一、單選題（共20道試題，共40分。）V戰略性工作分析和勝任力評價雖然各有特點，但卻可以取長補短，互為補充，這樣可以產生(B)作用。互動協同推動負面滿分：2分心理測驗的理論與實踐問題的研究在（B）工作中有重要的應用意義。4.2績效考評人事測評主觀評價干部考評滿分：2分人事測評的另一類常用方法是（B），即設計各種形式的測驗來研究人事管理領域里的問題。評測法測驗法定量法試驗法滿分：2分分析練習要求參與者現把握一定量的口頭或數字形式的信息，然后得出符合（A）6.3邏輯的實際情況的客觀條件的真實情況的滿分：2分心理測驗之所以能成為科學而有效的（B）工具，是因為它有一套科學的編制方法。員工測評人事測評干部測評技能測評滿分：2分面試時，在交流中保持積極傾聽是很（B）的，但又是很有效果的一件事情。容易困難重要必要滿分：2分人事測評的另一類常用方法是(B)，即設計各種形式的測驗來研究人事管理領域里的問題。評測法測驗法定量法試驗法滿分：2分穩定系數是估計測評跨時間的一致性程度，即在兩個(A)的時間里進行評測（如間隔一個月測評兩次）所獲9.2相同近似相近滿分：2分評價中心和發展中心的未來趨勢還包括(D)方面的不斷創新。6.5操作方法技能與技巧制度和措施理論和技術滿分：2分人事測評指標是關于(C)特征的標準，而各類測評對象具有各自不同的特點。心理測試評價方法測評對象績效考核滿分：2分標準化的（C）是目前在人事測評中使用最廣泛的一種形式。心理測驗技能測評紙筆測驗智力測驗滿分：2分定測驗的標準時限一般采用(B)，即通過預測來確定。選擇法嘗試法調查法分析法滿分：2分職位調動主要包括升職、降職和（A）調動三種。平級破格車間內部滿分：2分心理測驗之所以能成為科學而有效的(B)工具，是因為它有一套科學的編制方法。員工測評人事測評干部測評技能測評滿分：2分確定人事測評指標就是確定測評的(A)和用來衡量這些維度的“尺子”。維度內容范圍效果滿分：2分測評人員，也稱主試，是測評工作的具體(A)者。實施策劃組織辦理滿分：2分職位調動主要包括升職、降職和(A)調動三種。平級破格車間內部滿分：2分構思效度也即（B）能說明構思或特質的程度，或用某種構思或特質來揭示測評分數的恰當程度。10.2考核方法測評工具測評系統測評手段滿分：2分人事測評指標是關于（C）特征的標準，而各類測評對象具有各自不同的特點。心理測試評價方法測評對象績效考核滿分：2分確定人事測評指標就是確定測評的（A）和用來衡量這些維度的“尺子”。維度內容范圍效果滿分：2分二、多選題（共10道試題，共20分。）V平衡記分卡從（A）、（C）、（D）和（E）四個不同的視角，提供了一種考察價值創造的戰略方法財務企業營銷顧客內部運作流程學習和成長滿分：2分測評標度是指描述測評要素或要素標志的(B)與(E)的順序和度量。3.1個性差異程度差異性格特征智力差異狀態水平滿分：2分標準化的紙筆測驗之所以被廣泛采用，是因為它有許多其它類型方法所無法代替(ADE)的優點。方便性實用性公正性經濟性客觀性滿分：2分企業文化主要是指企業的知道自相和經營哲學，包括企業的(ABD)行動準則等。價值標準共同思想獎懲標準道德規范晉升準則滿分：2分除一般性勝任力模型外，還有針（B）、（C）、（E）的勝任力模型。干部行業層級職員職能滿分：2分生理要求，主要包括（B）、（C）、（D）、感覺器官的靈敏程度。3.3智力情況健康狀況體力運動的靈活性身高體重指標滿分：2分生理要求，主要包括(BCD)感覺器官的靈敏程度。3.3智力情況健康狀況體力運動的靈活性身高體重指標滿分：2分企業文化主要是指企業的指導思想和經營哲學，包括企業的（A）、（B）、（D）、行動準則等。價值標準共同思想獎懲標準道德規范晉升準則滿分：2分暗示是一種特殊的心理現象，是人們通過（A、(D或(E4.2動作指令行為某種事物滿分：2分平衡記分卡從(AC)和(DE)四個不同的視角，提供了一種考察價值創造的戰略方法。財務企業營銷顧客內部運作流程學習和成長滿分：2分三、判斷題（共20道試題，共40分。）V絕大多數應聘者在未來的工作中的表現和其以前的表現根本不同。錯誤正確滿分：2分表格表述法是一種通過數據統計表格來表述人事測評結果的方法。錯誤正確滿分：2分被試分數的分布情況對信度系數的影響在于被試得分的分布范圍和平均水平。錯誤正確滿分：2分行為法是一種非常有效的績效評估方法。它可以將組織的發展規劃與執行所必須的為類型聯系在一起； 這種方法最適于比較復雜的工作。錯誤正確滿分：2分測時間間隔是幾個月。錯誤正確滿分：2分事件相聯系。錯誤正確滿分：2分SMART原則。錯誤正確滿分：2分冰ft個體行為的潛在需要或思維方式，如取得成就的需要。錯誤正確滿分：2分以不會導致誤差產生。錯誤正確滿分：2分情緒敏感性：是指能激起一個人負面情感所需刺激的數目及強度。錯誤正確滿分：2分士來進行。錯誤正確滿分：2分方法相比，面試是一種完美無缺的方法。錯誤正確滿分：2分錯誤正確滿分：2分評價組織者要以有價值的結果作為參考來對績效進行界定。錯誤正確滿分：2分才有可能獲得較好的穩定系數。錯誤正確滿分：2分數，提高不同單位和數量級的分數的可比性。錯誤正確滿分：2滿分：2分17.心理測驗和智力測驗一直是人事評價中的兩種主要方法隨著研究和應用