紅旗連鎖組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門職責(zé) 31、 宣傳部 32、 審計(jì)部 33、 總經(jīng)辦 34、 人力資源部 45、 培訓(xùn)部 46、 財(cái)務(wù)部 47、 信息中心 58、 業(yè)務(wù)部 59、 促銷部 510、 市場(chǎng)開發(fā)部 511、 拓展部 612、 超市管理部 613、 工程部 614、 公共關(guān)系部 615、 保衛(wèi)部 616、 行政部 617、 物資部 718、 提貨券管理部 719、 合同管理部 720、 商品質(zhì)量監(jiān)控部 721、 后勤部 722、 配送中心 723、 門店 8

紅旗連鎖組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)宣傳部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，制定公司宣傳規(guī)劃并予以實(shí)施。下設(shè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)部、宣傳資料管理部。審計(jì)部負(fù)責(zé)擬訂內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度草案、審計(jì)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃，報(bào)審計(jì)委員會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；確定具體審計(jì)項(xiàng)目，編制審計(jì)工作實(shí)施方案；對(duì)審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的違反國(guó)家政策、法規(guī)及公司財(cái)務(wù)制度的行為和經(jīng)營(yíng)管理中的問題，做出審計(jì)結(jié)論，提出改正、處理的意見并督促完善。負(fù)責(zé)門店的商品和現(xiàn)金的盤點(diǎn)工作，以及分場(chǎng)店容、店貌的檢查工作等。總經(jīng)辦在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況；做好公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布；做好文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作；負(fù)責(zé)保管使用公司圖章和介紹信；負(fù)責(zé)公文辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)；負(fù)責(zé)內(nèi)部信息搜集、反饋工作和協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門共同辦理的綜合性工作；負(fù)責(zé)組織、安排、匯總公司及各部門節(jié)假日的值班。人力資源部依照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)新員工招聘；管理干部提拔、考核；員工調(diào)配；勞動(dòng)合同簽訂、管理；分場(chǎng)紀(jì)檢等；設(shè)置薪酬管理方案；審核、發(fā)放員工工資；按照社會(huì)保障相關(guān)法律規(guī)定為員工購(gòu)買社保和住房公積金。培訓(xùn)部負(fù)責(zé)公司員工、供應(yīng)商促銷人員的企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德培訓(xùn)等。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織公司及其所屬公司的日常財(cái)務(wù)核算管理工作；做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作；依法合理籌集資金；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)，努力降低成本費(fèi)用，確保公司財(cái)務(wù)的安全完整。依照財(cái)務(wù)相關(guān)法律、法規(guī)，建立健全內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況，依法計(jì)算和繳納國(guó)家稅收，維護(hù)投資者和債權(quán)人的合法權(quán)益，接受政府有關(guān)職能部門的監(jiān)督檢查。財(cái)務(wù)部下設(shè)：財(cái)務(wù)結(jié)算一部：負(fù)責(zé)公司費(fèi)用報(bào)銷、工資發(fā)放及現(xiàn)金收付；財(cái)務(wù)結(jié)算二部：負(fù)責(zé)公司往來(lái)款項(xiàng)的支付；財(cái)務(wù)一部：負(fù)責(zé)全公司整個(gè)財(cái)務(wù)核算及全資子公司的財(cái)務(wù)核算管理；財(cái)務(wù)二部：負(fù)責(zé)公司二級(jí)城市及分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)核算管理。信息中心負(fù)責(zé)制訂并組織落實(shí)公司信息系統(tǒng)的管理辦法；統(tǒng)籌規(guī)劃公司信息系統(tǒng)的建設(shè)、開發(fā)、管理和維護(hù)，確保信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行等業(yè)務(wù)部根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，合理簽訂新品合同及續(xù)簽合同；協(xié)助配送中心保證貨源充足；協(xié)調(diào)供應(yīng)商、分場(chǎng)、配送中心關(guān)系，保證分場(chǎng)的正常銷售工作；對(duì)供應(yīng)商的各類證照進(jìn)行分類管理及貨款的核對(duì)等。促銷部負(fù)責(zé)策劃公司的促銷活動(dòng)；簽訂和執(zhí)行促銷合同；管理店內(nèi)外促銷人員等市場(chǎng)開發(fā)部利用公司的銷售網(wǎng)絡(luò)，開拓新的增值項(xiàng)目，為消費(fèi)者提供多元化的服務(wù)。拓展部負(fù)責(zé)新簽門店；購(gòu)買商鋪；門店的轉(zhuǎn)租、續(xù)簽、搬遷、關(guān)閉；門店房租、物管費(fèi)及水電費(fèi)的審核等。超市管理部公司門店開業(yè)前的準(zhǔn)備及后期調(diào)整。工程部公司各種設(shè)施、設(shè)備的安裝、維護(hù)；裝修工程的預(yù)算及施工監(jiān)督。公共關(guān)系部負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，積極爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)貼。保衛(wèi)部維護(hù)公司及所屬單位的正常工作秩序，確保財(cái)產(chǎn)、人員安全；及突發(fā)事件的處理；負(fù)責(zé)接待消費(fèi)者的投訴；公司所有機(jī)動(dòng)車輛的購(gòu)置、管理、辦證、年檢、維修、車險(xiǎn)理賠等行政部行政一部負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)所需證照的辦理、年檢、存檔、收發(fā)工作；房屋產(chǎn)權(quán)證變更及商標(biāo)申報(bào)和管理工作等。行政二部負(fù)責(zé)辦理衛(wèi)生、防疫各證照及價(jià)簽備案；公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所衛(wèi)生情況檢查和從業(yè)人員健康狀況檢查；供應(yīng)商資質(zhì)審查；商品抽樣送檢等工作。行政三部負(fù)責(zé)分場(chǎng)的消防辦證、消防安全檢查及管理；與交警部門協(xié)調(diào)保障配送車輛的暢通等工作。物資部負(fù)責(zé)公司物資采購(gòu)、調(diào)配、管理工作。提貨券管理部促銷券、紅旗購(gòu)物卡和自制票據(jù)的發(fā)放、銷售、管理及銷毀等。合同管理部供應(yīng)商簽訂業(yè)務(wù)合同，審核并監(jiān)督其執(zhí)行，管理其他合同并存檔。調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同類商品的價(jià)格等。商品質(zhì)量監(jiān)控部對(duì)供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的審核；不定期和定期抽查的對(duì)賣場(chǎng)商品