20xx公司人事部年度工作總結寫好工作總結是特別重要的，可以起到承上啟下的作用，不僅總結能協助我們理順學問構造，突出重點，突出難點，以下是我收集整理的20xx最新公司人事部年度工作總結，下面就和大家共享。

20xx最新公司人事部年度工作總結1

我于20__月__日在__行政中心擔當人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現將我入職以來的工作向領導匯報：

一、20__要工作業績及存在的缺乏

1、做好人事根底工作

我首先接觸的工作就是人員聘請，因為新鄉聘請市場比擬局限，所以我們把重點放在網絡聘請上，定時在網上更新我們發布的聘請信息，并依據新鄉人才市場的聘請時間，去人才市場參與現場聘請。我們依據公司各崗位入職標準進展篩選，通知其進展面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會依據各部門的工作支配對新進員工進展入職培訓，并且每次培訓都會進展看法反應，不斷完善我們的培訓內容。加上__分公司對我們進展的各種培訓，大大提升了員工的學問面和業務水平。

2、人事檔案管理

我會按月把員工的資料整理清晰，并分析各部門員工的狀況，依據公司崗位編制，按月統計出本月全公司員工數，員工的新進人數，辭職人數，須要聘請人的人員，須要簽定合同的人數，每個部門的總人數，上報需轉正人員，上報失職問責等。并且遵照集團要求每月上報本工程的花名冊，剛好更新人員狀況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員參照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

3、員工福利機制

我于11月份起先接手協作地產行政人事完成新鄉公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一起先工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清晰必需要做好這項工作，所以經常來回于社保局和辦公室之間。從對社會保險一竅不通到略知一二，再到必需駕馭根本的學問和流程，通過我的不懈努力，最終開通新鄉社保賬戶，并接連辦理員工參保。接下來，須要花更多的時間去學習社會保險學問，才能更好的做好此項工作，為員工效勞。

4、行政工作流程

在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的支配，幫助各部門按打算進展培訓，以及一些活動的組織和協調。通過這些日常的工作，不僅充溢了我的工作內容，也熬煉了我的協調實力和組織實力。

有幸能參與集團組織的崗位培訓，通過系統的學習，讓我這個剛入門的新手如沐春風，受益匪淺。從回來后，就起先系統的整理我的工作，但是還是有缺乏的地方。九月份鄭州監察室對我們新鄉工程進展檢查，針對我負責的工作提出了須要整改的地方，在監察室的指導下和同事們的協作下，我用了一個月的時間將我所作的工作標準化、系統化。

我發覺只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比方說對鄭州傳達的文件、周打算周總結、月打算月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項須要日積月累的工作，把每次須要簽字存檔的文件按其類別進展歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的__個月中，各項工作雖然取得了一些成果，但也存在著很多缺乏：

由于我本身經歷缺乏，做事常馬虎大意，導致在工作中總會出些小過失，加上做事考慮的不夠全面，所以我須要在以后的工作中、生活中，更加細致、謹慎，才能保證削減工作中的失誤。

二、20__作打算

通過四個月的工作和學習，使我初步駕馭了人事的崗位職責和工作內容。接下來須要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規章制度和管理模式。

1、進一步駕馭行政人事工作流程及標準。除了遵照公司時間節點高效、高質量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業務水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。

2、做好上傳下達工作，踴躍協作各部門完成日常工作。深刻領悟公司下發傳閱文件，幫助領導及各部門負責人落實文件要求。

在過去的個月里里，我謹慎總結工作中的經歷及教訓，接著改良工作中的缺乏。20__我將更加努力，踴躍協作領導完成日常行政人事管理工作。

感謝給我這個能夠熬煉和發揮的平臺，我會不斷學習，努力工作，用成果來回報公司。

20xx最新公司人事部年度工作總結2

20__年，在公司的正確領導下，在各相關部門的支持和幫助下，我部遵照年初工作打算，以科學開展觀為指導，謹慎執行公司的工作精神與工作部署，圍繞中心，突出重點，開拓創新、扎實工作，較好地完成全部工作任務，取得了必需的成果，促進了公司整體工作的開展。現將20__年工作狀況和20__年工作打算詳細總結、支配如下：

一、部門工作總結與工作打算

(一)部門20__年工作總結

1、加強管理，提高工作效率與工作質量

行政人事部是個協調部門，起到承上啟下作用，為加強管理，提高工作效率與工作質量，我部一是加強學習，提高政治思想覺悟和業務工作水平。謹慎學習公司的各項制度規定與工作紀律，謹慎學習各項業務學問，做到在思想上、工作上與公司持續相同，遵照公司的要求，做好工作，確保獲得職工群眾的滿足。二是落實崗位職責，提高工作效率。遵照工作工程、工作概述、工作標準和所需學問技能等四方面資料，制定崗位職責，落實到人，做到每個人都有崗位職責，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。三是強化工作創新，提高工作質量。我部要求每個人員創新工作思路、創新工作方法，克制困難，解決問題，以取得良好效果。

2、勤勉工作，努力完成工作任務

我部全體人員遵照公司的工作精神與工作部署，刻苦勤奮，謹慎努力工作，完成全部工作任務，取得良好工作成果。一是在行政管理上，加強制度建立，制定完善文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等系列制度，實現工作的標準化與制度化。辦理好證照工作，與工商、質監等政府部門建立良好合作關系，利于以后各項工作開展。做好人員聘請工作，滿意公司生產的開展的須要。強化人事檔案管理，對新員工進展入職培訓，提高新員工的綜合素養。二是在后勤保障上，做好美化環境、保潔工作，剛好選購好辦公用品，為公司員工締造良好的工作環境。做好對外接待工作，為來訪客人帶給周到效勞，樹立公司的對外形象。加強職工宿舍和職工食堂管理，為職工帶給床、桌子、柜子，建好男女公共浴室，添置洗衣機，在職工活動室配備電視機、跳子棋、象棋、籃球、羽毛球，使職工有一個良好的生活環境。在食堂伙食上，每2天更換菜譜，在燥熱夏天，每周供給3次涼茶，每周1。3。5出去選購，保證食堂原材料的別致剛好。加強對保安組的管理，確保保安的考勤、著裝、行為標準，維護公司的正常的工作、生活秩序。在倉庫管理上，做好材料申購、入庫、保管、出庫、盤存工作，確保倉庫管理標準，物資材料不缺少、不損壞，滿意公司正常生產工作須要。同時，做到帳物、帳帳相符。

(二)部門20__年工作打算

1、加強學習，提高職工的綜合素養

我部要加強學習，學習公司的工作精神和業務學問，提高職工的綜合素養，增加工作本事，切實做好我部各項工作，為推動公司開展作奉獻。

2、健全完善各項制度，促進工作開展

我部要接著健全完善各項制度，做到以制度管人，建立創新開展的工作機制，提高行政管理、后勤保障的工作潛力與工作水平，使行政管理、后勤保障工作躍上一個新臺階，為公司在新的一年里有較大的開展，帶給強有力的行政、后勤保障。

3、加強后勤、倉庫管理，促進公司生產開展

我部要加強后勤管理，為職工帶給良好工作、生活條件，使職工安心工作，努力為公司多作奉獻。要加強倉庫管理，提高物資材料運用效能，節約公司建立資金。

二、個人工作總結與工作打算

(一)個人20__年工作總結

1、抓好自身建立，全面提高素養

我作為一名行政人事部主管，明白自己職責重大，努力遵照政治強、業務精、善管理的復合型高素養的要求對待自己，加強政治理論與業務學問學習，全面提高自身素養，遵照公司的工作要求，謹慎做好每一項工作，確保獲得公司領導與職工群眾的滿足。同時在實際工作中，我做到公允公正、清正廉潔，愛崗敬業、履行職責，吃苦在前，享樂在后，爭當一名職工群眾滿足的行政人事部主管。

2、謹慎細致，做好各項工作

我是一名行政人事部主管，工作范圍較為廣泛，涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作。為此，我嚴格要求自己，務必遵照公司的要求，刻苦勤奮、兢兢業業做好每一項工作，確保獲得公司領導的認可與職工群眾的滿足。一年來，我謹慎細致工作，根本完成工作任務，沒有出現大的過失，自己感到比擬欣慰。

(二)個人20__年工作打算

1、加強制度建立，標準工作程序

我要進一步加強行政制度、人事制度的建立，加強對公司的管理層的考核，執行績效考核，限制公司辦公本錢，合理節約辦公費用，促進公司各項工作走上標準化，提高公司的工作效率與工作質量。

2、加強學習培訓，提高職工素養

我要開展新員工入職、崗位技能、禮貌禮儀等的學習培訓，提高職工素養，為公司開展各項工作奠定人力資源根底。

3、加強人事管理，嚴把人才關

我要嚴把人才關，為公司開展須要招進相宜的人才，為局部員工做好勞動合同續簽，穩定公司職工隊伍，促進公司開展。

4、加強考核，提升工作效能

我要在實踐中完善公司各項績效考核制度，協作各部門主管實施績效考核標準，透過考核，增加職工的工作的專心性與職責性，提高工作效能，促進工作開展。

20__年過去了，應對新的20__年，我部和我本人要接著加強學習，深化管理，按公司的工作精神與工作要求，以求真務實的工作作風，以創新開展的工作思路，奮勉努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為促進公司各項工作的開展做出應有的奉獻。

20xx最新公司人事部年度工作總結3

20_年是極不平凡的一年。在這一年來，在領導的指導下，在各部門的支持下，使得行政的工作順當開展。所以在這一年中無論是我個人的工作實力，還是思想素養都有了很大進步，在這一年中行政部較好地完成了公司領導支配的各項任務，也完善了公司的考核制度，為公司更正規化做出了努力。此時此刻就這一年來的工作做簡要的總結：

一、依據本職工作，這一年的工作狀況

這一年的主要工作分三個方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理，一方面是對外物業及聘請工作。

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品選購、辦公設備修理及業務人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上根本得到了公司領導的認可，公司的正常辦公有序的進展;20_年公司的制度有許多改變，幫助王經理制定考核制度;至于對外物業及聘請的工作是相對較少的，在此一年中協作人口普查、業務人員意外保險的辦理和更改以及聯系聘請學校并對聘請坐車打算。

二、在工作中出現過一些錯誤，做到剛好分析緣由并改正

這一年在工作中出現過一些或大或小的錯誤，或許是因為剛畢業步入工作崗位，在工作中沒有相應的經歷，所以會在一些工作中出現一些小錯誤，但每次都做到剛好改正。在不斷的摸索中成長，最終總結出來自己的心得，凡事要想細、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上打算的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中都有所留意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的協助，有領導的細心指導和同事的提示，所以在這里真心的感謝他們對我的協助!

三、在工作中有成長

在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經歷。所以無論是在個人的做人方面還是在工作實力上都有了很大的提升，安都真的是教會了我許多，也給了我一個很好的時機，讓我能夠熬煉自己在行政管理方面的實力。

在這里我要感謝的人真的許多，每一個人對我的協助對我的熬煉我都記在心里，這將是我的成長經理中恒久不行磨滅的局部，這一年讓我成長了許多，感謝大家。最終祝大家新的一年中：工作順當、身體安康、步步高升、財源廣進、華蜜萬年長!

20xx最新公司人事部年度工作總結4

時間荏苒，_年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，時間如梭，轉瞬間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經驗了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進展一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，全力以赴將各項工作順當完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合實力相比_年又邁進了一步。

回憶年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經歷，接著發揚成果同時也克制存在的缺乏，現將_年的工作做如下簡要工作總結。

__年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一、人事管理方面

依據部門人員的實際須要，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。

標準了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

協作選購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。

有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進展年審工作。

2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

3、聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的傳播工作。

4、對內做好辦公用品的選購，嚴格審查各部門的辦公用品的運用狀況，并做好物品領用登記，以節約降低本錢為第一原那么，合理地選購辦公用品。

三、公司管理運作方面

1、順應市場的開展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，剛好和公司各個部門、門店親密溝通、聯系，適時對各部門的工作提出些指導性的看法。

2、逐步完善公司監視機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監視要做的事情。基于這個緣由，本年度加強了對員工的監視管理力度。

3、加強團隊建立，打造一個業務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作踴躍性。提高團隊的整體素養，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4、充分引導員工勇于擔當責任。以前公司各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動擔當責任。

作為行政人事部負責人，我充分相識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟識業務外，還須要負責詳細的工作及業務，以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔當工作，使公司各項工作正常進展。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。_年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

一、完善公司制度，向實現管理標準化進軍。

勝利的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷開展，搞好公司管理制度無疑是其持續開展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現管理標準化，年工作將以此為中心。

二、加強培訓力度，完善培訓機制。

企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素養普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需依據實際狀況制定培訓打算，從真正意義上為他們帶來協助。另外完成新員工入店手冊。

三、幫助部門工作，加強團隊建議。

接著協作各門店及部門工作，幫助處理各種突發事務。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其開展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我堅信百姓會越做越強。

20xx最新公司人事部年度工作總結5

過去的一年，行政人事部在公司領導的關懷和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了必需的進展，為20__年工作奠定了根底，締造了良好的條件。為了總結經歷、找尋差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將20__年工作總結匯報如下。

一、行政管理工作

1、謹慎做好文件檔案整理工作

遵照公司要求擬定綜合性文件、報告36份;整理對外發文56份;整理外部收文__份，行政人事部已謹慎做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、幫助公司領導，完善公司制度

依據公司運行工作實際，幫助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。透過這些制度，標準了公司員工的行為，增加了員工的職責心。

3、完成公司資產變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作

由于公司開展須要，資產變更故需進展變更工商登記。年6月份，順當完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順當經營打下根底。

4、完成各項會議、接待工作對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項打算工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，剛好遵照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

5、組織支配各項活動

20__年行政人事部組織支配了各種形式的活動，得到了各部門、工程部的支持。元月份組織各部門、工程部員工參與抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參與了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動，三次捐獻共籌得善款一萬三千余元，物資假設干;6月份組織員工參與迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順當傳遞奉獻了自己的力氣，同期，組織各工程員工開展“從細微環節入手，提高效勞質量”大探討活動。

二、行政人事部人事管理工作

1、依據須要，剛好做好人員聘請及現有人員潛力開發工作

人員聘請是行政人事部人事管理工作中的重點，20__年隨著政務區各項配套設施的建成，物業基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，行政人事部采納多元化聘請手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協議。

人力資源的聘請與配置，不單純是開幾場聘請會如此簡潔。要遵照既定組織架構和各部門各職位工作分析來聘請人才滿意公司運營需求。也就是說，盡可能地節約人力本錢，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原那么。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進展必要的分析與限制。力爭使人事聘請與配置工作做到三點：滿意需求、保證儲藏、慎重聘請。

2、提高員工綜合素養，專心綻開各項培訓

為了提高員工的效勞意識、競爭意識、創新意識，行政人事部專心開展員工培訓工作。屢次組織相關員工參與跟自身業務學問有關的培訓，促進了公司員工理論學問的提高，自身素養得到必需程度的改善。

3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發放

下半年，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進展了整理，目前檔案管理工作根本能到達領導的要求。在勞資管理方面，行政人事部人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、工程部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發覺疑問剛好匯報，不造敷衍不清的帳表，按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

新的勞動合同法實施以來，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。變更了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，行政人事部人事管理人員在日常工作細致核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業公司一線員工眾多，自我愛護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外損害，全年申報工傷2起。

5、加強績效考核，制定了合理的方法

為充分調發動工的專心性，變更做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各工程內保潔部、客服部內開展績效考核制度。制度執行后，大大提高了員工的工作專心性。

三、行政人事部選購管理工作

1、公開公共透亮，實現公開招標

選購部按工程部和施工單位上報的選購打算公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、選購全參加，增加陽光選購透亮度，真正做到降低本錢、愛護公司利益。

2、圍繞限制本錢、選購性價比的產品等方面開展工作

20__年度行政人事部選購圍繞“限制本錢、選購性價比的產品”的工作目標，在充分了解市場信息的根底上進展詢比價，注意溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供給商在合同價位的根底上下浮5-8個百分點(當然針對局部價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了選購復核環節，力求限度的限制本錢，為公司節約每一分錢。

3、進一步加強對供給商的管理協調

20__年行政人事部選購進一步加強了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負責的看法，對每一位來訪的供給商進展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的駕馭，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進展邀標報價之前，對商家進展評價和分析，合格者才能進入合格

4、縮減選購時間，力爭工程所需特性剛好到位

行政人事部選購在總經理室的大力支持下，縮減選購時間，剛好無誤的將天鵝湖畔小區所需物品選購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、工程部所需物品的的選購工作。

四、成果的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開