盛世茂源傳媒公司職位說明總經理職位說明:職貢范困相關相關項目程度按重要順序依次列出每項職責及其目標全責/部分/支持1、制定和實施公司發展戰略提出和制定公司的中長期戰略規劃，并根據內、外部環境的變更修改及時進行調整，報請董事會審批后組織、監督戰略的實施。全責2、制定和實施年度經營計劃根據公司發展戰略規劃和董事會下達的年度經營指標，組織制定、實施和監督公司年度經營計劃。全責3、主持n常運營工作按時組織公司各項工作計劃的制定，召開相關會議或下發相關文件，布置計劃的實施；年度預算方案和利洞分配計劃；處理申?大突發事件；協調各部門機構間的相互配合與支持，確保年度經營目標的實現。全責4、監督檢查相關相關項目召集總經理辦公會議，通過各部門機構的工作匯報，監俘檢查經營管理管控的執行情況和公司的財務收支計劃的執行情況，及時總結經驗并提出有效的改進措施，確保年度經營目標的實現。全責5、資源管理管控依據現代企業管理管控規范，全面管理管控、調配公司資源：相關相關項目審批營銷管理管控、人力資源管理管控、作業相關流程管理管控、財務管理管控等決策和經營管理管控模式變革的方案，確定專人落實實施，使資源管理管控納入公司規范化管理管控的軌道。全貢6、經營層干部管理管控與開發指導開發人力資源，相關相關項目經營層管理管控相關人員的聘任、培訓、管理管控、考核、并通過逐級相關相關項目的原則，全面提升公司企業員工的素質，提升公司的市場競爭力全責7、公司高層級的對外聯絡相關相關項目與瑩事會保持良好溝通：相關相關項目建立并協調處理與媒體、政府部門機構、大客戶等的重要關系部分

研究工作，為具體相關項目的投放發布工作提供有價值的建議；保證實時、準確地為公司、客戶提供有關城市各種媒體資料。6、團隊建設根據公司相關人員結構設置及業務發展情況，編制部門機構企業員工需求，招聘新企業員工，組織企業員工培訓學習，指導下屈日常工作，幫助團隊成員提高業務技能；相關相關項口人效率及企業員工的工作滿意度。全責7、制定媒體代理計劃與協助工作根據媒體要求和公司情況，制定該媒體廣告代理計劃；協助客戶總監分解業務計劃和制定業務部門機構考核指標，并提供考核數據。全賁8、與媒體洽談代表客戶和公司與媒介方洽談價格、本相關項目聯系相關公司正式正式生效方法或本相關項目聯系相關公司正式正式生效方法或蓋章正式正式生效、合作正式正式生效等內容，并制定和審核廣告代理合同協議；不定期進行媒體拜訪，聽取、收集媒體對本公司業務的意見和建議；建立全國性的媒介平臺。全責9、媒體開發較強的市場敏感度，高度觀注貴陽周邊的可開發媒體位置，組織和協調相關政府關系，擬訂相關媒體申報文件，及時與相關政府部門機構溝通，擴大公司媒體資源占有率。全責媒介專員職位說明職責范用相關相關項目程度按重要順序依次列出每項職員及其目標全責/部分/支持1、制定媒介購買計劃依據公司戰略發展計劃，與媒介總監一起制定媒介購買計劃：根據客戶的臨時要求：為客戶提供媒介方案建議及媒介購買計劃部分2、組織進行媒介購買活動參加媒介的廣告說明訂購會，了解各主流媒體最新情況，動態：撰寫媒介購買意向書，向媒介法訂購單，與媒介總監等一起達成與媒介的合作。部分3、媒介購買過程控制制定媒介購買預算：媒介購買的進程、價格、雙方利益等的掌控：各項手續的規范化。部分

4、建立良好合作關系與各媒體建立并維護良好的關系，為客戶和己方購買提供極富競爭力的媒介價格；不斷開拓新的合作媒體，增加公司的業務相關項目和利潤來源。部分5、關注媒體動向時常關注各媒體的變更修改，了解媒體的新發展，為公司和客戶提出有創意的媒介意見：了解各媒體的情況和提點，從而有針對性地選擇購買。部分6、媒介調研依據公司業務發展需要，定期對媒體數量、適用性、受眾特點、發展動向等進行市場調杳和研究，撰寫調研報告并向相關部門機構匯報。部分7、數據錄入與分析對市場調查數據進行分類、整理、錄入，并利用分析工具進行分析、匯總。全責8、媒介數據庫的建立為公司建立媒介資源數據庫，以便隨時了解各媒介的情況部分工程部經理/主管職位說明職責范圍相關相關項目程度按重要順序依次列出每項職員及其目標全貢/部分/支持1、制定媒體建設計劃媒介部完成相關審批手續后，制定周期性媒體的建設計劃和預算并實施執行：定期向相關領導人匯報媒體建設的階段性實施情況。全責2、配合相關部門機構工程工作相關相關項目配合公司相關部門機構相關工程施工工作，建立物料供給體系，做好材料及物料的市場調研工作，為公司工程施工提供價格依據。全責3、制定部門機構規章制度制定直接下屬業績指標并核對其進行考核：組織部門機構內部企業員工的培訓，指導下屬工作：優化和完善業務相關流程規范，并監督檢查實施情況。全貢

4、媒體維護必須保持與媒體維護相關的業務溝通，并及時向公司相關領導人反饋：及時向客戶部提供媒體空置情況，帶領客戶檢驗媒體：全責5、相關相關項目執行客戶制作類業務及公司制作類業務對客戶工程要求的施工現場進行調研，確定施工難度！擬訂施工方案及報價，施工材料的市場調研，在客戶報價后，完成材料采購，并全程監控現場施工進度，保證按質按量完成客戶的相關制作工程。全責6、嚴格控制工程施工成本在做好市場調研的情況下，在施工過程中嚴格控制材料的損耗，合理化選擇施工隊伍，為公司節約施工成本。全責7、嚴格控制工程施工安全施工前明確安全事故責任，施工前必須簽定《施工安全責任書》，嚴格做到，不簽《施工安全責任書》不開工。全責副總經理、執行總監職位說明職責范困相關相關項目程度按重要順序依次列出每項職賁及其目標全責/部分/支持1、建立和完善公司的運營規章制度組織制定公司的經營管理管控規章制度，并監督、檢查和指導規章制度的執行：優化和完善業務相關流程規范，并監督檢查實施情況。全責2、公司日常運營的統籌安排指導、部署各部門機構經理的工作，指導各部門機構制定階段工作計劃和進度表，并監督執行：協調各部門機構之間合作，協調解決處理重大錯誤。全責3、制定經營計劃根據公司戰略發展規劃和董事會批準的公司年度經營指標，協助總經理制定營銷戰略規劃和年度經營計劃，組織各部門機構制定本年度經營計劃，并對下屬各部門機構經營活動進行必要的調度、協調與監督：定期召開公司季度、月度經營計劃會議。全貢4、目標管理管控年度目標管理管控計劃、目標分解方案和考核方法，并組織實施，對目標實施情況進行檢查、匯總。全責5、考核管理管控以目標管理管控的各項指標作為考核的依據，對公司各部門機構經營效果進行考核和年度審計，并對各部門機構經理進行責任考核。全員6、成本控制管理管控主持公司的成本控制工作，制定成本控制的相關流程和管理管控辦法：向各部門機構傳達成本控制的措施，并監督、檢查其執行情況部分7、代表公司進行高層業務聯絡媒體關系的維護和發展，為公司業務發展創造寬松環境：弱要客戶的關系維護和發展。部分

客戶總監職位說明職責范困相關相關項目程度按重要順序依次列出每項職責及其目標全責/部分/支持1、制定銷售計劃、策略并實施依據公司年度戰略發展計劃，制定本部門機構銷售計劃、策略、并組織實施。全責2、開發、維護目標客戶，構建客戶結構開發新客戶，維護與老客戶的合作關系，并不斷發掘老客戶的新需求，擴大合作范圍：構建公司良好的客戶結構：定期拜訪大客戶，為客戶提供切實可行的營銷策略指導（市場策略、質量本合同支付資金服務策略和廣告策略）全責3、業務團隊建設和管理管控業務團隊的組建、培訓指導、鍛煉、培養高素質、高效率的業務銷售隊伍；對部門機構相關人員進行績效考核、評估、建立高效的銷售管理管控系統：帶領業務團隊完成部門機構年度銷售指標。全責4、建立客戶管理管控規章制度依據公司各業務的目標客戶，建立科學的客戶管理管控規章制度，對客戶進行檔案管理管控，有效提高客戶開發的工作效率。部分5、關注競爭對手，適時調整銷售方案時刻關注競爭對手情況，尋找有價值的市場信息，調整銷售方案，增強公司市場競爭力。部分

客戶經理職位說明職責范困相關相關項目程度按重要順序依次列出每項職責及其目標全責/部分/支持1、制定部門機構計劃并組織實施依據公司下達給部門機構的任務指標，制定年度、季度、月度工作計劃，并組織下屬實施，完成年度業務指標全責2、開拓市場，開發客戶依據公司業務特性，積極開拓市場，進行招商工作：擴展客戶范圍，枳累客戶資源，建立客戶結構；搜集市場信息，推廣、開發公司業務相關項口。全員3、建立客戶服務系統建立健全的客戶服務規章制度及客戶管理管控規章制度，為簽約客戶提供全程服務；新老客戶關系的維護與管理管控：針對客戶需求提供顯身訂做的解決方案：協調媒體服務和客戶服務的關系，在不影響公司利益的情況下盡量滿足客戶的要求。部分4、把握行業動態，關注競爭對手關注行業發展動態，及時總結，為公司提供建設性意見；了解競爭對手情況，及時調整營銷策略。全貢5、部門機構內部的管理管控協調制定部門機構內部各項規章制度；指導培訓下屬，建立高效的相關項目團隊；監督廣告款項的回籠，避免呆、壞帳的出現；對下屬企業員工進行績效考核，充分調動企業員工積極性。全責

業務專員職位說明職責范圍相關相關項目程度按重要順序依次列出每項職責及其目標全責/部分/支持1、尋找潛在客戶，積累客戶資源依據公司業務特征，尋找潛在客戶，積累客戶資源：不斷挖掘老客戶的新需要，擴大合作領域全責2、與客戶的H常接洽預約、拜訪客戶：與客戶簽訂合同協議：回訪和收取廣告款項：合作過程中的聯絡，如送稿復審確認、讓客戶審核制作的樣稿，向公司各部門機構傳遞客戶的要求等。部分3、客戶資料的存檔管理管控記錄每一客戶的詳細資料，并整理存檔，方便公司查詢，業務交接和售后服務T：作的進行。部分

策劃總監職位說明職貢范圍相關相關項目程度按重要順序依次列出每項職責及其目標全貢/部分/支持1、領導人團隊完成創意綱要通過對客戶質量本合同支付資金服務或服務的分析，并根據客戶要求，確定廣告的基調和表現形式，以及要達到的營銷與傳播效果；參與廣告策略的制定，提供有創意的方案。全責2、指導下屬，確保創意作品質量挖掘、激發創意制作部企業員工的創作熱情，指導企業員工創作方法，提高作品質量：收集版式設計資料，豐富圖片資料庫，保證創意靈感來源。全責3、推介創意提案代表創意制作部門機構向客戶和公司相關相關人員解說推介創意提案，力爭得到客戶的認可。全責4、部門機構隊伍管理管控選聘、任命和考核創意相關人員，合理分配工作任務；制定下屬的考核指標并組織實施企業員工考核：對企業員工的培訓指導和評估工作。部分5、監督廣告制作過程組織設H?制作相關人員依據創意要求進行廣告稿件的設計制作，保證按時、高質量完成廣告樣稿。部分

設計總監職位說明職責范圍相關相關項目程度按重要順序依次列出每項職責及其目標全員/部分/支持1、制定各相關項目制作計劃依據各廣告相關項目要求，制定平面廣告制作方案并組織實施全責2、平面廣告制作過程控制設計相關人員安排；費用預算和費用使用控制：廣告作品的制作進程、質量控制，出品錯誤的及時糾正。全責3、與相關部門機構協作與相關項目的相關相關人員溝通交流，完全理解廣告方案的創意理念和設計要求，力求廣告作品滿足要求。部分4、團隊建設選拔任用出色的設計相關人員：制定考核指標，對下屬企業員工考核、指導：培訓設計相關人員，提高其業務素質，創作優秀作品，為公司創造經濟效益。全賁

文案職位說明職責范圍相關相關項目程度按重要順序依次列出每項職責及其目標全責/部分/支持1、文案編寫根據廣告與公共策略，同創意制作部成員一同構思創意，相關相關項目完成公司所承接的各類具體涉及文字表達內容的編寫與處理，包括電視廣告文案、平面廣告文案、質量本合同支付資金服務說明書、單張文案、公共策劃方案及廣告雜志等。全責2、宣傳軟文撰寫根據公司文化建設需要，編撰公司內部信息發布，確保公司內部的信息交流；及時報道公司各類市場活動，并向指定媒體發稿，保證公司形象的宣傳力度：應客戶的要求為其撰寫宣傳文章，在相關媒體上發布。部分3、與其他部門機構相關人員協作與創意制作部探討廣告的表現形式：與客戶部商討廣告策略和創意策略：與美術和制作相關人員合作完成廣告樣稿。部分4、資料管理管控按照公司保密措施規定，保管、歸檔客戶文案資料，作好客戶資料以及公司對客戶的創意文案、設計、策略等資料的保密工作，保管在戶部提供的客戶原始資料；保證資料的安全與完整性。部分5、文字校對各類廣告稿件完稿后的文字校對工作。全責

媒介總監職位說明職責范圍相關相關項目程度按重要順序依次列出每項職責及其目標全責/部分/支持1、媒體開發及資源規劃相關相關項目公司媒體開發，媒體申報、審批、媒體可行性分析報告的擬訂，與主管媒體審批的相關政府部門機構溝通與協調，為公司建立.媒體資源平臺。根據公司業務發展的策略，合理規劃和統籌公司媒介資源與管理管控體系，建立、完善全國性的媒介網絡系統，評估分析媒介投放相關流程，組織優化公司媒體資源體系與投放相關流程，提出傳播形式的新建議：制定媒體工作年度、季度、月度的工作計劃與目標，分配、落實工作任務，保證公司整個媒體管理管控體系的最優化，保證各項工作的按時順利完成。全賁2、媒體策劃根據客戶及相關項目要求，主導策劃大型客戶的媒體策略與投放方案，制定投放進度及媒體投放預算；了解、把握客戶意圖，并采取相應的修改措施，保證投放的