關于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是（）。A.業主方應對項目各參與方給予統一指導和管理B.首先應對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解C.首先要定義主管部門的工作任務D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表正確答案：B您的答案：BBIM讓人們將以往的線條式的構件形成一種三維的立體實物圖形展示在人們的面前，這體現了BIM的（）特點。A.可視化B.協調性C.優化性D.可出圖性正確答案：A您的答案：A下列不屬于建筑安裝工程費中規費的是（）。A.工程排污費B.社會保險費C.住房公積金D.安全施工費正確答案：D您的答案：D關于項目式組織結構模式，說法錯誤的是（）八.目標明確及統一指揮B.有利于項目控制C.有利于全面型人才的成長D.能夠充分利用企業資源正確答案：D您的答案：D5.（）是BIM信息模型的基礎。A.BIM分析軟件B.BIM建模軟件C.BIM計算軟件D.BIM演示軟件正確答案：B您的答案：B一條道路可以分為幾個區段，這是按照（）進行分解。A.產品結構B.質量特性C.空間位置D.管理規定正確答案：C您的答案：C影響項目成功的關鍵性因素是（）A.資金B.技術C設備6項目經理及其團隊正確答案：D您的答案：D根據《建設工程安全生產管理條例》，建設單位應當自開工報告批準之日起（）日內，將保證安全施工措施報送建設工程所在地的縣級以上人民政府建設行政主管部門或其他有關部門備案。A.15B.20C.25D.30正確答案：A您的答案：A（）成本計劃是選派項目經理階段的預算成本計劃。A.競爭性B.實施性C.指導性D.準備性正確答案：C您的答案：C關于施工進度計劃調整的說法，正確的是（）。A.當資源供應發生異常時，可調整工作的工藝關系B.當實際進度計劃拖后時，可縮短關鍵工作持續時間C.為充分利用資源、降低成本，應減少資源的投入D.任何情況下均不允許增減工作項目正確答案：B您的答案：B管理提升效率，成功的工程需要（）。A.資金3.項目管理C.投資D.政策支持正確答案：B您的答案：B下列組織工具中，能夠反映組成項目所有工作任務的是（）。八.項目結構圖B.工作任務分工表C.合同結構圖D.工作流程圖正確答案：A您的答案：A對投資方向、投資項目的優先順序進行決策是（）的項目管理。八.項目管理公司B.業主C監理D.投資者正確答案：D您的答案：D混凝土冬期施工抗壓強度試件留置除應按現行國家標準《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204規定進行外，尚應增設不少于（）組同條件養護試件。A.1B.2C.3D.4正確答案：B您的答案：B由實現項目目標、完成工程建設任務所有必需的工程活動構成了工程項目的（）A.環境系統B.對象系統C.行為系統D.組織系統正確答案：C您的答案：C按照建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括（）的項目管理。A.施工總承包方B.建設項目總承包方C.施工總承包管理方D.施工分包方正確答案：B您的答案：BPDCA循環中的D是指（）A.計劃B.實施C檢查D處理正確答案：B您的答案：B某業主欲投資建造一座五星級賓館，業主方項目管理的進度目標指的是（）。A.賓館可以開業3.項目竣工結算完成C.賓館開始盈利口.項目通過竣工驗收正確答案：A您的答案：A質量控制中，制定質量計劃是質量控制的（）。A.事中控制B.事后控制C.事前控制D.過程控制正確答案：C您的答案：C組織分工反映的是一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和（）。A.管理目標分工B.管理職能分工C.管理責任分工D.管理權限分工正確答案：B您的答案：B下列屬于技術風險的是（）。A.設計人員的能力B.合同風險^自然災害D.工程物資正確答案：D您的答案：D取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，應由（）決定。A.政府主管部門B.業主C.施工企業D.行業協會正確答案：C您的答案：D分段架體搭設高度（）m及以上的懸挑式腳手架工程是超過一定規模的危大工程A.20B.24C.25D.30正確答案：A您的答案：A施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于施工方本身的利益和（）。A.業主方的利益3.項目整體利益C.社會利益D.總承包方的利益正確答案：B您的答案：B25.防凍劑的品種、摻量應以混凝土澆筑后5d內的預計日最低氣溫選用。在日最低氣溫為-5~-10℃，選用規定溫度為（）℃的防凍劑A.-5B.-10C.-15D.-20正確答案：A您的答案：A.工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統中各項工作之間的（）聯系。A.合同B經濟C邏輯D.指令正確答案：C您的答案：C.關于EPC承發包模式，說法錯誤的是（）A.可以減少業主面對承包商的數量3.項目責任體系完備，爭執少，索賠也少C.工期延長D.需選擇資信好、實力強、適應全方位工作的承包商。正確答案：C您的答案：C28.施工成本管理的措施中最易為人接受和采用的措施是（）oA.組織措施B.經濟措施C.技術措施D.合同措施正確答案：B您的答案：B29.關于職能式組織結構模式，說法正確的是（）A.具有唯一的指令源B.有橫向縱向兩個指令源C.有多個指令源口.便于命令統一正確答案：C您的答案：C.建設工程項目實施階段策劃的主要任務是（）。A.確定如何組織該項目的開發或建設B.定義項目開發或建設的任務和意義C.定義如何組織項目D.定義項目開發的程序和內容正確答案：A您的答案：A.下面屬于項目管理主體的是（）A.建設單位B.設計單位C.施工單位D.供應單位E.事業單位正確答案：A,B,C,D您的答案：A,B,C,D32.項目經理的權利包括（）八.項目團隊組建權3.項目財務決策權0項目實施控制權6項目利益在企業的分配權E.質量驗收權正確答案：A,B,C您的答案：A,B,C33.關于雙代號時標網絡圖的說法，正確的是（）A.可以直接顯示自由時差B.可以直接顯示工作的最早開始時間C.可以直接顯示關鍵線路D.可以直接顯示總時差E.可以直接顯示最遲完成時間正確答案：A,B,C您的答案：A,B,C下列關于雙代號網絡圖繪制的基本規則，說法正確的是（）A.禁止出現循環回路B.不允許出現雙向箭頭C.只有一個起點節點和終點節點D.不能箭線交叉E.節點編號時，箭頭節點號小于箭尾節點號正確答案：A,B,C您的答案：A,B,C下列施工現場質量檢查，屬于實測法檢查的有（）。A.肉眼觀察墻面噴涂的密實度B.用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度C.用直尺檢查地面的平整度D.用線錘吊線檢查墻面的垂直度E.現場檢測混凝土試件的抗壓強度正確答案：C,D您的答案：C,D在建設工程項目施工索賠中，可索賠的材料費包括（）。A.非承包商原因導致材料實際用量超過計劃用量而增加的費用B.因政策調整導致材料價格上漲的費用C.因質量原因進行工程返工而增加的材料費D.因承包商提前采購材料而發生的超期存儲費用E.由業主原因造成的材料損耗費正確答案：A,B,E您的答案：A,B,E下列關于工期優化，說法正確的是（）A.當優化對象有平行次關鍵線路時，壓縮空間不能超過平行線路的總時差B.當優化對象有平行次關鍵線路時，壓縮空間不能超過平行線路的自由時差C.可以在任意線路上選擇任意工作進行壓縮D.工期優化目標為即計算工期與要求工期的差值E.優化對象一定是關鍵線路上的關鍵工作正確答案：A,D,E您的答案：A,D,E企業項目管理中常見的組織形式主要有（）A.職能式3.項目式C.矩陣式D.直線職能式E.混合式正確答案：A,B,C您的答案：A,B,C施工文件檔案管理的內容主要包括四大部分，分別是（）。A.工程施工技術管理資料B.工程合同文檔資料C.工程質量控制資料D.竣工圖E.工程施工質量驗收資料正確答案：A,C,D,E您的答案：A,C,D,E以下關于BIM標準的描述，正確的是（）。A.BIM標準是一種方法和工具B.BIM標準是對BIM建模技術、協同平臺、IT工具以及系統優化方法提出一個統一的規定C.BIM標準能夠使跨階段、跨專業的信息傳遞更加有效率D.BIM標準等同于BIM技術E.為建筑全生命周期中的BIM應用提供更有效的保證正確答案：B,C,E您的答案：B,C,E常用的工程項目管理國際慣例包括（）A.聯合國工業發展組織推行的工業項目可行性研究指南B.中華人民共和國招投標法C.世界銀行的采購條件D.FIDIC合同條件E.國際上處理一些工程問題的慣例正確答案：A,C,D,E您的答案：A,C,D,E在我國的施工合同文本中定義“工程師”的角色可能是（）A.業主代表B.總監理工程師0項目經理D.施工企業技術負責人E.監理工程師正確答案：A,B您的答案：A,B下列關于項目管理組織結構模式的說法中，正確的有（）。A.職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源B.矩陣組織結構中有兩個指令源0大型線性組織系統中的指令路徑太長D.線性組織結構中可以跨越管理層級下達指令E.矩陣組織結構適用于大型組織系統正確答案：B,C,E您的答案：B,C,E下列為超過一定規模的危大工程是（）A.開挖深度4m的基坑B.搭設高度8m及以上的模板支架C.搭設跨度18m及以上的模板及支架D.施工總荷載（設計值）15kN/m2及以上的模板及支架E.集中線荷載（設計值）20kN/m及以上的模板及支架正確答案：B,C,D,E您的答案：B,C,D,E根據施工組織設計編制的廣度、深度和作用的不同，可分為（）A.施工組織總設計B.單位工程施工組織設計C.分部（分項）工程施工組織設計D.單項工程施工組織設計E.建筑工程施工組織設計正確答案：A,B,C您的答案：A,B,C在工程網絡計劃中，當計劃工期等于計算工期時，關鍵工作的判定條件是（）。A.該工作的總時差為零B.該工作與其緊后工作之間的時間間隔為零C.該工作的最早開始時間與最遲開始時間相等D.該工作的自由時差最小E.該工作的持續時間最長正確答案：A,C您的答案：A,C在下列參與方中，不必接受施工總承包方工作指令的是（）。A.業主方B.一般的分包方C.監理單位D.由業主指定的分包方E.政府部門正確答案：A,C,E您的答案：A,C,E建筑工程項目管理理念最顯著的變化有()。A.可持續發展觀B.以人為本C.新的價值觀D.節能環保E.天人合一正確答案：A,B,C您的答案：A,B,C在工程項目組織中，屬于項目實施層的有()A.投資者B.業主C.設計單位D.施工承包商E.供應商正確答案：C,D,E您的答案：C,D,E施工成本計劃的編制方式有()。A.按預算編制B.按投資估算編制C.按子項目組成編制D.按工程進度編制E.按施工成本組成編制正確答案：C,D,E您的答案：C,D,E保護生態環境，使社會的經濟發展與人類的生存環境相協調。A.正確B.錯誤正確答案：A您的答案：APPP模式主要適用于政府負有提供責任又適宜市場化運作的公共服務、基礎設施類項目。A.正確B錯誤正確答案：A您的答案：A國際一流承包商從可持續發展趨勢中看到商業和道德價值。A.正確B錯誤正確答案：A您的答案：A項目管理模式的選擇必須依據業主的項目實施策略和項目的特殊性，常與項目的承發包模式連帶考慮。A.正確B錯誤正確答案：A您的答案：A模板支架的水平桿應按步距沿縱向和橫向通長連續設置，不得缺失。A.正確B錯誤正確答案：A您的答案：A專業工程要素的形態只能是實體系統。A.正確B錯誤正確答案：B您的答案：B20世紀80年代以后，項目管理研究領域擴大，加強了合同管理、項目風險管理、組織行為和溝通的研究和應用。A.正確B錯誤正確答案：A您的答案：A鼓勵非政府投資工程委托全過程工程咨詢服務。A.正確B錯誤正確答案：A您的答案：A后澆帶處的模板及支架不需獨立支設，可以拆除后重新支撐。A.正確B錯誤正確答案：B您的答案：A魯布革水電站是我國第一個利用世界銀行貸款的基本建設項目。A.正確B錯誤正確答案：A您的答案：A原始建筑的制造，是人類征服自然、改造自然的一個重要成就。A.正確B錯誤正確答案：A您的答案：A按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較，以發現施工成本是否已超支。A.正確B錯誤正確答案：A您的答案：A工作流程組織反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，是一種靜態關系。A.正確B錯誤正確答案：B您的答案：B自由時差為零的工作一定是關鍵工作。A.正確B錯誤正確答案：B您的答案：B編制綠色施工方案。該方案應在施工組織設計中獨立成章，并按有關規定進行審批。A.正確B錯誤正確答案：A您的答案：A鋼筋負溫電渣壓力焊焊接前，應進行現場負溫條件下的焊接工藝試驗，經檢驗滿足要求后方可正式作業。A.正確B錯誤正確答案：A您的答案：A項目技術負責人為綠色施工第一責任人，負責綠色施工的組織實施及目標實現，并指定綠色施工管理人員和監督人員。A.正確B錯誤正確答案：B您的答案：B安全管理是企業管理工作的重要組成部分。A.正確B錯誤正確答案：A您的答案：A一般情況下，事故發生后造成嚴重傷害可能性小，大量的是輕微傷害或無傷害，這是人們容易忽視安全問題的主要原因。A.正確B錯誤正確答案：A您的答案：A當施工需要提高混凝土強度等級時，應按提高后的強度等級確定受凍臨界強度。A.正確B錯誤正確答案：A您的答案：A公共交通和道路項目數量是最多的，也是最燒錢的。A.正確B錯誤正確答案：B您的答案：B絕大多數農村人口逐漸進入城鎮生活并與市民融為一體。A.正確B錯誤正確答案：A您的答案：A工期優化的第一步工作是確定優化對象。A.正確B錯誤正確答案：B您的答案：BWBS被稱為贏得值管理，或者掙值管理。A.正確B錯誤正確答案：