———工程安全生產經理4篇【導語】工程平安生產經理怎么寫受歡迎？本為整理了4篇優秀的工程經理平安生產范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達對應范文。以下是我為大家收集的工程平安生產經理，僅供參考，盼望對您有所關心。

名目第1篇項目工程經理:平安生產崗位責任制第2篇礦山工程經理平安生產責任制第3篇燃氣工程經理法人平安生產責任制第4篇項目工程經理平安生產崗位責任制

【第1篇】項目工程經理:平安生產崗位責任制

項目工程經理平安生產崗位責任制

一、對承包項目工程生產經營過程中的平安生產負全面領導責任。

二、貫徹落實平安生產方針、政策、法規和各項規章制度,結合項目工程特點及施工全過程的狀況,建立項目部的平安生產保證體系,確立平安管理目標,組織平安策劃及編制平安生產保證方案,或提出要求,并監督其實施。嚴格執行集團公司的平安生產獎懲條例。

三、在組織項目工程業務承包,聘用業務人員時,必需本著平安工作只能加強的原則,依據工程特點確定平安工作的管理體制和人員,并明確各業務承包人的平安管理目標責任和考核指標,支持、指導平安管理人員的工作。

四、健全和完善用工管理手續,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗平安教育,要對分包隊伍的健康與平安負責,加強勞動愛護工作。

五、負責項目工程的文明施工,抓好工地食堂、宿舍和廁所的衛生管理工作。

六、組織落實施工組織設計和平安生產保證方案中平安技術措施,組織并監督項目工程施工中平安技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

七、領導、組織施工現場定期的平安檢查,發覺施工生產中擔心全問題,組織制定措施,準時解決。對上級提出的平安生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。

八、適時組織對工程項目部的平安生產保證體系進行平安評估,并組織人員落實平安評估中提出的改進要求和措施。

九、主持參加平安生產保證體系的內審,樂觀協作外審認證機構的審核工作。

十、定期召開項目部平安生產領導小組會議,布置落實平安生產保證方案掌握措施,加強員工的平安培訓教育。

十一、發生事故,要做好現場愛護與搶救工作,準時上報,組織協作事故的調查,仔細落實制定的防范措施,吸取事故教訓。

交底人:日期:

接受人:日期:

zz建設集團有限公司

【第2篇】燃氣工程經理法人平安生產責任制

1.經理(法人)是公司平安生產的第一責任人,對公司的平安生產工作全面負責。

2.加強平安生產管理,負責建立健全平安管理網絡和全員平安生產責任制。

3.嚴格執行國家及省、市有關平安生產的方針、法律法規、政策和制度,加強對員工進行平安教育培訓,接受平安培訓考核。

4.審定平安生產規劃和方案,確定公司平安生產工作目標;簽發平安規章制度、平安技術規程,批準重大平安技術措施,切實保證對平安生產的資金投入,不斷改善勞動條件。

5.檢查并考核同級副職和公司各部門負責人、工程負責人平安生產責任制的落實狀況,把平安工作業績納入年終考評。

6.負責健全平安生產管理機構,不斷充實平安技術管理人員。聽取平安工作匯報,打算對平安工作的重要獎懲。

7.主持召開平安工作會議,討論解決平安生產工作中的重大問題。

8.責成相關人員及部門對各類事故的調查處理,落實事故處理“四不放過”的原則。

9.按國家規定,責成有關部門依法為從業人員參與工傷和意外損害保險,按時交納保險費。

10.根據上述平安職責,責成有關部門制定公司年度平安工作方案和目標,逐條落實在當年詳細工作支配中。

【第3篇】項目工程經理平安生產崗位責任制

項目工程經理平安生產崗位責任制

一、對承包項目工程生產經營過程中的平安生產負全面領導責任。

二、貫徹落實平安生產方針、政策、法規和各項規章制度,結合項目工程特點及施工全過程的狀況,建立項目部的平安生產保證體系,確立平安管理目標,組織平安策劃及編制平安生產保證方案,或提出要求,并監督其實施。

嚴格執行集團公司的平安生產獎懲條例。

三、在組織項目工程業務承包,聘用業務人員時,必需本著平安工作只能加強的原則,依據工程特點確定平安工作的管理體制和人員,并明確各業務承包人的平安管理目標責任和考核指標,支持、指導平安管理人員的工作。

四、健全和完善用工管理手續,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗平安教育,要對分包隊伍的健康與平安負責,加強勞動愛護工作。

五、負責項目工程的文明施工,抓好工地食堂、宿舍和廁所的衛生管理工作。

六、組織落實施工組織設計和平安生產保證方案中平安技術措施,組織并監督項目工程施工中平安技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

七、領導、組織施工現場定期的平安檢查,發覺施工生產中擔心全問題,組織制定措施,準時解決。

對上級提出的平安生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。

八、適時組織對工程項目部的平安生產保證體系進行平安評估,并組織人員落實平安評估中提出的改進要求和措施。

九、主持參加平安生產保證體系的內審,樂觀協作外審認證機構的審核工作。

十、定期召開項目部平安生產領導小組會議,布置落實平安生產保證方案掌握措施,加強員工的平安培訓教育。

十一、發生事故,要做好現場愛護與搶救工作,準時上報,組織協作事故的調查,仔細落實制定的防范措施,吸取事故教訓。

交底人:日期:接受人:日

【第4篇】礦山工程經理平安生產責任制

礦山工程公司經理平安生產責任制

一、公司經理是企業勞動愛護和平安生產工作的第一責任者,必需把平安生產列入重要的議事日程。

二、仔細貫徹執行平安生產的方針、政策、法律、法規、規定、文件,并以此為依據結合本單位特點,批準本單位的平安生產規章制度和標準。

三、組織制定本單位的平安目標、規劃,審檢對各分公司的有關平安生產指標及其獎懲內容的承包責任狀。

四、主持召開重要的平安工作會議。每年向職工代表大會報告上年平安生產狀況,提出本年度平安目標,在組織編制、審批、布置全面工作的同時,組織編制、審批、布置本單位的平安工作。

五、保持平安保障體系的有效運行,加強平安檢查機構和隊伍建設,配備年富力強,懂技術、有力量的專業人員。

六組織技術人員討論制定改善勞動和衛生條件,減輕體力勞動消退或減輕噪聲,治理塵毒,愛護環境的措施和規劃,保證平安技術措施經費和其它平安措施經費。

七、常常對各級領導和部門領導進行平安生產的方針、政策、平安學問、平安生產責任制等方面教育。并通過他們對職工常常進行平安生產、遵章守紀教育。

八、主持理看法和改進措施,并督促實施。

【導語】工程平安生產經理怎么寫受歡迎？本為整理了4篇優秀的工程經理平安生產范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達對應范文。以下是我為大家收集的工程平安生產經理，僅供參考，盼望對您有所關心。

名目第1篇項目工程經理:平安生產崗位責任制第2篇礦山工程經理平安生產責任制第3篇燃氣工程經理法人平安生產責任制第4篇項目工程經理平安生產崗位責任制

【第1篇】項目工程經理:平安生產崗位責任制

項目工程經理平安生產崗位責任制

一、對承包項目工程生產經營過程中的平安生產負全面領導責任。

二、貫徹落實平安生產方針、政策、法規和各項規章制度,結合項目工程特點及施工全過程的狀況,建立項目部的平安生產保證體系,確立平安管理目標,組織平安策劃及編制平安生產保證方案,或提出要求,并監督其實施。嚴格執行集團公司的平安生產獎懲條例。

三、在組織項目工程業務承包,聘用業務人員時,必需本著平安工作只能加強的原則,依據工程特點確定平安工作的管理體制和人員,并明確各業務承包人的平安管理目標責任和考核指標,支持、指導平安管理人員的工作。

四、健全和完善用工管理手續,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗平安教育,要對分包隊伍的健康與平安負責,加強勞動愛護工作。

五、負責項目工程的文明施工,抓好工地食堂、宿舍和廁所的衛生管理工作。

六、組織落實施工組織設計和平安生產保證方案中平安技術措施,組織并監督項目工程施工中平安技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

七、領導、組織施工現場定期的平安檢查,發覺施工生產中擔心全問題,組織制定措施,準時解決。對上級提出的平安生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。

八、適時組織對工程項目部的平安生產保證體系進行平安評估,并組織人員落實平安評估中提出的改進要求和措施。

九、主持參加平安生產保證體系的內審,樂觀協作外審認證機構的審核工作。

十、定期召開項目部平安生產領導小組會議,布置落實平安生產保證方案掌握措施,加強員工的平安培訓教育。

十一、發生事故,要做好現場愛護與搶救工作,準時上報,組織協作事故的調查,仔細落實制定的防范措施,吸取事故教訓。

交底人:日期:

接受人:日期:

zz建設集團有限公司

【第2篇】燃氣工程經理法人平安生產責任制

1.經理(法人)是公司平安生產的第一責任人,對公司的平安生產工作全面負責。

2.加強平安生產管理,負責建立健全平安管理網絡和全員平安生產責任制。

3.嚴格執行國家及省、市有關平安生產的方針、法律法規、政策和制度,加強對員工進行平安教育培訓,接受平安培訓考核。

4.審定平安生產規劃和方案,確定公司平安生產工作目標;簽發平安規章制度、平安技術規程,批準重大平安技術措施,切實保證對平安生產的資金投入,不斷改善勞動條件。

5.檢查并考核同級副職和公司各部門負責人、工程負責人平安生產責任制的落實狀況,把平安工作業績納入年終考評。

6.負責健全平安生產管理機構,不斷充實平安技術管理人員。聽取平安工作匯報,打算對平安工作的重要獎懲。

7.主持召開平安工作會議,討論解決平安生產工作中的重大問題。

8.責成相關人員及部門對各類事故的調查處理,落實事故處理“四不放過”的原則。

9.按國家規定,責成有關部門依法為從業人員參與工傷和意外損害保險,按時交納保險費。

10.根據上述平安職責,責成有關部門制定公司年度平安工作方案和目標,逐條落實在當年詳細工作支配中。

【第3篇】項目工程經理平安生產崗位責任制

項目工程經理平安生產崗位責任制

一、對承包項目工程生產經營過程中的平安生產負全面領導責任。

二、貫徹落實平安生產方針、政策、法規和各項規章制度,結合項目工程特點及施工全過程的狀況,建立項目部的平安生產保證體系,確立平安管理目標,組織平安策劃及編制平安生產保證方案,或提出要求,并監督其實施。

嚴格執行集團公司的平安生產獎懲條例。

三、在組織項目工程業務承包,聘用業務人員時,必需本著平安工作只能加強的原則,依據工程特點確定平安工作的管理體制和人員,并明確各業務承包人的平安管理目標責任和考核指標,支持、指導平安管理人員的工作。

四、健全和完善用工管理手續,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗平安教育,要對分包隊伍的健康與平安負責,加強勞動愛護工作。

五、負責項目工程的文明施工,抓好工地食堂、宿舍和廁所的衛生管理工作。

六、組織落實施工組織設計和平安生產保證方案中平安技術措施,組織并監督項目工程施工中平安技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

七、領導、組織施工現場定期的平安檢查,發覺施工生產中擔心全問題,組織制定措施,準時解決。

對上級提出的平安生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。

八、適時組織對工程項目部的平安生產保證體系進行平安評估,并組織人員落實平安評估中提出的改進要求和措施。

九、主持參加平安生產保證體系的內審,樂觀協作外審認證機構的審核工作。

十、定期召開項目部平安生產領導小組會議,布置落實平安生產保證方案掌握措施,加強員工的平安培訓教育。

十一、發生事故,要做好現場愛護與搶救工作,準時上報,組織協作事故的調查,仔細落實制定的防范措施,吸取事故教訓。

交底人:日期:接受人:日

【第4篇】礦山工程經理平安生產責任制

礦山工程公司經理平安生產責任制

一、公司經理是企業勞動愛護和平安生產工作的第一責任者,必需把平安生產列入重要的議事日程。

二、仔細貫徹執行平安生產的方針、政策、法律、法規、規定、文件,并以此為依據結合本單位特點,批準本單位的平安生產規章制度和標準。

三、組織制定本單位的平安目標、規劃,審檢對各分公司的有關平安生產指標及其獎懲內容的承包責任狀。

四、主持召開重要的平安工作會議。每年向職工代表大會報告上年平安生產狀況,提出本