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文檔簡介

安防玻璃企業發展策略及經營計劃2020年4月

目 錄一、行業發展態勢 3二、未來發展策略 3三、2020年經營計劃 31、加大研發力度，繼續深耕主營 32、規范財務管理工作，加強公司治理 43、做好資金規劃與管控，縮減成本 44、建立健全人才激勵機制 4

安防玻璃企業發展策略及經營計劃一、行業發展態勢當前，建筑業作為我國經濟發展的支柱性產業之一，對國民經濟和社會生活產生重要的作用。玻璃深加工行業作為建筑業整體鏈條的下游，市場需求直接取決于建筑業的整體。未來幾年，伴隨著宏觀經濟趨穩回升、新型城鎮化的快速推進，建筑行業市場不利發展格式將得到有效緩解，這將為玻璃深加工行業創造了更大發展空間，而具有技術積累和創新能力、高技術含量玻璃產品的企業，將具有更強的競爭能力。二、未來發展策略公司未來將繼續通過自主研發和技術創新，不斷加強公司技術優勢，強化公司在防火窗系列、防火玻璃系統和防爆玻璃系統等安防玻璃產品行業的領先地位和知名度。同時，借助國內防火規范不斷完善且防火玻璃行業快速發展的有利時機，利用公司的品牌、團隊、市場等優勢，立足產業、面向國內外多元的產業技術市場，圍繞產業鏈的各個環節尋求兼并合作、強強聯合的發展機會，將公司規模做大做強。三、2020年經營計劃1、加大研發力度，繼續深耕主營公司將繼續深入創新，提高自主創新、研發能力，加強知識產權保護，增強企業發展后勁，進一步提升企業盈利能力,結合公司戰略定位、行業發展方向，繼續深入主業經營，積極優化客戶結構；公司將繼續大力推進與各大房地產商的合作和交流，主推公司防火門窗及戰防保安倉等產品。2、規范財務管理工作，加強公司治理公司內部控制及治理存在缺陷，2020年，公司將深入開展公司治理活動，整改公司治理存在的問題，進一步推動內控體系建設工作，完善內控管理的薄弱環節，規范現有組織架構的運作，防范公司運營風險。公司將進一步加強對公司財務工作的管理和監督，規范財務管理，優化財務流程，細化財務有關的內控制度，強化審批流程，防范關聯方資金占用，保護公司的合法權益。公司將聘請審計機構完善公司內部控制建設。3、做好資金規劃與管控，縮減成本因公司2019年業績虧損，2020年公司將開源節流，制定合理的預算方案，做好預算決算。公司將從以下幾個方面做好資金規劃：一是拓寬融資渠道，創新融資方式，積極尋求便捷、低成本的資金來源，以保證公司業務開展資金需求，降低財務費用；二是提高經營效率，縮減不必要的成本開支，降低管理成本；三是加強項目投資及管理，做到事前審議防范風險，事中控制縮減成本，事后總結不斷提高；四是重視應收賬款催收工作，加強應收賬款分析，強化應收賬款管理，避免形成壞賬造成資產損失。4、建立健全人才激勵機制公司將通過企業文化建設，把人才培養和隊伍建設擺在工作首位，建立有層次的人才梯隊

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