DICT項目管理流程實施細則培訓測試題一、選擇題1、方案評審會召開時間為（）A、投標前4日內B、投標前5日內C、投標前6日內D、投標前7日內(正確答案)2、技術交底階段，解決方案經理將各項材料提交給交付經理與采購經理的時間是（）A、中標2日內B、中標3日內C、中標4日內D、中標5日內(正確答案)3、解決方案經理負責制作編寫的有（）A、投標文件(正確答案)B、利潤分析表(正確答案)C、廠家選擇表(正確答案)D、采購需求表(正確答案)E、采購需求依據(正確答案)F、原子能力評估表4、解決方案經理牽頭召開標后會議的時間為（）A、中標公示后2日內B、中標公示后3日內C、中標公示后4日內D、中標公示后5日內(正確答案)5、項目需現場查勘的，解決方案經理根據項目實際需要，組織____進行現場查勘，并制定相應技術方案（）A、采購經理B、交付經理(正確答案)C、銷售支撐D、項目拓展人6、以下哪些內容是標后會需要決議的內容（）A、簽約額、成本、主營收入(正確答案)B、利潤率(正確答案)C、采購內容、采購方式(正確答案)D、回款方式(正確答案)E、實施維護分工(正確答案)7、集團CRM商機創建的時間為（）A、投標前1個月(正確答案)B、投標前5天C、中標后5天D、商機概算前1天8、銷售合同提交時間（）A、中標后7日之內B、標后會后7個工作日內(正確答案)C、標后會后5個工作日內D、中標后30日內9、系統立項時間是（）A、合同歸檔后2個工作日內(正確答案)B、合同歸檔后3個工作日內C、合同歸檔后4個工作日內D、合同歸檔后5個工作日內10、系統立項需上傳的文件包括（）A、簽字版標前和標后會議紀要(正確答案)B、簽字版利潤分析表(正確答案)C、省集成公司總經理辦公會議紀要（按需）(正確答案)D、省公司總經理辦公會議紀要（按需）(正確答案)11、物資需求發起時間為（）A、立項完畢當天(正確答案)B、立項完畢后1日內C、立項完畢后2日內D、立項完畢后3日內12、發起物資需求需上傳的文件包括（）A、簽字版采購需求信息表(正確答案)B、采購依據（含公開招標類文件、甲方指定函需市公司主管政企副總經理簽字確認）(正確答案)C、簽字版廠家選擇表(正確答案)D、簽字版利潤分析表13、采購需求紙質資料郵寄時間為（）A、采購需求審批完畢后2日內B、采購需求審批完畢后3日內(正確答案)C、采購需求審批完畢后4日內D、采購需求審批完畢后5日內14、發起采購結果需上傳的文件包括（）A、掃描版談判總結報告(正確答案)B、供應商一次及二次報價(正確答案)C、技術應答書(正確答案)D、利潤分析表E、標前、標后會議紀要15、ICT綜合支撐經理上報供應商付款清單的時間為（）A、每月10號前B、每月15號前(正確答案)C、每月20號前D、每月25號前16、項目按期實施交付的第一責任人是____（）A、PMOB、客戶經理C、項目經理(正確答案)D、項目交付部主管17、___負責推動項目現場實施，并對項目現場交付實施過程中各環節的進度把控和質量管理（）A、交付經理(正確答案)B、客戶經理C、項目經理D、項目交付部主管18、項目經理自何時開始承接項目的全流程管理（）A、內部啟動會B、客戶溝通會C、標前會D、銷售合同簽訂后(正確答案)19、在項目標前階段，交付經理不參與哪個過程（）A、工程查勘B、信息建檔(正確答案)C、方案及評審D、標前會20、項目標后會中，項目經理、交付經理至少評估哪些內容？（）A、項目建設內容、采購清單、交付周期(正確答案)B、維護主體和維護內容C、項目驗收標準、對供貨商的付款條件(正確答案)D、評估項目實際建設工期(正確答案)E、確認回款、列收、票稅等信息二、判斷題1、銷售合同提交之前需召開標后會對(正確答案)錯2、銷售合同可在商機概算結束之前提交對錯(正確答案)3、合同非法人簽字的需提供法人授權書對(正確答案)錯4、標前標后會參會人員應至少包含項目拓展人、解決方案經