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文檔簡介
企業標準化工作管理辦法1目的為公司生產、技術、經營和管理活動提供全面系統的標準化管理指導要求,特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于集團公司標準化工作的業務管理。本辦法不適用于集團子公司。3引用標準及術語3.1引用標準下列標準所包含的條文,通過在本標準中引用而構成為本標準的條文。在標準出版時,所示版本均為有效。所有標準都會被修訂使用本標準的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。GB/T1.1-29標準化工作導則第1部分:標準的結構和編寫規則GB/T15496-2企業標準化工作指南GB/T15497-2企業標準體系技術標準體系的構成和要求GB/T15498-2企業標準體系管理標準工作標準體系的構成和要求GB/T19273-2企業標準體系評價與改進《中華人民共和國標準化法》企業標準化管理辦法》《采用國際標準管理辦法》3.2術語技術標準技術標準是對標準化領域中需要協調統一的技術事項所制定的標準。對企業而言,企業技術標準是對企業標準化領域中需要協調統一的技術事項所制定的標準。企業技術標準的形式可以是標準、規范、規程、守則、操作卡作業指導書等。管理標準對企業標準化領域中需要協調統一的管理事項所制定的標準。注1:“管理事項”主要指在企業管理活動中,所涉及的經營管理、設計開發與創新管理、質量管理、設備與基礎設施管理、人力資源管理、安全管理、職業健康管理、環境管理、信息管理等與技術標準相關聯的重復性事物和概念。工作標準對企業標準化領域中需要協調統一的工作事項所制定的標準。注2:“工作事項”主要指在執行相應管理標準和技術標準時與工作崗位的職責、崗位人員基本技能、工作內容、要求與方法、檢查與考核等有關的重復性事務和概念。4職責4.1總工程師的職責貫徹國家標準化工作的法律、法規、方針、政策。負責確定標準化機構、人員、職責。負責企業標準化體系的評審及對體系的有效性運行進行監督。領導決策公司的標準化工作,研究解決標準化工作的重大問題負責審批企業技術標準。4.2行政副總職責貫徹國家標準化工作的法律、法規、方針、政策。負責企業標準化體系的評審及對體系的有效性運行進行監督。負責解決管理標準和工作標準在執行過程中存在的問題。4.2.負責審批企業管理標準和工作標準。4.3企業管理部的職責制修定或組織制定、修訂公司管理標準,工作標準。負責管理標準、工作標準的編號、審查、備案、發布工作,統一歸管理企業管理標準、工作標準。組織企業管理標準、工作標準的復審。負責管理標準、工作標準的貫徹、監督、檢查工作。4.4線路電瓷開發部職責貫徹執行上級標準化工作的法律、法規、方針、政策。制修定或組織制定、修訂公司技術標準,建立公司技術標準體系,編制企業標準體系表。組織實施納入企業標準體系的有關國家標準、行業標準、地方標準和公司的企業標準。參入新產品開發、老產品改進的標準化工作。審查產品圖紙和技術文件及批量試制的工藝文件,提出標準化綜合要求,編制樣品鑒定和投產技術鑒定的標準化審查報告。負責公司技術標準的編號、審查、備案、發布工作,統一歸管理技術標準,做好企業產品標準的備案工作。組織企業技術標準的復審。負責指導兼職標準化員按標準化要求完成工作任務。組織搜集國內外標準化信息,做好標準化服務工作。負責產品采用國際標準的申報及驗收工作。4.4.1(組織對本公司實施標準情況的監督檢查。4.5技術部職責負責制定、修訂公司工藝標準。負責公司工藝標準的貫徹、實施。負責對公司工藝標準實施情況的監督檢查。4.6質量檢查部職責負責制定、修訂公司半成品、成品檢驗驗收標準。負責產品質量水平的檢測數據的監督管理。貫徹、實施半成品檢驗標準和產品交貨驗收標準。4.7安技環保部職責負責制定、修訂公司安技環保標準。建立公司環境、職業健康和安全管理體系。負責對安技環保標準實施情況的監督檢查。4.8設備能源部職責負責制定、修訂公司設備安全操作守則和設備管理標準。負責制定、修訂公司計量管理制度。負責對設備操作和管理標準實施情況的監督檢查。4.9合成車間職責負責制定、修訂復合絕緣子工藝標準和半成品檢驗驗收標準。負責對復合絕緣子工藝標準和半成品檢驗驗收標準實施情況的監督檢查。4.10兼職標準化員的職責接受標準化專職機構下達的標準化任務。負責本部門圖紙及有關文件的標準化審查,兼職標準化員設計的圖紙及編制的文件,需交專職標準化員審查,非標準化員無權進行標準化審查。負責本部門標準、圖紙、資料的登記、保管和發放。5管理辦法5.1標準化機構公司建立了適合標準化體系的組織機構,標準化組織機構網絡見附錄A。公司專職標準化機構設在線路電瓷開發部,在總工程師的領導下統一管理公司的標準化工作體系。企業管理部在主管副總的領導下,管理公司的管理標準和工作標準。在各有關職能部門和車間設兼職標準化員負責本部門的標準化工作。5.2企業標準的范圍產品標準:企業生產的無國家標準、行業標準和地方標準的產品,由標準化室組織制定產品標準,并按規定到市質量技術監督局辦理備案手續。內控標準:企業生產的產品已經有國家標準、行業標準或地方標準的情況下,可以制定嚴于上述標準的企業產品標準,以提高產品質量和技術含量,此類標準只在企業內部使用,不要求向要關部門備案。如以該標準作為交貨依據,則必須備案,同時也成為監督檢查的依據。設計、采購、工藝、工裝、半成品等方面的技術標準。生產、技術、經營、管理活動所需的技術標準、管理標準和工作標準。5.3制定企業標準原則貫徹國家和地方的有關方針、政策、法律、法規。有利于企業技術進步,保證和提高產品質量。積極采用國際標準和國外先進標準。保證本公司內的企業標準協調一致。按GB/T1.1-29《標準化工作導則第1部分:標準的結構和編寫規則》編寫企業標準。5.4企業標準的制修訂程序線路電瓷開發部和企業管理部負責分管企業標準的制、修訂工作。視標準的復雜程度和使用范圍,可以委托有關職能部門或指定個人負責起草。企業標準的制定步驟為:編制計劃、資料收集(匯總分析)、組織草擬、征求意見(審核會簽)、簽發審批、發布實施、統一管理監督執行。標準起草者在標準起草前,需到標準歸管理部門填寫《標準修訂程序表》見附錄B(首次制定不用填此表),登記后再開始起草標準。起草人員對收集到的信息資料進行整理、分析、對比、優選后組織草擬,編寫標準草稿,并送相關部門或人員征求意見。對反饋的意見進行分析、取舍、修改,形成審核稿,再填寫《標準審批程序表》見附錄C或《管理文件審批表》見附錄D送部門領導和相關部門審核、會簽。審核后的標準,送總工程師或主管副總批準后,即可發布、實施。依據標準難易程度,上述程序可簡化。制定的企業標準和修訂、審批程序表必須歸檔保存。5.5標準的復審技術標準由標準情報室負責復審,管理標準、工作標準由企業管理部負責復審。企業標準原則上每三年復審一次,由標準起草部門提出確認、修訂或廢止意見,經標準歸部門同意后,蓋上標準確認章,方可繼續使用。標準內容不作更改,仍能適應當前需要的,給予確認。確認的標準,不改變標準順序號和年份號,只在標準封面上寫明XXXX年確認字樣。標準需要作大改動才能適應當前生產需要和產品質量要求的,應作為修訂項目。修訂標準的程序按制定標準的程序進行,修訂后的標準不改變順序號,只改變年份號。5.5.標準內容已不適應當前的需要,或被新的標準所代替的標準應予廢止。復審后的企業標準需按有關規定備案。企業標準一經批準發布就是企業法規,各部門必須采取有效措施保證標準的實施,任何部門和個人不得擅自更改標準,若需進行更改時,由主管部門領導批準,填寫更改通知單,按QG/DC03.YF02-29規定程序辦理更改。5.6標準的實施、標準實施的監督檢查經企業采用的國家標準、行業標準、地方標準必須嚴格執行,不符合標準的產品,禁止出廠銷售。所有企業標準,均應嚴格執行。5.6.標準的實施、監督,在主管(副總經理級)的領導下,各有關部門按專業分工,對有關標準的實施情況進行監督檢查。產品標準(包括原材料、零部件、外協件、半成品、包裝等標準),由質量檢查部按有關標準規定的技術要求、試驗方法和檢驗規則進行監督檢查。生產過程和各項管理工作實施的有關技術標準和管理標準,由技術部和企業管理部進行監督和檢查,對違反標準的行為進行糾正和處理。各部門的工作標準執行情況,由企業管理部組織考核各類人員的工作標準執行情況由人力資源部組織考核。標準化審查是對標準實施進行監督的一種主要形式,由企業專職標準機構一標準情報室進行審查。企業的全部產品圖樣和主要技術文件由專職標準化員進行標準化審查,工藝、工裝和包裝圖樣及部分技術文件由兼職標準化員進行標準化審查,并在符合標準化要求的圖樣和技術文件上簽字。企業在研制新產品、改進產品、引進技術和設備應按國家有關規定,提出標準化要求并進行標準化審查。6形成的文件和記錄《標準修訂程序表》《標準審批程序表》《管理文件審批表》7附則本辦法由線路電瓷開發部起草、修訂并負責解釋。自本制度發布之日起,原《標準化工作管理制度》(QG/DC0701-23)廢止。附錄A標準化工作體系附錄B標準修訂程序表號 編號:擬修訂標準編號擬修訂標準名稱標準修訂原因標準修訂內容需一同修訂的標準修訂完成日期會簽年月日申請人審核批準日
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