中國郵政的物流信息系統化目錄

一；簡介和歷史二；問題的提出和解決方法三；系統分析圖四；總結導言2000年以來，國內外物流發展得很快，新概念、新理論和新技術、新方法不斷被介紹到中國。隨著科學技術和經濟的發展，物流不斷的成為現代經濟發展的基石。21世紀是物流快速發展的時期，在整個世界全面發展物流業之際，中國也積極地汲取經驗全面發展。在巨大競爭前提下，作為傳統的物流行業郵政也不斷地發展，努力尋求一種適合自己的運營模式，以在激勵競爭市場中有一席之地。

發展歷程

中國傳統的郵政物流是從挑擔郵路開始的。從前的郵遞員騎著自行車，挨家挨戶投報送信，傳遞用戶所需的用品，由此可見，郵政物流早就有著自己的表現，只是沒有被真正意義上的提出來，自從2004年三月中國郵政宣布進軍電子商務，鄭重提出電子郵政戰略，并與海爾、惠普等公司簽定了物流服務意向，由此我們可以看出中國郵政準備成為電子商務時代的物流冠軍。因此郵政物流的范圍是中國郵政利用自身的優勢涉足第三方物流，使自己變成一個真正的物流企業。需求分析仍是六十年代的計劃經濟的管理模式，全員營銷的經營模式。硬性攤派。不按市場規律辦事，物流成本高，運輸效率低。從2003年開始郵政各種網點都呈現虧損狀態。急需一個完整合理的物流體系來規化各調整現狀。主要問題所在一；目前郵政網絡貌似強大，但整體運行效率低下，還有不通暢的地方，其根本原因在于各地各行其是，沒有形成全國性、全網性的整體合力，這是郵政參與現代物流的一大致命弱點。二；長期的壟斷地位為郵政的發展奠定了良好的品牌基礎，但同時也造成了許多負面影響，服務效率不高，服務水平低下就是一個長期存在的問題。這一問題的形成既有觀念落后的因素，也有技術落后的因素，如郵政EMS缺乏與國外大公司競爭的實力就是這兩者共同作用的結果。三；中國郵政一直是以勞動密集型企業的形象出現，這種定位導致了中國郵政在人力資源發展方面的巨大缺陷，加之計劃經濟時代勞動人事管理制度的弊端，使得中國郵政的人力資源構成中高素質人才形成了巨大缺口。要徹底改變這種狀況還須長期努力。尤其是現代郵政的發展急需高素質人才，如果這一問題得不到重視，將對中國郵政的發展形成障礙。解決方案；1）樹立市場中心理念

中國郵政是在計劃經濟體制下成長起來的國有企業，長期以來在管理體制，經營觀念等方面一直沿襲計劃體制的作風，要成為物流服務提供商，首先要轉變長期以來形成的落后觀念，樹立以市場為中心的觀念，一切從市場的需求出發，以滿足市場需求為經營的最高原則。2）通過改造和集成業務流程、與供應商以及客戶建立協同的業務伙伴聯盟、實施電子商務，大大提高了企業的競爭力，使企業在復雜的市場環境下立于不敗之地。策略供應鏈計劃供應鏈信息流客戶服務管理庫存管理運輸管理設施選址決策合作關系管理郵政企業組織結構績效評價與激勵機制風險防范機制各種支撐技術供應鏈策略供應鏈管理主要關鍵要素效率響應速度具體實施的道路；首先，對制造商而言，可利用原有的物流系統開展電子商務活動。自20世紀90年代以來，制造商已紛紛建立了自己的物流配送網，這些網絡幾乎覆蓋了企業所有的銷售區域，因此利用企業自己的物流網絡是一種簡便而又經濟的選擇。其次，對ISP而言，可自己建立物流公司或將企業的物流外包給專業的物流公司，這種選擇主要取決于企業自身規模的大小及發展戰略。再次，第三方物流企業也可建立電子商務系統參與競爭。由于第三方物流一般已經擁有物流網絡上的優勢，因此可說是具備了開展電子物流的先決條件，而電子商務的迅猛發展又為這些企業提供了良好的發展契機，只要這些企業能夠按照現代物流的要求改進企業的經營管理，就一定能夠在物流領域大有作為。

建成系統后的新舊模式對比；項目傳統郵政物流現代郵政物流業務推動力物質財富IT技術服務范圍單項物流服務綜合物流服務，更廣泛的業務范圍通訊手段傳真、電話等大量應用互聯網、EDI技術倉儲集中分布分散分布，分撥中心更接近顧客運輸頻率低高交付速度慢快IT技術應用少多訂單少多建成新型物流后的好處；（1）集中主業（2）節省費用，減少資本積壓（3）減少庫存（4）提升企業形象物流中心處理系統訂單進口訂單模塊業務管理互聯網管理訂單出口訂單管理與合攏客戶單反饋客戶重點查詢輔助工具管理投遞監控與日報生產平衡合攏業務查詢重點查詢期間綜合查詢貨品檔案維護客戶查單客戶下單托運受理中期入庫積載配貨卸貨倉儲管理交