9/9成本管理按產品材料定額成本比例安排法安排材料費用時，其適用的條件是（C.幾種產品共同耗用幾種材料）。按時間依次排列有關的歷史成本資料，運用肯定的數學方法和模型進行加工計算并預料的方法稱為（趨勢預料方法）。依據本量利分析的假設，收入模型和成本模型的自變量均為同一個（D.產銷量）把質量成本的核算和正常的會計核算截然分開的方法稱為（B.雙軌制）。把綜合性指標分解為各個因素，探討諸因素變動對綜合性指標變動影響程度的分析方法是（D.因素分析法）。半成品成本中的變動成本屬于（無關成本）。采納差量損益分析法必需堅持（A.相關性）原則。采納定額法計算產品成本，生產工資費用定額的計算公式是D.產品生產工時定額×生產工資安排單價采納定額法計算產品成本時，若差異額較大而且各月在產品數量變動也較大，差異額在完工產品和月末在產品之間進行安排的方法一般是采納（B.定額成本的比例）。采納定額法計算產品成本時，對于定額變動差異若是定額降低，在月末計算產品成本時，還應（C.對當月產品成本沒有影響）。采納分批法計算產品成本時，若是單件生產，月末計算產品成本時（B.不須要將生產費用在完工產品和在產品之間進行安排）。采納協助生產費用安排的交互安排法，對外安排的費用總額是:(交互安排前的費用再加上交互安排轉入的費用，減去交互安排轉出的費用)。采納交互安排法安排協助生產費用時，第二階段的對外安排應（A.在協助生產車間以外的各受益單位之間進行安排）。采納平行結轉分步法計算產品成本時（A.不能供應全部步驟半成品的成本資料）。采納依次安排法安排協助生產費用時，其安排的依次是（C.協助生產車間受益金額多少）。采納約當產量法計算在產品成本時，影響在產品成本精確性的關鍵因素是B.在產品的完工程度）。差量損益分析法下，假如決策中的相關成本只有（C.變動成本），可以直接比較兩個不同方案的貢獻邊際。產品成本實際包括的內容稱為（B.成本開支范圍）。產品定價決策中，經常考慮（重置成本）。成本報表屬于（B.對內報表）。成本管理中的成本分析主要是指的（事后的成本分析）。成本還原對象是（產成品成本中所耗上步驟半成品成本費用）。成本考核的目標是（D.提高經濟效益）。成本審計的重要內容是（D.完工產品和在產品成本審計）。從狹義的角度說，成本分析主要是指（B.成本領后分析）。單項指標是反映成本變化中一個側面的指標，下列屬于單項指標的是（產品的單位成本）。當各項消耗定額或費用比較精確,穩定，而且各月末在產品數量變化不大的產品，其月末在產品成本的計算方法可采納（A.在產品按定額成本計價法）。當各月末在產品數量較大，各月在產品數量變化也較大，但原材料費用在成本中所占比重較大的產品，其在產品成本的計算，可采納（B.在產品按所耗材料費用計價法）。當幾種產品共同耗用幾種材料的狀況下，材料費用的安排可采納（D.產品材料定額成本比例安排法）。倒扣測算法是在事先確定（A.目標利潤）的基礎上，首先預料產品的售價和銷售收入，然后扣除價內稅和目標利潤，余額即為目標成本的一種預料方法。定額成本與安排成本（D.既有相同之處，也有不同之處，兩者不能相互替代。）。定額法的特點是（B.對成本差異進行日常核算,分析和限制）。定額法下的產品成本計算單中，在消耗定額降低時，月初在產品的定額成本調整和定額變動差異數，（D.前者是負數，后者是正數）。定額法下的定額變動差異是指由于修訂消耗定額或生產耗費的安排價格而產生的（B.新舊定額的差額對本企業各個時期的成本指標進行對比，視察各個不同時期成本升降的規律的分析稱為（縱向分析）。對某些費用支出的數額,比例作出具體規定的是（B.費用開支標準）。對生產過程中發生的費用，按肯定的對象進行歸集和安排，采納適當的方法計算出成本計算對象的總成本和單位成本的過程，稱為（成本計算）。反映成本變化一個側面的指標是（A.數量指標）。廢品損失不包括（產品“三包”損失）安排加工費用時所采納的在產品完工率，是指產品(前面各工序工時定額之和與所在工序工時定額之半的合計數)與完工產品工時定額的比率。協助生產的交互安排法，交互安排是在（各受益的協助生產車間）之間進行安排依據實際成本指標與不同時期的指標對比，來揭示差異，分析差異產生緣由的方法稱為（對比分析法）。工業企業成本核算的內容是（產品生產成本和期間費用）。管理上不要求計算各步驟完工半成品所耗半成品費用和本步驟加工費用，而要求按原始成本項目計算產品成本的企業，采納分步法計算成本時，應采納（D.平行結轉法）。基本生產車間或協助生產車間計提的固定資產折舊費應計入（制造費用）科目計入產品成本的費用有（D.直接人工）。計算貢獻邊際率，可以用單位貢獻邊際去除以（A.單位售價）計算可比產品成本實際降低率的分母是可比產品按（A.上年實際平均單位成本）計算的本年累計總成本。價值系數的計算公式B.功能評價系數÷成本系數價值系數的計算公式是（功能評價系數÷成本系數）。假定某產品的生產經兩道工序加工制成，其工時定額為第一工序30小時，第二工序10小時，則第二工序在產品的完工率為（87.5%）進行本量利分析，必需把企業全部成本區分為固定成本和（D.變動成本）進行合理組織生產的決策分析應采納的決策分析方法是（線性規劃法）。決策中不要區分相關成本和無關成本，利潤為最終評價指標的決策方法是（總額分析法）。可比產品成本實際降低額是指（C.Σ（實際產量×上年實際單位成本）-（實際產量×本年實際單位成本））。可比產品降低額與可比產品降低率之間的關系是（C.同方向變動）。某產品單位材料安排耗用量10千克，實際耗用量9.5千克，每千克安排價格50元，實際價格55元，則該產品單位成本的量差影響額是（B.－25元）。某產品的消耗定額，費用定額比較精確,穩定，各月在產品數量變化較大，則完工產品與在產品費用的劃分應采納（定額比例法）。某產品的月末在產品數量較大，各月在產品數量變化也較大，產品成本中各項費用的比重差不多，生產費用在完工產品與月末在產品之間安排，應采納的方法是(約當產量比例法)。某企業生產產品經過２道工序，各工序的工時定額分別為３０小時和４０小時，則第二道工序在產品的完工率約為（D.７１％）。那些由于過去的決策所引起，已經發生并支付過款項的成本，稱為（C.沉沒成本）。能分清各責任單位的經濟責任，便于協助生產部門和各受益單位進行成本分析的協助生產費用安排方法是（安排成本安排法）平行結轉分步法下，每一生產步驟完工產品的費用，是C.該步驟生產費用中用于產成品成本的份額期間費用核算內容不應包括（D.制造費用核算）。企業編制成本安排時，應依據其生產的特點和管理的要求進行，在規模比較小的企業，其成本安排的編制可實行（一級成本安排編制方式）。企業成本報表的種類,項目,格式和編制方法（B.由企業自行確定）。企業對于一些主要產品,主要費用應采納比較困難,具體的方法進行安排和計算，而對于一些次要的產品,費用采納簡化的方法進行合并計算和安排的原則稱為（D.重要性原則）。企業行政管理人員工資應計入（管理費用）科目企業在編制成本安排時，一般是先編制（B.協助生產車間的成本安排）。企業在進行成本分析時計算成本利潤率指標時，所采納的分析方法是（相關分析法）。企業在生產各種工業產品等過程中發生的各種耗費，稱為（C.生產費用）。確定功能評價系數經常采納的方法是（B.評分法）。確定最佳生產批量時，必需考慮調整打算成本，調整打算成本應包括（清理現場支出）。假如企業屬于連續式困難生產企業，分解產品目標成本時，應按（C.按產品制造過程分解）。商品產品成本表的填列必需做到（A.主要產品逐一填列，非主要產品可以匯總填列）。審核成本預料的牢靠性,成本決策和成本安排的先進性和可行性是指（A.事前成本審計）。適用于季節性生產企業或車間安排制造費用的方法是（年度安排安排率安排法）特定的責任中心所發生的耗費稱為（D.責任成本）。填制商品產品成本表必需做到（A.可比,不可比產品須分別填列）。通過成本指標在不同時期（或不同狀況）的數據的對比，來揭示成本變動及其緣由的一種方法是（A.對比分析法）。完全成本法下保本量的計算公式是:(固定成本—（期末固定成本—期初固定成本）)/單位貢獻邊際。為了正確計算責任成本，必需將成本按已確定的經濟責任權分管范圍分為（可控成本和不可控成本）。為確定某一經濟指標各個組成部分占總體的比重，以駕馭該項經濟活動的特點和變化趨勢的方法是（D.構成比率分析法）。我國企業按標準成本制度進行核算時，應設置的差異賬戶是（A.生產成本差異）。下列不得計入產品成本的費用是（房產稅,車船運用稅）。下列不屬于材料費用審計的項目是（產品產量是否真實）。下列不屬于成本報表的是（現金流量表）。下列不屬于成本分析的基本方法的是（產量分析法）下列各項指標中，屬于行業內部考核的指標是（產品的單位成本）。下列各項中，屬于產品生產成本項目的是（制造費用）。下列各項中，屬于工業企業費用要素的是（工資費用）。下列支出可以列入產品成本的是（車間固定資產的折舊費）。下列支出中，可以列入產品成本的有（B.機物料消耗）。下列屬于鑒定成本的項目是（檢測試驗費）。須要進行成本還原所采納的成本計算方法是（C.逐步結轉分步法（綜合結轉））。依據駕馭的各種決策成本及相關的數據，對各種備選方案進行分析比較，從中選出最佳方案的過程，稱為（B.成本決策）。已知企業某產品單價為2000元，目標銷量為3500件，固定成本總額為100000元，目標利潤為600000元，則單位變動成本為（C.1800）元/件。已知企業只生產一種產品，單位變動成本為每件3元，固定成本總額為60000元，產品單價為5元，則保本銷量為（A.30000）件。以某一先進單位產品成本作為目標成本的一種預料方法稱為（C.選擇測算法）。影響產品成本的固有因素是（A.企業規模和技術裝備水平）。影響產品成本的微觀因素是（B.生產設備利用效果影響可比產品成本降低率的因素有（B.產品單位成本）。影響某項成本指標的因素有4個，采納因素分析法時須要計算的替代指標數量是（3個）。用本企業與國內外同行業之間的成本指標進行對比分析，稱為（橫向分析）。由廠部直接編制全廠成本安排的方法，是采納（A.一級成本安排編制方式）。由于修改舊定額而產生的新舊定額之間的差額稱為（C.定額變動差異）。在“主要產品單位成本表”中，不須要反映的指標是（本月實際總成本）。在本量利分析中，必需假定產品成本的計算基礎是（B.變動成本法）在編制直接材料成本安排時，應依據產品的產量,單位產品材料的定額消耗數量乘:（材料的安排單價）。在不考慮成本性態分析，即不將成本劃分固定成本和變動成本時，產品產量的變動對企業主要產品成本降低任務完成狀況的影響是（C.只影響成本降低額，不影響成本降低率）。在材料消耗定額變動的狀況下，材料價格的變動對產品成本產生的影響用公式表示為:（材料價格降低%（1-材料消耗定額降低%）×材料費用占成本的%）。在產品按完工產品計算法安排計算完工產品和月末在產品成本，應具備的條件是（在產品已接近完工）在成本決策中，零部件自制較外購所增加的成本，屬于（B.差量成本）。在成本決策中不須要區分相關成本與無關成本的決策方法是（A.總額分析法）。在大量生產的企業里，要求連綿不斷地重復生產一種或若干種產品，因而管理上只要求而且也只能依據（B.產品的品種計算成本）。在定額成本制度下，生產成本科目的借貸方是（C.按實際成本登記）。在協助生產費用的各種安排方法當中，最簡便的方法是（B.直接安排法）。在各協助生產車間相互供應勞務很少的狀況下，相宜采納的協助生產費用安排方法是:（直接安排法）。在將制造費用分為變動制造費用和固定制造費用的狀況下，變動制造費用差異的影響因素可分為效率差異和耗費差異，其中效率差異的計算公式是（D.（實際工時－標準工時）×變動制造費用預算安排率）。在進行全部商品產品成本分析時，計算成本降低率時，是用成本降低額除以（按實際產量計算的安排總成本）。在經濟決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價，稱為（A.機會成本）。在制造費用不區分為變動制造費用和固定制造費用的狀況下，制造費用差異是（B.實際產量標準制造費用與實際制造費用之間的差額）。在制造費用分為變動制造費用和固定制造費用的狀況下，生產實力利用差異的計算公式是（B.（預算工時－實際工時）×固定制造費用預算安排率）。直接材料成本差異按三因素法進行分析時，組合差異等于（B.材料實際耗用總量×（實際結構平均標準單價－標準結構平均標準單價））。直接用于產品生產，并構成該產品實體的原材料費用應計入（基本生產成本）科目只利用直接法測算直接材料的設計成本，其它成本項目，比照類似產品成本中這些項目所占的比重來估算新產品設計成本的預料方法稱為（比價法）。制造費用的標準成本，應以各責任部門為單位，按固定費用和變動費用編制費用預算，為了計算固定費用和變動費用標準安排率，應以確定的預算費用除以（A.預算生產量）。制造費用科目應按（車間,部門）設置明細賬質量成本的內容一般包括四項內容，下列不屬于質量成本內容的項目是（壞賬損失）。質量成本趨勢分析的指標有（B.銷售基數）。總額分析法以（D.銷售收入－變動成本－固定成本）模式計算利潤。最基本的成本計算方法是（A.品種法）。最佳訂貨批量是指使存貨（C.相關總成本）最低時的訂貨批量。最佳生產批量決策中的年儲存成本的計算公式是（C）。C.單位年儲存成本×生產批量（1—每天領用量）

2每天生產量二,多項選擇題保本點的表現形式包括（AB）。A.保本額B.保本量本量利分析模型確立的前提條件包括（ABCD）A.成本性態分析假定B.相關范圍假定C.線性假定D.基本模型假定編制成本報表的基本要求是（ACE）。A．數字精確C．內容完整E．編報及時編制全廠成本安排的主要內容包括（AD）A.主要產品單位成本安排D.商品產品成本安排編制商品產品成本表的作用在于（ABC）。A．考核全部商品產品成本安排的完成狀況B．考核主要商品產品成本安排的完成狀況C．分析可比產品成本降低任務的完成狀況標準成本差異的處理方式一般包括（ABCD）。A.將差異轉入損益科目B.將差異轉入銷售成本科目C.將差異結轉至下期D.將差異在存貨及銷售成本之間按比例分攤標準成本差異是實際成本與標準成本之間的差額，具體包括（ABCE）。A.直接材料數量差異B.固定制造費用生產實力利用差異C.固定制造費用耗費差異E.直接人工效率差異標準成本制度與定額成本制度的不同之處是（ABDE）。A.標準成本制度下，生產成本科目按標準成本登記B.定額成本制度下，產成本科目按實際成本登記D.定額成本制度下，不單獨設置各種成本差異科目反映成本差異E.標準成本制度下不要求計算產品實際成本，而定額成本法要求計算產品實際成本材料費用的審計包括（ABC）。A.審計用途是否恰當B.審計數量是否準確C.審計材料計價是否合理采納按所耗材料費用計算在產品成本時，應具備的條件是（AC）。A.產品成本中材料費用所占的比重較大C.其他加工費用比重較小采納單軌制核算質量成本時，期末時應將質量成本的金額在有關的會計科目中進行安排，這些科目包括（ABD）。A．生產成本B．管理費用D．營業費用采納定額成本法計算在產品成本時，應具備下列條件（ABC）。A.定額管理基礎較好B.消耗定額比較精確C.各月末在產品數量變化不大采納定額法計算產品成本時，產品實際成本計算的指標有（ACDE）。A.按現行定額計算的產品定額成本C.脫離現行定額的差異D.原材料或半成品成本差異E.月初在產品定額變動差異采納對比分析法時，可實行的形式有（ABE）。A．肯定數對比B．相對數對比E．增減差額對比采納交互安排法安排協助生產車間的費用時，應當（BCE）。B.先在協助生產內部各受益單位之間進行一次交互安排C.算出交互安排后的實際費用E.再向協助生產車間以外的各受益單位進行一次對外安排采納因素分析法進行成本分析時，確定各因素替代依次時下列說法正確的是（ACE）。A．先替代數量指標，后替代質量指標C．先替代實物量指標，后替代貨幣量指標E．先替代主要指標，后替代次要指標采納約當產量比例法，必需正確計算在產品的約當產量，而在產品約當產量計算正確與否取決于產品完工程度的測定，測定在產品完工程度的方法有(AB)。A．按50％平均計算各工序完工率B．分工序分別計算完工率采納約當產量比例法計算完工產品和在產品成本時，應具備的條件是（ACD）。A.月末在產品數量較大C.各月末在產品變化較大D.產品成本中原材料和加工費用的比重相差不大采納逐步結轉分步法須要供應各個步驟半成品成本資料的緣由是（ABDE）。A.各生產步驟的半成品既可以自用，也可以對外銷售B.半成品須要進行同行業的評比D.一些半成品為幾種產品所耗用E.適應實行廠內經濟核算或責任會計的須要差量損益的計算途徑有（AB）。A.依據定義計算B.差量收入－差量成本產品成本發展趨勢預料主要包括（ABDE）。A.新產品投產前成本趨勢預料B.可比產品成本降低趨勢預料D.產品總成本趨勢預料E.功能成本預料產品成本分析的內容包括（ABCDE）。A.可比產品成本分析B.單位產品成本分析C.聯產品成本分析D.產品成本降低幅度預料分析E.單位產品成本廠際對比分析產品成本計算的分批法適用于（ABC）。A．單件小批類型的生產B．小批單步驟C．小批量,管理上不須要分生產步驟計算產品成本的多步驟產品單位成本分析的內容主要包括（CD）。C.直接材料成本分析D.制造費用項目分析產品單位成本分析時，計算材料配比變動對單位成本的影響時，運用的指標有（ABD）。A．實際配比的材料平均實際單價B．實際配比的材料平均安排單價D．安排配比的材料平均安排單價產品的價值取決于生產上耗用的社會必要勞動量，它的組成內容包括（ABD）。A.產品中所耗用的物化勞動的價值B.勞動者為自己勞動所創建的價值D.勞動者剩余勞動所創建的價值產品總成本發展趨勢的預料方法主要有（BCDE）。B.加權平均法C.移動平均法D.簡單平均法E.指數平滑法成本按已確定的經濟責權分管范圍可分為（AD）。A.可控成本D.不可控成本成本費用的審計可分為（CD）。C.產品成本審計D.期間費用審計成本費用的審計內容包括（ABCD）。A．成本開支范圍的審計B．費用歸集方法的審計C．費用安排方法的審計D．在產品成本的審計成本分析的原則包括（ABCD）。A．全面分析與重點分析相結合B．專業分析與群眾分析相結合C．縱向分析與橫向分析相結合D．事后分析與事前,事中分析相結合成本分析一般包括（ABC）。A．成本的事前分析B．成本的事中分析C．成本的事后分析成本安排的內容較多，一般包括（ABCDE）。A．產品單位成本安排B．商品產品成本安排C．制造費用安排D．期間費用安排E．降低成本主要措施方案成本決策程序包括（ADE）。A.提出問題D.確定決策目標E.納入安排成本決策的方法有（ABCDE）。A.總額分析法B.差量損益分析法C.相關成本分析法D.成本無差別點法E.邊際分析法成本決策應留意以下問題（BCE）。B.成本決策不能主觀臆斷C.成本決策必需目的明確E.成本決策必需是集體才智的結晶。成本審計包括（ABC）。A.事前成本審計B.事中成本審計C.事后成本審計成本預料具有的主要特點是（ACE）。A.科學性C.近似性E.可修正性定量預料方法包括（ABD）。A.簡單平均法B.加權平均法D.指數平滑法定性預料方法包括（CE）C.函詢調查法E.市場調查法分步法的適用范圍是（AD）。A.大量大批生產D.管理上要求分步驟計算成本的多步驟生產分步法適用于（ABD）。A．大量生產B．大批生產D．多步驟生產協助生產費用的依次安排法一般適用于（AC）。A.協助生產車間相互供應產品或勞務有著明顯依次C.排列在先的協助生產車間耗用排列在后的協助生產車間的費用較少工業企業編制的成本報表有（ABC）。A.商品產品成本表B.主要產品單位成本表C.制造費用明細表工業企業的期間費用包括(BCD)B.財務費用C.管理費用D.營業費用工業企業一般編制的成本報表主要有（ACDE）。A．商品產品成本表C．主要產品單位成本表D．制造費用明細表E．期間費用明細表工資率差異產生的緣由可能是（AE）。A.工資計算方法改變E.工人級別結構的變化管理費用是企業行政管理部門組織和管理生產經營活動發生的各項費用，包括（ABCDE）。A.行政管理部門人員工資及福利費B.行政管理部門人員辦公費,差旅費C.工會經費D.計提的壞賬打算和存貨跌價打算E.房產稅,車船運用稅,印花稅和土地運用稅基本生產車間編制成本安排時，應編制的安排有（ACD）。A．車間直接費用安排C．制造費用安排D．車間產品成本安排計入產品成本的其他費用支出有(AB)A.勞動愛護費B.利息支出計算成本還原安排率時所用的指標是（AC）。A.本月產成品所耗上一步驟半成品成本合計C.本月所產該種半成品成本合計進行質量成本效益分析時，須要計算的指標有（ABCDE）。A．產值質量成本率B．銷售收入質量成本C．銷售利潤質量成本率D．產品成本質量成本率E．質量成本利潤率可比產品成本降低額的預料不同于可比產品成本降低率的預料，它的顯著特征是（AC）。A.先確定降低額C.以各項成本降低措施為依據測算可比產品成本降低率預料中所涉及的各項主要技術經濟指標包括（ABCE）。A.材料消耗定額B.材料價格C.勞動生產率E.廢品損失可控成本是指在產品生產過程中所發生的耗費能否為特定的責任中心所限制，應符合的條件是（ABE）。A．能在事前知道將發生什么耗費B．能在事中發生偏差時加以調整E．能在事后計量其耗費連環替代法的計算程序是（ABCD）。A.確定指標的組成因素和因素排列依次B.依次以各因素的實際數值替換該因素的標準數值，直至最終計算出實際指標C.以每一個替換后計算出的新數據，減去前一個數據，其差額即為該因素的影響程度D.綜合各因素的影響程度，其代數和應等于該指標實際數與標準數之差內部故障成本是指產品出廠前因不符合規定的質量要求所發生的費用，包括（ABCDE）。A．廢品損失B．返修損失C．停工損失D．產品降價損失E．事故分析處理費品種法的適用范圍是（AC）。A.大量大批生產C.單步驟生產或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產品種法適用于(BD)。B．大量大批單步驟生產D．管理上不要求分步驟計算產品成本的大量大批多步驟生產平行結轉分步法的適用狀況是（BCD）。B．半成品不對外銷售C．管理上不要求供應各步驟半成品資料D．半成品種類較多，逐步結轉半成品成本工作量較大期間費用審計包括（ACD）。A.營業費用審計C.管理費用審計D.財務費用審計企業編制的成本報表中，除了商品產品成本表和主要產品單位成本表外，還要編制的其他成本報表有（ABCD）。A．制造費用明細表B．財務費用明細表C．管理費用明細表D．營業費用明細表企業發生的不可修復廢品損失會使企業（CE）。C.產品單位成本提高E.產品產量降低企業內部責任成本考核指標有（AB）。A.責任成本差異率B.責任成本降低率企業確定的產品目標成本還需進一步分解，分解的主要方式有（ABCD）。A.按產品組成分解B.按產品結構分解C.按產品制造過程分解D.按產品成本項目構成分解企業在選擇在產品成本計算方法時應考慮的因素主要有（ABCD）。A.在產品數量的多少B.各月在產品數量變化的大小C.各項費用比重的大小D.定額管理基礎的好壞全部產品成本安排完成狀況分析的任務是（ABC）。A.查明全部產品和各類產品成本安排完成狀況B.查明全部產品中各成本項目的安排完成狀況C.找出成本升降幅度大的產品和成本項目確定最佳質量成本時，應考慮的成本有（ABCD）。A.預防成本B.檢驗成本C.內部質量損失D.外部質量損失商品產品成本表可以反映可比產品與不可比產品的（ABCD）A.實際產量B.單位成本C.制造費用明細表D.本年累計總成本商品產品成本表中對于可比產品須要列出的單位成本有（ABCD）。A．上年實際平均單位成本B．本年安排單位成本C．本月實際單位成本D．本年累計實際平均單位成本生產費用在完工產品和月末在產品之間安排的方法有（ABCE）。A．定額比例法B．按定額成本計價法C．約當產量比例法E．不計在產品成本法事前成本審計主要是（ABC）。A．成本預料的牢靠性B．成本決策的先進性C．成本安排的先進性提高價值系數可實行的措施有（ABCDE）。A.在保持產品必要功能的前提下，降低產品成本B.在不增加成本的狀況下，提高產品功能C.提高產品功能，同時降低產品成本D.成本增加不多，產品功能卻有較大的提高E.消退過剩功能，同時成本有較大降低外部故障成本是指產品出廠后因未達到規定的質量要求所發生的各種費用或損失，下列屬于外部故障成本的項目是（ABCDE）。A．索賠費用B．退貨損失C．保修費D．訴訟費E．產品降價損失完工產品成本的審計包括（ACE）。A．直接費用的審計C．直接工資費用的審計E．制造費用的審計下列方法中，屬于產品成本計算的基本方法有(ABC)。A．品種法B．分步法C．分批法下列各項損失中，不屬于廢品損失的有(BCDE)。B．產品入庫以后發覺的由于保管不善發生的廢品的損失C．降價出售不合格品的降價損失D．產品銷售后發覺的廢品由于包退發生的損失E．產品銷售后發覺的廢品由于包換發生的損失下列各項中,屬于工業企業成本項目的有(BCDE)B.直接材料C.燃料及動力D.廢品損失E.直接工資下列屬于編制成本安排必需經過的步驟有（ABCE）。A．收集和整理資料B．預料和分析上期成本安排的執行狀況C．進行成本降低指標的測算E．正式編制企業的成本安排下列屬于成本考核的指標有（ABE）。A．實物指標和價值指標B．數量指標和價值指標E．單項指標和綜合指標下列屬于無關成本的有（BE）。B.沉沒成本E.共同成本下列屬于預防成本的項目是（ABCDE）。A．質量工作費B．質量培訓費C．質量嘉獎費D．產品評審費E．質量改進措施費下列屬于質量成本內容的是（ABCDE）。A．預防成本B．鑒定成本C．內部故障成本D．外部故障成本相關成本與產品成本不同，它具有以下特征（ACE）。A.所屬概念多樣化C.賬簿中不反映E.決策中考慮要素費用的安排原則是（BE）。B.直接費用直接計入產品成本E.間接費用安排計入產品成本以下各項可以利用邊際分析法進行決策的有（ABD）。A.最佳質量成本的決策B.最佳生產批量的決策D.最佳訂貨批量的決策影響產品成本的固有因素是（ABC）。A.企業規模和技術裝備水平B.企業地理位置和資源條件C.企業的專業化協作水平影響產品成本的微觀因素是（ABCD）。A.勞動生產率水平B.生產設備利用效果C.企業的成本管理水平D.原材料和燃料動力的利用狀況影響成本凹凸的因素許多，歸納起來主要有（ABC）。A．固有因素B．宏觀因素C．企業因素影響可比產品成本降低率的主要因素有（BC）。B.產品品種比重C.產品單位成本影響可比產品成本降低任務完成狀況的因素主要有（ADE）。A．產品單位成本D．產品品種構成E．產品產量由多個方案共同負擔的成本，屬于（BE）。B.沉沒成本E.共同成本預料新產品設計成本時，可以采納的預料方法有（ABCE）。A.直接法B.概算法C.比價法E.價值分析原材料脫離定額差異的核算方法一般有（ACD）。A.限額法C.切割法D.盤存法在產品計價應審計（AB）。A.計價方法是否合理B.計價方法是否前后一樣在成本決策中應予以考慮的成本有（DE）。D.機會成本E.重置成本在定額法下，計算產品應安排的材料成本差異時，須要的指標有（ACDE）。A.產品原材料的定額費用C.原材料脫離定額的差異D.原材料定額變動差異E.原材料成本差異率在多步驟生產的企業里，為了計算各生產步驟的成本，加強各個生產步驟的生產管理，一般要求依據（ADE）。A.產品的品種計算成本D.產品的生產步驟計算成本E.產品的件別計算成本在分批法中間接費用的安排方法有（BD）。B.累計安排法D.當月安排法在計算可比產品成本安排降低額時，須要計算的指標有（CD）。C．安排產量按上年實際單位成本計算的總成本D．安排產量按本年安排單位成本計算的總成本在進行產品單位成本分析時，計算材料消耗總量變動對單位成本的影響時，須要運用的指標有（ABC）。A．單位產品材料實際耗用總量B．單位產品材料安排耗用總量C．安排配比的材料平均安排單價在進行成本核算時，在不同時期,不同產品以及產成品和在產品之間正確分攤費用，應分清有關成本的幾個界線包括（ABCD）。A.分清本期成本和下期成本的界線B.分清各種產品成本的界線C.分清在產品成本和產成品成本的界線D.分清計入產品成本和不應計入產品成本的界線在進行成本考核時，對于班組應考核的指標有（ABC）。A．材料定額消耗的完成狀況B．工時定額消耗的完成狀況C．工具定額消耗的完成狀況在進行成本考核時，對于生產車間一般可考核的指標有（DE）。D．產品成本安排的完成狀況E．可比產品成本降低任務的完成狀況在進行成本考核時，企業內部責任成本考核指標主要有（AC）。A．責任成本差異率C．責任成本降低率在進行成本考核時，須要計算綜合指標，下列屬于綜合指標的是（BCDE）。B．全部生產費用C．商品產品總成本D．可比產品成本降低額E．可比產品成本降低率在進行可比產品成本分析時，須要計算的各項指標包括（ABCD）。A．可比產品成本實際降低額B．可比產品成本實際降低率C．可比產品成本安排降低額D．可比產品成本安排降低率在進行可比產品成本降低任務完成狀況分析時，對于產品單位成本的變動，下列說法正確的有（AB）。A．產品單位成本的變動影響成本降低額B．產品單位成本的變動影響成本降低率在進行全部商品產品成本安排完成狀況分析時，須要計算的指標有（ABCDE）。A．全部商品產品成本降低額B．全部商品產品成本降低率C．可比產品成本降低額D．可比產品成本降低率E．不可比產品成本降低額在可比產品成本降低任務完成狀況分析中，既影響降低額又影響降低率的因素是（BC）。B.產品單位成本C.產品品種結構在商品產品成本表中反映的指標有（ACD）。A．全部商品產品的總成本C．主要商品產品的總成本D．主要商品產品的單位成本在實際工作中，通常采納的成本分析方法主要有（ADE）。A．對比分析法D．因素分析法E．相關分析法在下列方法中，屬于協助生產費用安排方法的有(ABDE)。A．交互安排法B．代數安排法D．直接安排法E．安排成本安排法在直接材料成本三因素分析法下，影響材料差異的計因素是（ABD）。A.單位產品材料耗用量B.材料配比D.材料單價在直接人工三因素分析法下，影響直接人工標準成本差異的因素是（BCD）。B.人工效率差異C.人工組合差異D.人工工資率差異E.人工工作效率差異責任中心可分為（ABCD）。A.收入中心B.成本中心C.利潤中心D.投資中心制造費用審計的內容有（ABCD）。A.制造費用計提是否符合規定B.待攤費用列支的正確性C.預提費用列支的正確性D.制造費用安排的合理性質量成本趨勢分析時須要計算一些基數，這些基數包括（ABCE）。A．工時基數B．成本基數C．銷售基數E．單位基數質量成本一般包括（ABCD）。A.預防成本B.鑒定成本C.內部故障成本D.外部故障成本質量管理成本包括（CD）。C.預防成本D.鑒定成本最佳訂貨批量決策中的相關成本包括（CD）。C.儲存成本D.訂貨成本三．推斷題（×）1.市場經濟條件下成本管理體系的構成一般國家宏觀成本管理體系和企業內部的成本管理體系兩個方面。（√）2.成本核算的分期，不肯定與會計制度的分月,分季,分年相一樣。（×）3.企業在進行費用安排時，應先安排基本生產車間的制造費用，然后才能安排協助生產車間的制造費用。（×）4.固定資產折舊費是產品成本的組成部分，應當全部計入產品成本。（×）5.生產費用按經濟內容和經濟用途劃分的要素費用和成本項目所包括的內容相同。（×）6.在一般狀況下，企業在本期投產的產品往往能在本期完工，本期完工的產品肯定全部都是由本期投產的。（√）7.材料費用的安排一般是通過編制材料費用安排表進行的。（√）8.在幾種產品共同耗用幾種材料的狀況下，材料費用的安排應采納產品材料定額成本比例安排法進行安排。（×）9.采納直接安排法安排協助生產費用時，協助生產車間之間相互供應產品或勞務也應計算其應負擔的金額。（×）10.在全部的協助生產費用安排方法中，最精確的方法是一次交互安排法。（×）11.對于產品三包損失，也應作為廢品損失處理（×）12.當企業的各項消耗定額或費用定額比較精確,穩定，而且各月末在產品數量變化不大時，可采納定額比例法計算在產品的成本。（×）13按定額成本計算法計算在產品成本時，期末在產品按定額成本計算，定額成本與實際成本之間的差異額，應在年末時采納適當的安排方法在各種產品當中進行安排。（×）14.在大量大批生產的企業里，其成本計算期一般是在產品完工時進行計算。（√）15.品種法是按月定期計算產品成本的。（√）16.假如各月份的間接費用水平相差懸殊，采納“累計安排法”會影響到各月成本計算的精確性。（×）17.采納逐步結轉分步法不能供應各個生產步驟的半成品成本資料。（×）18.采納平行結轉分步法計算產品成本時，須要進行成本還原。（×）19.在分步法下成本計算所分的步驟與生產過程的步驟口徑一樣。（×）20.期間費用的凹凸與產品產量的多少成正比例的關系，即產量提高，期間費用也隨之增加，反之，產量降低，期間費用也隨之削減。（×）1.成本預料有一個過程，只要依據相關信息建立起成本預料模型，即意味著成本預料程序的結束。（×）2.在進行本量利分析時，不須要任何假設條件。（√）3.貢獻邊際首先用于補償固定成本，之后若有余額，才能為企業供應利潤。（×）4.企業的貢獻邊際應當等于企業的營業毛利。（√）5.在其他條件不變的條件下，固定成本越高，保本量越大。（×）6.若單價與單位變動成本同方向同比例變動，則保本點業務量不變。（√）7.在多品種生產的條件下，提高貢獻邊際率水平較高產品的銷售比重，可降低整個企業綜合保本額。（√）8.進行成本性態分析的關鍵是分解混合成本。（×）9.假如價值系數大于1，說明產品或零部件的功能較大或成本較低，這是改進的目標。（×）10.倒扣測算法是在事先確定目標銷量的基礎上，首先預料產品的售價和銷售收入，然后扣除價內稅和目標利潤，余額即為目標成本的一種預料方法。（√）11.通常產品功能確定產品的成本水平。（√）12.價值系數的凹凸，取決于功能與成本的結合狀況。（×）13.在相關范圍內，廣義差量成本等于相關變動成本。（×）14.成本管理更側重成本的核算與分析。（√）15.狹義的差量成本也叫增量成本。（×）16.企業在進行價格決策時應考慮歷史成本而不是重置成本。（√）17.實際中假如某項資源只有一種用途，則其機會成本為零。（√）18.在差量損益分析法下，假如差量損益大于零，說明前一方案優于后一方案。（√）19.差量損益分析法下，假如決策中的相關成本只有變動成本，可以直接比較兩個不同方案的貢獻邊際。（×）20.最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時的訂貨批量。(×)1.定額變動差異是指實際費用與定額費用之間的差額。(√)2.定額法與與產品的基本成本計算方法的區分在于前者依據定額成本加減各種成本差異算出實際成本，因而，便于進行產品成本的定期分析。(×)3.在計算月初在產品定額變動差異時，假如是定額提高的差異，應加入月初在產品定額成本，并從本月產品成本中減去。(√)4.在定額法下，在完工產品與月末在產品之間安排各種成本差異的原則是，差異不大或差異雖大但各月末在產品數量變化不大，差異全部由完工產品成本負擔；差異較大而且各月末在產品數量變化也較大，差異應在完工產品與月末在產品之間按定額