病房 平米,即將運行。內部的環境與設施目前處于全縣最優。第二步是興建醫療綜合大樓約—萬平米,近 張床。今年完成規劃設計,立項并開工。第三步是征用發展備用地。其中第二步是中醫院發展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科學發展協調發展的必然要求。(二)培育素養,提升水平素養包含了個人的文化修養和技術水平兩個方面,有了好的環境醫精誠”之理念,努力提高水平,大力實施“三名戰略”。1、 選聘高層次人才,20_年人才計劃中將招錄3名研究生,其中一名中醫專業、一名針灸專業、一名推拿專業。2、 培養現有人才。建立“內訓外修”機制,加強“三基訓練”,鞏固每周學習制度。3、 拓寬交流平臺。與江蘇省中醫院、安徽省中醫院、安醫大附院繼續保持長期合作關系。為人才培養及技術支撐平臺。4、 加強特色專科專病建設。我們在特色專科專病建設上,還要下大力氣,繼續做大做強內科、婦產科。內科除心血管科外,繼續加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發展規劃;婦產科繼續加強在產科、產后康復、婦科等方面業務方面的拓展;骨傷科要在專科特色方面不斷完善提高;外科做好開展微創技術等方面的前期準備工作;我院將利用中醫醫院的特色優勢成立“治未病中心”。(三)創新機制激發活力今年是公立醫院改革之年,管理體制與運行機制改革勢在必行。結合我院情況,建立和完善新的運行機制:1、探索崗位管理,建立崗位進出機制(包括領導崗位)。2、 進一步加大績效分配力度,完善績效考核機制。3、 試行護士分級管理(n1-n5)。4、 落實院科兩級負責制,“責、權、利”相結合。5、 獎懲激勵機制,大力提倡問責制,確保醫院安全。6、 保潔保安社會化管理,24小時全覆蓋。(四)優質服務惠及民生服務有兩個中心:對外以病人為中心,對內以臨床為中心。對外:1、 繼續開展“三好一滿意活動”、“優質護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫德醫風教育、優質服務月等活動,優化服務流程。2、 注重中醫藥特色,推廣普及中醫藥適宜技術,充分發揮中醫藥“簡、便、驗、廉”特色。3、 建立服務評價體系。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調查,并將調查結果納入績效考核及時兌現獎懲。對內:加強干部隊伍建設,特別是對班子、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求,嚴格遵照“任務項目化,項目目標化,目標責任化”來落實執行。根據我院目前具體存在的情況,有針對性地制定年初工作計劃,如下:1、 完善各項工作,提升醫院綜合素質,積極創建示范鄉鎮衛生院。2、 繼續做好基本公共衛生服務工作,加強宣傳,改變醫務人員觀念,主動參與健康管理團隊下鄉,增加服務次數,保證服務內涵。年內完成65周歲以上老年人、企業退休人員的免費體檢,完善居民健康檔案。加強健康管理團隊工作監管,落實考核制度,定期組織培訓,提高醫務人員思想認識及服務能力。3、 進一步推進突發公共衛生應急工作,做好宣傳培訓,提高職工與社區居民對衛生應急的認識。4、 與政府加強溝通聯系,取得資金支持,逐步完善硬件建設,以滿足老百姓不斷增長的衛生需求。5、 引進大中專、本科畢業生,重視崗前培訓;尤其要確保護理人員的招收,以保障護理工作的正常開展;培養年輕骨干力量,有針對性地派送上級醫院進修學習。6、努力開展新技術或有專科特色的醫療項目。7、 新的績效分配方案出臺后,進一步完善激勵機制,合理制定分配制度。8、 加強法律知識學習,增強自我保護意識,時刻提高警惕,把醫療安全放在首位,嚴防差錯事故、醫療糾紛的發生。開展職工思想政治教育活動,結合黨的群眾教育路線實施方案,定期進行政風、黨風、行風教育,使職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。9、 繼續加強醫療護理質量考核,質控小組每月開展考核1-2次,及時反饋信息,加以整改。10、 按照衛生局簽訂目標管理責任書,分解每一項任務到各科室,院部定期督查。11、 改善服務態度,加強與患者有效溝通,提升醫療技術水平,嚴格執行操作規程,謹防差錯事故。12、 加強業務學習,安排醫務人員赴上級醫院進修,鼓勵職工在職繼續教育,更新醫療知識,更好為患者服務。醫院是健康教育與健康促進的重要場所,開展健康教育與健康促進是提高全體醫務人員、住院病人等廣大群眾的健康知識知曉率,健康行為形成率,及相關知識知曉率的重要措施,為進一步提高居民健康文明素質、生活質量、生命質量,必須長期堅持不懈地抓緊抓實。完善的健康教育工作絡是開展我院健康教育工作的組織保證和有效措施。為了穩步推進健康教育工作的開展,我院將結合上級部門的工作安排和醫院實際成立健康教育工作領導小組,由院長親自抓,我科直接管的工作模式,進一步規范和完善健康教育資料,將健康教育工作納入我院基本公共衛生服務項目工作計劃,進一步建立健全以預防、保健、健康教育為一體的衛生體系,把健康教育工作落到實處。二、突出防病重點,開展健康教育活動。充分發揮健康教育絡作用,開展各種形式的健康教育活動,通過健康教育與健康促進活動,提高醫務人員的衛生知識水平、健康意識以及住院病人、轄區居民相關知識知曉率,健康教育行為形成率,提高對慢病、孕產婦、兒童管理率;降低傳染病、地方病、慢病發病率;促進醫院對健康的廣泛支持、突出醫院衛生服務,創造有利于健康的生活行為,以達到提高醫務人員與病人的健康水平和生活質量。倡導良好的生活習慣和健康的生活方式,營造和諧社會氛圍。健康教育活動內容如下:(一)利用我們專業人員優勢,廣泛動員全社會共同參與。(二) 要進一步加強絡建設,將轄區內村衛生室、社區、幼托機構等單位納入健康教育體系,定期組織健康教育培訓,齊抓共管,創建一個有益于健康的社會環境。(三) 加強健康教育陣地建設與管理。1、 各科室設有固定的健康教育陣地(如宣傳欄、墻報等),每月更換一次內容(要求每年出刊至少達15期,內容新穎、充實);2、 各村衛生室設有固定的健康教育專欄,每兩月更換一次內容(要求每年出刊至少達6期,內容新穎、充實),由保健科專職人員對每期刊登的內容在固定時間內進行攝像,并留檔。將各科室、各村衛生室出刊次數,內容質量納入年終考評體系,嚴格按照健康教育獎懲制度進行考核。3、 對上級下發的健康教育資料及時張貼在院內宣傳陣地,并及時分發到各村衛生室。(四) 開展健康教育知識培訓。對全院醫務人員、村醫、社區等單位相關人員開展健康教育知識培訓每季一次,以提高醫務人員及廣大居民的衛生知識水平、健康意識,使醫務人員、廣大居民的健康知識知曉率達80%以上,健康行為形成率達>70%以上。(五) 大力開展院內健康教育活動。門診健康教育:醫生應有針對性對門診就診人員開展口頭宣傳、發放教育處方等候診教育與隨診教育。住院健康教育:做好入院教育與出院教育的同時,重點做好住院期教育:①醫生在進行醫療活動時所運用的健康咨詢、健康處方等對病人及其親屬開展健康教育。對住院病人可采取疾病小知識口頭和書面測試等多種形式的健康教育;住院病人相關知識知曉率達。②健康處方:每位住院病人或家屬至少一種健康教育處方,有針對性地對每位住院病人或家屬開展健康教育1次。③利用宣傳陣地進行宣傳教育。④每年對病人、群眾進行相關知識知曉率調查。(六)積極開展院外健康教育活動。結合我院衛生活動安排,對居民進行經常性健康教育指導。配合各種宣傳日,深入對農村包括預防接種、疾病普查等機會開展預防艾滋病、結核病、計劃免疫、婦女兒童保健傳染病、地方病等常見病多發病咨詢和宣傳健康教育活動;農業勞動中特有職業危害知識宣傳;開展飲水飲食、家庭急救與護理等家庭健康教育;衛生法規宣傳;倡導健康的生活方式、培養良好的個人衛生行為習慣。每年4次或以上。(七)加強反吸煙宣教活動。積極開展吸煙危害宣傳,充分利用黑板報、宣傳窗等多種形式,經常性地進行吸煙與被動吸煙的危害的宣傳。利用3月31日“世界無煙日”開展相關活動。積極參與創建無煙醫院,醫院有禁煙制度,醫療場所有禁煙標志,無人吸煙。(八)做好檢查指導和效果評價。每年定期組織人員,對各科室的健康教育工作進行指導、檢查,完善健康教育執行過程中的各種活動記錄、資料。通過醫務人員健康知識知曉率、健康行為形成率及住院病人相關知識知曉率的測試,對醫院健康教育工作進行評價與總結。一月份:教育重點是病毒性肝炎的防治、呼吸道傳染病防治。二月份:教育重點是節日食品衛生、家庭急救與護理。三月份:結合三八婦女節、3.24結核病防治宣傳日,重點宣傳生殖健康知識、乳腺疾病、結核病防治知識。四月份:結合愛國衛生月和全國計劃免疫傳宣日,重點開展社區衛生公德、衛生五月份:結合國際勞動節和碘缺乏病宣傳日、無煙日。重點開展職業衛生、科學使用碘鹽、吸煙危害等知識教育。六月份:結合國際兒童節、環境日、愛眼日、禁毒日。重點宣傳兒童保健,近視防治,環境保護,遠離毒品等方面的知識。七月份:深入農村重點開展夏秋季腸道傳染病,飲水飲食衛生知識教育。八月份:結合母乳喂養宣傳周,開展母乳喂養科學育兒和家庭消毒的宣傳教育。九月份:結合全國愛牙日、老人節開展口腔保健、老年性疾病防治知識、體育健身方面的宣傳教育。十一月份:結合食品衛生宣傳周和的全國防治糖尿病日,開展食品衛生與營養、糖尿病防治的宣傳教育。十二月份:結合;世界艾滋病防治宣傳日,重點開展性病、艾滋病防治的宣傳教育。(時間安排內容醫院可根據本院情況進行修改)中醫院工作計劃4在上級主管部門的領導下,在院領導和我院職工的高度重視下,我院中醫治未病工作有了明顯起色,為了彌補不總,查漏補缺,根據20—的工作情況,制定了20_年中醫“治未病”工作計劃如下:一、積極引導中醫“治未病”進入基層。具體措施:選擇鄉鎮衛生院、村衛生室,進行中醫“治未病”的推廣工作。二、繼續在全縣推廣中醫治未病精神具體措施:1、 運用健康教育講座的模式,更多更廣的在全民中提供治未病中醫治未病宣傳推廣,將適宜技術推廣到全民家中。2、 繼續印制中醫治未病宣傳手冊,免費向居民發放,并提供治未病咨詢講解活動。3、 全面開展城鄉居民中醫體質辨識工作,城鄉居民健康檔案中醫體質辨識建檔率達到40%,群眾中醫藥健康知識知曉率達到50%,0-6歲兒童中醫健康指導健康率達到40%,孕產婦、老年人中醫健康指導報告健康率分別達到50%,高血壓、糖尿病患者中醫健康指導報告建檔率達到60%。三、 加強資料的收集、整理、錄入、歸檔、報送工作。具體措施:在開展治未病推廣工作的同時,要加強資料的收集、整理、歸檔工作,做到專人負責及時收集定期整理,確保資料的齊備、系統和規范。四、 建立“治未病”的工作規范。可以派人參觀國內中醫“治未病”工作開展得比較好的醫院,結合我院實際,建立工作規范,流程安排和特色建設,并且逐步加以完善。具體措施:初步定于今年5月份到市中醫院參觀學習,再結合我院實際情況逐步加以完善。中醫院工作計劃5和諧創新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務質量是20_年護理工作的主題。一、 精神文明方面樹立全心全意為病人服務的理念,進一步改善護理服務態度,構建和諧的護患關系。發放各種護理工作滿意度調查問卷,每季度一次。在征求住院病人意見、出院病醫學,教育收集整理人反饋(或電話詢問),本科室醫生及護士認同的基礎上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務標兵”。“5.12國際護士節”與工會合作舉辦“護理藝術節”,以豐富護士業余文化生活。二、 護理工作方面從“三基三嚴”入手,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環節,以保證危重、疑難病人的護理質量。加強專科護理業務的學習,提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨干。加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。落實三級護理質量評價,全年護理部質控組評價6?7次。加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現突出科室予以獎勵。三、業務培訓方面組織全院護士業務學習及講座6-7次。對畢業5年內護士分層次進行操作技能培訓。加強對重點科室如急診室、手術室、ICU、CCU、移植、血液凈化中心等專科護士的專業技能培訓,并制定專科崗位的技能要求。以科室為單位對護士進行臨醫學,教育收集整理床能力考核,專科業務考核和護理操作考核各一次。中醫院工作計劃6“治未病”理念和實踐,是落實預防為主的衛生工作方針、實現人人享有基本醫療衛生服務宏偉目標的重要舉措;是增強全民健康意識、提高健康素質的重要途徑;是弘揚中醫藥優先傳統文化、建設中華民族共有精神家園的重要組成部分;是推動中醫藥產業發展、提高中醫藥在經濟社會發展中的貢獻率的重要動力。我院根據20_的工作情況,制定了20—年中醫“治未病”工作計劃如下:1?初步構建“治未病”工作平臺在康復科設立“治未病”服務點,建立中醫“治未病”健康工程服務載體;購置計算機及相應的應用軟件;制訂相應管理制度。具體措施:以康復科為中心設立“治未病”服務點,制訂相應管理制度,配備相應設備。初步開展“治未病”預防保健服務以中醫“治未病”理念為核心,開展以中醫理論為指導的健康狀態辨識、檢測/監測、分析/評估、咨詢/指導、干預等“治未病”服務各環節、全程的.“治未病”服務。服務對象面對社會所有人群,包括健康人群、亞健康人群、疾病人群和康復人群。具體措施:1) 、運用健康教育講座的模式,更多更廣的在全民中提供治未病中醫治未病宣傳推廣,將適宜技術推廣到全民家中。2) 、印制中醫治未病宣傳手冊,免費向居民發放,并提供治未病咨詢講解活動。3) 、全面開展城鄉居民中醫體質辨識工作,城鄉居民健康檔案中醫體質辨識建檔率達到40%,群眾中醫藥健康知識知曉率達到50%,。3、 對資料的收集、整理、錄入、歸檔、報送工作。具體措施:在開展治未病推廣工作的同時,要加強資料的收集、整理、歸檔工作,做到專人負責及時收集定期整理,確保資料的齊備、系統和規范。4、 建立“治未病”的工作規范。可以派人參觀國內中醫“治未病”工作開展得比較好的醫院,結合我院實際,建立工作規范,流程安排和特色建設,并且逐步加以完善。具體措施:初步定于今年4月份到上級中醫院參觀學習,再結合我院實際情況逐步加以完善。中醫院工作計劃7深化公立醫院改革,實行藥品零差價,開創醫院工作新局面,現就醫院全年工作做出如下謀劃:1、 加強醫療質量建設。以三級中醫院為標準,繼續實施標準化、科學化、規范化管理,在認真貫徹基本醫療制度,基本診療規范、常規和標準的前提下,重點加強醫療質量、病歷書寫質量和醫療安全管理,確保醫院各項工作獲得新突破,綜合實力及可持續發展能力得到大增強,使群眾的就醫質量和就醫環境取得大提高。2、 加強重點學科建設。抓好學科配套設置和學科建設規劃,以骨傷科、心病科、腦病科、肛腸科為龍頭,帶動全院學科快速發展,并積極申報省市級及國家級重點專科建設項目,打造醫院核心競爭力,推進醫院醫療水平取得新發展。3、 加強人才培養和技術創新。有計劃地培養引進人才,提高專業人員的業務技術水平;積極開展新技術、新項目,使中醫適宜技術在臨床盡快展開,拓寬服務領域,帶動醫院持續快速健康發展。4、 提高運營效率,加快醫院發展。積極抓好開源節流,嚴格控制運行成本,并努力爭取國家項目建設資助,保障醫院快速發展;完善醫院信息化管理系統,實施完善信息化,加強電子病歷建設,提高全院人員工作效率,為患者提供更多、更快、更好的服務。5、 優化醫院服務,辦群眾滿意醫院。加強醫德醫風和精神文明建設,改善醫患關系,為患者提供廉潔、咼效、便捷的服務模式;加強新農合管理,完善報免程序,強化環節監管,保障資金安全、合理使用,確保參合農民受益;實行惠民工程,繼續開展扶貧病房,發放“扶貧優惠卡”,對貧困患者進行“一減四免”,緩解看病貴問題。6、 積極推進公立醫院改革。落實各項惠民政策,藥品實行零差價,真正使老百姓少花錢、看好病,大病不出縣。20_年,我們將以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為全縣人民提供更加優質的醫療服務,為我縣醫療衛生事業的發展注入新活力。中醫院工作計劃8一、進一步開展創先爭優活動,爭創“五好”示范點按創先爭優活動的有關要求和標準,促進我院各支部和全院廣大黨員樹立良好的醫風醫德,激發黨組織的生機活力和全院黨員勇爭先鋒、勇于拼搏的精神。爭取完成黨委、紀委、團委換屆選舉工作、繼續做好“十佳健康衛士”萬人評活動及青年文明號、志愿服務進醫院的后續工作。二、加強與中山大學公衛學院聯系,早日制訂“十二?五”發展規劃,明確中長期發展目標下半年,我院將著手制定“十二.五”發展規劃,聘請中山大學專家起草,為醫院中長期發展定下基調,指引未來5年及中長期我院的發展規劃。三、貫徹新醫改政策,轉變醫院業務增長方式緊跟醫改新政策,明確自身發展定位,利用有利于中醫藥發展的政策扶持,努力轉變醫院業務增長方式,向依靠優質的醫療、護理、藥事服務、精細化管理轉變。四、開展大規模培訓,提升干部員工素質開展大規模的中層干部、全員培訓,新員工培訓,全面提高全院員工的思想高度。堅持從實際需要、突出重點的原則來制定相應的培訓計劃,通過讀書自學、邀請專家授課、集中培訓與知識測試相結合的方式使培訓工作規模化、系統化、科學化,并要嚴格考核、以考促學。五、成立重點專科辦公室,加強專科建設管理為進一步加強我院重點專科建設,確保重點專科建設持續發展,將于下半年成立我院重點專科建設管理辦公室,隸屬于醫務科,研究制定重點專科建設規劃,落實專項經費,制定扶持政策,整合資源,對專科建設進行動態評估及考核。六、強化醫療、護理環節核心制度落實,保障醫療安全繼續深化醫療質量萬里行、中醫醫院管理年和醫療安全百日專項檢查等活動,以提高醫療質量為主線,突出抓好各項醫療規章制度的落實,規范技術操作規程,進一步建立健全質量監控體系,強化環節質量控制,從源頭上消除醫療糾紛出現的各種因素,堅決杜絕事故發生的隱患,保障醫療安全。七、辦好“20—中國(江門)國際中西醫結合心血管病學術會議”等相關會議制定“20—中國(江門)國際中西醫結合心血管病學術會議”具體實施方案,分解任務,落實到人,配合省中西醫結合學會心血管病專業委員會、市政府、市衛生局,努力將20__中國(江門)國際中西醫結合心血管病學術會議”舉辦成我市規模最大、規格最高的學術會議。下半年,我們還將承辦廣東省亞健康干預學術會議和市中醫藥學會學術交流年會。八、做好中層干部競崗工作,逐步推進“同工同酬”今年年底全院員工聘任期滿、中層干部任職期滿,我院將繼續做好全院員工的續聘工作及新一輪中層干部競爭上崗相關工作。下半年,我院還將繼續推進“同工同酬”工作。九、完善經濟管理方案,保證公平合理制定新的經濟管理方案,將成本中的部分管理費,從原來按利潤分攤的單一形式,轉變為按人員比例的形式分攤,此舉可有效的縮減人員數量,從而降低人員費用的開支;獎金分配制度加大工作量權重比例,使獎金分配制度更趨向合理。十、保證施工安全,加快工程進度在確保施工安全,質量過關的前提下,爭取江門市基層中醫藥人才臨床培訓基地大樓早日竣工,并積極準備大樓竣工后的內部裝飾工程,為盡早投入使用做好各方面工作。嚴格按照國家有關建設工程招投標規定,進行環市二路19、20號地塊改擴建工程籌建工作,爭取在20__年底前完成19、20號地塊主體大樓項目工程。中醫院工作計劃9一、20—年工作安排1、緊緊圍繞縣級公立醫院改革,認真落實分級診療制度、管理體制及人事薪酬制度改革等各項醫改政策。2、 繼續按照大部制改革的總體框架和思路,進一步深化人事體制改革。實行醫院層級管理新模式,加強對醫院各部負責人及中層以上干部的目標管理,建立任期目標責任制,加強和完善監督考核機制;繼續實施管理崗位及中層干部競聘上崗制,實行院科兩級管理,充分調動職工的工作積極性;全面推行聘用制度和崗位管理制度,堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、以崗定薪、崗變薪變,變身份管理為崗位管理,建立能進能出、能上能下的靈活用人機制。3、 推進完善“國醫堂”項目建設,拓展特色中醫藥診療服務項目,為廣大患者提供優質便捷的中醫藥服務。4、 加快專業技術人才引進和培養,注重學科建設,提高隊伍整體素質。5、 加強內涵建設,努力提高中醫藥服務能力和水平,強化醫療管理,重視醫療安全,防范醫療糾紛、差錯的發生。6、 認真開展各項創建活動,充分調動全院職工積極性和創造性,努力提升醫院綜合管理水平。7、 加強行風建設工作,踐行“以病人為中心

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