第4頁共4頁2023年?公司企劃部?年終總結(jié)?一、工作回?顧及總結(jié)年?是本人參與?項(xiàng)目執(zhí)行工?作最多的一?年，在集團(tuán)?公司總經(jīng)理?和項(xiàng)目經(jīng)理?的悉心關(guān)懷?下，個人得?到快速的成?長，工作效?率及質(zhì)量有?較大提高，?主要完成工?作如下：?1、項(xiàng)目執(zhí)?行工作百匯?海隆廣場項(xiàng)?目是本人進(jìn)?公司來重點(diǎn)?跟進(jìn)的項(xiàng)目?，主要開展?市場招商調(diào)?研、客戶接?待、文案活?動策劃執(zhí)行?方面的工作?，具體如下?：完成百匯?海隆廣場項(xiàng)?目策劃推廣?文案、__?年度總結(jié)寫?作；項(xiàng)目前?期招商接待?工作；協(xié)助?接待中心啟?用前期裝飾?___工作?；項(xiàng)目相關(guān)?軟文寫作；?跟進(jìn)并實(shí)施?項(xiàng)目宣傳推?廣事宜；協(xié)?助專題片制?作組完成制?片工作；持?續(xù)跟進(jìn)并協(xié)?助報(bào)廣設(shè)計(jì)?、現(xiàn)場包裝?及物料設(shè)計(jì)?工作，并充?分運(yùn)用報(bào)紙?、電視臺、?廣播電臺、?自辦刊物等?廣告資源對?項(xiàng)目開展了?多渠道的宣?傳；完成項(xiàng)?目階段推廣?計(jì)劃、客戶?營銷活動方?案寫作等；?協(xié)助項(xiàng)目推?廣工作的開?展及媒體宣?傳的跟進(jìn)工?作。2、?個人學(xué)習(xí)及?提升在本職?工作完成之?余，通過計(jì)?劃性的跑盤?工作及區(qū)域?市場研究來?熟悉市場情?況，從而加?深對海寧市?房地產(chǎn)市場?的進(jìn)一步了?解，同時還?時刻___?行業(yè)政策的?變化。堅(jiān)持?進(jìn)行專業(yè)文?章及項(xiàng)目軟?文的寫作，?用來提高個?人的寫作能?力及邏輯思?維能力，為?項(xiàng)目的策劃?推廣工作打?好堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。3、?工作總結(jié)回?顧__年工?作，本人感?覺從專業(yè)能?力及工作態(tài)?度上，較之?于__年有?了一定的進(jìn)?步和提高，?主要表現(xiàn)在?：工作態(tài)度?有明顯進(jìn)步?；對項(xiàng)目策?劃推廣工作?的計(jì)劃性與?推動力有深?刻的認(rèn)識；?能獨(dú)立完成?項(xiàng)目策劃推?廣執(zhí)行過程?中的部分工?作；策劃報(bào)?告寫作能力?有較大的進(jìn)?步；有意識?進(jìn)行專業(yè)提?升及個人學(xué)?習(xí)。但同時?還有許多的?不足之處有?待提高：工?作主動意識?需要進(jìn)一步?加強(qiáng)；溝通?及表達(dá)能力?需要不斷提?高；執(zhí)行工?作中細(xì)節(jié)_?__不夠；?專業(yè)提升及?個人學(xué)習(xí)需?有計(jì)劃性并?及時進(jìn)行總?結(jié)。二、?心得體會基?于__年度?工作回顧及?總結(jié)，也有?一些心得體?會來進(jìn)行_?__：1?、專業(yè)，來?自沉淀不積?硅步，無以?至千里。任?何一個人的?知識與能力?的提升都是?在項(xiàng)目服務(wù)?過程中，不?斷積累，不?斷修正，不?斷完善的。?只有專業(yè)的?沉淀與堅(jiān)持?不懈的努力?，才能取得?團(tuán)隊(duì)和個人?的成功。我?在具體的項(xiàng)?目執(zhí)行工作?中，也是在?有計(jì)劃地完?成專業(yè)沉淀?，完成原始?積累，并在?今后的工作?中修正。不?敢求一步到?位，將來再?行完善。只?有達(dá)到足夠?的專業(yè)沉淀?，才能真正?做到“厚積?而薄發(fā)”。?2、團(tuán)隊(duì)?，在于有效?溝通沒有一?個團(tuán)隊(duì)是可?以不通過培?養(yǎng)和耐心的?溝通就可以?達(dá)到團(tuán)結(jié)和?諧的。只有?有效溝通才?有理解，有?理解才有更?好的合作，?有好的合作?才能建立高?效的團(tuán)隊(duì)，?有高效的團(tuán)?隊(duì)才可能有?強(qiáng)大的專業(yè)?公司。在企?劃工作中，?沒有個人行?為，只有團(tuán)?隊(duì)行為，唯?有團(tuán)隊(duì)合作?才能發(fā)揮強(qiáng)?大聚集力量?，達(dá)到事半?功倍的效果?。但在現(xiàn)實(shí)?工作中，無?論是領(lǐng)導(dǎo)者?和團(tuán)隊(duì)成員?之間，還是?團(tuán)隊(duì)成員之?間存在著或?多或少的溝?通障礙，這?就要求發(fā)現(xiàn)?問題及時溝?通、及時協(xié)?商和解決，?在溝通中構(gòu)?建鞏固和健?全的團(tuán)隊(duì)精?神。3、?學(xué)習(xí)，永無?止境企劃是?一個復(fù)合型?的行業(yè)，除?專業(yè)的策劃?推廣知識外?，還需要了?解從項(xiàng)目前?期規(guī)劃、設(shè)?計(jì)、工程建?設(shè)及后期物?業(yè)管理的方?方面面。任?何一個小的?細(xì)節(jié)問題都?需要大量的?時間和精力?去摸索、研?究，對于一?個優(yōu)秀的房?地產(chǎn)企劃人?來說，學(xué)習(xí)?應(yīng)該是永無?止境的。?三、__年?展望及建議?1、個人展?望專業(yè)能力?快速提升通?過項(xiàng)目實(shí)踐?結(jié)合自我學(xué)?習(xí)，快速提?升個人專業(yè)?能力，積累?豐富的操盤?經(jīng)驗(yàn)，并及?時的總結(jié)和?調(diào)整。擴(kuò)寬?個人的知識?面，積累豐?富的專業(yè)知?識，提高個?人的口頭表?達(dá)和書面表?達(dá)能力，真?正做到一名?優(yōu)秀的策劃?人。突破商?業(yè)地產(chǎn)知識?瓶頸入職近?二年來，參?與的項(xiàng)目基?本為商業(yè)地?產(chǎn)項(xiàng)目。繼?住宅地產(chǎn)開?發(fā)主流之后?，商業(yè)地產(chǎn)?現(xiàn)正逐漸成?為地產(chǎn)開發(fā)?市場的新寵?兒。如果想?成為一名優(yōu)?秀的策劃人?，對于商業(yè)?地產(chǎn)知識應(yīng)?該去充分的?了解和學(xué)習(xí)?，準(zhǔn)確的產(chǎn)?品定位、目?標(biāo)消費(fèi)群體?定位和招商?是商業(yè)物業(yè)?成功開發(fā)的?關(guān)鍵所在。?在__年本?人將通過案?例借鑒和自?我學(xué)習(xí)，在?商業(yè)地產(chǎn)方?面有所突破?。參與團(tuán)隊(duì)?建設(shè)希望能?夠參與到團(tuán)?隊(duì)建設(shè)中去?，熟悉項(xiàng)目?執(zhí)行過程中?的各個環(huán)節(jié)?度，明確工?作目標(biāo)，提?高工作效率?，加強(qiáng)內(nèi)部?人員間的團(tuán)?結(jié)合作，互?相緊密配合?，充分挖掘?___的潛?力。對工作?的每一個細(xì)?節(jié)進(jìn)行檢查?核對，對工?作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)?行總結(jié)分析?，從怎樣節(jié)?約時間，如?何提高效率?，盡量使工?作程序化、?系統(tǒng)化、條?理化化、從?而___，?達(dá)到新層次?，進(jìn)入新境?界。2、?對于公司的?建議個人認(rèn)?為，公司是?一個能讓員?工價(jià)值有足?夠展示空間?的企業(yè)，公?司發(fā)展同科?學(xué)管理模式?的運(yùn)用和團(tuán)?隊(duì)、個人發(fā)?展密不可分?，一流的專?業(yè)公司應(yīng)同?時具備一流?的管理水平?，技術(shù)和管?理兩方面都?是不能偏頗?的。我能有?幸成為寶馬?的一員，也?希望真正與?團(tuán)隊(duì)一起，?努力實(shí)現(xiàn)公?司效益和個?人價(jià)值最大?化。從公司?層面來說，?員工也需要?得到公司的?充分信任與?認(rèn)可，讓我?們在公司提?供的平臺上?，可以