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文檔簡介

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回想過去的一年，擔當品質主管一職，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經驗了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝公司給我一個成長的平臺，讓我在工作中，學習到更多的東西，也知道自己存在諸多不足。上級領導對我的支持與關愛，同事對我的支持和幫助，令我感到在xx公司的溫情無處不在，在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的努力，才能令到公司的發展更上一個臺階。在公司領導及各部門同事的正確領導與幫助下，品質工作著重于公司的質量方針、宗旨和目標上，緊緊圍繞重點綻開工作，主要開展以下工作：

1、嚴格根據《進料檢驗規程》做好對原材料的檢驗工作，并協作好選購 部對供應商原材料質量的評價和跟蹤。對原材料剛好檢驗試驗，發覺不符合要求予以退貨并開出《原材料品質異樣聯絡單》，同時要求供應商分析不亮緣由及改善品質，滿意我司的供貨要求。

2、做好與相關部門工作的協調和溝通，協作車間做好品質工作，并針對發生的不良狀況，通知當班負責人剛好調整并跟蹤驗證，直到問題最終得到解決。仔細做好客戶反饋的質量信息和退貨統計工作，做好一月一次的《品質月報工作》。

3、建立更加全面的品檢檢驗流程和作業要求，從而保證了制程中的產品質量。

4、產品產生的質量問題還是存在許多的因素，主要是生產部及品質部人員的自檢實力不足，致使在相關作業過程中未做到微小處;個人行為的隨意性造成存在的質量隱患。

5、加強對生產及品質人員相關學問、操作技能的培訓，早會的督導以及客戶投訴的分析，提高檢驗人員的綜合素養水平，打造一個工作閱歷豐富，工作熱忱高漲的團隊。

作為品質部主管，我感到壓力、責任重大，質量是企業的生命，要想帶好一個團隊，除了熟識流程外，還須要負責詳細的工作，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔當工作。

20xx年工作重點：

1、做好對原材料質量的評價和跟蹤，確保來料合格，也要做好制程中的品質跟進工作，吸取客戶投訴及退貨教訓。

2、貫徹品質理念，提升品質意識，我們實行加大培訓的力度，內容主要包括質量體系文件和品質理念的宣導。

品質部工作的困擾：

1、供應商來料不剛好，不能滿意生產，經過溝通后還總是三番五次出問題，有時好不簡單送來了，但檢驗有問題，產線急等著要用，不得不要耗費人工進行選擇或再加工，這就違反了品質原則，使品管人員心里好苦痛。

2.、員工隨意性強，沒有強化作業操作要領，不良品多導致返工，后續檢驗測試沒有充分的時間進行。

3、供應商拖欠物料，導致無法生產，將安排交期延后，給后段品質檢驗造成時間恐慌，沒有足

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