統計調查咨詢服務企業組織結構及部門職責2019年11月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 4(一) 財務部 4(二) 營銷中心 4(三) 綜合部 5(四) 研究中心 6(五) 數據部 7(六) 各執行中心 7(七) 質量監督部 7

統計調查咨詢服務企業組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責財務部1.起草公司年度經營計劃；組織編制公司年度財務預算。2.執行、監督、檢查、總結經營計劃和預算的執行情況，提出調整建議執行國家的財務會計政策、稅收政策和法規；制訂和執行公司會計政策、納稅政策及其管理政策。3.整合公司業務體系資源，發揮公司綜合優勢，實現公司整體利益的最大化。4.公司的會計核算、會計監督工作；公司會計檔案管理及合同（協議）、有價證券、抵(質)押憑證的保管。5.編寫公司經營管理狀況的財務分析報告。6.負責公司股權管理工作，實施對全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財務監督及股利收繳工作。7.組織經濟責任制的實施工作，下達各中心核算與考核指標，組織業務考核和評價。8.綜合統計并分析公司債務和現金流量及各項業務情況。9.研究公司融資風險和資本結構，進行融資成本核算，提出融資計劃和方案，防范融資風險。營銷中心1.公司及部門客戶關系管理與開發，協同公司管理層定期維護老客戶關系，針對新客戶需求跟進，完成客戶記錄與跟蹤，促成業務合作；建立公司客戶名錄，根據現有客戶類型進行分類管理，客戶售后服務及滿意度跟進。2.協助公司研發部門完善公司產品線，負責部分產品手冊的開發與完善，根據公司不同產品協同公司管理層進行產品定價，建立公司產品的價格體系。3.公司招投標工作，負責公司所有項目的招投標管理工作，具體包括標書購買、保證金繳納、標書撰寫與修改、參與投標、保證金清退、標書庫管理等。4.負責公司及部門合同管理工作，負責合同的存檔與調用。5.參與負責部分公司內部培訓及部門內部培訓工作。6.制作公司宣傳資料，維護公眾微信號和公司網站，塑造品牌形象。7.參與行業專業會議/論壇，進行推廣活動。8.負責外部機構合作事項。綜合部A.人事管理1.建立和完善人力資源管理體系和制度，監督和督促部門各項工作的執行和落實。2.建立和完善招聘流程和招聘體系，根據公司發展戰略的需要和各部門人力資源狀況，組織開展崗位管理、招聘與錄用以及員工調配和任免等“招人、選人、用人”工作。3.制訂并實施公司年度培訓計劃，培養和選拔部門培訓講師，培養中層管理人員綜合能力，對培訓效果進行調研和評估，督導各部門培訓工作的開展。4.完善薪酬福利制度，負責薪資核算工作及員工薪資調整方案制定。5.員工職業生源規劃，建立員工晉升機制，培養梯隊人才團隊。6.負責協調勞資關系，積極與員工、部門領導、公司高層雙向溝通，創造和諧的企業文化氛圍。7.負責員工入、轉、調離的面談、各項手續辦理的審核工作。8.負責行政部內部各項管理工作，對存在的問題提出建議及實施方案，并組織實施。9.人力資源管理成本預算及費用管控。B.行政管理1.建立和完善行政管理制度，并進行監督和督促執行。2.辦公室管理制度執行情況的監督、檢查，并及時與部門負責人保持溝通，修正。3.參與重要客戶接待和會議籌備工作。4.行政費用的預算、管控、審批。5.固定資產的管控。6.及時處理公司內部各種突發情況。研究中心統計中心、產業中心、評估中心：1.負責項目管理、數據分析、報告撰寫、項目存檔。2.負責產品規劃和設計，參與產品宣傳。3.配合項目承接及項目方案制作。4.負責部門人員培訓及人員管理。5.參與公司相關管理制度修訂，負責部門相關制度執行。6.負責日常客戶維護。數據部1.處理項目數據，承擔數據管理、數據報告制作、數據清理及挖掘。2.在數據處理及技術方面進行研究開發。3.數據庫設計及開發。各執行中心統計執行中心、產業執行中心、評估執行中心：1.負責項目執行工作，協調質控和錄入工作。2.負責執行手冊編寫，推進執行流程規范化。3.負責部門人員培訓及人員管理，協助調查員培訓。4.參與公司相關管理制度修訂，負責部門相關制度執行。5.負責